For anyone who looked at the $3,500 price on the Apple Vision Pro and thought “that is so cheap,” Caviar has a version that’s close to ten times as expensive.
Shortcuts has become one of Apple’s most-loved apps, allowing users to create powerful automations on iPhone, iPad, and Mac. Shortcuts is built on the foundation of Workflow, a third-party automation app that Apple acquired in 2017.
Now, Workflow cofounder Ari Weinstein has announced that he is leaving Apple.
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马斯克当地时间7月1日表示,为了阻止“极端水平”的数据抓取和系统操纵,推特正在限制用户可阅读的推文数量:已验证的账户限制在每天阅读6000条推文,未验证的账户限制在每天600条推文,未验证的新账户限制在每天300条推文。
当地时间7月1日,数以万计的用户抱怨推特没有发布他们的新推文,用户会收到“超出限制”的错误提示。
在一条推文中,马斯克详细介绍了修改后的使用配额。经过验证的帐户每天最多可以浏览6000条推文,而未经验证的账户则最多浏览600条推文。新注册的未经验证的账户面临着更严格限制,每天最多发300条推文。
随后,马斯克又发布一条推文称,很快,已验证的账户浏览推文数量的限制将增加到8000条,未验证的账户将增加到800条,新注册的未验证用户将增加到400条。
马斯克表示,推特正在努力应对“极端程度的数据抓取”和“系统操纵”。他说,这些新的限制是遏制这些紧迫问题的重要措施。他没有透露谁在抓取推特的数据,也没有说明这个问题持续了多长时间和详细解释系统如何被操纵。
马斯克此前曾对推特上的数据抓取表示担忧,并暗示他可能会对不良行为者采取行动。今年4月,他对微软“非法”使用推特数据表示愤怒,显然是指微软与人工智能公司OpenAI的合作,OpenAI在“来自互联网的大量不同文本数据集”上训练人工智能模型,马斯克说,“他们非法训练使用推特数据。诉讼时间到了。”
这并不是推特近几个月来遇到的第一个技术问题,也不是第一个为解决问题而设计的非常规解决方案。本周早些时候,推特开始限制未登录帐户的用户通过桌面和移动设备上的网络浏览器访问推文和个人资料。
来源:澎湃新闻
Get the InCharge X Max, a 5-foot braided nylon cable with Lightning, USB-C, USB-A and micro USB tips, for just $19.97 with free shipping
So many games on the App Store are thinly veiled vessels for sucking away your money through in-app purchases. I’m going to give you my five favorite fun games for iPhone — all highly addictive time-killers.
Genres/Tags: RPG, Strategy, Tactics, Isometric, 3D, Turn-based, Mecha
Companies: MegaPixel Studio, Forever Entertainment
Languages: ENG/MULTI9
Original Size: 11.2 GB
Repack Size: 8.3 GB
Discussion and (possible) future updates on CS.RIN.RU thread
Screenshots (Click to enlarge) Repack FeaturesAssume the role of valiant pilots navigating treacherous battlefields, where the true realities of war come alive with every strategic maneuver. With a meticulously crafted narrative that surprises at every turn, the game showcases an extensive combat and battle system. Enjoy all these features through refreshed graphics and a reorchestrated soundtrack, elevating the gaming experience of the classic Front Mission series.
In the year 2090, the world’s conflicts are fought using giant war machines called Wanzers. Huffman Island, the only place where the Oceania Cooperative Union (O.C.U.) and the Unified Continental States (U.C.S.) share a land border is a hotbed of conflict.
An O.C.U. reconnaissance platoon led by Captain Royd Clive is assigned to investigate a U.C.S. munitions plant. They are ambushed by U.C.S. Wanzers, triggering a series of events that plunges the whole island into war. Royd’s fiancée, Lieutenant Karen Meure, goes missing in action.
Discharged from the military, Royd sets out to investigate what happened to Karen. His quest leads him closer and closer to the conspiracy behind the incident and the powers that orchestrated it.
With dozens of characters to meet, its mature story, and non-Manichean protagonists, Front Mission is the classic of a tactical Japanese RPG genre, finally available worldwide.
Game Features
Backwards Compatibility
This repack IS partially backwards compatible with my previous FM1R repack. You can rehash the following files to save 1.1 Gb of traffic.
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遊戲產業的抄襲、模仿已經不是新聞,然而還有一些人膽子大到讓人無法相信,上海一遊戲公司的3名員工就盜用公司程式碼搞自己的遊戲,半年賺了1.5億人民幣(約6.5億台幣),結果被抓。
據上海媒體的報導,上海一家遊戲公司的3名員工使用公司開發的遊戲程式碼,換個外觀和名稱就成了「新遊戲」還成功上線,結果半年時間裡瘋狂吸金,賺了1.5億人民幣。
▲ 左為正版
根據上海警方表示,他們接獲一間網路遊戲公司舉報,市面上出現一款與自家遊戲極為近似的「盜版遊戲」,經對比兩款遊戲伺服器資料表等資訊,相似度達100%,客戶端相似度也在90%左右。
根據警方表示,犯罪嫌疑人賴某、王某一、王某二本身就是原遊戲公司開發那款遊戲最關鍵的三名程式設計師,負責原本正版遊戲的開發核心工作,而且該遊戲上線後很快吸引了大量玩家,3人也獲得了不少分成。
之後,為了賺取更多利益,3人向公司提出加大投入,開發升級版的新遊戲,遭到公司管理層否定後,3人決定離職「自立門戶」。
這時然後某間網路公司有個中間人,引薦這三人到新的公司說服他們投靠來「開發」新遊戲。這三人本身就擁有原公司最高級的存取權限,他們直接在雲端從github上把程式碼進行了複製轉移。然後就把遊戲的外觀進行所謂的「換皮」就上線。
▲ 左為正版
警方表示三人涉嫌非法獲取電腦資訊系統資料罪,尹某、梁某因涉嫌侵犯著作權罪,已依法採取刑事強制措施,案件正在進一步偵辦中。
不過報導中並沒有提及具體是哪家遊戲公司,位於上海的中國遊戲公司有很多家,而且都是一線品牌。依照報導來說,半年就能吸金1.5億的遊戲顯然是非常熱門的,幾乎只可能是手遊,PC遊戲沒這個能力。也引發中國網友猜測,到底是哪一款遊戲被盜?
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在微軟與聯邦貿易委員會就收購動視暴雪一案的法庭訴訟中,更多業界內部的消息也得到了披露,Xbox 遊戲工作室負責人 Matt Booty 的電子郵件全文在審理中被無保留地公開了出來。
據悉,在這封寫給 Xbox CFO Tim Stuart 的郵件裡,Matt Booty 鼓動 Tim Stuart 大力投資購買遊戲內容,以便公司透過訂閱服務與索尼競爭。
文中提到:「我們(微軟)處於一個非常獨特的位置,能夠讓索尼倒下。我們(微軟)可以在 2020 年花費 20 億美元或 30 億美元,以避免競爭對手在日後在服務上處於領先地位,因此花錢阻止索尼、Google、騰訊、亞馬遜,並且讓微軟成為遊戲界的迪士尼是非常值得的」。
同時,在信件中 ,Booty 將索尼分析成唯一有能力威脅微軟到 Xbox Game Pass 服務的對手。他將遊戲內容比作「護城河」,因此當時僅有索尼有機會在短時間內推出自己的訂閱服務與之抗衡。
而在回應外媒 The Verge 就此郵件的詢問時,微軟表示「無論如何,公司從未實行過這樣的策略」。微軟公共事務總經理 David Cuddy 表示:「這封電子郵件已經是三年半前的事了,比我們宣佈收購動視暴雪早了 25 個月,因此討論這件事意義不大。」
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七大工業國集團(G7)5月中在日本廣島召開年度峰會,這場聚集世界多國領導人的矚目會議上,如何達成脫碳社會便是主要議題之一,而以豐田為首的日本車廠陣營在這個時候重新向外界表明,電動車不是汽車產業未來唯一的方向,在這股電動車浪潮中逆勢拼搏。
日本汽車工業協會(JAMA)在G7峰會期間同步舉辦了一場展覽,重點在介紹脫碳社會下的汽車產業方向,除了電動車以外,還涵蓋了氫能源、碳中和燃料等內容。而今年4月才卸下豐田社長的豐田章男,正是JAMA的現任主席。
豐田章男近年持續向外界傳達電動車並非唯一出路,去年12月就再次強調實現碳中和不應該把籌碼全部放到電動車身上,而是多管齊下滿足各種場合需求,因地制宜達成脫碳目標,並聲稱汽車業界「沉默的大多數」和他有著同樣想法。
「我認為我說的是實話。」豐田章男在今年初和員工致上新年祝賀時表示,「我說了這些顯而易見的事,卻遭到猛烈的批評。」
豐田帶頭反對純電動,多家日本車廠站隊支持而豐田章男口中「沉默的大多數」似乎已經做出選擇。《彭博社》指出,日本多家車廠的社長們已經形成了一個共識:只要電池材料依舊供不應求、充電來源尚無法全由可再生能源供應,那麼就需要多種動力系統、替代燃料來降低碳排放。
「認為只有一種解決方案是錯誤的想法。」鈴木汽車社長鈴木俊宏就認為,現在世界過份關注電動車。
他舉例,在印度等家庭電力尚未普及全國的開發中國家裡,電動車就不是一個好選擇,很難獲得消費者青睞。鈴木在印度的子公司風神鈴木去年曾透露將逐步利用電動化、壓縮天然氣、生質燃料等多種手段淘汰燃油車。
還有乘用車外的交通運輸工具,並不一定適合電池。例如五十鈴卡車Elf系列第七代貨車使用燃油擁有600公里的續航,然而純電版本則降到150公里,只適合短距離的貨物配送。
五十鈴社長片山正則也表示,日本車廠並不是想挑好走的路才支持多管齊下的作法,而是對於汽車產業的未來發展,目前仍然沒有確切答案才決定多方探索,「如果有人能準確說出應該是純電車還是燃料電池車,那我們就輕鬆多了。」
而本田雖早早就與通用汽車合資44億美元建立電池工廠、和索尼聯手打造電動車,他們也沒有放棄其他道路。今年2月本田在一場發表會上端出自家下一代的燃料電池,揭露直至2040年的燃料電池業務發展藍圖,目標達到數十萬的裝機量。
▲ 來源:Ken Wolter / Shutterstock.com即使是早早投入電動車的本田,也認為碳中和不是只有電動化一條路。今年2月接棒的本田新任社長三部敏宏則指出,他們的目標是實現碳中和,有多種不同的技術可以幫助他們達成這一點,並非只有電動化一條路。
而與大車廠相比相對規模較小的馬自達不敢全部押注在電動車身上,社長丸本明強調,他們必須關注市場與客戶的變化來做決定,沒辦法像大型車廠一樣果斷投入電動車。在他們的計畫,2030年時電動車將占其25%到40%的銷量,如此高的幅度也反應他們將視市場狀況調整投入的策略方向。
發展氫能卡車、電子燃料,豐田在氫能布局不斷過去在豐田章男的領導下,豐田一直被詬病轉型電動車速度過慢,未來恐難以跟上其他車廠腳步,今年1月他震撼宣布卸任,交棒給長年來領導高級車品牌Lexus的佐籐恒治時,外界普遍認為這將是豐田加大投入電動車的轉捩點。不過佐籐恒治上任後儘管增加電動車投資,也重申不會放棄氫能車等其他實現碳中和的方向。
近日豐田在氫能領域可說動作頻仍。豐田旗下的日野汽車即將與戴姆勒旗下的三菱扶桑在明年底前合併,這次合併也是豐田擴大氫能合作的契機,聲稱將分享在商用車使用氫能的專業技術,為減少碳排放貢獻一份心力。
由於卡車及貨物的重量,電動化的難度更高,因此被認為是氫能較有機會的領域,且貨車大多在固定路線行駛,加氫站設置的問題也更容易解決。「透過四家公司的合作,我們希望在商用車領域加快氫動力的發展。」佐籐恒治表示。
▲ 來源:Toyota豐田在於靜岡舉辦的超級耐久系列賽中推出了液態氫能賽車Corolla H2 概念車。
甚至前陣子在靜岡的超級耐久系列賽中,豐田也推出液態氫燃料賽車卡羅拉H2概念車,這獨樹一格的氫能賽車自然成為場中焦點,雖然有人批評卡羅拉H2使用的是從化石燃料提煉、經減碳措施的「藍氫」,但不影響豐田藉由這次賽事展開的氫能宣傳,甚至法國汽車俱樂部de l'Ouest主席皮埃爾.菲永(Pierre Fillon)在賽後記者會上表示,2026年開始氫能車將能參加最知名的耐久賽事利曼24小時耐力賽。
豐田還藉著這個機會宣傳了自行研發的「電子燃料」──這是一種用捕獲二氧化碳及綠氫製成的燃料,仍可稱之為碳中和,向車主們宣稱即使邁入電動車時代,他們仍能保留自己的燃油車繼續使用。
資料來源:Bloomberg、Nikkei Asia、Toyota
本文轉載:數位時代
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圓展科技推出旗艦款4K雙鏡頭視訊會議系統AVer VB350,擁有令人驚嘆的變焦能力和流暢的雙鏡頭切換功能,打造如同面對面開會的視訊會議體驗。VB350專為中大型會議室設計,搭載兩顆4K鏡頭、達18倍變焦、多項AI功能,並擁有優雅的流線外型。
VB350蘊藏頂尖的鏡頭與創新AI功能,4K雙鏡頭混合18倍總變焦搭載113°廣角鏡頭,為跨國、跨域的視訊會議展現極致的細節畫面;此外,為解決雙鏡頭切換卡頓的痛點,VB350在光變鏡頭與定焦鏡頭之間無縫切換,流暢的鏡頭切換,實現完美的同步協作體驗;全新的對話模式(Conversation View)確保所有與會者都能被看到和聽到,利基於自動追蹤發言人的功能,當多人輪流發言時,攝影機將切換到自動對焦模式,框選所有與會者,協助異地開會的使用者突破距離隔閡,享受前所未有的專業感視訊會議。
VB350為 All-in-One 一體成型的設計,除上述4K雙鏡頭外,音訊功能也不容小覷。眾多優異的音訊設計,包括:
更清晰的聲音:VB350配備14顆麥克風陣列,能精準捕捉人聲,向遠端的與會者提供清晰的音訊,會議中不用再聽到「聽不清楚,請再說一遍」等要求。
更遠的覆蓋範圍:VB350可接收最遠10米處的聲音,無論是大型會議,或是額外進來的與會者,都能清楚被收音,成就零距離的溝通環境。
更少的外界干擾:VB350內建的噪音隔絕技術,只接收鏡頭可視範圍內的聲音,過濾會議中各種擾人的噪音、雜音,讓與會者專注於會議內容。
加入T客邦Facebook粉絲團海盜灣曾經是通過BitTorrent網路進行不受限制的檔案共享的堡壘,而現在很多人再聽到這個名字,可能已經覺得很陌生了。畢竟,海盜灣經過幾代的關關開開,幾年下來,現在的用戶已經大不如前了。
不過,事情可能很快就會改變,因為新一代的版主正準備恢復該網站過去這些年最被忽視的功能之一。
自2019年5月以來,海盜灣一直沒有提供註冊新使用者帳戶的方法。由於版主們試圖阻止新帳號帶來可能的惡意軟體以及詐騙內容,該網站因此禁止新帳戶註冊,並承諾在短時間內取消註冊禁令。
版主最初的計畫是通過對單個使用者在特定時間內上傳的檔案數量進行硬性限制來打擊垃圾郵件和惡意軟體的問題,而鎖定註冊只是一個臨時的解決方案。但事情並沒有完全這樣發展,海盜灣在2019年5月22日增加了最後一個「新」使用者,此後再也沒有新會員加入。
四年來,分佈式檔案分享網路的格局發生了巨大的變化。串流媒體(或是盜版串流媒體)已經成為非法和授權內容傳輸的主要驅動力,而以往透過BitTorrent等P2P網路進行檔案共享下載盜版檔案這件事,已經成為盜版中的一個小眾市場。
海盜灣早已失去了它作為盜版檔案共享支柱的傳統作用,而版權公司和律師事務所則不斷為其打擊線上盜版活動尋找新的目標。在過去這段時間內,RARBG是非法內容資源的主要供應商之一。不過,最近由於成本問題和其他原因被關閉,因此檔案共享網路內又有了新的洗牌空間。
或許也是因為這個原因,海盜灣想要重回「P2P共主」的地位。
本週早些時候,TPB版主宣佈,海灣團隊正在努力重新開放網站的使用者註冊。目前,上傳者需要通過SuprBay官方論壇申請一個新帳戶,版主將手動批准或拒絕每一份申請。海盜灣管理員要求想成為「海盜」的人在等待答覆時要有耐心,因為論壇到時候可能會比平時更忙。
海盜灣團隊可能正試圖振興該網站,同時將長期存在的垃圾郵件和惡意軟體問題控制住。新帳戶將被限制在每天50個種子上傳,就像2019年的原始計畫一樣,但願意成為多產上傳者的用戶可以在帳戶建立後要求版主取消這一限制。
加入T客邦Facebook粉絲團全球最大的企業級軟體公司甲骨文(Oracle Corp)的創始人兼董事長Larry Ellison週三表示,公司今年將斥資數十億美元購買NVIDIA晶片,以瞄準新一波人工智慧(AI)公司的雲端運算服務。
面對亞馬遜AWS和微軟等規模更大的競爭對手,甲骨文的雲端運算部門正努力搶佔先機。為了獲得優勢,甲骨文專注於建構快速網路,可以處理建立類似ChatGPT的人工智慧系統所需的大量資料。
甲骨文還將購買大量圖形處理單元(GPU),旨在處理人工智慧工作的資料。
Ellison在一次活動上表示,甲骨文將在NVIDIA晶片上投入數十億美元,不過,這不是他們投入最多資金的地方,他們還會向Ampere Computing (雲端運算伺服器新創廠商)以及AMD花更多的錢。
「今年,甲骨文將從三家公司購買GPU和CPU,」Ellison表示。「我們將從NVIDIA那裡購買GPU,我們將斥資數十億美元購買這些GPU。我們將在Ampere Computing和AMD的CPU上花費三倍的錢。我們仍然在傳統電腦上花費更多的錢。」
甲骨文週三還表示,將在其面向企業的人力資源軟體中新增生成式AI功能,旨在幫助起草職位描述和員工績效目標等任務。這些功能預計將在今年年底前推出。
在今年席捲華爾街的AI浪潮中,甲骨文也是大贏家之一。AI熱潮提振了對甲骨文雲端服務的需求,刺激甲骨文股價屢創新高。今年以來,甲骨文的股價累計上漲近40%,Ellison的身價一度超越貝佐斯和比爾·蓋茲,躋身世界第三富豪。
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很多消费者也许都对今年618有一个明显体感:整个周期越来越长了。
大部分平台开启预售是在5月下旬,但从4月开始,618预热就已经开启,很多商家提前两个月就开始为产品宣传造势。
这个被称作“史上最卷”的618,恰好是疫情防控政策调整后的第一个618,处境颇为特殊。尽管“低价”标签充斥在各个消费平台中,但消费者在消费过程中展现出了更多的挑剔;而商家之间的竞争愈发激烈,在母婴、美妆等主流品类存在五个以上知名品牌同时抢夺消费者的情况。
根据麦肯锡《2023麦肯锡中国消费者报告》:尽管消费者的整体支出趋于保守,但他们会通过严格的取舍来维持自己的生活品质。
也正因此,在竞争依然激烈的情况下,想刺激消费需求,单一靠降价已经不是完全有效,品牌需要通过各种方式对消费者心智进行持续渗透。
于是,“强化种草”的概念在今年被提到前所未有的高度。比起传统的广告营销,种草更能满足当前消费者热衷于社交分享内容互动式的消费决策方式,同时也更能匹配消费者的个性需求乃至情感需求,对其心智产生持续影响,既能促成交易,也有机会沉淀更多忠实用户。
只是,如何“种草”才能实现效果最大化?
人群标签、内容侧重点、媒介组合、转化链路,这些都是商家普遍的困惑点。商家很难从单渠道的数据充分认识到消费者真正被触动的点,因此也很难准确判断应该投入多大资源。随着种草平台渠道的扩大,大多数时候商家很难有效追踪种草人群,更无从知道究竟形成了多少转化,这给预算制定和转化效果衡量带来巨大的难题。
想打通跨平台的营销链路,也许不是靠单一商家自己就能完成的,而是需要一个更强大、更科学的经营“帮手”。
断裂的数据链路下,“科学种草”知易行难在传统的效果广告投放中,品牌商家通常只需要从自身立意出发,将一个“big idea”生成不同的广告物料,再分发到不同的平台。每个用户在每个平台点击了多少次广告、有多少次跳转、最终成功购买产品的人又占多少比重,品牌可以在广告后台直观地看到,效果清晰可溯。
但种草投放有着更为复杂的链路。
由于种草涉及的媒介平台众多,用户触点复杂,从曝光、沟通到转化之间的链路较长,品牌只能看到一个平台上的“片面”数据,而非整个营销链路的全貌。
具体来说,这又分为“投前”、“投中”、“投后”三个阶段。
首先是投前,不同媒介平台的用户特点不同,品牌第一步就需要针对不同平台的人群标签,结合自身的目标受众,来决定将哪些平台作为投放重点,以及形成哪一种投放组合。
其次是在投中的内容调整。不同平台的内容“调性”差异巨大,如果在一个价格敏感的平台上主打品牌附加值,那无异于南辕北辙。而在大基调下,受众对内容的触动点主观而感性,品牌需要对内容风格和用户偏好有非常细致、充分的把握,并对主观内容有一套科学成体系的量化评估标准。
投放后也同样重要,每次内容种草都如同一个抛物线,触达用户的瞬间就到达了抛物线的顶点,如果品牌希望持续地让用户心智曲线向上,开启第2个、第3个、第N个新增长曲线,就要针对这群人群进行有效追投。
这些挑战归根结底是如今“去中心化”的互联网流量迁徙所导致的。
十年前,新媒体的概念约等于微博,2012年之后,变成微博+微信,又过了几年,变成“双微一抖”,而现在,除了双微一抖,还有快手、B站和小红书。
这种碎片化的用户使用习惯,直接影响到品牌在种草投放的难度。平台越来越分散,用户行为越来越多元,品牌跟踪种草效果就越复杂。“孤岛式”的投放无法做到有效的数据流通,更难以沉淀下来可参考的数据,因此品牌的营销预算有很大一部分是被浪费的。
整个种草过程中,只要有一环出现数据断裂,最终的营销效果就可能有极大偏差。这需要品牌用全局眼光来对待种草,系统规划,并采用科学的工具去辅助决策。
在今年的618中,阿里妈妈“全民种草计划”所实现的数智升级,就是为了解决这个痛点。这项计划由阿里妈妈数智策略与策划中心推出,聚焦大促蓄水期种草场景,希望通过更先进的数智方法论和产品工具,打通对品牌种草投放前中后的链路,并辅以营销加速,助力品牌实现“科学种草”。
全面数智升级,让种草更有确定性数智升级是如何改变种草效率的?回答这个问题,首先要回到商家的核心痛点上。
母婴品牌Huggies好奇进入中国市场已有20多年,所处的赛道相对成熟,尽管市场规模上呈现一定的增长趋势,但竞争环境非常严峻。以婴儿纸尿裤来说,品牌忠诚度不高、用户粘性不足等因素,导致行业处于一种“红海”状态。
母婴是非常典型的“强种草”需求行业,对于好奇来说,找到目标人群、并明确能够高效触达这些人群的方式,是现阶段做种草投放时一个核心的问题。
今年618,好奇重点投入了“全民种草计划”。针对在种草投放前遇到的目标人群不清晰的问题,达摩盘DEEPLINK 2.0人群经营方法论团队为其制定了从诊断、洞察、分析到策略一体化的618前站人群精细化运营策略。
好奇今年618阶段的重点是做好拉新场景,因此,第一步是加强品类的E2P到I之间的流转率,提升品类人群精准度;在此基础上,通过算法定制化母婴品类高购力人群,重点从品类场景人群渗透及行业MVP定制人群中进行渗透;最后,在数据化的分析科学诊断帮助下,好奇确认2个媒介组合的形式最佳,并定下了万相台+引力魔方的组合追加投放。
最终,好奇超预期达成目标:整体第一波段,天猫目标完成103%,同比增长10%,其中跨品类孕产人群成为核心驱动增长因素,渗透高购买力人群策略兑现。
美肤品牌欧诗漫,则在全民种草计划中对于投中内容的策略优化进行了一次成功的尝试。
今年618,欧诗漫在做种草投放时遇到了两个难题,一是不清楚该为种草人群提供什么内容,例如,用户感兴趣的究竟是功效、价格、还是产品本身;另一方面,针对持续种草点击率不高、转化差的情况,欧诗漫想获得更多精细化的运营内容指标。
美妆护肤行业也是需要在前端进行大量内容种草、进行消费者教育的赛道。
新锐国货美妆赛道竞争愈发激烈,消费者认知又不断成熟,如何将有限的营销预算花在刀刃上,这让美妆品牌对于内容种草投入的准确性以及其对后链路的影响有着更为强烈的诉求。
针对欧诗漫遇到的问题,阿里妈妈达摩盘Uni-START内容经营方法论经过策略诊断发现,当时欧诗漫全域内容数量仅为同行同层的40%,内容板块生产量级较低,导致内容人群资产流转效率不高。
因此,团队为欧诗漫制定了补足站内内容的解决方案,并对高活跃、易感人群追投,从竞品手中高效抢夺用户。内容量增加、并且与人群有较高匹配度,带来了超预期的转化——618期间,欧诗漫“TAS人群”上线不到一周,前链CTR数据表现全部跻身点击率TOP10,较白盒人群平均提升了140%-210%。
Uni-START内容经营方法论是阿里妈妈达摩盘联合天猫行业、SDS数据中心和用研等多个团队在是今年年初推出的全域内容方法论,能够以指标的方式直观展现内容消费者的流转路径,及时发掘投放过程中的偏差。
此外,在对于转化收割来说非常关键的“投后”环节,升级后的序列化追投策略更加注重品效合一,帮助商家解决追投人群的浓度以及ROI的问题。
极萌是阿里妈妈首批序列化合作邀约客户,在临近618第一波爆发期,阿里妈妈序列化团队在极萌站外实时回流人群的基础上,通过算法精准锁定了“值得投”的高价值用户群,并为其定向开通了精细化追投产品。
对于2021年才成立的年轻品牌极萌来说,有效拉新并沉淀忠诚用户恰恰是其当前最重要的任务。今年618,在与阿里妈妈全民种草计划合作后,极萌最终成功在大促期间有效降低了拉新成本,其中,兴趣新客获客成本降低了25%,兴趣新客转化率提升了60%;首购新客获客成本降低了67%,首新客转化率则提升了261%。
三家品牌案例,反映出阿里妈妈数智策略与策划中心以达摩盘数智方法论为核心,聚焦大促前站内容种草和人群蓄水场景,整合站内外资源,从投前-投中-投后提供全链路数智化能力,给出种草策略指导提效。
在实现“硬核”数智升级的同时,“全民种草计划”还通过大手笔的营销资源反哺,整合媒体资源,打造垂直行业和媒体定制专场,并通过平台对投和付免资源联动,给到品牌确定性曝光加码,助力商家迎战618。
站外联合微博等全域媒体共振,微博端活动相关话题曝光高达近5亿,在国民社交媒体引爆种草氛围,收获KOL和UGC热烈分享种草,为合作商家前置竞争卡位。站内提供更加完善服务的种草人群回流序列化追投以及创意序列化指导,微博回流人群超过1500万,并结合品牌属性1V1定制种草人群包,助力商家618投放再提效。
此外,全民种草计划也深化了行业与生态服务商专场定制合作,618期间完成了27场专场活动和16场生态包场——
在行业侧,美妆的毕业季、母婴亲子主题日等主题日包装,以及食品行业的咖啡种草专场、端午节粽子专场,将创意与大促结合,尤其是全新品类载物场景“澡篮子”,成功以创意化切角拉升了消费兴趣。
在生态侧,头部服务商宝尊生态、联世生态、悠可生态已经多次参与经营计划,并表示愿意签署长线合作战略。
这些多样化的“种草”组合,帮助行业和生态供应商更高效地完成618前的营销战役,为618正式期高效爆发助力,也让商家在种草这件事上有了具确定性的底气。
成为品牌数智经营背后的“操盘手”从长远的角度来看,在新的消费趋势下,品牌商家想要获得确定性的长期增长,靠的不再是“蛮力”和“风口”,而是长久、持续、日常性的经营能力,数智是当中的轴心。
“数智化能力在品牌建设中是非常关键的一环,也是不可或缺的一环,阿里妈妈的数智产品给品牌带来的不仅是数值上的变化,更是品牌下一步方向的指引点。” 同样在今年618参与了“全民种草计划”的咖啡品牌Moccona相关负责人说道。
对于许多品牌来说,“种草”营销的价值,一方面在于提升短期的销售目标,提高GMV,另一方面,则是在较长的周期里沉淀品牌消费人群资产,基于这些沉淀的品牌消费人群资产洞察分析后,品牌可以做二次营销,也可以复盘每一次项目的成效,为下一次大促积累经验。
大数据是实现这一点的必要条件。无论是投前的人群洞察,还是投中的内容调优,还是投后的追投转化,真正的“数智”是由无数个经营指标和强大的算法能力所构成的。
成熟的经营计划则可以让品牌营销进一步加速。今年618由37家行业头部品牌参与的“全民种草计划”,是阿里妈妈今年针对“种草、新品、爆品”大促场景的三大经营计划之一,帮助品牌在蓄水期拓深人群规模,助力生意在大促正式期更好的爆发。
那么,阿里妈妈为何能够为商家科学种草提供高效助力?
一方面,阿里妈妈数智策略团队全面升级全局洞察策略及归因能力,提出DEEPLINK2.0人群经营方法论、VIEW货品经营方法论、Uni-START内容经营方法论等持续更迭的商业经营方法;另一方面,平台丰富的大数据洞察,配合先进的算法能力,能够为商家输出可落地的策略,从而深度有效地指导商家营销投放。
可以这样理解,可落地的技术工具是术,商业方法论是道,而“全民种草计划”这类经营计划则是串联起方法论与技术工具的有机整体,以源自于商家实际经营需求的多元营销场景为骨骼,以平台资源和反哺为血肉,构建起一套数智化的品牌经营能力体系。
同时,通过深入行业和品牌服务一线的策划人员,提供场景化、定制化的营销工具,在硝烟弥漫的商场之战中,为品牌实现确定性经营提供强劲的助力。
LG营销业务负责人在提到本次618时表示:“随着消费者购物心智的变化,同样的用户被品牌广告触达频次越高,引流质量越高且价值回报越高,大家电消费者心智种草势在必行。”因此针对本次618引领行业的趋势货品,通过从前期的媒体策略定制-投中优化-序列化追投,硬广内容双驱种草,平台流量加持,不断捕捉优质曝光先锋人群,并带来了经营上的提升。
在和阿里妈妈数智策略和经营中心部门的合作中,让他印象最深的是数据可视化,以及优质服务:“可以根据数据及时调整推广策略,而且全程有渠道小二对接,可以答疑解惑,阿里妈妈的推广工具形式多样,从曝光量、促成交类等多种多样,组合应用可以实现不同的推广目的。”
无论是LG还是Moccona,这些品牌的转变与选择正在揭示一个事实:依赖人口红利以及风口的时代已经过去了, 但无论消费模式、产业形态如何变迁,人们对更高品质的商品与服务的需求亘古不变。为了寻求确定性的增长,数智技术带来的降本增效才是无数品牌经营与营销的出路。
而作为年中覆盖最大规模、最多品牌、最复杂需求的消费活动,
618承载的不仅是各个品牌的销售期待,更是未来各产业在面对高压营销挑战时的一场种草链路与技术价值的练兵。
好在在618这样的促销活动中,阿里妈妈这样的“操盘手”,正在将自己的技术赋能于产业与消费者,让越来越多商家能够在短期种草效果转化和长期品牌资产沉淀之间达成平衡,借助平台经营计划的资源扩大声量,也为生意注入增量。并在更广义的范畴促进产业升级和高质量发展。
这也是面向未来的“经营之道”——通过提升全域数智经营能力,让每一次营销投入发挥更大价值,在激烈的市场环境中保持长久的竞争力。
By default, macOS lacks a clipboard manager, and some users might miss having a tool to retrieve a piece of text or something else they’ve copied and pasted during the day. The Paste app solves this problem – and the app got a huge update this week with new features and a new interface.
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Apple Card might be a sweet deal for consumers, but Goldman Sachs is losing billions. And it reportedly wants out.
As the basketball star approaches his 18th birthday, problems from the past bubble up even as new challenges arise. A "Swagger" recap.
With the iPhone 14 last fall, Apple unveiled its new Emergency SOS via satellite feature that allows users to contact emergency services and send short text messages without a cellular connection. Apple is working with Globalstar on its satellite technology, and in a new FCC filing, Globalstar hints at an expansion of iPhone satellite features.
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Give your next camping trip an energizing upgrade with an EcoFlow Delta portable power station for just $798.99 (reg. $1,399).
Following the release of iOS 16.5.1 last week, Apple has now stopped signing iOS 16.5 and iPadOS 16.5. This means that iPhone and iPad users can no longer downgrade to this version of the operating system if they’re already running a newer version of iOS.
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Nokia has announced a new patent cross-license agreement with Apple that replaces the prior deal reached in 2017. The arrangement was set to expire later this year.
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Apple has developed a deep relationship with Goldman Sachs through Apple Card, but apparently, it’s an unhappy marriage. According to the Wall Street Journal, Goldman Sachs is in talks with American Express about transferring its Apple partnership. This comes after Goldman revealed in January that it had lost over $1 billion on the Apple Card deal so far.
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Speaking of the good ol’ pivot to video, Spotify may be taking a page out of the Apple Music playbook and investing in a music video catalog.
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One of the collaborations I have been looking forward to most this year has just landed on my doorstep. Earlier in the month, CASETiFY revealed that it would be tapping into the most popular superhero out there right now to deliver a new series of Peter Parker-inspired Apple accessories. Donning the signature red and blue suit design, I just got my hands on a few of the new CASETiFY Spider-Man iPhone 14 cases and its eye-catching AirPods Pro cover.
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Genres/Tags: Action, Shooter, Third-person, 3D, Post-apocalypse
Company: Breakdown Studio
Language: ENG
Original Size: 38.1 GB
Repack Size: 12.5/12.8 GB
Discussion and (possible) future updates on CS.RIN.RU thread
Screenshots (Click to enlarge) Repack FeaturesSet in 2030, Players will assume the role of Brian, a U.S. Special Forces, which is sent to unravel the mysteries of what happened when Russia went dark after announcing their said weapon. Only to find out that a viral outbreak happened there, And he has to fight his way through to discover the source of it. During his path, he meets someone that will help him in his journey, At the same time meeting new enemies that want him dead.
Dive into the story of a viral outbreak that happened with the announcement of a new weapon that will change mankind. Only do discover it’s going to change mankind differently.
Fight your way through zombies, soldiers and survivors in a post apocalyptic area.
The game features a campaign mode where you play as Brian to discover what happened, and also features a survival mode where you play on various maps to defend and survive.
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Twitter is testing new ways to kneecap itself this week while simultaneously attempting the pull off the classic pivot to video meme. This is apparently an emergency measure…
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The first season of Silo ends today with a shocking season finale of twists and turns. The sci-fi show has quickly become Apple TV+ top drama series in terms of viewership. With season one ending on a thrilling reveal, when can viewers expect more from Silo — when will season two release?
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Arriving with watchOS 10 is a redesigned Weather app that looks great, includes more weather metrics, and makes better use of the Apple Watch display to show more information. Follow along for how the new Apple Watch weather app works in watchOS 10.
more…One of the big changes in iOS 17 for CarPlay users is the addition of SharePlay support for Apple Music. This feature allows anyone in the car to control and contribute to what’s playing via Apple Music, rather than just one person.
I took SharePlay for Apple Music in iOS 17 for a recent drive. My takeaway? This is a very, very fun feature.
more…Criminologist Rya Goodwin takes center stage in this week’s episode of Apple TV+ drama The Crowded Room. She discovers that the way around the many dead-ends in her life is to crack the case of Danny Sullivan, the man who opened fire in a crowded Manhattan street, and the many personalities living in his head […]
Vision Pro isn't expected to hit store shelves until early 2024, but Casetify unveiled a lineup of accessories for the headset Friday anyway.
Genres/Tags: Logic, Puzzle, Top-down, 2D
Companies: Max Inferno, Secret Mode
Languages: ENG/MULTI11
Original Size: 2 GB
Repack Size: 987 MB
Discussion and (possible) future updates on CS.RIN.RU thread
Screenshots (Click to enlarge) Repack FeaturesSort, stack, and organize household objects into just the right spot in A Little to the Left, a tidy puzzle game with a mischievous cat who likes to shake things up!
Puzzles hidden among household objects.
Multiple solutions make for intuitive and satisfying puzzle design.
A puzzle unique for you every day with The Daily Tidy Delivery.
Perfect for casual puzzle game fans and those who get a jolt of satisfaction from a well organized space.
Which way should the clock hands point? How to arrange the eggs? Who put so many stickers on this fruit?!? Come enjoy a calming world with an observational puzzle game with surprises around every corner. With charming illustrations and surprising scenarios, A Little to the Left is satisfying and curious with 75+ delightful puzzles to discover. Keep your eye out for a mischievous cat who has an inclination for chaos!
And now introducing to you… The Daily Tidy Delivery! With the Daily Tidy, you’ll get a puzzle delivered EVERY DAY with a variation on one of our favourite puzzles that’s unique to you. You’ll earn fun badges for playing too! If only tidying in real life was this rewarding.
Game Features
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Apple’s chipmaker partner TSMC has confirmed that it was impacted by a data breach on one of its third-party suppliers. As reported by TechCrunch, the ransomware group LockBit claimed responsibility for the breach and is demanding a ransom payment of $70 million not to leak the stolen data.
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