The new watchOS 8.3 release candidate, rolled out by Apple on Wednesday, brings AssistiveTouch gesture controls to older Apple Watch models. The feature made its debut back in May, but could be used only on newer devices, like Apple Watch SE and Apple Watch Series 7. The release candidate expands support to Series 4 and […]

(via Cult of Mac - Tech and culture through an Apple lens)

Apple announced last month that it would be delaying support for storing your ID in the Wallet app until 2022. In the meantime, local states and cities in the United States continue to press ahead with legislation efforts needed to allow for digital IDs.

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While WhatsApp Pay has seen a very slow rollout, as it’s just available in Brazil and India, the company has announced today another payment system option specifically for the US with the ability to transfer cryptocurrency using the app.

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Although Apple has been using Apple Park as its main stage for keynotes over these past two years, there are still a lot of things that people don’t know about it. Now, an exclusive report by Wallpaper shows more of the life inside Apple’s heart and the company’s design team.

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上村雅之於1971年1月入職任天堂公司，曾任任天堂公司開發第二部部長，是FC（紅白機）與SFC（超級任天堂）的研發負責人，為遊戲產業的發展做出了巨大的貢獻。

日本立命館大學遊戲研究中心今日發布訃告，該中心發起者之一，曾擔任中心負責人的上村雅之於12月6日去世，享年78歲。上村雅之先生於1971年1月入職任天堂公司，曾任任天堂公司開發第二部部長，是FC（紅白機）與SFC（超級任天堂）的研發負責人，為遊戲產業的發展做出了巨大的貢獻。

1963年，上村雅之畢業於千葉工業大學電子工程系。畢業後進入早川電機（今夏普公司），在早川電機中，接觸到當時最新發展的半導體技術，曾參與太陽能電池的研發。

1971年，上村雅之至任天堂公司任職。他開發了電子光線槍，應用在光線槍射擊遊戲上。也開發了Color TV-Game。1979年，成為開發第二部部長。曾參與開發紅白機與超級任天堂。之後上村雅之還參與了磁片系統、超級任天堂和Satellaview的開發。

紅白機所締造的歷史

任天堂自 1980 年推出掌上型主機「GAME&WATCH」並廣受好評後，時任製造本部開發第二部部長上村雅之領軍著手新品開發，並在 1983 年 7 月 15 日推出了「Famicom」在日本進行全球首賣，當時主機售價 14,800 日圓。

這台為任天堂在 80 年代後半在全球陸續取得了巨大成功，重振了電玩產業因為「Atari Shock」所導致的蕭條景象，Famicom 不僅在主機市場奠定了難以撼動的經典地位，也連帶讓《超級瑪利歐兄弟》等數十餘款遊戲成為家喻戶曉作品，至今仍為人津津樂道。

對於遊戲產業而言，Famicom 亦為遊戲產業奠定不少根基，Famicom 一直到上市後滿 20 周年的 2003 年才被任天堂宣布停產，全球總計出貨餘六千多萬台；任天堂後於 2007 年 10 月 31 日才因為原料取得困難，宣布停止原廠維修服務。

紅白機的開發往事

上村雅之先前曾接受 Kotaku 的專訪，回憶當年紅白機的開發往事。

上村雅之表示，如果提及紅白機的開發歷史，必然繞不開一個人物——任天堂前社長山內溥。1978 年時，山內溥購買了10 台左右的《太空侵略者》街機，並把它們放置在任天堂的總部和工廠中，給主機設計團隊提供研究樣本。

但此事的後續進展是：整個公司的人都沉迷於《太空侵略者》。團隊成員們光顧著玩遊戲，而忘了提交研究報告。

紅白機的開發工作始於 1981 年，山內溥的想法就是開發一款以卡帶為載體的電子遊戲機。據上村雅之回憶，山內溥總是喜歡在小酌之後給他打電話，然後下達各種任務。

上村一開始認為山內喝完酒後都只是隨口說說，所以他也沒有多想，隨聲附和山內的指令後就掛斷了電話。直到第二天早上，山內又向上村詢問相關工作的進度。看到山內清醒而嚴肅的神情，上村才知道自己的社長原來是動真格的。

▲ 山內溥

不少玩家可能發覺到，任天堂紅白機的模樣和其它主機截然不同，它長得太像一個玩具了。上村雅之解釋道，如此設計是因為這已經是「最低廉的製作方式」了。這種款式與其說是一種選擇，倒不如說是一種必要的取捨。

至於日版主機採用的紅白配色，同樣受到了山內溥的影響。山內溥自己就很喜歡一條紅白色的圍巾。某日，當上村雅之和山內溥坐車經過阪神高速道路時，山內看到了路邊的一個廣告牌，隨後他說道：「就是它！我們（的主機）就用這個顏色！」當然，這塊廣告牌的樣式就和山內喜歡的那條圍巾一樣，也是紅白色的。

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上村雅之於1971年1月入職任天堂公司，曾任任天堂公司開發第二部部長，是FC（紅白機）與SFC（超級任天堂）的研發負責人，為遊戲產業的發展做出了巨大的貢獻。

日本立命館大學遊戲研究中心今日發布訃告，該中心發起者之一，曾擔任中心負責人的上村雅之於12月6日去世，享年78歲。上村雅之先生於1971年1月入職任天堂公司，曾任任天堂公司開發第二部部長，是FC（紅白機）與SFC（超級任天堂）的研發負責人，為遊戲產業的發展做出了巨大的貢獻。

1963年，上村雅之畢業於千葉工業大學電子工程系。畢業後進入早川電機（今夏普公司），在早川電機中，接觸到當時最新發展的半導體技術，曾參與太陽能電池的研發。

1971年，上村雅之至任天堂公司任職。他開發了電子光線槍，應用在光線槍射擊遊戲上。也開發了Color TV-Game。1979年，成為開發第二部部長。曾參與開發紅白機與超級任天堂。之後上村雅之還參與了磁片系統、超級任天堂和Satellaview的開發。

紅白機所締造的歷史

任天堂自 1980 年推出掌上型主機「GAME&WATCH」並廣受好評後，時任製造本部開發第二部部長上村雅之領軍著手新品開發，並在 1983 年 7 月 15 日推出了「Famicom」在日本進行全球首賣，當時主機售價 14,800 日圓。

這台為任天堂在 80 年代後半在全球陸續取得了巨大成功，重振了電玩產業因為「Atari Shock」所導致的蕭條景象，Famicom 不僅在主機市場奠定了難以撼動的經典地位，也連帶讓《超級瑪利歐兄弟》等數十餘款遊戲成為家喻戶曉作品，至今仍為人津津樂道。

對於遊戲產業而言，Famicom 亦為遊戲產業奠定不少根基，Famicom 一直到上市後滿 20 周年的 2003 年才被任天堂宣布停產，全球總計出貨餘六千多萬台；任天堂後於 2007 年 10 月 31 日才因為原料取得困難，宣布停止原廠維修服務。

紅白機的開發往事

上村雅之先前曾接受 Kotaku 的專訪，回憶當年紅白機的開發往事。

上村雅之表示，如果提及紅白機的開發歷史，必然繞不開一個人物——任天堂前社長山內溥。1978 年時，山內溥購買了10 台左右的《太空侵略者》街機，並把它們放置在任天堂的總部和工廠中，給主機設計團隊提供研究樣本。

但此事的後續進展是：整個公司的人都沉迷於《太空侵略者》。團隊成員們光顧著玩遊戲，而忘了提交研究報告。

紅白機的開發工作始於 1981 年，山內溥的想法就是開發一款以卡帶為載體的電子遊戲機。據上村雅之回憶，山內溥總是喜歡在小酌之後給他打電話，然後下達各種任務。

上村一開始認為山內喝完酒後都只是隨口說說，所以他也沒有多想，隨聲附和山內的指令後就掛斷了電話。直到第二天早上，山內又向上村詢問相關工作的進度。看到山內清醒而嚴肅的神情，上村才知道自己的社長原來是動真格的。

▲ 山內溥

不少玩家可能發覺到，任天堂紅白機的模樣和其它主機截然不同，它長得太像一個玩具了。上村雅之解釋道，如此設計是因為這已經是「最低廉的製作方式」了。這種款式與其說是一種選擇，倒不如說是一種必要的取捨。

至於日版主機採用的紅白配色，同樣受到了山內溥的影響。山內溥自己就很喜歡一條紅白色的圍巾。某日，當上村雅之和山內溥坐車經過阪神高速道路時，山內看到了路邊的一個廣告牌，隨後他說道：「就是它！我們（的主機）就用這個顏色！」當然，這塊廣告牌的樣式就和山內喜歡的那條圍巾一樣，也是紅白色的。

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光陽 Ionex 電動車在今年頗有斬獲，並在今天宣布近一步的突破消息：現在光陽電動車登陸金門， ionex 系統正式插旗外島。

光陽 Ionex 電動車在今年頗有斬獲，隨著 Ionex 3.0 發表、換電站普及、S7／S7R／S6 的陸續上市，終於在今天宣布近一步的突破消息：現在光陽電動車登陸金門， ionex 系統正式插旗外島。

截至目前為止，光陽 ionex 換電站已開通 727 站（建設中的站點則是 841 站，因應台電作業開通當中），這 727 站主要鎖定六都，分別是：台北 37 站、新北 157 站、桃園 51 站、台中 149 站、台南 76 站、高雄 149 站。

雖然光陽仍在盡力普及 ionex 3.0 換電站點與銷售門市，不過放眼他處，在六都之外也同樣是光陽的拓點目標，此次鎖定的就是台灣外島—金門。

▲ 光陽執行長柯俊斌（左）與金門縣長楊鎮浯（右）宣布光陽電動車 Ionex 3.0 位於金門的六座換電站正式啟用。

或許有些人會感到訝異，光陽 ionex 3.0 在台灣本島的普及率尚不及主要的競爭對手 Gogoro，為何會先選擇插旗金門呢？這主要是因為金門縣政府一直以來都致力打造對電動車友善的環境，也不遺餘力的在推展低碳城市計畫，這樣的施政目標與光陽的訴求不謀而合，雙方合作亦十分順利，登陸金門的計畫可說是一拍即合。

光陽同時也宣告了此次登陸金門的遠期目標，在未來，連接金門與小金門（烈嶼）的金門大橋通車後（預計 2022 年通車），更將結合「小金門零碳島旗艦計畫」，將小金門建構成為低碳旅遊與純電動載具運行的示範區域。

事實上以金門的地理環境而言，電動車是相當適合的載具，無論是機場到旅館民宿、觀光景點到商店街、門市與租賃地點的往來，或是公家機關洽公等，在十幾公里內的距離都相當適合使用電動車來移動。

目前第一波建構的 ionex 換電站點覆蓋大小金門的五個行政區，無論是在金門市區、或是小金門都有建設站點，一共有六個換電站，分別是：

• 金沙鎮—馬山觀測站
• 金湖鎮—金門迎賓館
• 金寧鄉—中山林遊客中心
• 金寧鄉—雙鯉湖自然中心
• 金城鎮—翟山坑道
• 烈嶼鄉—九宮坑道（小金門）

▲ 光陽執行長柯俊斌（左）與金門國家公園管理處處長鄭瑞昌（右）

至於光陽未來會否會將光陽電動車以及 ionex 系統推展至其他外島、離島呢？根據現場媒體朋友詢問光陽執行長柯俊斌，小琉球目前正在規劃當中，而在未來也不排除將澎湖納入版圖。相信 ionex 3.0 的普及，無論是對當地居民、當地政府，或是觀光遊客來說都會是個好消息，而在未來我們也可以看到低碳城市的願景逐步實現。

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光陽 Ionex 電動車在今年頗有斬獲，並在今天宣布近一步的突破消息：現在光陽電動車登陸金門， ionex 系統正式插旗外島。

光陽 Ionex 電動車在今年頗有斬獲，隨著 Ionex 3.0 發表、換電站普及、S7／S7R／S6 的陸續上市，終於在今天宣布近一步的突破消息：現在光陽電動車登陸金門， ionex 系統正式插旗外島。

截至目前為止，光陽 ionex 換電站已開通 727 站（建設中的站點則是 841 站，因應台電作業開通當中），這 727 站主要鎖定六都，分別是：台北 37 站、新北 157 站、桃園 51 站、台中 149 站、台南 76 站、高雄 149 站。

雖然光陽仍在盡力普及 ionex 3.0 換電站點與銷售門市，不過放眼他處，在六都之外也同樣是光陽的拓點目標，此次鎖定的就是台灣外島—金門。

▲ 光陽執行長柯俊斌（左）與金門縣長楊鎮浯（右）宣布光陽電動車 Ionex 3.0 位於金門的六座換電站正式啟用。

或許有些人會感到訝異，光陽 ionex 3.0 在台灣本島的普及率尚不及主要的競爭對手 Gogoro，為何會先選擇插旗金門呢？這主要是因為金門縣政府一直以來都致力打造對電動車友善的環境，也不遺餘力的在推展低碳城市計畫，這樣的施政目標與光陽的訴求不謀而合，雙方合作亦十分順利，登陸金門的計畫可說是一拍即合。

光陽同時也宣告了此次登陸金門的遠期目標，在未來，連接金門與小金門（烈嶼）的金門大橋通車後（預計 2022 年通車），更將結合「小金門零碳島旗艦計畫」，將小金門建構成為低碳旅遊與純電動載具運行的示範區域。

事實上以金門的地理環境而言，電動車是相當適合的載具，無論是機場到旅館民宿、觀光景點到商店街、門市與租賃地點的往來，或是公家機關洽公等，在十幾公里內的距離都相當適合使用電動車來移動。

目前第一波建構的 ionex 換電站點覆蓋大小金門的五個行政區，無論是在金門市區、或是小金門都有建設站點，一共有六個換電站，分別是：

• 金沙鎮—馬山觀測站
• 金湖鎮—金門迎賓館
• 金寧鄉—中山林遊客中心
• 金寧鄉—雙鯉湖自然中心
• 金城鎮—翟山坑道
• 烈嶼鄉—九宮坑道（小金門）

▲ 光陽執行長柯俊斌（左）與金門國家公園管理處處長鄭瑞昌（右）

至於光陽未來會否會將光陽電動車以及 ionex 系統推展至其他外島、離島呢？根據現場媒體朋友詢問光陽執行長柯俊斌，小琉球目前正在規劃當中，而在未來也不排除將澎湖納入版圖。相信 ionex 3.0 的普及，無論是對當地居民、當地政府，或是觀光遊客來說都會是個好消息，而在未來我們也可以看到低碳城市的願景逐步實現。

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仁寶宣布推出 XR Cube 雲端服務平台，囊括 NVIDIA、Qualcomm 等廠商整合出全新的「元宇宙生態系」，並推出全球第一款 APAL 5G 混合實境智慧眼鏡。

仁寶宣布推出 XR Cube 雲端服務平台，以及全球第一款 APAL 5G 混合實境智慧眼鏡。

繼 2020 年正式發表 5G 智慧應用解決方案後，仁寶再次宣布跨領域的「開放元宇宙平台（Open-Metaverse Platform）」XR Cube 雲端服務平台，結合仁寶的軟硬體技術優勢及各領域策略夥伴，建構一個與真實世界完全融合的虛擬世界，加速實現「元宇宙」在各產業與民眾生活情境中。

XR 生態系產值每年將成長超過 45%

仁寶 5G 智慧應用解決方案規模完整，從 5G RAN（含小基站及邊緣運算電腦 MEC）、5G 通訊模組、5G 無線網路分享器到 5G 智慧穿戴裝置等創新產品一應俱全。其中，XR（延展實境）應用更是從 2016 即開始佈局。

根據 GMD Research 統計報告指出，全球延展實境（Extended reality，簡稱 XR）需求的 2020 – 2026 年複合成長率為 45%，在 2026 年將達到 3463.9 億美元，與 2019 年全球 XR 產量價值的 254 億美元相比，預計 2020 – 2026 每年將增長 46.5%。

在仁寶推出的全球第一款 5G 混合實境智慧眼鏡正式量產後，結合 XR Cube 雲端服務平台，將可完成 AI 降噪技術與雲端平台的整合，在工業領域上廣泛應用。

串聯產業鏈打造元宇宙生態系

仁寶副總經理梁志賢指出，XR Cube 是一項延展實境雲端服務平台，目的在於集結並簡化所有部署在雲端/邊緣基礎架構上的 XR 應用，進而幫助開發者打造更多樣化的延展實境服務，未來再結合 5G 專網的建置，將可以服務更多樣化的裝置和不同需求的用戶。

XR Cube 結合 NVIDIA CloudXR 方案，即為 XR 應用提供邊緣運算，增加可用性並確保運算效能。整合 NVIDIA GRID 方案，讓用戶最大化利用 MEC 伺服器上的 GPU。XR Cube 將持續釋出軟體套件（SDK），如 SLAM（同時定位與地圖構建）、手勢識別／控制等。近期關注研究NVIDIA OMNIVERSE，以期協助用戶高效開發 XR 應用。

隨著延展實境相關硬體設備越來越多樣化，XR Cube 建置統一的通用 API 與單一裝置介面，能支援包含符合 OpenXR 標準的多項終端設備。同時也提供微服務架構，支援可擴展的部署，讓用戶的開發及營運更加靈活。

XRCube 雲端服務及軟硬體的終端應用，將整合一個全新的「元宇宙生態系」，在這個產業鏈中，囊括 NVIDIA、Qualcomm、米菲多媒體、MOONSHINE、資策會、工研院、啟雲科技、瑋柏科技、VR JUMP、iKala 以及 TAVR 等各領域策略合作夥伴。

全球第一款 5G 混合實境智慧眼鏡

XR Cube 平台也結合集團旗下子公司品牌 APAL，共同推出的全球第一款「APAL 5G 混合實境智慧眼鏡」，採用光波導與高通 XR2 晶片平台，並搭載高效 6DoF SLAM 系統功能，將視覺演算優化，提供最即時與順暢的空間感知能力，讓使用者更容易地在虛擬實境中進行各項工程的應用。

另外，MR 眼鏡視場可達 40°，以及 8GB 的記憶體，重量也只有 469g 就算長時間穿戴也不會感到不適，目前也已在智慧工廠、工業製造、教育訓練、技術維修、大型演唱會視聽體驗、以及研討會等產業上進行應用。

在半導體產業的應用中，藉由為工程師配戴 MR 智慧眼鏡，透過專家遠端協作將指引步驟虛擬化的疊合在設備上，進行更有效率且正確地進行維修工作。在疫情期間因應需求而快速興起的的視訊會議，也可透過虛實互動的方式，讓遠端觀眾透過立體 VR 即時影像，感受身歷其境的體驗。

新創大南方活動現場展演

XR Cube 結合 APAL 5G MR 眼鏡，也已經實際應用在運動競技領域，仁寶將於亞灣 2021 5G  無人機大賽中，展示如何將 5G 低延遲以及即時定位 MR 互動顯示技術，應用於無人機飛行競技上，為運動賽事創造全新體驗。

為了讓民眾體驗元宇宙時代帶來的震撼，仁寶將與策略夥伴共同於 2021 年 12 月 10 至 11 日舉辦的「亞灣創新 新創大南方」嘉年華中，展示 XR Cube 開放平台搭配 APAL 5G MR 眼鏡及 APAL 5G VR 眼鏡，享受沉浸體驗的虛擬遊戲的互動之。

另外在思科展出的企業網路解決方案中，也結合仁寶的 5G 終端及小基站等產品，共同協助企業布局 5G 智慧應用，推動產業升級，提升競爭力，與各界頂尖夥伴共創 XR Cube 元宇宙生態系。

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Razer Phone Cooler Chroma  為手機專用的散熱風扇，對應 iPhone 以 Magsafe 磁吸，Android 手機以夾式設計。

雷蛇針手機遊戲需求，推出 Razer Phone Cooler Chroma，是款手機專用的散熱工具，且針對 iPhone 12 及 iPhone 13 系列的手機，推出 Magsafe 磁吸式設計，而 Android 手機則為 Universal Clamp 可夾式設計。售價為 59.99 美元，換算台幣約為 1,664 元，已在美國開賣。

 

由官網的說明可知，Razer Phone Cooler Chroma 內部構造還包括鋁製散熱片、珀爾帖電冷卻模組、冷卻板等零組件，並採用 7 片扇葉設計，轉速可達 6,400rpm，並將噪音控制在 30dB 左右，以避免遊戲時遭受風扇噪音干擾。當然，更型號上的 Chroma 可知，Razer Phone Cooler Chroma 也將支援 RGB 效，並可以自行設定顏色。此外，雖然內建電池，並具備一組 USB Tyec-C 埠，但無法透過手機供電，建議用戶選擇 Razer 配置的充電器進行充電。

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Razer Phone Cooler Chroma  為手機專用的散熱風扇，對應 iPhone 以 Magsafe 磁吸，Android 手機以夾式設計。

雷蛇針手機遊戲需求，推出 Razer Phone Cooler Chroma，是款手機專用的散熱工具，且針對 iPhone 12 及 iPhone 13 系列的手機，推出 Magsafe 磁吸式設計，而 Android 手機則為 Universal Clamp 可夾式設計。售價為 59.99 美元，換算台幣約為 1,664 元，已在美國開賣。

 

由官網的說明可知，Razer Phone Cooler Chroma 內部構造還包括鋁製散熱片、珀爾帖電冷卻模組、冷卻板等零組件，並採用 7 片扇葉設計，轉速可達 6,400rpm，並將噪音控制在 30dB 左右，以避免遊戲時遭受風扇噪音干擾。當然，更型號上的 Chroma 可知，Razer Phone Cooler Chroma 也將支援 RGB 效，並可以自行設定顏色。此外，雖然內建電池，並具備一組 USB Tyec-C 埠，但無法透過手機供電，建議用戶選擇 Razer 配置的充電器進行充電。

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• 什么是“小创新”什么是“大创新”？

不少用户都有一段使用扫地机器人和吸尘器的“辛酸史”，用扫地机器人时，犄角旮旯老是清理不干净，边刷扫不到，换到吸尘器后，边角能吸干净，但吸后还得趴地上擦地。

身边一些朋友也因为嫌弃扫把拖着用着麻烦；扫地机器人清扫不干净而选择放弃。

“复杂、麻烦、清扫不干净”的场景现象，很快就会消失了.

因为这是添可洗地机要实现的目标之一，就是要让这个“新物件”替代家里的扫把拖把。

这里有必要先做个普及，添可是科沃斯创始人钱东奇开始二次创业后的品牌，和科沃斯走“懒人”经济不同，添可主要讲的是“生活白科技 居家小确性”，只要能提升用户体验的设计和功能，都可以是生活中的白科技。

2018年第一代添可洗地机作为“地面清洁独角兽”出现时，添可就非常明白自己要做什么，以及要带给用户什么。

“添可是用新技术方法把红海变成蓝海，新技术怎么把红海变成蓝海，取决于在过程当中洞察到了痛点，以及基于痛点有技术的落地的方案，只在意这个方案最后是不是能够触达到消费者，然后让消费者真正感到满意。”钱东奇这样对媒体说。

与科沃斯利用新技术，创造出蓝海不同的是，添可是利用新的传感器技术、芯片、以及更迭的算法，来解决之前功能性产品未能解决的用户痛点。举个例子，如果在扫地后，再使用抹布趴在地上擦地，这对于上班族以及家里有老人的用户，无疑是麻烦、耽误时间、不高效的，而集成水箱加入“拖地”以及自清洁功能，这是个创新，因为它确实是个新的产品类别。

洗地机这种新类别产品确实凭借高效的清洁、易用的操作以及可自清洁清洗的滚头，迅速“出圈”但当然现阶段普及率并不高，加上添可产品定位为高端，其最高端的芙万2.0 LCD版售价达4K元，就目前普及性而言，市场也在逐渐接受这个“新物件”，但让洗地机和现在智能手机一样价位从千元到万元，覆盖到全价格区间，目前还没到这个地步。

简单来讲，目前市面上洗地机价格还是不算便宜，市场普及仍有很长路要走。

芙万2.0洗地机经过两代更新，确实透过自身产品力的提升，从某一方面解决了消费者遇到的痛点，但就像钱东奇说的“还有可以往前面走的空间，产品还在持续的不断的迭代演化过程。”

“而什么样的技术是今天的新技术，什么样的新技术来去解决这个问题，其实就是传感器、芯片以及算法，包括更大一点的就是像物联网、大数据，所有的这些东西都是今天的新技术，有小的创新，也有大的创新。”Slim版就是相对2.0版本的一个小创新，它增加手持洗地机部分，只需要连接转换头就能变为吸尘器，这就是解决用户痛点的小创新。

什么是大创新？“当赛道领域足够大、创新难度足够大时，企业在投入力度就会是公司级别，这就是一个要深挖的大创新。比如像食万（料理机）就是一个大创新，”钱东奇说到。

• 产品力才是品牌重点

从市场反馈来看，已经有了“消费分层”，一些经济实力较强的用户，就会首先考虑到这个产品究竟能不能解决使用过程中的问题，其次才会考虑外观、技术，而价格往往是最后才会考量的，如果产品足够强大，价格高一些也无可厚非。

在品牌端，“产品力”是品牌的“护城河”,产品实力足够了，别人自然会找上门来。但“论怎么演变，站在品牌的角度，它是顺应大时代去做，大时代走在什么样的地方的时候，品牌会产生相应的变化。”不管是科沃斯还是添可，营销层面是顺应潮流变化并随机应变的“总体节奏是跟着平台跑的，就在刚结束的双11，力度到底有多大，其实是取决于平台对这个东西的力度推动有多大。”钱东奇说。

在宣传方面，不管是添可智能洗地机、智能美发梳还是智能吹风机，国内专业评测似乎并不多，而更多的是抖音、小红书种草内容，多是以真实用户体验为主，这些种草视频中很少会看到晦涩难懂的技术解读，甚至在官方网站上，也鲜有技术方面的宣传，更多的是关于做了哪些改进，为消费者解决了哪些问题，以及哪些创新。

小创新也好，大创新也罢，“添可所花的所有的功夫，怎么样通过后端的产品的创新研发以及前端的沟通，以及消费圈层的定位，来真正精准做到那样的一个点，以至于物有所值的让消费人群得到。”

• 添可的“One More Thing”

添可进入到“厨房”赛道，利用做菜这件事挖掘出“料理机”这个新品类，绝对不是偶然，在方法论方面，自有一套成熟逻辑，是用新技术找到一个新赛道，如果这是一个红海，有变成蓝海的机会，那么添可就会按照红海变蓝海去做。除此以外，还要看到市面上，消费者到底出现了哪种新需求。

随着生活节奏越来越快，外卖成为多数人的选择，虽然快捷，但并不健康，“更多人是被迫吃外卖”，其实更多人需要的是能够快捷并健康的解决吃饭问题，而外卖虽然快，但是食品安全就是让人非常头疼问题，频频曝光的食品安全让消费者无从下手。

如果不叫外卖，自己又不会做，又想吃的健康，这就是消费者遇到的问题，是一个痛点，

和动辄4、5千元的洗地机相比，添可智能料理机食万2.0版仅需要3K多元，地可以一天不扫，饭不能一天不吃，这狠狠拿捏住了消费者心里：就是要寻找一款售价不高，但“够用”的智能料理机，只要把食材准备好，用手机或者直接看屏幕一步步来，就能制作出一道干净可口的菜品。

从目前表现来看，这代料理机可以解决用户“痛点”，不过就像钱东奇之前对于洗地机的看法一样，虽然料理机被研发出来，但仍有可以做得更好的地方，这就需要使用最新技术，比如芯片、传感器、算法，并通过后端的产品的创新研发以及前端的沟通，反馈来更新产品。

虽然目前的智能料理机在“后端”也就是烹饪操作部分为消费者尽可能考虑周全，但在“前端”也就是菜品准备环节，依旧需要消费者按照菜谱规定的克数去准备，对于这种“细分场景”下的痛点。是否会提供半成品，是否会提供送货服务，如何解决运送过程中的保鲜问题，这都是需要考虑周全的问题。

料理机已经成为添可挖掘出来的“第二赛道”，利用新技术把料理机做得更好，这无疑是难度大并具有挑战，目前料理机也已经作为添可公司级的大赛道去做，钱东奇表示“我们从来不会因为有挑战就不去做，想当年扫地机器人刚出来的时候，人家当电子秤站在上面的时候，那个时候让你整个人受到内心的挑战，但并没有左右我们不往这个方向去走。”

既然全员上下都如此重视智能料理机这个“新赛道”，说明大家对于吃饭这件事儿，都非常看重，毕竟民以食为天嘛。

最后，为大家简单介绍这次体验到的部分产品。

添可洗地机插入底座状态吸收模组可以单独拿下来瞬间和吸头组成吸尘器

洗地机确实能解决问题，就短短十几分钟体验后，把添可智能洗地机芙万2.0放在收纳座充电时，滚刷在清洗的声音是有，不过在可以接受范围内，此外从机身重量来看，slim比2.0 LCD版本要轻薄一点，力气比较小用户建议看slim版本。

说下青椒炒鸡蛋口感，鸡蛋软绵细腻，青椒则清口爽脆，不过对于北方汉子来讲味道有些淡。

柔宇科技在2018年搶先在Samsung之前宣布發表了世界第一台可摺疊螢幕手機「柔派」，打出了「領先三星、華為」的口號，當時成功吸引了大眾的目光。

2018年10月31日，當時還沒什麼名氣的中國「柔宇科技」，搶先在Samsung之前宣布發表了世界第一台可摺疊螢幕手機「柔派」，打出了「領先三星、華為」的口號，成功的吸引了大眾的目光，讓大家認識到這間柔性面板的廠商。不過，才風光了兩年，現在柔宇科技傳出已經發不出員工薪資了。

今年二月份，柔宇科技原擬在中國上市，不過在提交招股書後，市場聲音可算是毀譽參半：一方面，柔宇科技的確具備相當的研發實力，其柔性螢幕產品也走在前列；另一方面，其欠佳的財務資料及產能利用率偏低、產品滯銷風險等問題也引發大量質疑之聲。

最終，柔宇科技宣佈放棄上市。而就在放棄上市數月後，柔宇科技就傳出陷入資金困境。

目前多名柔宇員工告訴中國媒體，11月30日是柔宇承諾為員工補發10月工資的日子，但當日並未等到補發的薪資。柔宇科技的創辦人劉自鴻向員工解釋，公司融資正在進行中，預計12月有資金進入，將在12月底或者次年一月發放薪資，但仍有不確定性。

這是柔宇科技首次大規模暫停發薪。多名柔宇員工表示，10月10日是柔宇發放9月薪資的日子，但當日多數員工被告知，9月薪資僅部分發放，10月的薪資則全額暫停發放。公司承諾將在11月30日補發，但並未兌現。

柔宇科技的現金流據傳一直較為吃緊，2021年初之前，柔宇拖欠員工報銷款的情況就時常發生，2021年上半年部分高職級員工的薪資已經出現拖欠。

早在2020年，柔宇科技估值就已高達60億美元，據iiMedia Research發布的《2020中國新經濟獨角獸200強榜單》，在中國前200家估值超過10億美元的未上市企業中，柔宇科技排名第12名。

但根據公開資料，2017年-2019年及2020年上半年，柔宇科技分別實現營業收入0.65億元（人民幣）、1.09億元、2.27億元、1.16億元，合計營收5.17億元。同期淨利潤持續虧損，分別虧損3.59億元、8.02億元、10.73億元、9.61億元，三年半累計虧損31.95億元，虧損幅度不斷加大。

柔宇科技備受質疑的還包括產能利用率。在2018年-2019年間，按產量和同期設計產能進行測算，其全柔性顯示屏的產能利用率分別為15%和31%，但在2020年上半年，產能利用率大幅滑坡至5%。

 

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柔宇科技在2018年搶先在Samsung之前宣布發表了世界第一台可摺疊螢幕手機「柔派」，打出了「領先三星、華為」的口號，當時成功吸引了大眾的目光。

2018年10月31日，當時還沒什麼名氣的中國「柔宇科技」，搶先在Samsung之前宣布發表了世界第一台可摺疊螢幕手機「柔派」，打出了「領先三星、華為」的口號，成功的吸引了大眾的目光，讓大家認識到這間柔性面板的廠商。不過，才風光了兩年，現在柔宇科技傳出已經發不出員工薪資了。

今年二月份，柔宇科技原擬在中國上市，不過在提交招股書後，市場聲音可算是毀譽參半：一方面，柔宇科技的確具備相當的研發實力，其柔性螢幕產品也走在前列；另一方面，其欠佳的財務資料及產能利用率偏低、產品滯銷風險等問題也引發大量質疑之聲。

最終，柔宇科技宣佈放棄上市。而就在放棄上市數月後，柔宇科技就傳出陷入資金困境。

目前多名柔宇員工告訴中國媒體，11月30日是柔宇承諾為員工補發10月工資的日子，但當日並未等到補發的薪資。柔宇科技的創辦人劉自鴻向員工解釋，公司融資正在進行中，預計12月有資金進入，將在12月底或者次年一月發放薪資，但仍有不確定性。

這是柔宇科技首次大規模暫停發薪。多名柔宇員工表示，10月10日是柔宇發放9月薪資的日子，但當日多數員工被告知，9月薪資僅部分發放，10月的薪資則全額暫停發放。公司承諾將在11月30日補發，但並未兌現。

柔宇科技的現金流據傳一直較為吃緊，2021年初之前，柔宇拖欠員工報銷款的情況就時常發生，2021年上半年部分高職級員工的薪資已經出現拖欠。

早在2020年，柔宇科技估值就已高達60億美元，據iiMedia Research發布的《2020中國新經濟獨角獸200強榜單》，在中國前200家估值超過10億美元的未上市企業中，柔宇科技排名第12名。

但根據公開資料，2017年-2019年及2020年上半年，柔宇科技分別實現營業收入0.65億元（人民幣）、1.09億元、2.27億元、1.16億元，合計營收5.17億元。同期淨利潤持續虧損，分別虧損3.59億元、8.02億元、10.73億元、9.61億元，三年半累計虧損31.95億元，虧損幅度不斷加大。

柔宇科技備受質疑的還包括產能利用率。在2018年-2019年間，按產量和同期設計產能進行測算，其全柔性顯示屏的產能利用率分別為15%和31%，但在2020年上半年，產能利用率大幅滑坡至5%。

 

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馬斯克表示：「我想樹立一個好榜樣」。

擁有6個孩子的馬斯克，日前發表了對於生育的最新看法。特斯拉CEO馬斯克表示，人類目前面臨的最大威脅是低且不斷下降的出生率。

「經濟的基礎是勞動力，很多人認為世界上的人太多了，人口增長失控了。情況完全相反。如果人們沒有更多的孩子出生，文明將會崩潰，記住我的話。」馬斯克表示，對這件事再怎麼強調都不為過。

被問到「這就是為什麼你有這麼多孩子的原因？」，馬斯克表示：「我想樹立一個好榜樣」。

去年5月5日，馬斯克迎來與女友加拿大歌手Grimes（格萊姆斯）的第一個孩子，同時也是自己的第六個孩子，取名“X Æ A-12 Musk”。

此前，馬斯克曾有過兩段婚姻，並與第一任妻子、科幻作家威爾遜·賈斯汀（Wilson Justine）孕育了5個兒子。

不過，對於大多數普通的家庭來說，問題並不是「不想生孩子」，而是「養不起孩子」。如果每個家庭都沒有經濟的困擾，誰不想多生孩子？

談及死亡，馬斯克認為死亡對人類至關重要，因為多數時候，人們至死都不會改變想法，如果我們永遠活著，那麼我們的社會可能會變得非常僵化，新思想將無法成功。

很多富豪都投資很多經費，在尋找是否有「抗衰老」的科技。對於此點，馬斯克則表示他沒興趣。

「我不知道有什麼對抗衰老的秘密技術，」馬斯克表示，「死亡對我們來說很重要，因為大多數時候人們不會改變主意，他們只是死去。如果你長生不老，我們可能會成為一個非常僵化的社會，導致新想法無法成功。」

這並不是馬斯克第一次關注老齡化人口對其他人的影響。最近，他還呼籲對從政人員設置年齡限制，70歲以上就別競選了。他可能是在諷刺拜登，該美國總統今年已經79歲高齡。 

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馬斯克表示：「我想樹立一個好榜樣」。

擁有6個孩子的馬斯克，日前發表了對於生育的最新看法。特斯拉CEO馬斯克表示，人類目前面臨的最大威脅是低且不斷下降的出生率。

「經濟的基礎是勞動力，很多人認為世界上的人太多了，人口增長失控了。情況完全相反。如果人們沒有更多的孩子出生，文明將會崩潰，記住我的話。」馬斯克表示，對這件事再怎麼強調都不為過。

被問到「這就是為什麼你有這麼多孩子的原因？」，馬斯克表示：「我想樹立一個好榜樣」。

去年5月5日，馬斯克迎來與女友加拿大歌手Grimes（格萊姆斯）的第一個孩子，同時也是自己的第六個孩子，取名“X Æ A-12 Musk”。

此前，馬斯克曾有過兩段婚姻，並與第一任妻子、科幻作家威爾遜·賈斯汀（Wilson Justine）孕育了5個兒子。

不過，對於大多數普通的家庭來說，問題並不是「不想生孩子」，而是「養不起孩子」。如果每個家庭都沒有經濟的困擾，誰不想多生孩子？

談及死亡，馬斯克認為死亡對人類至關重要，因為多數時候，人們至死都不會改變想法，如果我們永遠活著，那麼我們的社會可能會變得非常僵化，新思想將無法成功。

很多富豪都投資很多經費，在尋找是否有「抗衰老」的科技。對於此點，馬斯克則表示他沒興趣。

「我不知道有什麼對抗衰老的秘密技術，」馬斯克表示，「死亡對我們來說很重要，因為大多數時候人們不會改變主意，他們只是死去。如果你長生不老，我們可能會成為一個非常僵化的社會，導致新想法無法成功。」

這並不是馬斯克第一次關注老齡化人口對其他人的影響。最近，他還呼籲對從政人員設置年齡限制，70歲以上就別競選了。他可能是在諷刺拜登，該美國總統今年已經79歲高齡。 

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An Apple Watch is a great device for tracking health and fitness goals, and one important aspect of that is how much energy you’re burning. Follow along for how to see your calories burned on your Apple Watch for active and passive metrics, as well as your daily total.

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不知道是不是因為年底到了，各家公司都趕著在年底關帳前要衝高業績，才逼的微軟的Office團隊為才「出此下策」？

還有相當一部分使用者正在使用盜版Office軟體，之前的案例中，微軟常採取法律手段強硬應對，但是，現在微軟似乎換了一種想法。

有盜版的Office用戶發現，自己收到了來自「微軟官方」的促銷通知，內容是提示當前正在使用的盜版Office會讓電腦暴露在危險中，極易遭受攻擊，同時還有損壞文件或者資料丟失的風險。

接著，微軟開始宣傳Office 365如何好，並提供高達50%的訂閱優惠價。

半價優惠只可用於Microsoft 365的頭一年，包括家庭版和個人版。以家用版來說，目前在國內每年為台幣3190元、個人版為每年2190元。

不知道是不是因為年底到了，各家公司都趕著在年底關帳前要衝高業績，才逼的微軟的Office團隊為了達到業績KPI才「出此下策」，或是他們腦袋換了思路，覺得既然打不過不如就加入，換一種方式來鼓勵盜版用戶轉正版。

 

 

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不知道是不是因為年底到了，各家公司都趕著在年底關帳前要衝高業績，才逼的微軟的Office團隊為才「出此下策」？

還有相當一部分使用者正在使用盜版Office軟體，之前的案例中，微軟常採取法律手段強硬應對，但是，現在微軟似乎換了一種想法。

有盜版的Office用戶發現，自己收到了來自「微軟官方」的促銷通知，內容是提示當前正在使用的盜版Office會讓電腦暴露在危險中，極易遭受攻擊，同時還有損壞文件或者資料丟失的風險。

接著，微軟開始宣傳Office 365如何好，並提供高達50%的訂閱優惠價。

半價優惠只可用於Microsoft 365的頭一年，包括家庭版和個人版。以家用版來說，目前在國內每年為台幣3190元、個人版為每年2190元。

不知道是不是因為年底到了，各家公司都趕著在年底關帳前要衝高業績，才逼的微軟的Office團隊為了達到業績KPI才「出此下策」，或是他們腦袋換了思路，覺得既然打不過不如就加入，換一種方式來鼓勵盜版用戶轉正版。

 

 

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蝦皮購物在「12.12狂歡生日慶」祭年末大紅包「億萬購物金」、10張0元起全站免運券等多重優惠外，同時攜手「欣葉」與「饗賓」兩大餐飲集團提供破億優惠。

蝦皮購物在「12.12狂歡生日慶」祭年末大紅包「億萬購物金」、10張0元起全站免運券等多重優惠外，同時攜手「欣葉」與「饗賓」兩大餐飲集團提供破億優惠，並於12日再加碼釋出麥當勞六塊鷄塊1元即享券，及1元蝦皮店到店的大杯經典熱可可。另外雙12期間更攜手26家銀行祭出最高回饋5,000刷卡金，其中國泰世華蝦皮購物聯名卡最高回饋26%。

 

▲ APPLE iPhone 13 Pro優惠下殺5折，只要16,450元。

蝦皮購物品牌行銷部長廖君凰表示：「蝦皮購物觀察年底聖誕節、跨年等聚會較頻繁，帶動贈禮需求提升，另外也觀察到民眾會於年底汰換居家用品及大型3C家電，在此消費行為帶動下，有望為雙12檔期注入強勁的銷售動能；蝦皮購物『12.12狂歡生日慶』首周已創下消費需求相較去年同期成長超過三成的佳績，並且我們當日也將攜手破200萬個品牌及店家共同歡慶！」

▲ 飛利浦 舒眠抗敏空氣清淨機優惠價8,888元，現省3,000元。

蝦皮購物12/12攜手飛利浦、ASUS、APPLE 等百大國際知名品牌，整點推限時瘋搶1折起，Switch紅藍主機+健身環生日驚喜價，下殺1折只要1,298元。此外，蝦皮購物更與星巴克、麥當勞一起推出暖冬點心，麥當勞六塊麥克鷄塊即享券只要1元、星巴克大杯美式">[https%3A%2Fshopee.tw%2Fdigital-product%2Fm%2Frn%2Fevoucher%2Fproduct%2F101732__%3B!!N96JrnIq8IfO5w!2_WzwOTRsXCV0125ihYt2fqZQLiap-bEdQ-DQjY0S0oovyKDJ99cdvyg4UbT%24&data=04%7C01%7Cshaoyun_hsu%40hmg.com.tw%7C34046b0cb39d4a06c3c208d9b9558217%7C0ccdb8b288b94449a7c8bc4fc7696fad%7C0%7C0%7C637744601416969494%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000&sdata=grPCr8A3v%2FNuEYkFVoF%2B088ZbTWgl%2BkNN8pgUKwbn1c%3D&reserved=0">星巴克大杯美式] 也下殺90元有找。

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Sony全新環繞家庭劇院HT-A9和HT-A7000在台發布，支援 Dolby Atmos和DTS:X全景聲音效規格，並可傳輸8K HDR與4K120p訊源，提供高規格影音體驗，12/10正式上市。

Sony 全新多/單件式環繞家庭劇院 HT-A9 和 HT-A7000 在台發布，並將於 12/10 正式上市，支援 Dolby Atmos 和 DTS:X 全景聲音效規格，並可傳輸 8K HDR 與 4K 120p 訊源，全面提供享受音樂、電影和遊戲的高規格影音體驗。

HT-A9 搭載 360 空間音效定位功能  

Sony 推出全新概念的 HT-A9 家庭劇院系統，四件喇叭可配合空間既有設定隨意擺放，透過無線傳輸互相串連加上內建的全新「360 空間音效定位功能」(360 spatial sound mapping)，以內建雙麥克風偵測空間相應位置，以精確校正每組音效並模擬 12 組幻影喇叭，帶來遼闊的音場表現並傳輸 360 度包覆式音效，讓空間裡不同位置的觀眾都能享受同樣震撼的沉浸式聽感效果。

此外，搭配 Sony BRAVIA 指定機種，可啟動「中置聲場同步功能」將 BRAVIA 的揚聲器設定為中央聲道，展現音效與螢幕畫面完美合一的影音表現，更可藉由 BRAVIA 的快選功能手動調整各喇叭的音場方向或音量，滿足合各式空間的優異影音體驗。

HT-A9 每件喇叭皆配置天空聲道、高、低音單體，並採用「X型平衡式驅動單體」大幅提升其發聲面積，不僅能強化強勁重低音表現，亦能減少失真，大幅強化人聲的清晰度；音訊方面同步支援Dolby Atmos和DTS:X格式，提供立體環繞音效。

另 HT-A9 也相容 8K HDR 與 4K 120fps 及 Dolby Vision 格式，在家就能享受逼真的觀影體驗，更是搭配次世代遊戲機 PlayStation 5 的最佳夥伴；HT-A9 除了以前所未見的環繞音效提升影視娛樂的新體驗，亦提供藍牙連接功能，透過手機就能直接播放串流音樂，且支援高解析音質傳遞更豐富的音樂細節，同時並具備 DSEE Extreme 數位音質還原技術，可透過精準演算法還原被壓縮的串流音檔，以最高影音品質滿足居家娛樂的全方位需求。

HT-A7000 豐富單體設計，一機打造卓越立體環繞音效

HT-A7000 單件式環繞家庭劇院 具備 7.1.2 聲道，包含採用「X型平衡式驅動單體」的一對向上發聲的天空聲道、內建重低音揚聲器及前置揚聲器，以及兩側的波束型高音單體揚聲器，並同步搭載Sony 獨家聲學技術垂直環繞引擎(Vertical surround engine)和超廣域環繞音場(S-Force PRO)，虛實整合的精密設計以實現一機滿足卓越立體環繞音效。

天空聲道喇叭應用的 X 型平衡式驅動單體，更大的發聲單體傳遞高品質的原始音效展現不失真的聲音細節，搭配垂直環繞引擎(Vertical surround engine)準確的演算法提升聲音傳輸的涵蓋高度，而兩側指向性的波束型高音單體揚聲器，利用牆壁的聲音反射提供更廣闊的水平音場表現，完美呈現劇院級的環繞音效。

HT-A7000 支援 Dolby Atmos 和 DTS:X 音效格式，搭配 Sony BRAVIA 指定機種也可啟動 中置聲場同步功能，展現更自然且如臨現場的影音體驗，還可解碼傳輸 8K HDR 與 4K 120 訊號，不論是高畫質影像或娛樂遊戲皆可透過最高規格的音效大幅提升體驗品質。

Sony 同步推出分別具備 300W 和 200W 強力輸出的 SA-SW5、SA-SW3 無線重低音揚聲器，可搭配最新 HT-A9 和 HT-A7000 擴充使用，強化低音表現傳遞更撼動的聲音效果；HT-A7000還可選購 SA-RS3S 無線後環繞揚聲器，提供具備 100W 輸出功率以及可靈活壁掛設計，輕鬆在家升級更具包覆性的沉浸式聆聽體驗。

最後在售價方面，Sony 全新 HT-A9 和 HT-A7000 多/單件式環繞音響，將於 2021/12/10 在台開始販售，HT-A9 售價為 $56,900 元，首波販售僅限 Sony Store 和 Sony Center 實體門市；HT-A7000 售價 $39,900 元，SA-SW5、SA-SW3和SA-RS3S 售價分別為 $19,990元、$9,990 元及 $10,990 元。

 

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該公司將在2022年向公司所有員工發放1600美元（約台幣4.4萬元）的一次性現金獎勵，在公司工作的第三方外包員工和實習生均在獎金發放之列。

當地時間週三Google表示，由於公司無限期延遲了員工重返辦公室辦公的計劃，明年將向全球員工發放額外獎金。

Google一名發言人表示，該公司將在2022年向公司所有員工發放1600美元（約台幣4.4萬元）的一次性現金獎勵，在公司工作的第三方外包員工和實習生均在獎金發放之列。

Google發言人表示，這筆獎金是Google員工居家工作津貼以及正常獎金之外的額外福利，主要目的是支持員工挺過疫情。美國員工可拿1600美元，海外員工則可拿到等值貨幣。發言人未透露公司共準備砸多少錢因應這筆支出。

今年3月初，Google一項內部調查顯示，過去一年中公司員工幸福感有所下降。在此之後，Google宣佈推出一系列福利，包括向全員發放500美元獎金。

原本Google要求所有員工完成接種疫苗後才能進公司，但強制打疫苗的命令引發部分員工反彈。先前公司計劃讓員工於2022年1月10日重返辦公室辦公，但上週Google再度無限期延遲員工回公司上班的計劃。

改變原本績效考核制度

先前，在疫情爆發的初期，Google也曾宣布取消原本固定的績效考核制度，當時他們將2019年10月～2020年9月年度，Google將原本以6個月為評估的週期，取代為12個月為周期評估。表示2020年11月發布審核結果時，公司將提供兩倍的晉昇機會（考慮到是兩個週期的結合），而晉升員工的工資將追溯到8月發放。

Google 當時在郵件中解釋道，「這是基於我們想要把精力放在最重要、最關鍵的任務上。」因為許多員工參與到應對疫情的工作中，導致精力有限，在當前考核週期內無暇完成晉升評定的工作，「因此我們把考核延遲到11月，給他們更多的時間，也允許我們保持一貫的標準完成員工績效考核。」

無論是積極博得員工信任，還是試圖用一種更加公平的方式給員工打分，Google都希望在疫情期間，能夠給在家工作的員工更穩定的感受。

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該公司將在2022年向公司所有員工發放1600美元（約台幣4.4萬元）的一次性現金獎勵，在公司工作的第三方外包員工和實習生均在獎金發放之列。

當地時間週三Google表示，由於公司無限期延遲了員工重返辦公室辦公的計劃，明年將向全球員工發放額外獎金。

Google一名發言人表示，該公司將在2022年向公司所有員工發放1600美元（約台幣4.4萬元）的一次性現金獎勵，在公司工作的第三方外包員工和實習生均在獎金發放之列。

Google發言人表示，這筆獎金是Google員工居家工作津貼以及正常獎金之外的額外福利，主要目的是支持員工挺過疫情。美國員工可拿1600美元，海外員工則可拿到等值貨幣。發言人未透露公司共準備砸多少錢因應這筆支出。

今年3月初，Google一項內部調查顯示，過去一年中公司員工幸福感有所下降。在此之後，Google宣佈推出一系列福利，包括向全員發放500美元獎金。

原本Google要求所有員工完成接種疫苗後才能進公司，但強制打疫苗的命令引發部分員工反彈。先前公司計劃讓員工於2022年1月10日重返辦公室辦公，但上週Google再度無限期延遲員工回公司上班的計劃。

改變原本績效考核制度

先前，在疫情爆發的初期，Google也曾宣布取消原本固定的績效考核制度，當時他們將2019年10月～2020年9月年度，Google將原本以6個月為評估的週期，取代為12個月為周期評估。表示2020年11月發布審核結果時，公司將提供兩倍的晉昇機會（考慮到是兩個週期的結合），而晉升員工的工資將追溯到8月發放。

Google 當時在郵件中解釋道，「這是基於我們想要把精力放在最重要、最關鍵的任務上。」因為許多員工參與到應對疫情的工作中，導致精力有限，在當前考核週期內無暇完成晉升評定的工作，「因此我們把考核延遲到11月，給他們更多的時間，也允許我們保持一貫的標準完成員工績效考核。」

無論是積極博得員工信任，還是試圖用一種更加公平的方式給員工打分，Google都希望在疫情期間，能夠給在家工作的員工更穩定的感受。

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NVIDIA似乎準備了更多變種版本，準備要向玩家搶錢。現在，RTX 3080 12GB、RTX 3070 Ti 16GB都要推出來了。

RTX 2060 12GB正式發布之後，NVIDIA還有更多類似的變種版本。現在，RTX 3080 12GB、RTX 3070 Ti 16GB都要推出來了。

根據技嘉向歐亞經濟聯盟(EEC)提交了一批新的顯示卡產品，其中就有多達十款RTX 3080 12GB，涵蓋了AORUS XTREME、AORUS MASTER、GAMING、VISION、EAGLE、ITX各個系列，看起來還真是重視。

RTX 3080原本只有10GB GDDR6X的版本，如今增加到12GB，已經媲美RTX 3080 Ti。只是不知道核心數量、核心頻率，是否也會像RTX 2060 12GB那樣發生變化。

同時，技嘉還準備了至少六款RTX 3070 Ti 16GB，涉及AORUS MASTER、GAMING、VISION、GAMING四大系列。

RTX 3070 Ti原本是8GB GDDR6，現在直接加了一倍，當然它本身就是滿血的GA104核心，最多可能再會有頻率上的調整。

RTX 3080 12GB、RTX 3070 Ti 16GB原計劃明年1月發布，但現已提前到12月17日，不過僅僅是紙面上的宣佈，要到明年1月11日才會正式開賣。

PS：技嘉還提交了三款RX 6500 XT，4GB GDDR6顯存，預計會在CES上發布。 

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NVIDIA似乎準備了更多變種版本，準備要向玩家搶錢。現在，RTX 3080 12GB、RTX 3070 Ti 16GB都要推出來了。

RTX 2060 12GB正式發布之後，NVIDIA還有更多類似的變種版本。現在，RTX 3080 12GB、RTX 3070 Ti 16GB都要推出來了。

根據技嘉向歐亞經濟聯盟(EEC)提交了一批新的顯示卡產品，其中就有多達十款RTX 3080 12GB，涵蓋了AORUS XTREME、AORUS MASTER、GAMING、VISION、EAGLE、ITX各個系列，看起來還真是重視。

RTX 3080原本只有10GB GDDR6X的版本，如今增加到12GB，已經媲美RTX 3080 Ti。只是不知道核心數量、核心頻率，是否也會像RTX 2060 12GB那樣發生變化。

同時，技嘉還準備了至少六款RTX 3070 Ti 16GB，涉及AORUS MASTER、GAMING、VISION、GAMING四大系列。

RTX 3070 Ti原本是8GB GDDR6，現在直接加了一倍，當然它本身就是滿血的GA104核心，最多可能再會有頻率上的調整。

RTX 3080 12GB、RTX 3070 Ti 16GB原計劃明年1月發布，但現已提前到12月17日，不過僅僅是紙面上的宣佈，要到明年1月11日才會正式開賣。

PS：技嘉還提交了三款RX 6500 XT，4GB GDDR6顯存，預計會在CES上發布。 

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數據線是數位產品用於連接充電器、電腦設備的關鍵配件，USB-C因支援正反盲插、功率高、速率高、具備廣泛通用性，成為充電器與數位產品的最佳接頭。

數據線是數位產品用於連接充電器、電腦設備的關鍵配件，數據線跟隨著數位產品發展而迭代升級，以前MiniUSB、MicroUSB已變為時代的眼淚，USB-C因支援正反盲插、功率高、速率高、具備廣泛通用性，成為充電器與數位產品的最佳接頭。

數位配件中快充性能發展最快的就是手機，充電功率也從5W一路發展來到120W，面對功率的上漲，數據線也面臨著前所未有的壓力，這裡來跟大家探討一下，數據線為了應付大功率電力傳輸，做了哪些方面的努力。

E-Marker

USB PD快充協議目前發展到PD3.1，但目前市面上最常用的仍然為PD3.0。PD3.0版本最顯著的特點就是具備最大20V/5A， 100W功率傳輸能力，不僅適用於小功率的手機、平板等設備，還能廣泛應用於大功率的筆電、行動電源等設備。

而隨著USB PD快充技術的普及，線纜作為設備之間的電力傳輸的介質，其重要性逐漸凸顯。尤其是在高壓大電流的工作狀態下，不僅對線材的材質、線徑有要求，而且還需要加入USB-IF協會認證的E-Marker晶片（有E-Marker晶片的線纜可以支援最大5A電流，無E-Marker晶片的線纜只能支援最大3A電流）。

一條全功能的USB-C線纜必需加入E-Marker晶片，因為E-Marker晶片會預先寫入各種線纜的規格、電流承載能力、數據傳輸能力等參數，電子設備也是透過這顆晶片來獲取線纜的訊息，從而確定供電或者數據傳輸模式，達到保護的效果。使用者無法從外觀上判斷數據線是否能支援100W電力傳輸，使用POWER-Z USB測試儀可以讀取E-Marker的訊息。

從表格中可以看到，數據線的最大電力傳輸規格主要分為兩種，60W / 100W，按照電流劃分就是3A / 5A，除Thouderbolt數據線外，其他數據線的電力傳輸性能與數據傳輸性能並無直接關係。如果想獲得高於60W的快充性能，一根100W線纜是必需的，在購買時候要看清楚商品說明，買錯的話功率會受限以致不能超過60W。

觸點處理

數據線與設備、充電器連接，依賴於觸點彈片相互接觸進行電力傳輸，普通數據線的觸點彈片並不具備大電流傳輸能力，必需要對觸點彈片進行強化處理。

這是一根大電流數據線USB-C接口的近距圖，可以看到裡面用於傳輸電力的VBUS、GND彈片，寬度遠大於用於傳輸數據的觸點。加寬觸點讓接觸面積變大，降低接觸電阻，讓它可以更好地支撐大電流傳輸，廠商甚至會採用更厚的鍍金工藝來進一步提升傳輸性能。

華為、小米、黑鯊、OPPO等Android品牌快充系統，採用USB-A大電流接點，充電頭網拿了他們的數據線並排放在一起，可以看到最外緣的觸點同樣採用加寬處理。這些USB-A數據線用於傳輸電力的觸點甚至達到了雙倍寬度，除了降低接觸電阻外，還能改善大電流下的發熱，迅速帶走熱量。

除加寬觸點外，小米、黑鯊、OPPO、一加等廠商USB-A內部深處還帶有一個特殊彈片，用於私有化協議的識別與訊息收發作用，甚至可以讓USB-A線也支援PD快充協議。

iPhone雖然未採用通用的USB-C接頭標準，但在數據線的觸點工藝上，蘋果同樣進行了升級處理，蘋果C94數據線的Lightning頭是銀色，並不是鍍銀，而是電鍍工藝從鍍金升級為銠釕（lǎo liǎo），金手指外觀視覺效果從以前的金色變成銀色。鍍銠釕工藝相比鍍金工藝效果，能更加有效防止汗液、液體等腐蝕觸點金手指，經久耐用。

線纜做工

有些支援大電流的數據線會直接在顯眼位置標注5A、6A字眼方便使用者辨認，數據線用於傳遞電力依賴內部一根一根的線芯，根據物理定律，電流傳輸性能與導線直徑成正比，相同材質相同長度下，越粗的導線電阻值越低，但不能盲目地採用更粗的導線，那樣會導致數據線更硬、更粗，不好用。

這是充電頭網切開一根大電流數據線的近距圖，可以看到兩根紅色外皮與兩根透明外皮的導線橫截面面積遠大於其他3根導線，它們就是用於電力傳輸的加粗線芯。

為了避免使用粗導線帶來的生硬問題，線芯會採用鍍錫銅製作，還會加入棉線與粉末來進行潤滑處理，圖中下面三根白色的就是棉線。除此之外有的以耐用為主打的線纜還會加入抗拉纖維，例如圖中黃色絲綢。

功率更上層樓

曾經華為推出了採用5V8A超大電流架構的40W低壓直充，也對數據線帶來了挑戰。經過拆解發現，華為在該線纜上使用了堆料工藝製作，在支援超大電流的前提下勉強維持了不太生硬的使用體驗。近年來，手機上電荷泵技術與串聯電芯全面普及，大功率快充大多使用提升電壓來傳輸電力，對數據線要求極為嚴苛的5V8A超大電流技術進入歷史舞台，也意味著大功率快充止步於5A電流。

突破百瓦

蘋果在前不久舉辦的秋季新品發布會上，帶來了全新的MacBook Pro 2021，全部產品都搭載了MagSafe3磁吸接頭充電，實測16英吋MacBook Pro實際充電功率可達140W，同時也相容USB-C的Thouderbolt接頭充電。

而作為16英吋MacBook Pro實現140W快充不可或缺的另一款配件，這條USB-C to MagSafe3線同樣值得一提。這也是業界首款支援USB PD3.1快充的線纜（誘騙線），目前已經單獨上架Apple Store。

看似為常規「PD轉DC」的充電線，實際上線纜內部加入了USB PD3.1快充協議識別兼通訊功能，接上140W USB-C充電器和16英吋 MacBook Pro，就能輸出28V電壓為電腦充電，同時線纜也能根據連接到不同的PD充電器，選擇正確的充電電壓。

USB PD3.1讓多年以來受限於20V5A 100W上限的PD快充系統，一舉突破了百瓦天花板，最高可以支援28V5A 140W、48V5A 240W，USB PD3.1提升電壓成為未來超大功率快充的必經道路。

總結

E-Marker晶片為數據線提供了規範的標準，百瓦快充必需搭載5A E-Marker晶片。在製作上，鍍金、鍍銠釕、寬觸點、粗線芯等工藝為電力傳輸提供保障，棉線芯、抗拉纖維、編織外線等提供更佳的手感與耐用度。

功率的提升必須通過大電流或是高電壓，但電流不能盲目提升，受限於線纜易用性、工藝難度、手感、成本等問題，主要以5A電流為上限。目前主流的USB PD3.0標準下，功率上限為20V5A 100W，蘋果首發USB PD3.1將快充功率天花板向上拉伸，PD3.1新標準的支援下，快充功率可以支援28V5A 140W、48V5A 240W兩種高壓大功率傳輸，在不改變線材接口、線纜粗細的基礎上，讓快充可以用在更大功率的設備上，如高性能筆電、工作站，甚至以後可以為電動工具、電瓶車、家電等服務，讓USB-C接口與線纜通吃所有產品的美好的願景變成可行。

資料來源：充電頭網

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數據線是數位產品用於連接充電器、電腦設備的關鍵配件，USB-C因支援正反盲插、功率高、速率高、具備廣泛通用性，成為充電器與數位產品的最佳接頭。

數據線是數位產品用於連接充電器、電腦設備的關鍵配件，數據線跟隨著數位產品發展而迭代升級，以前MiniUSB、MicroUSB已變為時代的眼淚，USB-C因支援正反盲插、功率高、速率高、具備廣泛通用性，成為充電器與數位產品的最佳接頭。

數位配件中快充性能發展最快的就是手機，充電功率也從5W一路發展來到120W，面對功率的上漲，數據線也面臨著前所未有的壓力，這裡來跟大家探討一下，數據線為了應付大功率電力傳輸，做了哪些方面的努力。

E-Marker

USB PD快充協議目前發展到PD3.1，但目前市面上最常用的仍然為PD3.0。PD3.0版本最顯著的特點就是具備最大20V/5A， 100W功率傳輸能力，不僅適用於小功率的手機、平板等設備，還能廣泛應用於大功率的筆電、行動電源等設備。

而隨著USB PD快充技術的普及，線纜作為設備之間的電力傳輸的介質，其重要性逐漸凸顯。尤其是在高壓大電流的工作狀態下，不僅對線材的材質、線徑有要求，而且還需要加入USB-IF協會認證的E-Marker晶片（有E-Marker晶片的線纜可以支援最大5A電流，無E-Marker晶片的線纜只能支援最大3A電流）。

一條全功能的USB-C線纜必需加入E-Marker晶片，因為E-Marker晶片會預先寫入各種線纜的規格、電流承載能力、數據傳輸能力等參數，電子設備也是透過這顆晶片來獲取線纜的訊息，從而確定供電或者數據傳輸模式，達到保護的效果。使用者無法從外觀上判斷數據線是否能支援100W電力傳輸，使用POWER-Z USB測試儀可以讀取E-Marker的訊息。

從表格中可以看到，數據線的最大電力傳輸規格主要分為兩種，60W / 100W，按照電流劃分就是3A / 5A，除Thouderbolt數據線外，其他數據線的電力傳輸性能與數據傳輸性能並無直接關係。如果想獲得高於60W的快充性能，一根100W線纜是必需的，在購買時候要看清楚商品說明，買錯的話功率會受限以致不能超過60W。

觸點處理

數據線與設備、充電器連接，依賴於觸點彈片相互接觸進行電力傳輸，普通數據線的觸點彈片並不具備大電流傳輸能力，必需要對觸點彈片進行強化處理。

這是一根大電流數據線USB-C接口的近距圖，可以看到裡面用於傳輸電力的VBUS、GND彈片，寬度遠大於用於傳輸數據的觸點。加寬觸點讓接觸面積變大，降低接觸電阻，讓它可以更好地支撐大電流傳輸，廠商甚至會採用更厚的鍍金工藝來進一步提升傳輸性能。

華為、小米、黑鯊、OPPO等Android品牌快充系統，採用USB-A大電流接點，充電頭網拿了他們的數據線並排放在一起，可以看到最外緣的觸點同樣採用加寬處理。這些USB-A數據線用於傳輸電力的觸點甚至達到了雙倍寬度，除了降低接觸電阻外，還能改善大電流下的發熱，迅速帶走熱量。

除加寬觸點外，小米、黑鯊、OPPO、一加等廠商USB-A內部深處還帶有一個特殊彈片，用於私有化協議的識別與訊息收發作用，甚至可以讓USB-A線也支援PD快充協議。

iPhone雖然未採用通用的USB-C接頭標準，但在數據線的觸點工藝上，蘋果同樣進行了升級處理，蘋果C94數據線的Lightning頭是銀色，並不是鍍銀，而是電鍍工藝從鍍金升級為銠釕（lǎo liǎo），金手指外觀視覺效果從以前的金色變成銀色。鍍銠釕工藝相比鍍金工藝效果，能更加有效防止汗液、液體等腐蝕觸點金手指，經久耐用。

線纜做工

有些支援大電流的數據線會直接在顯眼位置標注5A、6A字眼方便使用者辨認，數據線用於傳遞電力依賴內部一根一根的線芯，根據物理定律，電流傳輸性能與導線直徑成正比，相同材質相同長度下，越粗的導線電阻值越低，但不能盲目地採用更粗的導線，那樣會導致數據線更硬、更粗，不好用。

這是充電頭網切開一根大電流數據線的近距圖，可以看到兩根紅色外皮與兩根透明外皮的導線橫截面面積遠大於其他3根導線，它們就是用於電力傳輸的加粗線芯。

為了避免使用粗導線帶來的生硬問題，線芯會採用鍍錫銅製作，還會加入棉線與粉末來進行潤滑處理，圖中下面三根白色的就是棉線。除此之外有的以耐用為主打的線纜還會加入抗拉纖維，例如圖中黃色絲綢。

功率更上層樓

曾經華為推出了採用5V8A超大電流架構的40W低壓直充，也對數據線帶來了挑戰。經過拆解發現，華為在該線纜上使用了堆料工藝製作，在支援超大電流的前提下勉強維持了不太生硬的使用體驗。近年來，手機上電荷泵技術與串聯電芯全面普及，大功率快充大多使用提升電壓來傳輸電力，對數據線要求極為嚴苛的5V8A超大電流技術進入歷史舞台，也意味著大功率快充止步於5A電流。

突破百瓦

蘋果在前不久舉辦的秋季新品發布會上，帶來了全新的MacBook Pro 2021，全部產品都搭載了MagSafe3磁吸接頭充電，實測16英吋MacBook Pro實際充電功率可達140W，同時也相容USB-C的Thouderbolt接頭充電。

而作為16英吋MacBook Pro實現140W快充不可或缺的另一款配件，這條USB-C to MagSafe3線同樣值得一提。這也是業界首款支援USB PD3.1快充的線纜（誘騙線），目前已經單獨上架Apple Store。

看似為常規「PD轉DC」的充電線，實際上線纜內部加入了USB PD3.1快充協議識別兼通訊功能，接上140W USB-C充電器和16英吋 MacBook Pro，就能輸出28V電壓為電腦充電，同時線纜也能根據連接到不同的PD充電器，選擇正確的充電電壓。

USB PD3.1讓多年以來受限於20V5A 100W上限的PD快充系統，一舉突破了百瓦天花板，最高可以支援28V5A 140W、48V5A 240W，USB PD3.1提升電壓成為未來超大功率快充的必經道路。

總結

E-Marker晶片為數據線提供了規範的標準，百瓦快充必需搭載5A E-Marker晶片。在製作上，鍍金、鍍銠釕、寬觸點、粗線芯等工藝為電力傳輸提供保障，棉線芯、抗拉纖維、編織外線等提供更佳的手感與耐用度。

功率的提升必須通過大電流或是高電壓，但電流不能盲目提升，受限於線纜易用性、工藝難度、手感、成本等問題，主要以5A電流為上限。目前主流的USB PD3.0標準下，功率上限為20V5A 100W，蘋果首發USB PD3.1將快充功率天花板向上拉伸，PD3.1新標準的支援下，快充功率可以支援28V5A 140W、48V5A 240W兩種高壓大功率傳輸，在不改變線材接口、線纜粗細的基礎上，讓快充可以用在更大功率的設備上，如高性能筆電、工作站，甚至以後可以為電動工具、電瓶車、家電等服務，讓USB-C接口與線纜通吃所有產品的美好的願景變成可行。

資料來源：充電頭網

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As rumors suggest that Apple’s long-rumored mixed reality headset will be announced sometime in 2022, we’ve been hearing several rumors about it recently. Now Apple analyst Ming-Chi Kuo is back with more details about the product, this time claiming that the device will feature advanced hand gesture detection.

more…

The post Kuo: Apple’s mixed reality headset to have advanced hand gesture detection appeared first on 9to5Mac.

　　裁员成了近期笼罩在互联网大厂员工头上的阴云，而以互联网员工社交着称的“脉脉”则成了情绪的出口。“今天没被裁员，是稳了吗？”一位互联网公司的员工在社群匿名说道。

　　最近一个月，消息陆续浮出水面，常年亏损的爱奇艺被曝出将进行史上大规模的裁员，除此之外，包括百度等等互联网企业都传出了裁员的风声。尽管这些消息都没有得到公司的正面承认或否认，但在2021年的年尾，可能正在发生近三年来最猛烈的裁员大风暴。当然，历史上也几乎没有公司会公开对外承认裁员。

　　据记者了解，网传的裁员比例并非按在职员工数量简单折算，而涉及到成本控制基础上的人力架构调整，关闭一些空缺岗位的招聘也包含其中。

　　从近期中概股和港股科技公司的财报来看，国内互联网公司普遍的增长压力可能是此次裁员风暴的直接原因。在政府反垄断，娱乐监管趋严，以及传统广告业务受新冠疫情影响大幅收缩的背景下，互联网公司正在经历潜在的寒流。

　　从基层员工到百万年薪高管

　　在某互联网中视频公司做内容运营的陈程和同事们突然被同部门的副总叫到一间小会议室。“从明天开始，你们这个团队改为向他（另一个领导）汇报。”

　　陈程这才意识到，原先的主管领导可能已经离职了。他告诉记者，最近这段时间他的主管领导神出鬼没，办公室里有一些风言风语，有人说他是主动申请调离岗位，更多人说他“就是被裁了”。但在被正式通知之前，没人意识到会如此突然。因为仅仅在两天之前他还在频繁对接工作，这位主管在公司已经待了六年，在北京有家有室。

　　田露与陈程的经历在近期中国互联网大厂算是常态。关于互联网裁员风暴的气息正在社交网络上蔓延，人们在“脉脉”彼此提问，但很少人能确切知道具体发生了什么。

　　实际上，按人数比例来看，被裁员的更多仍是基层员工。消息显示，爱奇艺有的业务部门原地解散，将少部分岗位并入了其他部门。处在试用期的一名员工等不到转正的机会了，“没有补偿，也不能转岗”。

　　此外，百度无人驾驶部门、腾讯PCG、等互联网公司在这次裁员消息里都榜上有名。

　　外企也风声鹤唳。一家互联网外企的员工对记者说：“我被PIP了。”PIP（Performance Improvement Plan）即绩效提升计划，员工的表现达不到公司的预期时，就会进入PIP，进行考核，被公认是公司解雇员工的“潜规则”。列入PIP意味着大概率要因为绩效不合格而离开，“不聊了，我先干活Improve去了”，这位员工沮丧地说。

　　为何在今年大裁员？

　　大规模裁员，折射出大环境下互联网企业的生存困境。而广告收入负增长，是悬在它们头顶的剑。

　　梳理多家互联网上市企业财报发现，即使大力推进产品付费等，广告收入仍是几乎全部互联网公司营收的最大来源。这并不是国内独有的现象，如美国公司Mate(原Facebook)，广告营收占比超九成。

　　新冠疫情影响下，广告主普遍预算收缩，加之地产、教育等广告投放量大的行业巨震不断，进一步直接冲击依赖广告收入的互联网企业。

　　所有互联网公司都在面临的是广告市场规模增速放缓，业绩增长承压。QuestMobile发布的《2021中国移动互联网秋季大报告》显示，第三季度中国互联网广告市场规模同比增长率下滑至9.5%，是近一年最低值。

　　综合多家公司财报，传统三巨头BAT在第三季度的广告营收在国内互联网行业仍排名前三，而同比增长均为个位数：阿里巴巴，腾讯，百度。广告收入基数较小的企业，才能交出不错的增长数据。爱奇艺、汽车之家、斗鱼等公司下滑明显。

　　在百亿级别的阵营里，快手第三季度的增速最为强劲，同比增长76.5%，而在目前广告市场份额里，快手占比仅为4%。十亿级别里，小米同比增长44.7%，不过广告在小米营收占比仅占6%。

　　爱奇艺，作为国内头部长视频内容平台，其内容成本居高不下，版权采购、综艺和网剧的制作成本近三年都维持在营收比重的70%左右，并一度超过90%。自2015年以来，爱奇艺不到七年的时间里已累计亏损超400亿元，今年前三季度净亏损44亿元。即使爆款综艺频出，也无法将它拖出盈利难的困局。爱奇艺的第四季度的营收预期并不理想，预计今年第四季度总营收在70.8亿元至75.3亿元之间，同比降低5%至同比增长1% 。

　　据记者了解，和外界的广泛理解不同，一家公司被曝出的裁员比例并不完全是划一条线去裁撤相应比例的在职员工，而是人力成本的缩减比例测算。也有的公司将Hire Count的名额也算入裁员总数里，即裁架构，把原本未招满的编制名额取消。一名主做互联网行业的猎头表示，确实有些公司的岗位这段时间说不招了。

　　“年底优化员工是常规操作。”一名互联网人士表示，今年形势不好，优化的比例高，剧烈的裁员现象另一方面则由业务调整引发，“整个部门被撤，要么走人，要么转岗”。

　　“互联网公司内部业务调整极为频繁且迅速，即使在往常，业务调整带来人员的流动也很普遍。”上述人士说。

　　而在这次大调整中，一个明显特征是大量高工龄、高工资的员工被裁，他们在不同的公司的职称为总监、组长等，被戏称为“伪中层”。另一方面，大量基层员工才是被优化的主要组成部分。一家互联网公司员工表示，头部互联网公司给所有员工提供了免费食堂，每天供应下午茶，租房有补贴，还有免费健身、理发等多种福利。人力成本高昂，可见缩减大批基层员工也能节省不少开支。

　　但在大的背景之外，裁员实际关系到的是每一个活生生的个体，“可能昨天还在聊业务，今天这个岗位就换了一个人。”

　　“准备回家躺平，度过一个失业的新年。”一位被裁员的互联网年轻人说。

　　来源：中国经营报

1956年，美国作家罗伯特海因莱因在他的科幻小说《通往夏天的门》中描绘了机器人吸尘器的概念，这个机器人可以没日没夜地寻找家中清洁死角，在家人休息的时候带回到自己的充电底座。

2020年，清洁机器人已经成为现实，美国人的梦想已经在这半个多世纪变成了大洋彼岸残酷的内卷行业。得益于市场普及、技术进步以及供应链成熟，除科沃斯、石头（小米）、iRobot等先行者以外，手持吸尘器品牌、传统家电企业甚至互联网品牌也来参一脚。曾经区分扫地机良莠的核心功能，如路径算法、避障模块等等，也已经发展得相当完善，无论是双目还是激光或是3D结构光，都有一整套经过大量验证的有效解决方案，不同品牌产品之间的差别已经不像之前“智能”和“智障”的分别，竞争相当激烈。用户对这个品类的认知也从“这能扫干净吗”到对于各种避障方案，线路规划算法如数家珍。

“懒人时代的突围者”

在中国的清洁机器人市场，低价位的产品不一定没有让人满意的效果，而愿意多花钱买高端产品的用户，需求也变得更多了。其中，在中国人的居住习惯里，拖地就是其中一个刚需。但是，在扫地机器人原有的框架内进行的调整，并不能满足中国消费者的需求，一段时间内，“机器洗地，人洗机器”的尴尬情况一直存在，折衷的办法比如提供一次性可替换拖布等等也并不符合中国人爱节约的习惯。

在众多将拖地做为主打功能的清洁机器人产品中，来自深圳的云鲸可以算是最出彩的一个。凭借着自身在机械结构和产品研发中的创新设计，云鲸问世至今的唯一一款清洁机器人小白鲸，在国内获得了非常不错的口碑。

小白鲸的主打功能是自清洗系统，具体是指机器人在拖地模式下，可自动识别拖布脏污程度，并返回基站清洗拖布，净/污分离，从源头上保证清洁度。从用户角度来看，不但扫地不用操心，洗拖布也不用手了，基本实现了人在家中坐，机器来干活的自由。云鲸在中国获得的高人气，是中国日益兴起的“懒人经济”的又一个例证。在短视频平台上，每每提到“懒人神器”，云鲸几乎从不缺席，甚至影响了视频博主主动给他们的观众“种草”。

2020年双十一，在清洁机器人品类，小白鲸销售6万5000台，成为天猫平台销售排名第一，成为这一年双十一最大的黑马。2020年中国家电行业半年度报告显示，云鲸在国内拥挤的扫地机器人市场已经获得了13%的市占率。

就在云鲸的产品走红的同时，以黑科技闻名，在家居清洁行业执牛耳，拥有强大的号召力和认同感的英国公司戴森，悄悄停止了清洁机器人产品的研发，彻底退出竞争。而云鲸则成为了3000-4000元级别产品中决不能忽略的一个。

在这样的战局中，云鲸绝对算是一个异类。他面对的其他对手，每一个都竭尽所能将产品线极致细分，几乎以百元为单位进行差异化，尽量照顾各种预算的消费者，同时快速迭代，以最快的速度推出新品。

云鲸迅速展露头角的原因，就是基于成熟的解决方案实现的更先进、更创新的机械结构，解决了用户长久以来的困扰，正中那批“要是有这个功能，多钱我都愿意买”的用户的下怀。

用户为先

在云鲸CMO Alex看来，云鲸的爆发增长一定程度符合判断。他们在创立初期的三年，并没有推出产品，而是把精力专注在研发。在机械结构上的创新，虽说被模仿的可能性很高，但也很容易建立专利壁垒。这也是为什么在产品推出两年以来，很少有同类型的竞品出现。

对于云鲸单品打天下，Alex也很有信心，这也可以看作是“懒人经济”的一环，消费者实际上只需要为数不多的产品，他们没必要像业内人士那样对各种技术细节了如指掌，只要知道这个产品可以满足需求就可以，所谓“it just works”。而在这点上，云鲸一直在围绕着用户进行产品的打磨。虽然从2019到2021，小白鲸依然是小白鲸，但在内部，这款产品在两年间已经在软硬件上迭代了几十个版本，为此他们采取了很多方式把更新的产品交付到60多万用户手里，比如模块的整体更换，以及小范围的以换代修。

“我们很感谢我们的用户，他们对云鲸产品的接受度和包容度很高。反过来，我们也要善待客户，尽量让他们满意。” 不久前，云鲸宣布为60多万现有用户集体延保一年，让他们继续享受产品的维护与更新。Alex表示，这次延保的决定涉及的售后成本达到了5000万元。而之前进行的如扫地模块的整体升级更换，也花费了这家新创公司近千万元。这些支出全部是云鲸主动提供。对他们来说，为了让第一款产品的第一批用户尽可能享受到优化的技术，这是非常值得的。

进军北美

在成立的四个年头才推出第一款产品，旗下扫地机器人刚刚在国内进入第一梯队，云鲸马不停蹄地作出了走向海外市场的决定。这个计划仔细揣摩，也是相当有魄力。但对Alex来说，这是非常自然的选择。

云鲸与众不同之处在于，他们出海的姿态非常谦逊，“学习为主”几乎成为Alex的口头禅。的确，在国内市场站稳脚跟，放眼海外的一票品牌里，云鲸显得非常低调。不过，他们的打法并不因为对海外市场的态度谦卑而有任何退让，他们出海的第一站就是难啃的北美市场，目标也锁定在当年戴森在清洁机器人市场全球范围内溃退时留下的那块高端市场的蛋糕，对手则是知名度高过云鲸几个量级的本土自动清洁大厂iRobot。

iRobot占领了北美的清洁机器人市场的主要份额，旗下的产品Roomba深入人心的程度，就像Google之于搜索一样，很多美国人不知道这种圆滚滚能自己到处走走打扫卫生的东西的学名是什么，就直接叫它“a roomba”。

主流的iRobot，加上其他本土企业如Shark，还有传统吸尘器转型企业，基本瓜分了北美市场。不过，Alex依然认为情况还是乐观的。虽然北美清洁机器人规模是全球第二，但整个品类历史不过20年，真正为一些人所知不到10年，快速发展期不过5年。对于一般消费者，这个品类相较其他小家电还是比较新鲜的。技术的快速发展，产业链的更新，让iRobot这样在过去基本上形成技术垄断和产品垄断的品牌失去了往日的优势。后起之秀正在大步追上，品牌之间的差距肉眼可见的越来越小，其他品牌反而更有自己的特色，比如云鲸的全程无人工拖地功能，还有科沃斯的擦窗机器人，或是可以进行图像识别的避障机器人。

与此同时，疫情对清洁类产品有促进的作用。一场疫情延烧将近两年，各大数码品牌把洗手功能纷纷做进自家的健康设备当中，保持家里的清洁卫生自然属于刚需之列，无论是WFH（居家办公）还是无人在家，全自动、方便快捷、高效的自动清洁产品也无疑成为人们的刚需。云鲸做到了不用动手拆卸、洗涤，他们要做的只有一件事情──让更多的人了解这个品牌，还有他们做的事情。

在北美，非著名小家电品牌如果想要获得第一批用户，第一眼的眼缘极为重要。这也是很多商品挤破头要进驻好市多Costco这样的卖场，这本身对品牌的构建也有一层光环，具有借力增长的效果。云鲸认为在全球疫情的大背景下，中国品牌的出海依托线上不失为一种较为稳妥的方式。而在线上，则有两大入口，一个是搜索引擎与独立站点的结合，另一个是电商平台。

在亚马逊站点，云鲸的小白鲸海外版T10对标的是iRobot的旗舰款，一套洗拖分体的双机器人组合。从产品设计层面上看，将两种功能合二为一，并且拥有自动清洗技术的云鲸似乎已经取胜了。

但是，Alex并不认为电商平台对他们的品牌营造有很大的帮助，在他看来，亚马逊的商品页面有些简陋和同质化。仅凭格式统一的图片和规格模板，用户很难比较出相似产品的高下。而在对品类行业图景不是特别了解的用户来说，模糊搜索也无法准确定位他们的需求。在搜索结果中，用户也无法从单一的图片里看到品牌传达的信息。这样的界面用户设计下，唯一可以影响消费行为的，只剩下价格，但问题是性价比并不是云鲸的招牌。

Alex表示，他很看好独立站的发展。独立站可以看作是电商平台的迭代，它拥有更丰富的内涵，功能完整，可扩展性强。既可以成为讲好品牌核心价值和故事的入口和展示平台，也可以进行更为灵活与丰富的产品演示页面。与此同时，网站也可以直接将客服与顾客连接在一起。用Alex的话说，就是把一切“牢牢地握在自己的手上”。

云鲸的独立站策略简单明了：他们希望把国内的用户体验带到国外，用同样的模式进行第一批用户的获取和增长。

在实操层面，对云鲸这样目前纯依靠线上的品牌，启动的难度提升不少：实体产品摸不到，只能依靠大量的虚拟展示和定位来吸引种子用户。而作为品牌展示的重要入口，官方网站就承担了重要的任务。在网站的电商功能入口，要做到提升产品物流效率，支持多种支付手段，退换货渠道畅通，售后服务方便。在品牌介绍和展示的部分，也需要引导用户迅速找到和品牌的契合度。

“无论我们的销售对象是国内还是海外，我们都是以解决用户需求为前提。现在我们的研发团队有200人，每月投入在2000万元，虽然规模不算大，但依然在对首款产品进行打磨。产品不可能有完美，我们需要去到更多的市场，了解当地用户的需求，继续优化我们的产品。这也是我们学习的姿态所在。”

Alex所说的学习，一方面是对于当地市场需求方面的重新认知，一方面是对如何进入一个全新的市场积累经验。

打造Narwal这个对于大部分人都是崭新的国际品牌，一个品牌.com的域名显得很重要，也专业。接下来就是如何利用好域名的价值，反复传达品牌的名称和背后的品牌理念。

在这个比较早期的阶段，Alex 坚持“一步一步来，先让用户熟悉我们这个品牌。”

和大多数品牌一样，云鲸在独立站的选择上采取了最稳的做法，Google做流量中介，Shopify做品牌独立站平台。前者将搜索关键词与品牌结合，加深用户对品牌的印象，在另一角度，省去了用户记域名的功夫，将一大批对品牌有印象但不知道网站的用户准确介绍到正确的地址。后者则提供了搭建电商独立站点几乎一切功能。强大的页面可定制化，支付方式的方便接入，功能丰富的进销存管理后台，产品展示的多种可定义模板，高效的工单、售前售后系统，以及电子商务行为中一切能想到的功能，都可以找到相应的插件。而这一切，在Shopify这里都能够以非常高效的方式快速搭建起来，兼具展示性和强大销售后台。这正是云鲸需要的。

“Google是我们很自然的选择，Shopify也是很自然的选择，因为他们在各自领域有成熟的解决方案，适合我们的情况。目前我们的销量是独立站和电商平台一半一半，接下来我们的站点还需要继续优化。”Alex表示，“实际我们把出海的整套流程走下来，建站可能是最快的一个部分，只用了两周就上线了。前期的准备工作很多，比如仓储物流、支付，我们这样的品类还需要当地强制认证，这些花了更多的时间。”

今年，这两个DTC最自然的选择走到了一起，面向国内出海圈推出了品牌加速计划，针对优质中国品牌进行海外推广和独立站扶持。从投放前的建站、选品、物流、本地化和支付，一直到上线后的Google推广，搜索优化以及分析调研给予出海企业最大程度的支持。这基本上解决了像云鲸这样拥有技术实力，希望在全球范围内打响品牌的企业的需求。

Alex对于云鲸进军更多元的市场表示期待，“我们还是抱着学习的态度，也许我们会发现有些市场规模不如北美，但是潜力巨大，我们会把当下所积累的经验用于这些新大陆。希望云鲸可以成为一个国际化的中国品牌，为全球用户提供价值。”

在北美市场的开拓中，云鲸会改变目前单品走天下的策略，未来消费者应该会看到云鲸品牌下面更多针对不同地区用户进行的新探索。而得益于Shopify天然的多语言多地区功能，这些产品将以最快的速度，以最地道的方式与当地用户见面。

“ 国内家庭大多是硬地铺装，没有地毯，平时灰尘多一些，擦洗的需求大。在美国和加拿大，地毯相对更常见些，我们的拖地功能可能就不属于刚需了。”Alex说。

另外，国外用户可能更习惯智能家居产品接入Homekit、Alexa和Google Home这样的统一系统，或是提供相应的语音控制服务。就这一点，云鲸也表示未来一定会进行适配。

“全球化一定是品牌和当地用户互相理解的过程，”Alex举了他们前段时间准备北美市场宣传活动的一个故事，“我们有一个口号叫光脚自由主义，在国内的营销效果很不错。我们本来打算把这个口号放到美国去，结果发之前发现这个词翻译过来在英文里有和恋足癖相关的含义，还好提前发现，要不然就闹笑话了。”

其实，纵观整个中国品牌出海史，文化差异造成的宣发事故甚至冲突数不胜数，有更多的前辈在这点上躺过枪，背过锅，甚至闹过更大的动静。但这并不能阻碍中国品牌走向世界的大趋势。家电行业，从海尔、TCL这样的大型品牌，到现在云鲸、九阳、小米等等在厨房、个护、清洁等领域全面出击。“未来，品牌一定需要走到世界去让人看到。”Alex说。

说到底，独立站，或是前段时间闹得沸沸扬扬的电商平台。无论是选择哪条路径，对于出海品牌来说，不怕困难，把命运放在自己的手上，中国制造一定会继续上升，让所有人都惊叹。

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数学家Peter Shor曾用一个最简单的算数问题难倒了无数数学家和密码学家——质因数分解。这其实是大多数人小学就学过的算数问题，每个合数都可以写成几个质数相乘的形式，其中每个质数都是这个合数的因数，把一个合数用质因数相乘的形式表示出来，叫做分解质因数。如，60=2×2×3×5。

这么简单的算数问题为什么会让数学家们束手无策呢？因为只要将前面的合数稍稍变大，整个质因数分解的复杂程度将指数级增长，例如大合数1,099,551,473,989，它的质因数是1,048,589乘以1,048,601，普通人已几乎不可能手算出这个结果，需要借助计算机才行。

可如果这个合数是一个200位的大数呢？一直到2005年人类计算机的算力才能分解出它的质数，2009年，数百台设备运行2年才能分解出一个十进制232位大数，如今，虽然超级计算机的算力不断突破，但要想分解一个400位的大合数仍需数十万年，也因为这个原因，现在有不少密码算法都基于质因数分解。

Peter Shor提出的这个困扰数学家甚至超级计算机的难题，如今在量子计算机面前却变成了“简单”小问题，量子计算机因为量子比特的计算特性，只需十来分钟到一小时就能解决超级计算机需要数万年才能求得的结果。

经典计算机的运行机制大家或许都有耳闻，即为经典的冯·诺依曼架构，传统计算机是通过集成电路中电路的通断来实现0、1之间的区分。传统冯·诺依曼计算机体系结构的存储程序方式造成了系统对存储器的依赖，CPU 访问存储器的速度制约了系统运行的速度，更具体一点，芯片的性能（包括但不仅仅是晶体管数量的多少）决定着计算机的运算速度。

量子计算机在特定运算领域领先经典计算机的运算方式用小学数学来讲，就是如果要运算a*b*c*d*e*f，经典计算机需要先算a*b，然后把其结果乘以c，再乘以d……得出结果后继续上述步骤，一步一步慢慢来，而量子计算机则是同时运算a*b、c*d、e*f，因此，量子计算机在特定计算上要比经典计算机快无数倍。

超强的计算能力使量子计算机在未来可以为密码分析、气象预报、石油勘探、药物设计等所需的大规模计算的行业服务，并可揭示高温超导、量子霍尔效应等复杂物理机制，为先进材料制造和新能源开发等奠定科学基础。

量子计算技术的飞速发展也带动了资本的进入、政府政策的支持和生态产业的整合。2021年10月1日，首家上市的量子计算企业IonQ诞生；同年10月20日，首家金融领域的量子计算公司Multiverse Computing收获了一轮1000万欧元的融资。

根据研究机构The Quantum Insider数据显示，今年上半年，全球量子领域投资总额已经超过了2020年全年，达到13亿美元。2020年全球量子投资总额首次突破了10亿美元，相当于此前四年的总和，其中多达三分之二的资金都在量子计算领域，包括量子计算硬件、软件或全栈公司，而来自量子安全、量子传感和成像等领域的公司获得投资较少。知名科技媒体TechBullion则预估到2027年，全球量子计算企业市场规模将达到39.074亿美元，预测期内复合年增长率为47.3%。

除了资本市场的热潮，全球各国政府在推动量子计算的发展上也是不遗余力。早在2002年，美国就推出了《量子信息科学与技术规划》加速本国量子信息科学的发展，到2018年，美国《国家量子计划法案》颁布，计划投入12.75亿美元至量子信息的产学研创新中。2018年，欧盟《量子宣言》“量子技术旗舰计划”开始启动，计划十年投资10亿欧元在量子计算领域。

我国近年在量子领域也有密集的政策落地，如2016年发布的《“十三五”国家科技创新规划》和2017年发布的《“十三五”国家基础研究专项规划》，将“量子计算产业”与“量子计算机”作为我国科技与产业发展的重要方向。

量子计算极有可能预示着未来的新一代计算体系，正如中国科学院院士郭光灿所言：“人类社会从经典信息技术时代跨越到量子信息技术时代，标志就是量子计算机。什么时候通用量子计算机得到广泛应用，什么时候我们社会就进入到了量子时代。”

不过要想跨入量子时代的门槛，仍有诸多难题需要解决。量子计算机虽然有神奇的量子叠加态可以应用，但受制于现阶段量子计算机的发展水平，其实际能用到的场景却是非常有限的。可以说现在所有的量子计算机仍只是专用计算机，虽然在分解质因数等特定问题上非常强大，但它无法像经典计算机一样解决通用性的问题。例如，去年我国轰动一时的量子计算机“九章”，其设计出来就是为了“求解高斯玻色取样”，在此类专项问题求解上非常快，但它在做其他的计算任务或许还没有我们手中的电脑、手机快。

有专家预估在量子系统仿真、量子化学、组合优化、机器学习等领域的“专用”量子计算机预计成熟期为3-5年，而在数据库搜索、量子动力学、量子人工智能等领域“通用”量子计算机预计成熟期可能需要10年甚至更久。

如果不能用于产业，那么量子计算是否还值得我们为之兴奋？

这同样是一个令很多从业者和关注者争论不休的问题。

在12月10日即将举行的2021品玩TIC科技创新者大会上，我们邀请了中国科学技术大学博士、本源量子总经理、CCF量子计算专业组副主任张辉，就我国量子计算的产业化发展问题，与大家来一次面向未来的分享。

本源量子团队技术起源于中科院量子信息重点实验室，是国内首家将量子计算正式推向商用领域的量子计算企业，目前公司专利申请总量近500件，位列全国第一，全球第七。在产业化进程方面，本源量子打造了量子计算的云平台，其原理是经典计算向量子系统发起计算任务请求后，待量子系统完成计算任务后再以经典信息的方式返回给用户，这样普通用户也能利用到量子计算机的强大能力。

若你也关心量子计算这个神秘又强大的概念如何照进现实，欢迎在12月10日加入我们的大会线上直播。

（加入微信视频号直播预约）

“中美贸易战标志着百年不遇大变局发展到了一个新的阶段，中国科技创新和经济发展的国际环境发生了重大的变化。”

“当有人想遏制你的发展的时候，最重要的遏制环节就是在科技上卡脖子、断供、脱钩、列入白名单等一系列所谓战略措施。别人要遏制我们，要采取的措施也会打到我们的痛处。”

中国（深圳）综合开发研究院院长樊纲，在首届湾区科创峰会论坛的演讲中如是表示。“人们越来越意识到，科技创新不是要不要的问题，而是你做得成、做不成的问题。”

樊纲认为，在这种大变局之下，中国企业实际上是被迫需要加大自主创新的力度，来越过目前这个相对困难的阶段。

而在这种大背景下，无论是中国科技的创新还是作为整个中国科技产业重要组成部分科技龙头企业要不断思考，在这样的大时代下应该扮演什么样的角色。

而科技巨头云集的大湾区，正是民族科技自立的重要引擎之一。

加速聚集

2019年中美贸易战时，有一个红极一时的段子。“美国对华制裁凶猛，但自始至终都没搞出过深圳市南山区粤海街道办。”

南山区之所以能成为科技创新企业的摇篮，秘诀之一便来自于大湾区强劲的科技聚集能力。

“全球60%经济总量、75%全球人口总量集中在入海口一百公里以内的城市群里。”

腾讯量子实验室创建者和负责人张胜誉在会议中表示，目前纽约、旧金山、东京湾与粤港澳形成了全球最著名的四大湾区，这四大湾区拥有世界五百强企业中的99家，汇集了一大批高精尖企业、大学与科研机构。

正是这种强大的聚集能力，将各大湾区推升成为了名副其实的全球创新高地。而背靠整个中国的大腹地、大市场，让聚集背后的网络效应成为湾区发展的重要法宝。

“2017年时我就表示，将来粤港澳湾区一定是世界上最大的湾区，而不仅是中国最大的湾区。在经济体量、人口数量、科技含量等方面，都会是世界领先的”，樊纲表示。

传统意义上认为，湾区的优势在于有临海港口的区位优势，这种集群效应让优质的市场主体逐渐集中起来，形成庞大的内部资源池。如同推起一个飞轮，让整个区域的发展不断绽放活力。

最有名的论证来自于用以太网创始人罗伯特·梅特卡夫名字命名的“梅特卡夫定律”，该定律认为，网络的价值随着用户数量的平方数增加而增加。换言之，网络内节点增加对于整体网络价值呈现着“指数级”的贡献。

而湾区生态便是对梅特卡夫定律验证的重要证据。一个企业或者个人，在湾区或许无法呈现出突出的价值。但是当亿级的人口、百万级的研发团队聚集在湾区时，湾区就成为了整个中国的科技高地。

据张胜誉现场分享的数据显示，粤港澳湾区的经济规模已经超过了11.5万亿元、人均GDP突破2万美元。其中，数字经济规模达4万亿，已经成为全中国数字经济占比最高的经济区域。其中，仅广东省国家级高新技术企业超过5万家，科技型中小型企业超过2.8万家，PCT国际专利申请量占全国42%。

可以说，湾区的科技创新聚集效应显著，而其科技的产研方向也将对整个中国的科技自立产生深远的影响。

融合创新

尽管大湾区成果显著且前景广阔，但是相比世界另外三大湾区，大湾区依然还有很大的发展空间。

“比如，美国的湾区在科技创新中起的作用就比我们要大。”樊纲表示，比起全球最好的完全，大湾区还有一定的差距。这意味着我们需要从企业的数量、科技的含量、科技发展的整体实力出发，去使大湾区能够发挥出更大的作用。

显然，仅有物理上层面的资源堆砌显然是不够的，连接能力和强度同样决定了网络价值的大小。在大湾区，富集了科技企业、顶尖高校、传统产业、智库学者等各种类型的价值单元，如何让这些单元之间能够产生化学作用，进而将网络作用提升到最高。

樊纲给出的答案是要用“融合、结合的方法”。

大的城市要带动小的城市。

例如头部城市的房价太贵了，那我们就要思考如何用快速轨道连接等方式，在大湾区城市里面做到大中小城市互补，让年轻的创新创业者们的生活条件能够不断改善，为科技工作者解决后顾之忧。

大的企业要带动小的企业。

樊纲认为，我们的龙头相比于海外巨头相比还有很大的成长空间，“发展问题”依然是这些大企业需要面临的主要问题。

“现在的问题是相比欧美巨头，湾区大企业还不够大、不够强，要让这些企业更强更大。应当举国发力，在一定时期内选择3-5个关键领域集中攻克，重视市场的举国体制。”

樊纲表示，大企业要在要科技创新，啃硬骨头，利用大企业的条件攻克一些技术的难关，投入一些未来的技术。

以特斯拉为例，通过开放自己的技术储备，便带动了境内外很多新能源企业的快速发展。樊纲认为将更多技术专利进行开放，可以带动整个行业中，尤其是行业中的中小企业获得更大的发展。

樊纲表示，好的发展结构是“龙头企业顶天立地，中小企业铺天盖地”。

通过这种结构性的创新分工和共享，让更多的企业都能够享受湾区更丰富的创新资源，并在合适的位置上为整个科技创新做出自己的贡献。

“大科技企业中，以华为和腾讯为代表，一个是硬科技，一个是数字平台。二者要形成‘双轮驱动’，先强带后强，携手中小微和创新创业企业，协同推动共享创新。” 樊纲表示。

“往前走一步”

既然“共享创新”是打开湾区创新之路的大门，那么如何做才能达成高效率的创新集群呢？

腾讯量子实验室张胜誉博士给出的答案是，“往前走一步”。

在加入腾讯之前，张胜誉博士曾经在香港中文大学任副教授，对于学界和企业界都有充分的了解。在张胜誉看来，在产学研领域，科技企业应该向前去多走一步，主动去成为优秀的“连接器”。

首先，头部公司可以积极和学院里的顶尖学者达成共创。

“科技企业可以（在合作中）把重点放在‘巴斯德象限’的研究上。”张胜誉表示。

所谓巴斯德象限，是指由应用引起的基础研究。相对于波尔象限（纯基础研究）、以及爱迪生象限（纯应用研究）之间的中间态。例如5G通讯、量子计算、材料物理等都涉及到大量巴斯德象限的研究。

巴斯德象限研究往往需要长周期的投入，却是很多领域的重大瓶颈。大型科技企业相比学者，往往更有资源动员能力去突破“巴斯德象限”的研究。而一旦这些研究获得了突破，则又会成为新的生产力，来反哺科学研究。

如腾讯量子实验室及弹性第一性原理计算TEFS云平台等，就帮助科研机构在基础领域获得了不少突破。

“我觉得产业科学家未来会有很大前景”，张胜誉表示。

相比于高校学者，产业科学家更懂管理和企业的商业化诉求，理解最实际的问题；相比企业决策者，他们拥有比较扎实的学术功底和理论基础，可以与高校学者更好地对话。张胜誉认为，正是这种粘合剂的作用，让产业科学家未来会拥有更广阔的发展空间。

其次，头部企业可以与中小企业、传统行业达成共创，将头部公司所积淀的管理经验与科技能力向外部输出。

这种输出方式可能是多样的。有可能是产业合作，也可能平台建设，还有可能是产品输出。

在科技想象力的加持下，一些即便不在大湾区的科技企业，也可以通过像腾讯这样头部科技企业的服务，来获得更好的科技扶持。

比如备受关注的腾讯云、腾讯会议、企业微信等产品，还有Perfdog等开发者工具，就帮助了数十万中小企业的效率提升。

而腾讯从2014年开始布局众创空间，目前也已经有38家，覆盖全国29个省会和重点城市。在空间中，定期会有一些培训课程、训练营，帮助创业者去链接各类资源。目前，空间累计项目总估值已经达到1480亿。

这些面向中小企业的服务，正在逐步成为中小企业获得资源、提升效率的基础设施级服务。

而在传统行业领域，腾讯则直接点对点，帮助很多制造业大户进行数字化转型。

张胜誉以中国商飞为例。

后者在使用腾讯AI辅助检测系统后，整个检测过程从4小时缩减到5分钟，效率提升98%，检测成本降低92%。AI还可以检测出一些人眼从超声波图像中无法发现的细微缺陷，使得整体缺陷检出比例提升到了99%。

中国科技公司正在帮国产大飞机加快落地的步伐。

“科创共同体”

科技巨头牵手传统行业，产业龙头协作中小企业、科技巨头携手高校资源。

随着科技的进步和大湾区一体化的提速，都以越来越多的方式连接在一起，并以自己独特的方式在其中发挥价值，最终形成一个强有力的“科创共同体”。

只有越来越多人参与到“科创共同体”建设中，才能真正实现科技自立自强的宏远。

正如樊纲所言，“中国的企业在这个发展阶段，我们已经具有了世界的竞争力，如何巩固这种竞争力，在压力下更好的发展，这是大湾区、大企业要尽到的一份责任。”

“从大国崛起的角度，这是一个必由之路。”

Even though the iPhone 13 lineup was just unveiled a few months ago, rumors on the iPhone 14 are already gaining traction. This time, The Elec reports that Apple is planning to use a hole-punch design on the iPhone 14 Pro and iPhone 14 Pro Max, suggesting it will shift away from the notch.

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Apple TV+ reportedly confirmed that it’s producing Bad Blood, a film that will have mega-star Jennifer Lawrence portray Elizabeth Holmes, who is currently on trial for fraud committed as the head of medical tech startup Theranos. It seems appropriate that Apple TV+ should produce the film, as Holmes modeled herself after Apple co-founder Steve Jobs. All […]

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The Apple Car is still far from being announced, but rumors about it keep circulating on the web. This time, Bloomberg reports that Apple has lost another three engineers from its car project, who recently left the company to join startups.

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After years of rumors, AirTags were officially released earlier this year with a robust set of Find My features as well as safety precautions. Over the last week, however, a story out of Canada has gained traction after police warned that thieves are using AirTags to “locate and steal” luxury cars.

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If you’re a 2021 MacBook Pro user in search of more ports, then the HyperDrive Duo Pro USB-C hub is the solution your might be looking for. Featuring 7 ports, including gigabit Ethernet, microSD, and USB-A, this hub lets your add more I/O to your MacBook in a flash.

Not only does the Hyper Duo Pro work with the new 14- and 16-inch 2021 MacBook Pro models, but it’s also compatible with MacBooks from 2016 onward, along with other devices like USB-C-enabled iPads, PCs, and Chromebooks. For a limited time you can get the Duo Pro for 50% off. Watch the full video walkthrough for the details.

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Apple last month suspended its sales in Turkey due to the economic crisis that led the local currency to crash with high inflation. Although the company has now resumed sales in the country, prices for Apple products have been raised there – and now the same will happen to App Store prices.

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Jonathan of the YouTube channel Megalag previously grabbed the attention of the internet when he used Apple’s AirTag tracker to follow packages sent to North Korea, Elon Musk, and Apple CEO Tim Cook (the latter of which was returned to him with a letter). The AirTags sent to North Korea could not be delivered, prompting him to try again in order to figure out why.

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Apple today launched a redesigned version of its Apple Open Source website, on which the company provides access to open source data. The new website highlights not only Apple’s open source projects, but also those of third parties.

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Delta and Spotify are teaming up this holiday season to offer free access to Spotify in-flight. This means that on Delta flights from now through January 19, 2022, you’ll have full access to Spotify on your flight via your iPhone…

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Instagram might soon launch a feature that many users have been calling for it to add (back) for years. According to Adam Mosseri, who serves as the head of Instagram, the company is actively exploring adding a chronological feed option to the app.

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The popular camera app “Halide” was updated on Wednesday to version 2.6 with a new feature that will make it even easier to use. The update brings homescreen widgets to iOS that let users open the app in specific camera modes.

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Developers will have to put plans to steer App Store users to their own direct payments systems on the back burner. A court on Wednesday granted Apple’s request to put the change on hold while the iPhone-maker appeals the Epic Games v. Apple court ruling. Any modifications to the App Store resulting from the lawsuit […]

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An appeals court has awarded Apple with a stay on the original ruling in the Epic Games trial, meaning Apple doesn't need to make any changes to the App Store regarding third-party payments just yet.

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Apple’s request for a delay in App Store changes required by the Epic Games vs Apple ruling has been granted. This comes after Judge Yvonne Gonzalez Rogers denied Apple’s request for a delay last month, but Apple immediately announced plans to appeal to the Ninth Circuit court.

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Apple's macOS Monterey 12.1 software fixes major bugs related to MagSafe charging, registering trackpad taps as clicks, viewing HDR content on YouTube and more.

Premium computer setups for gaming are known for their eye-popping visuals, of course — but they need great sound, too. Today’s featured setup gets there with a killer display but also a raft of audio gear by companies like Aiyima, Burson, Kanto and Hifiman. The headphones, in particular, may make you green with envy. Redditor […]

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