阅读疯子 ydfz.cn » May 8, 2023

7:46 Monday’s best deals: 16-inch M2 Pro MacBook Pro $249 off, AirPods Pro 2 $200, more

9to5Mac

7:41 When should you upgrade to a new iPhone?

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7:39 Phison Chief Warns of Bankruptcies in the NAND Industry

Tomshardware

7:33 Joyride – Build 11129441 + 4 DLCs

FitGirl Repacks

7:30 WFH gear to get when the boss pays for it [Setups]

Cult of Mac

7:21 Noctua's White Fans Disappear From Roadmap

Tomshardware

7:16 Apple Learning Coach program expanding to 12 more countries; US applications re-open

9to5Mac

7:15 Writers strike starts to affect Apple TV+ production

Cult of Mac

6:48 iPhone 14 ratings see big drop; lowest- and highest-rated iPhones of all time, study reveals

9to5Mac

6:30 Soundcore’s gorgeous new Bluetooth speaker brings spatial audio [Review] ★★★★★

Cult of Mac

6:25 iPhone 14 Pro versus Samsung S23 Ultra camera battle whets appetite for iPhone 15 Pro

9to5Mac

6:09 Raspberry Pi Home Assistant Automatically Warms Car on Cold Mornings

Tomshardware

5:54 AMD's 'Ryzen Burnout' Fixes Reportedly Plagued With Bugs

Tomshardware

5:43 Hide or colorize your iPhone’s Home Screen page dots with PageDotsBeGone

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5:40 IKEA Computer Chair Static Might Be Blanking Your Display

Tomshardware

5:30 Apple’s AI plans uncertain, as pioneers argue about the risks of the technology

9to5Mac

5:30 Save on airfare with a discounted Dollar Flight Club lifetime subscription

Cult of Mac

5:18 天涯社区累计被执行近1.5亿

月光博客

企查查APP显示，近日，天涯社区网络科技股份有限公司新增被执行人信息，执行标的94.4万元，执行法院为海南省海口市秀英区人民法院。同时，该公司因借款合同纠纷中未在期限内履行给付义务被限制高消费。目前，该公司已累计被执行近1.5亿元，累计被限制高消费43次。

曾经的天涯社区，如今已成“沦落人”。此前，天涯社区疑似关停的消息冲上热搜。

4月25日起，有多名网友发现，天涯社区的官方网站已无法打开，网页显示为“无法访问此网站”，而天涯社区的APP也无法正常使用，页面显示为“无网络连接”。

4月1日，天涯社区官方微博曾发布公告，称“近期将进行技术升级和数据重构，期间平台无法访问，请大家耐心等待”，而四月即将结束了，天涯的官方站点却处于“瘫痪”状态。

4月25日晚，前天涯社区执行总编宋铮曾在微博透露，“天涯没死，只是全身瘫痪。IDC欠费，服务器被停了。因为打官司，域名也被法院冻结了。”也有媒体确认了上述消息，天涯社区无法访问的原因主要是由于资金链断裂，公司无力支付中国电信的机房和网络费用，导致网站服务被迫中断。

天涯社区创立于1999年，隶属天涯社区网络科技股份有限公司，是一个全球华人网络社区平台，不仅是《鬼吹灯》《明朝那些事》等知名小说的诞生地，还曾捧红不少网络红人。平台每月覆盖品质用户超过2亿，注册用户超过8500万，拥有上千万高忠诚度、高质量用户群所产生的超强人气、人文体验和互动原创内容。

但2010年以后，微博、微信等新社交平台的兴起，对天涯社区打击很大。精英大V和草根用户均转移到新的平台，天涯再也不是话题制造中心。

天涯的移动端转型并不成功，和其一起的一批老牌社交论坛也逐渐走向没落。如今，提起天涯社区，相当一部分年轻网民甚至不知道是什么。

来源：新京报、舜网

5:09 Tiny Intel 486 Runs Windows 95 and MS-DOS with Ease at 100 MHz

Tomshardware

5:04 These two jailbreak tweaks remove labels from the Home Screen and the App Library

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4:30 iOS 17 rumored to bring a Maps live activity widget for Lock Screen navigation

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4:00 Intel Comments on New Layoffs, Budget Cuts in Client CPU and Data Center Groups

Tomshardware

3:44 Selling an older iPhone SE for $199 in emerging markets would be a smart move

9to5Mac

3:27 Apple Maps Lock Screen directions could get a new look in iOS 17

Cult of Mac

3:00 白宮認證！祖克柏缺席白宮AI高峰會，美國官員表示：受邀的都是「領先公司」

T客邦

官員的這種說法可能會讓祖克柏很傷心，因為在最近的財報電話會議上，祖克柏強調了Meta對人工智慧的承諾。

美國副總統賀錦麗（Kamala Harris）上週四與四家大力投資人工智慧的公司的負責人會面，以「分享對人工智慧相關風險的擔憂」，比較令人驚訝的是，祖克柏並不在與會者名單中。

延伸閱讀：祖克柏突然又表現出痴迷AI，分析師調侃Facebook再改名：MetAI

在這次會議上，賀錦麗和其他政府官員與OpenAI首席執行長薩姆·奧特曼、Anthropic首席執行長達里奧·阿莫代伊（Dario Amodei）、微軟CEO薩蒂亞·納德拉、Google母公司Alphabet的首席執行長桑達爾·皮查伊進行了討論。美國總統拜登也出席了此次會議。

Meta首席執行長缺席人工智慧會議可能會讓一些人感到驚訝，但這可能表明拜登政府並不看好祖克伯領導的這家公司在這一領域的前景。

拜登政府的一名官員表示，這次會議「關注的是目前在該領域處於領先地位的公司，尤其是在針對消費者的產品方面。」

官員的這種說法可能會讓祖克柏很傷心，因為在最近的財報電話會議上，祖克柏強調了Meta對人工智慧的承諾，僅在開場白中就提到了20多次「人工智慧」。他先前還宣稱，推進人工智慧是該公司迄今為止「最大的一筆投資」，並承諾「將其融入我們的每一款產品」。

Meta的首席財務長Susan Li還宣佈，該公司計畫在2023年投資約300億至330億美元，以加大正在進行的人工智慧產能建設。

Meta進軍AI領域並不算晚

其實早在2013 年，Meta 邀請法國科學家、AI 領域頂尖專家 Yann LeCun加入，並成立了 AI 研究實驗室。根據荷蘭 AI 研究分析平台 Zeta Alpha 的資料，在 2022 年發表的主要 AI 研究成果中，Meta 的研究被引用的次數僅次於Google。

儘管人們對 AIGC 高效處理大量任務的期望很高，但仍存在擔憂，尤其是擔心其對人類文明的失控。今年 3 月，總部設在美國的非營利組織「生命未來研究所」發起了一項請願，要求暫停 AI 技術的開發至少 6 個月。該請願得到了美國企業家馬斯克等人的支持。

延伸閱讀：在矽谷這場AI大戰中，祖克柏徹底失聲了？Meta首席AI科學家：ChatGPT不算了不起的創新

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1:30 馬斯克亮相 F1 邁阿密GP賽場，還建議說可以來場純電動車對混合動力車的比賽

T客邦

就在 F1 邁阿密GP賽正賽開跑前，馬斯克和貝索斯出現了在邁阿密國際賽道上，觀看了最後一次練習賽。

上個週末F1 2023-05邁阿密GP賽開跑，許多名人都來到了現場，包括科技圈的兩位大佬馬斯克 (Elon Musk) 和貝索斯 (Jeff Bezos) 都出現在了 F1 美國邁阿密GP賽的圍場中，兩個人都不是孤身一人，一個帶孩子，一個帶女友。

延伸閱讀：法拉利未來 F1 賽車將「驍龍inside」，高通與法拉利宣布結盟提供「驍龍數位底盤」

當地時間上週六，就在 F1 邁阿密GP賽正賽開跑前，馬斯克和貝索斯出現了在邁阿密國際賽道上，觀看了最後一次練習賽。

馬斯克與兒� X ▲ 馬斯克與兒子 X

馬斯克帶著他的三歲兒子 X 拜訪了紅牛車隊的維修區。X 現在經常跟著他的父親出現在公開場合。2021 年，當馬斯克被《時代》雜誌評選為年度人物時，X 就和他的父親一起出現在舞台上。在馬斯克收購推特後，X 還被看到在推特舊金山總部玩耍。

5 月 4 日，X 剛剛度過了三週歲生日。馬斯克在推特上慶祝了 X 的生日，並罕見地發佈了一張他與兒子的親密照。照片顯示，X 正看著禮物。「願 5 月 4 日與你同在 (5 月 4 日也是星球大戰日)」。馬斯克稱。

馬斯克慶祝兒�生日 ▲ 馬斯克慶祝兒子生日

馬斯克還參觀了紅牛車隊，並在當天晚些時候發推文表示，他對「F1 中的航空和電池技術進行了一次有趣的討論」。他還補充說：「我提議進行一次純電動汽車與汽油 / 混合動力 F1 賽車的比賽」。

▲ 馬斯克與紅牛車隊合影

也許有一天，馬斯克的特斯拉公司也會參加 F1 大獎賽。根據外媒報導，當一輛特斯拉 SUV 與法拉利插電式混合動力車 SF90 Stradale 和蘭博基尼 Aventador SVJ 進行比賽時，結果勢均力敵。

延伸閱讀：賽車遊戲中「虛擬」與「現實」的差距，真實賽車選手跑電競賽事卻丟了真正的工作？

照片顯示，馬斯克和紅牛領隊克里斯蒂安・霍納 (Christian Horner) 聊得非常開心。他還會見了紅牛的兩位車手塞爾吉奧・佩雷茲 (Sergio Perez) 和馬克斯・維斯塔潘 (Max Verstappen)。

在凌晨結束的邁阿密正賽中，紅牛包攬了前兩位。此外，馬斯克還會見了 F1 老闆斯特凡諾・多梅尼卡利 (Stefano Domenicali) 和自由媒體 CEO 格雷格・馬菲 (Greg Maffei)。

除了馬斯克外，貝索斯也和女友勞倫・桑切斯 (Lauren Sanchez) 出現在 F1 賽場。

馬斯克亮相 F1 邁阿密GP賽場，還建�說可以來場純電動車對混合動力車的比賽

貝索斯被拍到與麥拉倫車隊 CEO 扎克・布朗 (Zak Brown) 在一起圍場中走動。這有些意外，因為亞馬遜的雲端服務部門 AWS 贊助的是麥拉倫的對手法拉利。

貝索斯在麥拉倫�修區 ▲ 貝索斯在麥拉倫維修區

延伸閱讀：頂級賽車比賽正在拋棄燃油車？WRX不使用燃油賽車，舉行了第一場全電動比賽

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1:30 馬斯克亮相 F1 邁阿密GP賽場，還建議說可以來場純電動車對混合動力車的比賽

T客邦

就在 F1 邁阿密GP賽正賽開跑前，馬斯克和貝索斯出現了在邁阿密國際賽道上，觀看了最後一次練習賽。

上個週末F1 2023-05邁阿密GP賽開跑，許多名人都來到了現場，包括科技圈的兩位大佬馬斯克 (Elon Musk) 和貝索斯 (Jeff Bezos) 都出現在了 F1 美國邁阿密GP賽的圍場中，兩個人都不是孤身一人，一個帶孩子，一個帶女友。

延伸閱讀：法拉利未來 F1 賽車將「驍龍inside」，高通與法拉利宣布結盟提供「驍龍數位底盤」

當地時間上週六，就在 F1 邁阿密GP賽正賽開跑前，馬斯克和貝索斯出現了在邁阿密國際賽道上，觀看了最後一次練習賽。

馬斯克與兒� X ▲ 馬斯克與兒子 X

馬斯克帶著他的三歲兒子 X 拜訪了紅牛車隊的維修區。X 現在經常跟著他的父親出現在公開場合。2021 年，當馬斯克被《時代》雜誌評選為年度人物時，X 就和他的父親一起出現在舞台上。在馬斯克收購推特後，X 還被看到在推特舊金山總部玩耍。

5 月 4 日，X 剛剛度過了三週歲生日。馬斯克在推特上慶祝了 X 的生日，並罕見地發佈了一張他與兒子的親密照。照片顯示，X 正看著禮物。「願 5 月 4 日與你同在 (5 月 4 日也是星球大戰日)」。馬斯克稱。

馬斯克慶祝兒�生日 ▲ 馬斯克慶祝兒子生日

馬斯克還參觀了紅牛車隊，並在當天晚些時候發推文表示，他對「F1 中的航空和電池技術進行了一次有趣的討論」。他還補充說：「我提議進行一次純電動汽車與汽油 / 混合動力 F1 賽車的比賽」。

▲ 馬斯克與紅牛車隊合影

也許有一天，馬斯克的特斯拉公司也會參加 F1 大獎賽。根據外媒報導，當一輛特斯拉 SUV 與法拉利插電式混合動力車 SF90 Stradale 和蘭博基尼 Aventador SVJ 進行比賽時，結果勢均力敵。

延伸閱讀：賽車遊戲中「虛擬」與「現實」的差距，真實賽車選手跑電競賽事卻丟了真正的工作？

照片顯示，馬斯克和紅牛領隊克里斯蒂安・霍納 (Christian Horner) 聊得非常開心。他還會見了紅牛的兩位車手塞爾吉奧・佩雷茲 (Sergio Perez) 和馬克斯・維斯塔潘 (Max Verstappen)。

在凌晨結束的邁阿密正賽中，紅牛包攬了前兩位。此外，馬斯克還會見了 F1 老闆斯特凡諾・多梅尼卡利 (Stefano Domenicali) 和自由媒體 CEO 格雷格・馬菲 (Greg Maffei)。

除了馬斯克外，貝索斯也和女友勞倫・桑切斯 (Lauren Sanchez) 出現在 F1 賽場。

馬斯克亮相 F1 邁阿密GP賽場，還建�說可以來場純電動車對混合動力車的比賽

貝索斯被拍到與麥拉倫車隊 CEO 扎克・布朗 (Zak Brown) 在一起圍場中走動。這有些意外，因為亞馬遜的雲端服務部門 AWS 贊助的是麥拉倫的對手法拉利。

貝索斯在麥拉倫�修區 ▲ 貝索斯在麥拉倫維修區

延伸閱讀：頂級賽車比賽正在拋棄燃油車？WRX不使用燃油賽車，舉行了第一場全電動比賽

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0:30 iPhone 15 Pro Max模型機上手：1.57mm超窄邊框、Type-C介面

T客邦

0:30 iPhone 15 Pro Max模型機上手：1.57mm超窄邊框、Type-C介面

T客邦

0:00 前OpenAI安全研究員警告，AI毀滅人類的可能性為 20%

T客邦

23:30 他將Windows 11裝在顯示卡4GB記憶體中，實測運行速度相當於PCIe 3.0 SSD！

T客邦

23:00 血壓輕鬆量！華碩智慧健康錶軟體再獲衛福部認證

T客邦

歷經多年研發及醫材取證，「華碩血壓應用軟體」近日通過衛生福利部食品藥物管理署(TFDA)核准，取得醫療器材軟體許可證。

歷經多年研發及醫材取證，「華碩血壓應用軟體」近日通過衛生福利部食品藥物管理署(TFDA)核准，取得醫療器材軟體許可證(衛部醫器製字第007812號)，成為台灣首款自主研發的健康穿戴血壓應用軟體！未來 ASUS VivoWatch 系列智慧健康錶的使用者不僅可透過此功能監看個人血壓變化，量測結果也能提供醫事人員做為常規性檢查的血壓趨勢參考。

延伸閱讀：智慧運動手錶選購推薦：耐用度、續航力與專業功能通通升級！針對戶外玩家的4款智慧錶怎麼選？

華碩電腦營運長暨全球資深副總裁謝明傑表示，「華碩研發團隊致力於前瞻演算法及整合軟硬體設備，並遵循醫材產業宗旨—以使用者安全、產品有效性為第一考量，完整經歷產品設計、技術研發、醫材取證等開發流程，期許成為ICT廠完美典範，助攻台灣醫療產業持續以高品質、高科技的優勢在國際市場發光發熱。」

為行動裝置而生的「華碩血壓應用軟體」，可搭配相容的華碩智慧健康錶 ASUS VivoWatch 使用，建立、紀錄、儲存、顯示血壓趨勢資訊，量測穿戴者的收縮壓、舒張壓；使用者更新 ASUS HealthConnect 即可啟用此功能，其中 ASUS VivoWatch 5 / SP 更新版本已於 Google Play Store 及 Apple Store 正式上線；ASUS VivoWatch 5 AERO 則預計於本月底釋出。

血壓輕鬆量！華碩智慧健康錶軟體再獲衛福部認�

「華碩血壓應用軟體」運用 VivoWatch 獨家指尖式電學／光學雙感測器所蒐集到訊號的時間差，計算心臟跳動時血液在動脈血管中的流動速度、血管壁產生的壓力狀況；根據內部測試，精準度較單一感測器優化12%以上，同時亦符合 AAMI / ANSI / ISO 81060-2等非侵入式血壓計國際標準。

延伸閱讀：遠傳健康定位手錶，月付99起指定資費再送K歌神器

根據衛福部國民健康署調查顯示，國內20歲以上民眾的高血壓盛行率為24%，平均約每4人就有1人罹患高血壓，並且有高達37%的高血壓患者不知道自己血壓過高；因此除了規律的生活型態、減鹽、減重、從事運動，定時測量血壓將能及早發現異常，降低心血管疾病與中風風險，維持身體健康。

ASUS VivoWatch 系列不僅支援血壓量測，以及心電圖功能，還可監測心率、血氧、身心平衡指數、分析睡眠品質，再加上內建游泳、跑步等多項運動管理模式，能詳實量化紀錄穿戴者的每日生理數據。

血壓輕鬆量！華碩智慧健康錶軟體再獲衛福部認�

母親節感恩回饋，即日起至5月15日以前，凡於各大電商平台及實體通路購買 ASUS VivoWatch 5智慧健康錶，並至官方活動網站完成線上登錄，再送價值NT$ 2,990的 ROG Cetra True Wireless 真無線藍牙耳機。

延伸閱讀：Apple Watch Series 8開箱評測：貼心女性的體溫感測，再強化健康及運動記錄，價格12,900元起

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23:00 血壓輕鬆量！華碩智慧健康錶軟體再獲衛福部認證

T客邦

歷經多年研發及醫材取證，「華碩血壓應用軟體」近日通過衛生福利部食品藥物管理署(TFDA)核准，取得醫療器材軟體許可證。

歷經多年研發及醫材取證，「華碩血壓應用軟體」近日通過衛生福利部食品藥物管理署(TFDA)核准，取得醫療器材軟體許可證(衛部醫器製字第007812號)，成為台灣首款自主研發的健康穿戴血壓應用軟體！未來 ASUS VivoWatch 系列智慧健康錶的使用者不僅可透過此功能監看個人血壓變化，量測結果也能提供醫事人員做為常規性檢查的血壓趨勢參考。

延伸閱讀：智慧運動手錶選購推薦：耐用度、續航力與專業功能通通升級！針對戶外玩家的4款智慧錶怎麼選？

華碩電腦營運長暨全球資深副總裁謝明傑表示，「華碩研發團隊致力於前瞻演算法及整合軟硬體設備，並遵循醫材產業宗旨—以使用者安全、產品有效性為第一考量，完整經歷產品設計、技術研發、醫材取證等開發流程，期許成為ICT廠完美典範，助攻台灣醫療產業持續以高品質、高科技的優勢在國際市場發光發熱。」

為行動裝置而生的「華碩血壓應用軟體」，可搭配相容的華碩智慧健康錶 ASUS VivoWatch 使用，建立、紀錄、儲存、顯示血壓趨勢資訊，量測穿戴者的收縮壓、舒張壓；使用者更新 ASUS HealthConnect 即可啟用此功能，其中 ASUS VivoWatch 5 / SP 更新版本已於 Google Play Store 及 Apple Store 正式上線；ASUS VivoWatch 5 AERO 則預計於本月底釋出。

血壓輕鬆量！華碩智慧健康錶軟體再獲衛福部認�

「華碩血壓應用軟體」運用 VivoWatch 獨家指尖式電學／光學雙感測器所蒐集到訊號的時間差，計算心臟跳動時血液在動脈血管中的流動速度、血管壁產生的壓力狀況；根據內部測試，精準度較單一感測器優化12%以上，同時亦符合 AAMI / ANSI / ISO 81060-2等非侵入式血壓計國際標準。

延伸閱讀：遠傳健康定位手錶，月付99起指定資費再送K歌神器

根據衛福部國民健康署調查顯示，國內20歲以上民眾的高血壓盛行率為24%，平均約每4人就有1人罹患高血壓，並且有高達37%的高血壓患者不知道自己血壓過高；因此除了規律的生活型態、減鹽、減重、從事運動，定時測量血壓將能及早發現異常，降低心血管疾病與中風風險，維持身體健康。

ASUS VivoWatch 系列不僅支援血壓量測，以及心電圖功能，還可監測心率、血氧、身心平衡指數、分析睡眠品質，再加上內建游泳、跑步等多項運動管理模式，能詳實量化紀錄穿戴者的每日生理數據。

血壓輕鬆量！華碩智慧健康錶軟體再獲衛福部認�

母親節感恩回饋，即日起至5月15日以前，凡於各大電商平台及實體通路購買 ASUS VivoWatch 5智慧健康錶，並至官方活動網站完成線上登錄，再送價值NT$ 2,990的 ROG Cetra True Wireless 真無線藍牙耳機。

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22:43 2023年的华为，还称得上“国产手机信号之王”吗？

品玩

今年年初，国产手机厂商纷纷在产品技术上发起冲锋，比如信号层面：荣耀发布自研射频增强芯片C1，OPPO推出六网协同切换，连vivo和小米也都在天线和技术上做出新的突破，不断为消费者提供更多优质的产品体验。

但在这些国内手机厂商中，有一家似乎很难笑得起来，那就是华为，手机厂商的这些举动无疑是在向华为“国产手机信号之王”的地位发起挑战。

注意，这里我们说的是“信号之王”，而非“5G信号之王”。

由于某些众所周知的原因，华为只能采用4G网络，暂时失去了与其它厂商争夺5G网络的资格。不过对消费者来说，最重要的还是要落在体验上。也正是因为如此，华为在4G网络优化和开发上不断努力，使得华为在近些年坐稳了“国产手机信号之王”的宝座。

图源：品玩 LU摄

那么问题来了，被迫升级的华为与迎头追赶的国产手机厂商，在2023年能否再分高下？

三个项目：

信号的体验是一直以来都是比较主观的，就像有些用户认为iPhone的信号也不算差，在不使用实验室测试的情况下如何量化这一数值，我们选择了三个场景进行测试。

这三个场景分别为：极限场景下的网络速度、高速移动时的网络稳定性和手机信号搜索能力。

因为旗舰系列是手机厂商技术的结晶，所以我们选择了市面上最常见的几个国产手机品牌的旗舰机型，分别为：华为P60 Pro、vivo X90 Pro+、OPPO Find X6 Pro、荣耀Maigc 5 Pro和小米 13 Ultra（以下内容以品牌名代替型号）。

图源：品玩 lzh摄

除此之外，在运营商的选择上也有一定抉择。由于各家运营商网速不同，信号覆盖不同，很难做到统一，但如果我们只选择一个运营商，则刚好可以以此为基准。对于不同手机而言，同一运营商能更好地体现手机的基本素质，所以我们以信号覆盖最广的移动为测试基准，每台手机中插入一张5G套餐的移动手机卡。

接下来，测试开始。

极限场景下的网络速度

当我们使用手机时，网络速度是一个比较直观的指标。在网络环境较好的时候，网速的快慢感知度不强；但当我们出现在一些比较极限的场景中，比如人员流动密集的热门地段、信号不佳举目皆人的地铁站、假期旅游时面对的人山人海，能够在这样的环境中保证网络的正常传输，它才能称得上有个“好信号”。

关于这项测试，我们比较有针对性地选择了北京地铁十号线中最具有挑战性的一个地铁站：三元桥站，该站点信号覆盖较差且人流量大，每天被各种换乘机场线的大流量用户冲击，这对在该站等车的用户来说是一个有挑战的地点。

图源：品玩 lzh摄

我们在该站点选择了一处信号表现一般的位置，将五台手机统一打开网络测试软件进行测试。

为了公平起见，我们没有针对信号做出任何针对性选择，比如支持5G但只能搜索到4G等情况，测速时候是什么网络，就用什么网络测试，模拟日常使用环境，主打的就是一个真实。

经过实际测试之后，可以看到由于位置处于地下的原因，这几台手机的整体网络表现都比较一般，均为4G网络，但从实际速度来看，还是能够满足日常使用的。

图源：品玩 lzh摄

在这些手机中表现最好的是华为，由于华为长时间深耕在4G网络，所以这也算是在华为的“主场作战”。在华为P60 Pro上，新加入了灵犀天线技术，通过对天线架构的优化和双联信号强化技术，使得其4G网络体验非常不错。从测试来看，华为的时延为34ms，而下载速度则达到了其他品牌的一倍左右，上传速度更是一骑绝尘。

其次就是荣耀，由于荣耀加入了一颗自研射频增强芯片，能够保持更快更稳的通信体验，所以在4G网络的表现上也较为出色，时延达到了33ms，而下载速度达到了56.6Mbps，排在第二。

第三位则是vivo，vivo X90 Pro+的下载速度表现不错，达到了59.4Mbps，但在时延上则表现不佳，达到了75ms，这意味着如果观看抖音、视频等影响不大，但如果对延迟有要求的场景，比如游戏、直播等，则体验不会太好。

剩下两台手机：小米 13 Ultra、OPPO Find X6 Pro的表现都比较一般，并且差距不大。下载速度均在22Mbps上下，时延在30ms左右，上传速度为3Mbps~4Mbps之间。

高速移动时的信号稳定性

数据能够保证一直顺畅传输，除了基站这种基建影响之外，还对手机信号接收能力和稳定性有所考量，这一问题的解决办法具体分为硬件和软件。

硬件就是手机厂商的产品设计能力，能够塞入多少天线、如何排布让天线发挥更好的作用？硬件是发挥一切的基础，软件方面则是要看厂商对于基站切换时的把控能力以及对于基站的选择能力，拥挤的基站与空闲的基站差距巨大。关于这类场景，比较常见的就是地铁、火车、高铁等正在进行高速移动的交通工具。

图源：CSDN @文火冰糖的硅基工坊

信号稳定的目的是能够自由刷视频、听音乐等等，归根结底也就是体验二字。所以在这一项，我们更多的是关注它的流畅性。刚好我们正在10号线地铁上，所以就直接在10号线上进行测试。

测试内容为刷短视频的体验为主，不单独计算卡顿次数，主观体验认为流畅即为合格。

图源：品玩 lzh摄

值得一提的是，在测试之初，还有几台手机能够搜索到5G信号，但当网络环境不好且在观看视频时，所有的手机都选择了4G/4G+网络，和华为一样，一切又回到了原点。

在这次地铁里的测试中，我是第一次真切地感受到了手机信号的差距。起初我们几人在10号线坐了近一圈，手机均没有出现刷抖音卡顿的情况，哪怕是刷到的直播也没有感受到网络卡顿，这一情况让我们一度怀疑是10号线加了新基建...

图源：品玩 lzh摄

直到我们将iPhone拿出来之后，才发现不是10号线硬起来了，而是安卓手机更坚挺了。

可以明显看到iPhone 14 Pro Max在此时已经无法刷出视频了，但是其他的安卓手机仍旧在继续播放，甚至快速刷到下一个也没有卡顿。

图源：品玩 lzh摄

测试完这一圈，安卓旗舰们均以非常不错的网络体验结束测试，全员并列第一、不分高下，反而没有加入测试的iPhone 14Pro Max遭到好顿嘲讽（一个只有iPhone受伤的世界达成了）。

手机的信号搜索能力

很多时候，手机能够搜索到信号是一个很重要的指标，比如在停车场想付款网络却在不停转圈、商场没信号导致错过无数个电话、电梯出问题无法对外联系，甚至去卫生间忘带纸联系不到人等等，所以手机有一个强信号搜索能力非常重要。

这一项，我们要测试的就是手机在极限场景中抓取信号能力，为此我们特地找到一个电梯没有信号的小区，来对这几台手机进行测试。

图源：品玩 lzh摄

这项测试的内容为：从一楼进入电梯后关门，确认所有手机都受到封闭空间影响后，直达24楼顶楼，期间不断刷新微博，通过刷新成功次数来确定排名。

值得一提的是，为了防止有手机厂商选择“预加载”的方式加载视频内容，为了公平起见选择微博，而非抖音等视频平台。

在测试的结果中，非常出乎意料地，荣耀以非常优异的表现荣获了第一名。在这一项目中，荣耀全程网络在线，即便在弱信号环境，途中微博的刷新次数也达到了20+次，仿佛电梯对它的影响微乎其微。

能够明显感受到，荣耀Maigc5 Pro的射频增强芯片C1在其中起到了非常大的作用，通过系统级天线调谐和切换，让天线能力有了更针对的优化，实现快速回网、弱信号增强等能力。

图源：品玩 lzh摄

除此之外就是小米，小米在小米 13 Ultra上加入了自研伸缩式天线技术，能够提供更强的信号接收能力，这也使得这台手机在电梯中表现不错，会频繁出现“打鸡血”的情况，刷新成功10次左右。

然后就是OPPO和vivo，OPPO在这次项目中表现一般，刷新成功次数为4~5次，vivo刷新成功仅有1~2次。

在这场测试中，还有一个产品让我出乎意料，本以为搭载了灵犀通讯的P60 Pro在这一场景会有不错的表现，结果在进入电梯不久就进入无服务模式，多次尝试仍旧如此，最终沦为最后一名。

图源：品玩 lzh摄

随着国内手机厂商在产品上的不断创新，各家的通讯技术差距已经微乎其微，比如荣耀和小米在这几项测试中，部分表现甚至远超其他选手，足以见得市场的新变化。

在华为产品受到限制的这段日子里，国内手机厂商一直在行动，不断通过技术上的改进去抓住机会。相较之下，华为更像是在防守状态，虽然在极速上有所不足，但基础体验做的比较不错，所以在一些网络较差的场景表现不错。

这一点在测试中也能明显感觉到，在基础体验上华为要更稳固，而在信号搜索、快速回网这种领域中，后来发力的其他厂商冲劲更足，多数场景都超越了华为，尤其是曾经的“小弟”荣耀，更是在多数场景实现超越。

随着国内手机厂商在技术上的不断“内卷”，华为突出的特点正在逐渐被弱化，其他国产手机厂商正在崛起，想要独占鳌头已经不太现实，未来手机厂商会在通信领域做出更多突破，接下来就让我们来看看华为该如何迎战吧。

22:30 高盛最全AI報告：Chatgpt會給白領工作帶來顛覆性變革？哪些行業受益？

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ChatGPT 引爆的 AI 熱潮，將企業級軟體推入了雲端運算後的下一風口，在風口下的各行各業將迎來顛覆性變革，也只有迎著浪潮的公司才能迎來屬於他們的時代。

人類歷史的重大變革常以月甚至年為單位，而今，生成式 AI 的指數級增長使記錄變革的單位變成了天。

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高盛首席軟體分析師 Kash Rangan 領導的團隊在報告中指出，ChatGPT 引爆的 AI 熱潮，將企業級軟體推入了雲端運算後的下一風口，在風口下的各行各業將迎來顛覆性變革，也只有迎著浪潮的公司才能迎來屬於他們的時代。

文章目錄

1. 生成式 AI 將大幅提高生產力
2. 生成式 AI 帶來了龐大的企業軟體
3. 生成式 AI 將顛覆各行各業
4. 產品創新為 AI 的發展奠定了基礎

以下為報告要點：

AI 浪潮將成為全球生產力的重要推手，未來10年間，每年全球生產力將提高超1.5%，推動7萬億美元的經濟增長。
AI 熱潮下，企業級生成式人工智慧軟體總體規模（TAM Total Addressable Market）將達到1500億美元，屆時全球企業軟體的市場總體規模將達到6850億美元。
現有軟體也將因融合了生成式 AI 的附加功能而有一定的漲價空間，每人每年在生成式 AI 的平均花費為78美元。
包括醫療保健、設計、人力資源、行銷在內的各行各業都將被 AI 顛覆，從辦公工具到程式系統，AI 使用率將佔知識工作者總數的30%。
AI 應用程式的正以指數級的速度更新著，但未來依舊是包括微軟、Google 母公司Alphabet、NVIDIA、亞馬遜、Salesforce、Meta、Intuit和 Adobe 在內的科技巨頭將引領生成式 AI 的未來。

從平台到應用，從辦公工具到各行各業依託 AI 的顛覆性創新，高盛描摹了在 ChatGPT 熱浪下，在 AI 的快速迭代中的各行各業的未來，哪些行業將迎來變革？哪些公司又將因這些變革受益？

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生成式 AI 將大幅提高生產力

人類社會可能正在經歷科學家們口中的“奇點”時刻：技術更迭速度呈指數級增長，生產力水平也在技術變革中大幅提高。

高盛認為，在生成式 AI 的加持下，工作流程將被大幅簡化，生產力得到提振，在生成式 AI 發展的10年內，預計每年可以將生產力提高超1.5%：

今天知識工作者價值創造與他們運用電腦的能力有關，包括：台式電腦、平板電腦及智慧型手機。

在生成式 AI 的幫助下，知識工作者可以更方便的使用此類平台，簡化使用者體驗。
電腦出現後，軟體的誕生使工作流程邁入了自動化，成為生產力大幅提高的第一個契機。但20年前任何分析師的產出與今天的交付水平相比差距巨大。這種差異是由軟體和硬體技術的進步所驅動的，這些技術得以使我們節約更多時間，更容易獲得資訊。

高盛的宏觀團隊估計，生成式 AI 可以成為美國勞動生產力增長的助推器，在生成式 AI 發展的10年內，預計每年可以將生產力提高1.5%。

在科技變革的時代，程式正成為一項必備技能，高盛認為，未來不需要程式設計師，幾乎每個人都可以寫出所需程式碼，而這將進一步刺激生產力：

生成式 AI 可以通過自然語言處理(NLP)，如文字或語音，將其轉換成程式碼，並快速執行各類任務，如風險分析、預測等。

現階段傳統的 SQL 方法必須通過 API 與基礎資料庫連接，使用 SQL 程式碼程式並執行命令。簡而言之，過去你只能通過程式碼與電腦程式進行互動，而現在生成式 AI 可以通過自然語言輸入，並從資料庫中直接提取或處理資料來簡化這個過程。

為了更好的適應社科技變革，基於生成式 AI 的應用應運而生，且以指數級的速度更迭著：

生成式 AI 與此前傳統的平台相比，其學習速度快且可以通過訓練不斷進步，持續反饋循環使得生成式 AI 能夠不斷提高其精準性並豐富知識庫，從而創造出一類新的應用程式。

例如，在醫學領域，相關專業知識未來將以一種變革性的方式被數位化，生成式 AI 可以利用獲取到的使用者醫療記錄和實驗結果，提供更深入的見解和更準確的結論。

在電影業，製片人可以利用生成式 AI 來拍攝較短的紀錄片或電影。生成式 AI 的也可能為藝術家們提供靈感，融入到作品中。

生成式 AI 可以顛覆現有的應用軟體，在客戶關係管理領域有明顯的好處，特別是行銷和客戶支援。

不僅如此，高盛認為，生成式 AI 還可以在財務規劃、商業風險分析、庫存管理、生產調度、物流和運輸等方面產生非常重大的影響。未來，生成式 AI 也將為建立新的應用程式提供更多的平台選擇。

延伸閱讀：為什麼上千位專家要OpenAI別再開發GPT-5了？馬斯克等人聯名：系統暫停研發6個月

生成式 AI 帶來了龐大的企業軟體

高盛預測，基於對 AI 的廣泛使用，在生成式 AI 的整合下，整個跨應用堆疊的中的企業軟體總體規模（TAM）將增加約1500億美元：

以擁有3億個付費使用者的微軟 Office 等生產力工具的應用為例，預計 AI 的使用率將達到知識工作者總數的30%。

基於這一創新，多個現有市場將產生重要影響，商業化價值的體現可能會出現在以下幾個方面：

1）隨著創新、使用者數量和粘性的增加，現有應用的估值將逐漸上升；

2）新的高級附加 SKU 可能成為近期增長的主要動力。

高盛認為，根據目前正被使用的生成式 AI 應用程式的價格來看，現有軟體定價將因融合了生成式 AI 的附加功能而有一定的漲價空間，在北美每人每年在生成式 AI 平均花費為78美元：

Adobe的Creative Cloud、Intuit的Turbo Tax Live，以及最近發佈的產品包括Microsoft Teams Premium和GitHub Copilot，均因加入了更多的附加功能而漲價。

這些產品因創新漲價約10-20美元/使用者/月，隨著更多的生成式 AI 被使用，我們預計未來將有更多漲價空間。

考慮到全球勞動力的國際組合，我們根據歐洲和日本的勞動力分析出企業軟體總體規模（不包括 IaaS），計算出每人每月平均花費為78美元。

高盛按照知識工作者基於生成式 AI 滲透率進行分析，假設當今11億知識工作者，每人運用5個生成式AI應用程式，每月平均花費78美元，企業軟體總體規模將達到4290億美元。

但考慮到，當前仍處於生成式 AI 早期滲透階段，約30—40%的知識工作者符合上述特徵，企業軟體總體規模將為1500億美元。

生成式 AI 將顛覆各行各業

處於風暴眼的人工智慧技術以雷霆萬鈞之勢將整個人類社會拉入了一場前所未有的變革之中。人們該以何種姿勢擁抱隨之而來的重大變革呢？

高盛認為，未來整合基礎模型（LLMs）和終端應用方面的平台將應運而生，而人工智慧框架和 API（應用程式介面）將成為平台能否成功的關鍵：

這些框架和 API 將幫助開發人員製作支援人工智慧的應用程式：

API 的發展將使企業軟體公司的 AI 解決方案的交付越來越民主、開放且靈活，以滿足不同客戶的需求和不斷變化的市場需求。

Hugging Face 和 GladIA 等平台為例，越來越多地採用開源技術來開發和交付 AI 解決方案，以降低成本、提高靈活性和可擴展性，幫助軟體開發者輕鬆找到適合他們需求的模型。

未來的平台方面，人工智慧框架和 API 將是關鍵的推動因素，為新公司的崛起提供了機會。

在平台誕生後，人工智慧將被包裝成 "解決方案"，類似於 SaaS(軟體即服務，一種軟體交付模式），強化 SaaS 公司現有護城河：

我們預計人工智慧公司不會與 SaaS 公司競爭，而是會進行合作，成功利用生成式 AI 的 SaaS 公司將獲得上市動機。

將人工智慧與 B2B SaaS 解決方案結合起來，應該可以增強它們的技術護城河。通常情況下，SaaS 公司擁有大量的客戶資料、HCM、財務資料、垂直 SaaS--保險、醫療等等。

我們相信，利用他們的 1P 使用者資料來加強和訓練人工智慧驅動的大型語言模型，可以幫助 B2B SaaS 公司提取關鍵見解、自動化任務同時也能提高員工效率。

高盛最全AI報告：Chatgpt會給白領工作帶來顛覆性變革？哪些行�受益？

高盛認為，辦公工具的變革將成為生成式 AI 最廣泛的應用，而這可以大幅提高知識工作者的效率：

以 Microsoft 365 Copilot 和 Google Workspace 為例，在評估生成式 AI 未來在這一方面的使用情況時，我們預計這些場景將以資料流、資料模型、應用程式及終端使用者之間更廣泛的即時連接為基礎。員工在運用一個應用程式中工作時，可以迅速參考和利用以前不同的資料。

例如，建立簡報的員工可以利用生成式 AI，快速從 Word 檔案中提取文字，填充到 PowerPoint 幻燈片中，而不必離開 PowerPoint。根據 Microsoft 365 Copilot 和 Google Workspace 的展示，這種類型的技術即將與市場見面。

生成式 AI 可以增強應用程式的利用率，大多數 Word、Excel、PowerPoint 等的使用者對這些工具的應用可能僅停留在表面。我們相信生成式 AI 已經準備好簡化這些應用程式的複雜功能，從而使使用者可以深度使用，產出高品質的最終產品。

高盛最全AI報告：Chatgpt會給白領工作帶來顛覆性變革？哪些行�受益？

行銷領域也將被生成式 AI 顛覆，高盛成，CRM（Customer relationship management 客戶關係管理）將被最佳化，使用的重點將圍繞：

1）擁有即時可操作的資料；2）策劃定製的銷售動機；3）生成動態、可擴展和個性化的內容。

CRM是應用軟體中比較分散的子行業之一，由銷售、行銷、服務和商務組成。生成式AI能逐步整合這一領域，並側重於根據不同資料的訓練模型，來產生建議、內容、分析和結果。

我們認為下一步的演變可能是定製策劃方案並銷售，通過利用現有的客戶相關資料和對以往工作的洞察力，生成式 AI 可以提出經過驗證的策略，並與客戶產生更多的共鳴，提高效率，同時維護公司的品牌形象。

最後，公司有可能利用這項技術，通過利用客戶的資料，如電子郵件、手機等，建立個性化、動態、可擴展的內容。

正如當前 Google 和微軟在搜尋端的激烈競爭，高盛指出，生成式 AI 將改變搜尋的方式，使搜尋引擎的回答傾向準確且簡單的對話形式並會提供相關連結（而不是此前傳統網站列表）：

微軟和 Google 在這一領域的最新公告已經證明了生成式 AI 的能力很重要，可以讓使用者直接在搜尋介面上與其互動。

舉例來說，如果使用者想購買產品、預訂酒店或要求提供服務，他們將能夠在一個介面上彙總並展示相關資料以完成交易。雖然這可以在更廣泛的搜尋中實現（如Bing、Chrome等），但它也可能被納入公司特定的網站中。

人力資源領域也將成為 AI 又一革新領域，高盛認為生成式 AI 也將提高人力資源的效率，協助日常工作：

我們推測，生成式 AI 的第一輪發展可能側重於協助日常工作，如更新工作崗位，為員工活動提供建議（基於以前成功的員工倡議），協助分析應聘者，策劃員工的入職內容和流程。

長期而言，可以提升分析和決策效率，最佳化資源：

1）減少面試過程，生成式 AI 可以篩選候選人，評估不同面試官的反饋，並提出下一步建議；2）能夠彙編對於員工的評估，以確定員工的晉陞資格；3）通過關鍵分析加快上市時間，如公司在 D＆I 或 ESG 類別中的表現。

生成式 AI 未來也將對設計領域產生顛覆性的影響，從文字到圖像再到 3D 掃描繪圖，有助於加速建築、工業設計、視訊遊戲及電影視覺特效的設計和開發：

我們預計生成式 AI 將會能會提供更多的設計方案，將更多的重點轉向哪種設計能最有效地滿足終端客戶的需求，這可以極大地提高工程生產率。

在產品製造方面，我們期望從設計到製造的整個生命週期可以依託人工智慧進行更好的調整，將關鍵的製造智慧注入到設計過程中，這可以提高生產力效率，降低成本，並加問世時間。

同樣，建築和施工行業可以利用 AI 行設計探索並提高生產力，同時也有助於在建築項目生命週期的早期更好地預測成本和進度。

當 AI 出現之時，網路安全領域的機遇和挑戰就無法忽略，高盛認為，企業可以利用其來防止欺詐、垃圾郵件等惡性行為：

在網路安全中 AI 一方面會助長不法者的入侵另一方面也可以提高網路安全軟體的應用：

1）攻擊者利用生成式人 AI 能力來提高網路攻擊速度並使很難被變化；2）網路安全供應商利用 AI 來減少檢測及應對駭客攻擊的時間，達到規模化。

在醫療保健和生物技術領域，從病人護理到藥物開發，生成式 AI 也有多種應用：

AI 可用於病人診斷、個性化治療和新型藥物設計等多方面。在藥物開發方面，其可以在進行高成本的臨床前體內（動物）和臨床（人類）研究之前，減少大量成本和時間（即使用電腦模擬）。

生成式 AI 可用於建立合成資料，以加強和增加用於訓練 ML 模型的資料集的多樣性。在資料稀缺且難以收集的領域（如罕見疾病）推動新藥設計和研究的效率，從而加快試驗時間，降低開發成本。

此外，生成式 AI 可以幫助判斷不平衡且不具代表性的資料集，提高資料集的可操作性。

產品創新為 AI 的發展奠定了基礎

自 ChatGPT 於2022年11月30日發佈以來，到推出更強大的 GPT-4，微軟力挺的 OpenAI 在短短四個月內不斷顛覆外界對 Internet 的想像，並開啟了一場 AI 軍備競賽，微軟老對手 Google 率先反擊，Meta、亞馬遜、特斯拉、蘋果等緊隨其後。

高盛最全AI報告：Chatgpt會給白領工作帶來顛覆性變革？哪些行�受益？

哪些公司最終可以抓住AI浪潮，成為未來的引領者？高盛認為，現在正處於創新時代的開端，而Meta、Adobe、亞馬遜和Alphabet等科技巨頭將繼續成為生成式AI發展的推動者：

Adobe：自從在2016年Adobe宣佈了Sensei（Adobe的AI/ML工具）以來，已經在所有三個雲平台（Creative、Document和Experience）上整合了他們的產品。自 Sensei 實施以來，Adobe 的頂線年複合增長率為19%（17財年-22財年），我們認為 Adobe 為極具吸引力的公司，未來將進一步擴展客戶並擴大市佔率。

此外，隨著 Sensei GenAI 在體驗雲中的初步實施，有助於推動更深入的洞察力和更個性化的行銷內容（以及其他功能），我們認為 Adobe 提供了一個全面和有吸引力的價值主張。隨著螢火蟲和 Sensei GenAI 成為 Adobe 進入生成性人工智慧領域的先鋒，我們認為 Adobe 應該在未來幾年內保持其在行業中的中堅力量地位。

微軟：對 OpenAI 的最初10億美元投資（2019年）和後續投資突出了該公司對生成式人工智慧的投資戰略。

微軟已經宣佈了多個利用這一技術的產品更新，該技術正在增強人類對產品的使用和功能理解，涉及許多垂直領域，包括辦公效率（Microsoft 365 Office--在測試階段）銷售/行銷（Dynamics 365，Viva Sales）和軟體研發（GitHub Copilot X）。

微軟已經擁有很成熟的產品生態，它的應用程式套件（Excel、Outlook、PowerPoint、Teams、Word等），以及大量的資料（在Microsoft Graph上組織）應該會擴展微軟的產品功能，同時推動客戶價值和市佔率的增加，特別是當微軟利用先發優勢。

此外，由於微軟與 OpenAI 有獨家合作關係，或將幫助他們為企業級應用做好準備。

Meta:隨著其在人工智慧開發和算力方面投資繼續擴大，我們認為 Meta 未來將成為人工智慧領導者（根據我們的估計，2019-2023年 Meta 將累計花費約1100億美元的資本支出，其中大部分將用於其人工智慧工作）。

具體到生成式 AI，Meta 已經推出了一些產品，包括 Make-a-Scene 和 Make-a-Video。在這一點上，Meta 已經在其核心產品中注入了人工智慧。

亞馬遜：雖然圍繞生成式 AI 的討論大部分焦點都被搜尋領域的市佔率和計算成本對非商業搜尋組合的潛在影響所主導，但我們相信，隨著企業更深入地將人工智慧/ML 工具整合到其技術堆疊中以推動核心業務，超級規模的企業將受益，並且是這一主題中被低估的受益者（包括亞馬遜的雲端運算業務，AWS）。

Alphabet：回溯到5年前，Google 率先開始了對 AI 的一系列的介紹，及更廣泛的計算方面的應用（包括Google助理、Duplex、Lens、翻譯、內建在搜尋中的LLM等）。

我們認為 Google 最近宣佈的 Bard 是這些努力的延伸，以配合廣泛的產品迭代（搜尋的持續發展）和最近消費者對 ChatGPT 的對話式人工智慧性質的熱浪。

本文不構成個人投資建議，市場有風險，投資需謹慎，請獨立判斷和決策。

本文轉載自：36kr

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21:50 电视越来越大，价格越来越便宜，为什么还要说一句“索尼大法好”

品玩

在如今20平米客厅都想选择75寸大屏电视的年代，电视这个市场已经越来越卷了。

过去几年以来，随着电视显示技术的发展和智能化水平的提升，电视新品类发展迅速。有的厂家密集推出更低价的智能电视；有的厂家在研究超高清电视；云电视以及3D电视等新产品的概念也层出不穷，陆续出现在消费者的视野中。

这背后的原因是：随着市场规模变得越来越大，产品基础技术越来越成熟，电视领域出现了新玩法，逐渐演变出了更多的方案。比如单单是大屏智能电视，就有针对线上更在意的以性能为主要指标的产品；针对游戏玩家提供辅助画质增强的产品；以及依然更专注在底层画质和技术的“Old School”式的产品。

对于很多掌握画质技术的老牌技术厂商而言，面对如今的消费市场，他们的产品也已经开始分层，逐渐分化出了不同细分需求的产品。在新技术上，也必须起到教育市场和引领玩法的作用。

像索尼电视这样的技术厂商，在今年的AWE展会上，就一次性完全展示了索尼全面的显示产品线和应用解决方案：以XR认知芯片为音画调教核心技术的BRAVIA电视系列新品，为影音娱乐而生的OLED电视A80L，备受科技爱好者关注的Mini LED电视X95EL，引领年轻潮流玩家的X90L及INZONE电竞显示器等家庭影音游戏娱乐产品。我们也有机会和索尼（中国）有限公司消费电子与专业系统本部总裁谢飚聊了聊大屏电视的那些事儿。

实际上，面对如今屏幕越卷越大，以及越卷越便宜的趋势。纵观索尼电视这几年的产品规划和进化逻辑，可以看得出来，索尼从来不把竞争放在尺寸和价格两个维度上。

从过去来看，索尼从2015-2016年开始推广高端大屏策略，可以说引领了大屏电视这一品类。但市场竞争过渡一段时间后，在2018-2019年后，索尼不仅只基于过去大众理解的屏幕尺寸而进行顾客细分，索尼开始加入了另一个维度，即基于应用场景的顾客细分。已知的是，配套游戏产品推出的游戏电视的成功，就是一个顾客细分市场非常成功的案例。

从分化趋势上，谢飚认为，市面上认知的传统电视产品细分的方式分两种，一种是价格从低到高，一种是尺寸从小到大。所以如果只瞄着这两条路去走的话，最终就会陷入同质化竞争。“大家讨论的不是价格就是尺寸，或是同一个尺寸下的价格。所以索尼在不断在开拓应用场景，满足不同的消费者需求，这也是索尼一贯相信的方向。”

谢飚以消费电子产品中的耳机举例，他认为头戴式有头戴式的需求，真无线有真无线的需求，他相信更多的需求随着人们的消费需求的变化而继续被开发，所以当我们比较头戴式耳机的价格和真无线耳机的价格，其实意义不大，因为产品的应用场景完全不一样。而基于这个例子，在电视这个领域，索尼也开发出了符合不同消费者需求的大屏方案，成为了索尼电视的新策略。

不过应用场景的提取，依靠的是技术和实力是否可以满足。所有的电视厂商都明白，竞争归根到底，都是自身技术和产品研发功力的比较。

自从20世纪60年代生产出第一台晶体管家用电视以来，在技术上，索尼算是显示领域的老朋友了。从BRAVIA ENGINE，到4K迅锐图像处理引擎、X1芯片，再到进入AI智能时代的XR认知芯片，电视产品上都可以看出索尼不断迭代的前沿技术的研发成果和积累。

本次AWE上，索尼展出的显示产品阵容，也可以一窥这家公司的技术底色。

比如索尼此次展出了阵容更加强大、音画质表现更加出色的2023 BRAVIA电视产品线。2023年，索尼的XR认知芯片再次迎来算法升级和功能升级，对音视频信号的处理效果更加出色，对不同显示技术面板的驱动能力进一步提升，能够充分发挥各类新型显示技术的潜能，不管是Mini LED产品、量子点OLED产品还是全阵列背光系列产品，都能借助新升级的XR认知芯片达到更加出色的画质水准。

除去BRAVIA电视产品线，显示技术联动了更多的索尼黑科技，基于此带来更沉浸的场景感受。比如索尼回音壁、PlayStation、INZONE电竞显示器等联合打造的家庭娱乐解决方案，还有Crystal LED黑彩晶、BRAVIA商用显示器、商用和家用投影机、SRD空间现实显示屏在内的适用于各种商业场景的产品和解决方案。

我们必须承认地是，近几年国产电视在面板、画质技术、画质芯片的投入和产品迭代都是明显增加的。但对于索尼电视来说，唯一的开发要义是，一直坚持高画质的方向不会改变。

比如新研发的“XR清晰影像”技术是索尼画质黑科技家族的最新成员。XR清晰影像基于XR认知芯片强大的画质处理能力，利用区域划分与动态分析的方法来减少对用户清晰度体验影响很大的噪点问题。同时，XR清晰影像技术还会通过识别场景中的动态点的方式，最小化图像模糊。不管是收看有线电视，还是通过电视自带的系统点播各类在线视频，XR清晰影像技术都能带来更加纯净通透的画面，以及更加清晰的动态影像体验。

对于索尼来说，把画质芯片作为中枢来驱动，也并不代表有芯片就代表画质，芯片的背后融合了很多索尼独有的技术以及包含了索尼独家算法，所以并不能简单说只是XR认知芯片这个硬件就能达到什么的画质变化，而是在芯片驱动下结合索尼的独家画质算法处理技术，才能将电视的音画表现提升到了一个新的高度。

此前索尼电视一直有一个比喻，电视的效果应该像是一扇窗，推开窗之后，景色映入眼帘，同时摇曳的竹林，声声鸟鸣从窗外扑面而来。这样的效果说起来简单，但其实是索尼电视在音画质方面一直努力的方向。

谢飚认为，其他品牌也在不断提高画质，肯定会造成一定的市场竞争压力。“但是从行业本身来说，如果所有厂家都为消费者提高画质，我们认为它是良性健康的状态，而且对索尼是有利的。”

他也提到这里面涉及到的一个市场竞争的策略——企业的战略一般有两点，一种是做大蛋糕，一种是分来更多的蛋糕。所以做大蛋糕大家受益，如果蛋糕做不大竞争就更激烈。市场正在从成长战略到竞争战略。

而竞争消费者的场景需求，则意味着在这种竞争方向上要更懂本土化的消费者。

谢飚表示，为了更好地满足中国用户的多样化需求，2021年，索尼将服务于中国市场的产品企划部门从东京总部直接迁移到了上海，2022年，又将商用及家用显示产品的事业部整合到一个组织中。他认为，索尼正通过持续的调整，不断提升组织运营效率，整合、优化和调配资源，真正实现基于中国用户的使用习惯开发产品，并为中国用户提供定制化解决方案而不断提升本地化产品企划和开发能力。

市场数据报告显示，今年一季度以来，整体彩电市场容量录得同比下降，但大屏的需求仍在上升，其中85寸以上比65寸以上上升速度更快。谢飚认为，消费者细分营销是索尼的日常竞争策略，而今年索尼在AWE上进一步丰富了在大尺寸和超大尺寸段的产品布局，其中也包括98英寸的全阵列背光产品X90L，预售价格39999元。同时，在此基础上，索尼提供了更多的服务：包括免费勘测，上门免费安装等。这也是索尼更为精细地迎合市场需求的表现。

“未来3年，其实和现在的战略都不会改变，产品功能的高端化，包括画质和音质的进一步提升，还有智能的本土化，大屏化，这三点都是我们会持续去做的。”

21:30 Nikon Z8詳細規格流出？關於Nikon Z8和Z9的重點規格比較！

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雖然距離Nikon Z8正式發表還有2天的時間，不過根據國外消息指出，Z8的詳細規格也已經曝光了，並且拿來與自家機皇Z9相比較。

雖然距離Nikon Z8正式發表還有2天的時間，不過根據國外消息指出，Z8的詳細規格也已經曝光了，並且拿來與自家機皇Z9相比較。

延伸閱讀：旗艦級全幅無反相機 Nikon Z9 在台開賣售價 165,000 元兩款鏡頭同步上市

雖然距離Nikon Z8正式發表還有2天的時間，不過根據國外消息指出，Z8的詳細規格也已經曝光了，並且拿來與自家機皇Z9相比較。從規格比較表其實可以看得出來，Z8與Z9無論是核心元件或性能方面的差異根本不大，若規格表內容屬實的話，和先前國外媒體預測Z8就是沒有垂直手把的Z9之傳聞不謀而合。規格比較表中，兩台的差異之處用紅色字標示之，供各位有興趣的玩家參考。至於事實如果如此，我們5/10晚上8點見真章吧！

Nikon Z8詳細規格流出？關於Nikon Z8和Z9的重點規格比較！

延伸閱讀：Nikon發布Z系列至今最廣視角鏡頭NIKKOR Z DX 12-28mm f/3.5-5.6 PZ VR

	Nikon Z8	Nikon Z9
感光元件	4,570萬畫素全片幅堆疊式CMOS
ISO感先度	ISO 64-25600（可擴展至ISO 32、ISO 102400）
檔案格式	RAW、JPEG、HEIF 10bit	RAW、JPEG
自動對焦點	493點（畫面涵蓋率約90 x 90%）
自動對焦靈敏度	EV -7 to 19（星光檢視畫面為 EV -9 to 19）
自動對焦主體偵測	人（軀幹、頭、臉、眼）、動物（狗、貓、鳥）、交通工具（汽車、自行車、自行車、火車、飛機）、專用飛機	人（軀幹、頭、臉、眼）、動物（狗、貓、鳥）、交通工具（汽車、自行車、自行車、火車、飛機）
連拍速度	最高20 fps、高速畫面擷取（30 fps、120 fps，僅JPEG，預拍）
防手震	最高五軸6級VR防手震機制（支援VR同步）
電池續航力	275張（CFexpress B 型，EN-EL15c）	700張（CFexpress B 型，EN-EL18d）
快門速度	1/32000 – 30秒（M模式最長可達900秒）
人像表平衡	支援	否
柔膚效果	支援	否
減少高頻閃爍	支援
小區域預設白平衡	支援
USB充電	支援
USB串接端子	否	支援
LAN端子	否	支援
10針端子	支援
PC同步端子	否	支援
螢幕	3.2吋，210萬畫4軸垂直及水平翻轉式
電子觀景窗	0.5吋，369萬畫點Quad VGA OLED
暖色調顯示	支援
按鍵背光	支援
感光元件護簾	支援
感光元件雙塗層	支援
VR減震鎖定	支援
電子觀景窗更新率	60 fps、120 fps
記憶卡	CFexpress B型（XQD）x 1 SD（UHS-II）x 1	CFexpress B型（XQD）x 2
連線能力	Wi-Fi（2.4GHz、5GHz）/BT/ USB-LAN	Wi-Fi（2.4GHz、5GHz）/BT/LAN/GPS
SnapBridge影像傳輸	支援
語音備忘錄	否	支援
HDMI輸出	10 bit
防滴防塵等級	與D850相同	與D6相同

via：Nikon Rumors

延伸閱讀：Nikon Zfc開箱評測：重拾底片相機感動、經典FM2外觀但卻是平價身段

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21:00 「隨機播放」用 40 年統治了世界！AI時代來臨，人類還要繼續交出決策權嗎？

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當你交出了選擇權，決策權其實也已經岌岌可危。

你很可能有過這樣一種體驗：不知道聽什麼歌的時候，打開「隨機播放」。突然「隨」到一首你曾經很喜歡，卻好久沒聽過的歌，旋律一下把你帶回到了過去的某個時刻，令你心生感慨。

對年輕人來說，「隨機」的存在像空氣一樣理所當然。但實際上，它的歷史並沒有那麼悠久，直到上個世紀 80 年代，「隨機」功能才開始出現在 CD 播放機上。

如果你年齡稍大，熟悉磁帶的工作原理，就更容易意識到：「隨機播放」是音樂數位化之後，才可能被開發出來的功能，類比介質是做不到的。

延伸閱讀：OTOBAKO裝憂鬱專用手提箱，打開變身黑膠唱機音響

「隨機�放」用 40 年統治了世界！AI時代來臨，人類還要繼續交出決�權嗎？

它絕不只是一個小功能那麼簡單。「隨機」對電腦、資訊學的發展有著深刻意義。你甚至可以說「隨機」是人類第一次創造了某種「生成式機器」。

因為，隨機排列資訊，就是在創造新的資訊。

從 70 多年前，圖靈設計的「亂數產生器」，到今天的「生成式 AI」，隨機的概念貫穿了整個電腦發展史，也深刻改變了我們消費資訊的方式。

在它不斷演變、進化的過程中，我們也需要自問：人類是否還掌握著自我意志的韁繩？是否還擁有創造的自由、選擇的權利？

隨機播放

如果你用了蘋果上個月剛推出的古典音樂 App，Apple Music Classical，你有很大的機率會發現，它沒有「隨機播放」功能。

這並不難理解，古典樂裡的交響樂、協奏曲，時長一般在 30 分鐘左右，且往往被分為三個樂章，不同樂章之間有明確的順序，不能被打亂。這也導致，如果你想聽古典樂，最好很明確地知道自己要聽的是什麼曲子。古典樂不能隨時開始，隨時結束，也無法「隨機播放」。

「隨機�放」用 40 年統治了世界！AI時代來臨，人類還要繼續交出決�權嗎？

這與古典樂誕生的時代背景有極大關係。在古典樂蓬勃發展的 18-19 世紀，「留聲機」還沒有被發明出來，人們想要聽音樂，就必須去劇院，聽樂隊現場演奏。

與之形成鮮明對比的是流行樂。今天大部分流行歌曲的長度，多為 3-5 分鐘。即便大部分專輯會包含 10 首左右的歌曲，長度加起來也接近一首交響樂，但歌曲與歌曲之間並沒有明確的「順序關係」，可以被隨機播放。

這同樣與時代、技術背景密不可分。流行樂的曲目長度之所以是 3-5 分鐘，是因為 20 世紀初，首次被標準化的，78 rpm 的黑膠唱片，它單面能保存的聲音長度，就在 3-5 分鐘。

留聲機和唱片的出現，開啟了流行樂的時代。

包括「專輯」的英文是 album，還有「相冊」的含義。這也是因為，早期的專輯由多張單曲唱片組成，這些唱片被裝在一個類似相冊的包裝裡，所以才用了 album 這個詞來指代「專輯」。這種新的音樂組織形式，最終導致歌曲之間的「順序關係」被弱化。

而激起人們「重新排列歌曲」熱情的，是磁帶。

磁帶相比黑膠，最大的區別就在於它可以「抹寫」，留聲機也進化為答錄機，人們開始自己錄製磁帶。

過程中出現了「混音磁帶」。80 年代的人們，會買來空白錄音帶，把多張不同磁帶專輯裡的不同歌曲，錄進空白磁帶，做成一張實體的「歌單」。當年最流行的錄放影機，常常會配備兩個磁帶卡槽，就是為了方便使用者製作自己的混音磁帶。

儘管只是重新組織、排列歌曲，這種「再創作」卻為使用者帶來了一種全新的體驗。把不同的歌曲以不同順序放在一起，就能表達出完全不同的意義。當時的年輕人，紛紛開始製作自己的「混音磁帶」，彰顯品味，表達心意。

進入 CD 時代，音樂從連貫的類比信號，開始演變為數位檔案，這讓「隨機播放」終於成為可能。

最早是在 80 年代，飛利浦的工程師首次在 CD 播放機上實現了隨機播放，後來索尼開始將隨機功能作為一個賣點，放在了 CD 播放機上。

2000 年以後，MP3 播放機開始湧現，「隨機播放」迎來了它的真正的黃金時代。包括當時剛剛回歸的蘋果的賈伯斯，也將隨機播放視為一個關鍵功能，加入了 iPod 和 iTunes。

2005 年，蘋果推出 iPod shuffle，一款把隨機功能刻在靈魂裡的播放機。iPod shuffle 沒有螢幕，除了控制播放/暫停、音量、上/下一曲按鈕之外，就只有一個「隨機」開關。它的設計理念就是讓使用者隨時隨地，戴上耳機，聽到一首隨機的歌曲。

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如果說隨機播放有什麼妙處，一方面在於它打亂了專輯一成不變的曲序，加入了一點「不確定性」；另一方面也在於它代替使用者做了「選擇」，人們不用再從一個冗長的曲目列表裡挑一首歌來聽，而是只需要不斷按「下一首」，等著隨到一首自己想聽的歌。

這種不斷按「下一首」的體驗，是不是跟今天我們刷短影音很像？實際上，短影音的核心互動機制，就是一種「隨機播放」。

從「隨機」到「推薦」

當年賈伯斯如此重視「隨機播放」，並非偶然。

「用電腦模擬隨機」的嘗試，可以說貫穿了整個電腦的誕生和發展史。它最早可以追溯到 20 世紀 50 年代，「電腦之父」艾倫‧圖靈，在史上第一台通用電腦 Ferranti Mark 1 裡，加入了一個亂數產生器。

早期的亂數產生器，曾分化為兩條技術路線，真隨機和假隨機。

簡單來說，真隨機是利用自然界中的隨機物理現象，特別是與電相關的現象所產生的「雜訊」，作為隨機的依據。比如圖靈最早的亂數產生器，就是透過導體中電子熱震盪產生的雜訊，一次生成 20 個隨機比特，相當於可以生成一個 0 到 1048575 之間的十進位亂數。

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與之相對的，假隨機則是透過數學方法「算」出一個亂數，以及從設定好的「亂數池」裡抽取數字。還有一些方法，能透過一個比較小的真隨機「種子」，經過計算，推算出更多、更大的亂數。這樣做可以提升亂數產生的效率。

人們對「真隨機」的思考，最終上升到了哲學高度。

比如有觀點認為，類似於「投擲硬幣」這樣看似隨機的事件，如果你能充分描述硬幣初始的運動和受力狀態，同樣可以預測投擲的結果。而類似的邏輯，可以推廣到任何系統，只要構建足夠準確的模型，充分描述系統狀態後，就能推算出結果。

所以很多人都認為，真正的隨機，只存在於量子實體層面。

但在具體應用上，亂數的「真假」已經不那麼重要。除少數領域如密碼學、博彩業，需要透過盡可能高品質的真隨機，來保證系統的不可預測性、安全性。除此之外，大部分隨機功能都開始往另一個方向演變——加權隨機。

加權隨機的一個經典應用是在遊戲領域，比如暴擊系統。

舉一個很簡單的例子，當遊戲裡一個角色的暴擊率是 50% 時，玩家有 12.5% 的機率遇到三刀連續不暴擊。出現這種情況的機率不低，但這卻是一個很反直覺的體驗，很容易導致玩家覺得「機率不真」，也給遊戲體驗帶來了過多不確定性。

所以，今天的大部分遊戲開發者，都會採用「動態加權隨機」的設計。具體來說，當暴擊率是 50% 時，玩家第一次攻擊的暴擊幾率會低於 50%，但如果沒有暴擊，下一次攻擊的暴擊機率就會上升，直到接近 100%，但總體的暴擊幾率依然符合 50% 的數字，只是暴擊的出現會相對變得更均勻。在手遊領域，類似的思路催生了另一種被廣泛採用的設計：抽卡保底機制。

這種經過設計、修改的「加權隨機」，最終在行動網路時代，演變為了內容推薦演算法。

比如曾被賈伯斯重視過的「隨機播放」，在串流媒體服務的時代，演變為了個性化推薦的電臺、歌單。

Spotify 率先邁出這一步，決定 all in 演算法，Apple Music 也隨之跟進。後來，幾乎所有的串流媒體音樂服務，都開始借助演算法，向使用者推薦個性化的「隨機」歌曲。

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最終，這種體驗造就了行動網路最成功的產品形態——短影音。

如果我們將短影音應用的互動邏輯拆解到底層，它幾乎就是一個永遠不會結束的「隨機列表」，使用者不斷向上「刷」的動作，就像是在 iPod shuffle 的時代不斷按「下一曲」。

而這種你永遠不知道下一首歌、下一個影片會不會更好聽、更好看的心理機制，持續吸引著使用者，令他們流連忘返。

「自我意志」的韁繩

如果我們把抽卡、短影音、推薦演算法都視為「隨機」的一種變體，毫無疑問，「隨機」已經統治了世界。

而這種統治也不出意外地，引發了爭議。比如不少人認為，抽卡遊戲本質上就是一種「賭博」，短影音則過度侵蝕了人們的時間和精力。各家都推出了一些「防沉迷」系統，輔助使用者在使用這些 App 之餘，掌握自己的生活。

包括音樂也是一樣。今天有一部分「專輯原教旨主義者」認為，聽專輯就必須按順序聽，隨機播放是一種錯誤。

這一爭端最早還只是愛好者之間的事情，但它在 2021 年被帶到了檯面上。當時知名歌手 Adele 在新專輯《30》發表後不久，向 Spotify 發出了控訴，指責 Spotify 專輯介面上的播放按鈕，會預設隨機播放整張專輯。她認為專輯本身的曲序不應被破壞。

事情最終以 Spotify 修改產品收場，直到今天，你在 Spotify 上點開任何一張專輯，預設的播放按鈕都是「順序播放」。

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但這依然無法逆轉「隨機」的魔力。

今天的人們使用音樂軟體，聽歌單、聽個性推薦、電臺越來越多，除了極少數大牌歌手，還擁有強大的聽眾號召力之外，大多數音樂人，都需要想辦法「迎合演算法」。很多作曲者，甚至在創作之初，就會有意設計一個非常激烈、有落差感的「高潮」，因為這樣的曲子會更容易被用來做 TikTok、抖音的背景樂，也就更容易被演算法推送到使用者的耳朵裡。

包括 Apple Music，早期極力宣傳自己的歌單都由真人編輯，而非演算法生成。但在 2021 年，蘋果也推出了「自動播放」功能。這個功能與 Spotify 的演算法系統類似，會在使用者播放一張專輯、歌單後，繼續自動播放演算法推薦的歌，無限續播下去。

事實證明，所謂的「個體意志」，其實相當虛弱，特別是在那些瑣碎的事情上。就像被問到「晚上想吃什麼？」，我們總是希望對方直接給到一個足夠好的答案——我們想要的不是選擇權，而是決策權。

但令人擔心的是：如果我們將一切的選擇都交付出去，交給演算法和機器，最終的那個「決策權」，或許也會逐漸變得搖搖欲墜。

今天，越來越多的創作者，無論是音樂人、寫作者，還是影片作者，都感到越來越難把握創作的「脈搏」，因為演算法的偏好瞬息萬變，稍不留神就會被沖刷下去。

而如果說推薦演算法的影響還只是「人類發現了火」，生成式 AI 的湧現，以及它的潛在影響，則可能達到「核反應」的等級。

截至目前，一切的生成式 AI，它們的神經網路學習機制，本質都是在隨機遍歷各種詞語、圖元，在紛繁的神經網路裡不斷進行「加權隨機」，找到一條機率最大的通路，生成結果。這個結果可以是語句、圖片或影片。

生成式 AI 的出現，必然會戳到人類的「軟肋」。畢竟你不再需要自己去遣詞造句、拍照、畫圖……就像你不需要想自己要聽什麼歌一樣。

這裡的問題同樣在於，我們會不會因此失去原本的能力？越來越多人會不會像短影音時代一樣，不再知道歌名、歌手一樣，失去說話、造句的能力？

答案依然藏在「隨機」的漫長歷史中。

無論是隨機播放，還是內容推薦演算法，都並沒有抹除創作者的存在。技術不斷發展，不變的是每一代人，都找到了聆聽、理解音樂，以及進行二次創作的方法，後者甚至變得越來越豐富。而越是在一個充滿不確定，充滿隨機的時代，越是需要我們主動去理解、思考，握住意志的韁繩。

這正是「個體意志」的體現，思考不停，創造不止。

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20:30 Disney+ 原創影集《西遊ABC》公開正式預告，5月24日獨家上線

T客邦

改編自人氣漫畫的Disney+ 原創影集《西遊ABC》於近日首度公開正式預告，並將帶著共8集的精彩故事於5月24日在Disney+ 獨家上線。

改編自人氣漫畫的 Disney+ 原創影集《西遊ABC》於近日首度公開正式預告，這部邀請到眾多國際知名的演員參與演出的青春冒險影集《西遊ABC》由 Disney Branded Television以及20th Television 共同打造，並將帶著共8集的精彩故事於5月24日在 Disney+ 獨家上線。

Disney+ 原創影集《西遊ABC》公開�式預告，5月24日獨家上線

延伸閱讀：Disney+《較量人生》、《浪漫醫生金師傅》首播日期正式出爐

《西遊ABC》改編自楊謹倫的人氣漫畫《美生中國人》，故事講述一名華裔美籍男孩在開學的第一天認識了新來的交換生後，意外捲入一場東方神話的諸神之戰。這名男孩將在這個關於家庭、喜劇、還有刺激功夫動作場面的冒險故事中，踏上探索自我身分認同的旅程。

這部青春冒險影集邀請到眾多國際知名的演員參與演出，包括金獎影后楊紫瓊、《媽的多重宇宙》男星關繼威、新生代華裔男演員Ben Wang（曾參演《灌籃青春》）、兩度入圍艾美獎的楊雁雁（曾參演《熱帶雨》）、新加坡男星黃經漢（曾參演《真人快打》）、不老男神吳彥祖（曾參演《追憶人》）、《華燈初上》新生代演員劉敬、和賽德尼．泰勒（曾參演《魔幻奇緣》）。

延伸閱讀：Disney+ 最新暗黑系韓劇《非法正義》將於2023年正式上線

《西遊ABC》也將帶領觀眾一起認識東方神話諸神，包括由榮獲奧斯卡獎提名的《媽的多重宇宙》女星「史蒂芬妮．許」飾演的石機娘娘、由馬來西亞喜劇演員「錢信伊」出演顛覆傳統的僧侶、知名華裔美籍喜劇演員「歐楊萬成」飾演的龍王敖光、華裔男演員「吳漢章」飾演的玉皇大帝、「吳萊納德」飾演的牛魔王、以及「柳波」飾演的鐵扇公主。此外，該作也邀請到華裔美籍的製片人「盧燕」飾演即將退休的針灸師父楊妮（暫譯），還有《青春養成記》女星「姜晉安」飾演學運擁護者中村（暫譯）。

Disney+ 原創影集《西遊ABC》公開�式預告，5月24日獨家上線

《西遊ABC》由曾榮獲艾美獎的作家兼製片人遊朝敏（曾參與製作《開心漢堡店》、《中央公園》）擔任執行製作和節目統籌；德斯汀．丹尼爾．克雷頓（曾執導漫威鉅作《尚氣與十環傳奇》、《她和她的小鬼們》）此次則身兼導演及執行製作，攜手製作人馬勁騰、導演傑克．卡斯丹（曾執導《野蠻遊戲：瘋狂叢林》、《野蠻遊戲：全面晉級》）、電影製片艾琳．奧馬利（曾參與製作《天才女醫生》）、電影製片艾雪．戈爾茨坦（曾參與製作《她和她的小鬼們》、《不完美的正義》）、以及楊謹倫（Gene Luen Yang）共同打造這部極具開創性的全新作品。

延伸閱讀：Disney+ 復仇韓劇《潘朵拉：偽造的樂園》李智雅化身復仇女殺手

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19:00 IDC：疫後家用需求已過，商用需求回溫帶動列印設備升級動能

T客邦

根據 IDC，2022年台灣文件列印設備總出貨量為410,919台，2022年整體市場較去年同期衰退2.6%。

根據 IDC (國際數據資訊)「文件列印設備產業追蹤季報」顯示，2022年台灣文件列印設備總出貨量為410,919台，鑒於上半年受中國封控政策衝擊供應吃緊，以及下半年面臨家用市場需求放緩，政府和企業採購預算的縮減，2022年整體市場較去年同期衰退2.6%。

延伸閱讀：IDC：需求放緩、總體經濟狀況不佳，2022 年亞太PC市場衰退11.6%

觀察噴墨印表機市場表現，2022年臺灣噴墨印表機總出貨量為221,141台，年對年成長1.4%，為本土疫情爆發後連續第二年呈現年對年正成長表現，主要受惠於上半年疫情高峰期間家庭用戶的採購；在雷射印表機市場方面，2022年總出貨量為138,107台，年對年衰退6.1%，受到高階機種易於優先取得晶片供應鏈出貨之影響，低階黑白雷射在2022年出貨吃緊進而影響整體雷射市場總量，然而40頁以上之商用雷射印表機種則因醫院專案與超商出貨的量能支撐，年對年逆勢成長16.2%。

IDC：疫後家用需求已過，商用需求回溫帶動列印�備升級動能

IDC 台灣助理市場分析師盧怡均表示：「2022年初時市場面臨嚴重供給不足的狀況，下半年未待貨量回補但需求端已開始放緩。消費者因過去兩年疫情高峰時自購印表機的需求已被滿足，加上解封後消費支出轉向旅遊和休閒活動，下半年的開學季與雙十一等促銷活動的熱度未如以往。」在此國內經濟衝擊下，不僅家用市場需求降溫，政府和企業採購在印表機的需求亦略有緊縮。展望2023年，家用市場需求預期仍呈現疲軟，商用市場則有機會於大型醫院專案換約的挹注下拉抬成長。

延伸閱讀：IDC：2022年全球AR/VR頭戴式裝置出貨量急遽下滑

再觀察到雷射影印機的市場表現，2022年整體出貨量為29,759台，較2021年整體出貨量下滑5.2%；雖有超商與保險業專案挹注下半年的影印機市場，但上半年延續2021年供應鏈不穩影響出貨量，需求面也面臨到多數企業在疫情趨緩後走向Hybrid-Work(混合辦公模式)在公司辦公時間減半的挑戰，導致影印機整體量能難以提升；其中又以租賃中小企業最多的黑白機種出貨量下滑最甚，年對年下滑18.9%，IDC 台灣研究經理呂孟蘋表示：「接近兩成的黑白機種跌幅顯現中小企業對於列印設備租賃預算更趨保守，同時透露出中小企業對於內部基本流程的文件單據等列印需求，顯著轉向數位化來取代簽名核銷的趨勢。」

雖然黑白影印機的需求顯著下滑，但彩色影印機需求則年對年有5.3%的成長，IDC 台灣研究經理呂孟蘋指出：「隨2022年底國門開放，首批受益的產業必為旅行飯店等業者，展望2023年，彩色影印機占整體市場比例將維持近六成，尤其在產品促銷與活動推廣上，彩色列印能將為企業不可或缺的行銷助力。」

延伸閱讀：IDC：教育專案刺激2022年商用筆電與平板出貨成長

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18:30 iPhone 15系列拿到了頂級OLED螢幕，邊框變窄效能更強

T客邦

爆料稱iPhone15 Pro系列依然會採用直角螢幕設計，但會在邊框處採用類似於Apple Watch的設計

一直以來，三星都會向蘋果供應最頂級的OLED螢幕，甚至超過自家三星S系列旗艦機型。最近就有消息稱，今年iPhone 15系列或將採用三星最新的M13材料。

延伸閱讀：不止是A17晶片！iPhone 15 Pro關鍵規格爆料彙總

去年蘋果發佈iPhone 14系列，除去動態島之外，普通版和Pro版本其他方面也存在不少差異。據官方介紹，iPhone 14和Plus款使用三星第11代材料製造，而兩款Pro型號則使用第12代材料，分別稱為M11和M12。

iPhone 15系列拿到了頂級OLED螢幕，邊框變窄效能更強

續航力將更強

根據國外媒體報導，今年iPhone 15系列機型的OLED螢幕極有可能採用三星最新的M13材料，而三星剛剛發佈的三星旗艦S23系列也僅使用M11材料。

也就是說今年的iPhone 15系列在螢幕材質方面將領先三星S23系列整整兩代，或許蘋果將會為此付出更高的採購價格。

不過，依然只有Pro版本擁有LTPO，有關M13顯示面板的規格目前尚不可知，但是作為三星的頂級面板，在參數方面一定有所保障。

此前，螢幕檢測機構曾對iPhone 14系列進行評測，並且授予iPhone 14 Pro Max多達15個獎項，其認為這款機型擁有手機行業內最好的螢幕。

另外根據供應鏈消息人士指出，四款 iPhone 15 認可的 OLED 驅動晶片都會獲得更新，由上代的 40nm HV 改為 28nm HV，這改變會讓新機獲得效能提升，同時在電量消耗也會獲得改善，因此 iPhone 15 的電池續航力可望比起上代 iPhone 14 更長。

因此，蘋果在螢幕上的追求實則是蘋果一貫的堅持，蘋果致力於將效果最好的螢幕帶給消費者，不惜付出更加昂貴的成本。

iPhone 15系列拿到了頂級OLED螢幕，邊框變窄效能更強

此外，爆料稱iPhone 15 Pro系列依然會採用直角螢幕設計，但會在邊框處採用類似於Apple Watch的設計，通過將邊框收窄以及採用弧形設計的組合，帶來類似於Apple Watch的外觀效果。

同時，基礎版本的iPhone 15也將擁有類似設計，但是跟iPhone 14系列相比並不會收縮邊框，並且在螢幕顯示尺寸方面與iPhone 14系列保持一致。

延伸閱讀：蘋果 iPhone 15 Pro 機型再曝光：音量雙按鍵設計，靜音撥片改為 Action 按鈕

邊框變窄並且更圓潤、全系動態島

另外根據《MacRumors》表示，iPhone 15所有機型的螢幕邊框弧度也將比前代略為彎曲，設計近似於2019年所推出的iPhone 11 系列，而影片也同步證實了iPhone 15全系列都將換上動態島，意味著蘋果將捨棄自iPhone X以來所使用的瀏海螢幕，全面迎向動態島時代。

更早之前，就有消息表明，iPhone 15系列將會採用鈦合金機身，並用背部弧形邊框取代現有的直邊設計。這意味iPhone 15將回歸此前圓潤的機身設計，但這種圓潤並非iPhone X上那樣擁有很大弧度。

據介紹，在iPhone 15上背面邊框將會磨圓，比起現在iPhone 14上的設計會更加圓潤，類似於14英吋MacBook Pro記性外殼底部邊緣。

雖然消息稱iPhone 15將會採用鈦合金材料，但背面依然會使用玻璃材質，不過目前仍然是早期資訊，在發佈之前都還存在變數。

還有一點是，歐盟已經通過統一充電介面的法案，這意味今年年iPhone 15或全系改用USB-C介面。這也是為什麼網友都認為明年的iPhone 15將會成為近年來變化最大的iPhone，除去介面之外，還有使用者期待已久的高功率快充等。

不僅如此，結合此前天風國際分析師郭明錤透露的資訊，今年只有iPhone 15 Ultra才會配備潛望式長焦鏡頭，就連iPhone 15 Pro都無法配備。

此外，在明年的iPhone 16系列中，蘋果將用上更強的M14材料，並且消息指出這一材料是三星專門針對蘋果而開發。

參考目前三星給國內手機廠商供貨的E系列，可以得知M系列無論在定位上還是價格方面都要遠高於E系列。

但即使如此，三星依然會從多個方面考量合作夥伴是否能夠獲得M系列螢幕，畢竟國內手機廠商這麼多年來仍然沒有一家能夠使用三星M系列螢幕，可見標準之嚴格。

延伸閱讀：iPhone 15 Pro Max將使用潛望式長焦鏡頭，蘋果最完美的旗艦手機來了

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18:14 中国户外科技产品，始于热爱，起于“智造”，终于生活方式

品玩

“提到全球户外品牌，人们想到的第一个品牌是什么？”4月21日，深圳南山区，品玩全球化负责人李梁在线下闭门沙龙抛出疑问。观众举手回答道：始祖鸟、Patagonia。

品玩全球化负责人李梁

这场以“中国智能智造玩转全球户外”为主题的活动上，数十位来自户外科技赛道的品牌主齐聚一堂。会场外下着淅淅沥沥的小雨，与会场内的热烈氛围形成对比。即便是鲜有户外活动习惯的听众，也会深受这群热爱户外、热爱自然的人们感染。

中国户外科技赛道离诞生下一个世界级品牌还有多远？一直以来被认为处在鄙视链底端的中国户外品牌，已经悄悄成为海外用户的最爱。在智能制造的加持下，我们在这场活动看到了中国户外科技产品的全球化曙光。

“户外运动是我和自然沟通互动最好的方式” 保护机构“守护荒野”联合发起创始人 & �夫山地电影节合伙人张也

保护机构“守护荒野”联合发起创始人 & 班夫山地电影节合伙人张也

张也是班夫山地电影节合伙人，同时是保护机构“守护荒野”联合发起创始人。班夫山地电影节是全世界规模和影响力最大的山地电影节，这家NGO的宗旨是激发创造力、推进可持续发展。不仅关注户外山地和极限运动，更多地将目光放到运动社区文化、山地艺术文化、游牧民文化及环境上。

智能手表、电力滑翔伞等创新科技加持的户外装备与数字化设备助力人类突破极限、探索新的可能。在自然保护上，借助科技手段才能对躲避人类追踪的野生动物进行调查。在荒野设置的红外触发相机回收海量素材，而后经由人工智能分析野生动物族群内部的关系。

在分享的最后，张也号召道：“不一定每个人都要极致探险，希望大家用自己的方式享受自然、关注自然，用自己的方式守护自然。”

Sea to Summit：从海平面到最高峰 Sea to Summit �国区总经理林傍习

Sea to Summit 中国区总经理林傍习

1990年，澳大利亚著名登山家Tim Macartney-Snape想要成为首位从海平面出发登顶世界最高峰的登山者，他找到业内以制作轻量化装备而小有名气的Roland Tyson定制装备。Tim完成从孟加拉海湾游泳到岸边——徒步到珠峰——登顶珠峰的的壮举后，两位结下友谊，共同成立Sea to Summit（从海平面到最高峰）。

成立至今，Sea to Summit以解决户外用户需求为出发点，其核心产品理念在于轻量化。轻量化的背后是面料科技的进步，科技与设计结合，使得户外睡垫防水、舒适、耐用、便携；也让只有手掌大小的购物袋可以承受100公斤重量。

“‘无论哪一次冒险，享受自由和自立’是品牌发明各类装备的初衷。”林傍习总结道。

Hover：带来第三人称视角的飞行相机 零零科技 Hover 创始人 & CEO 王�秋

零零科技 Hover 创始人 & CEO 王孟秋

在无人机普及之前，户外爱好者们已经习惯于使用自拍相机以第一视角记录。“我们希望给用户第三人称视角，想要做一个相机，让所有人都在画面里，而不必有一个人手持相机无法出镜。”零零科技 Hover 创始人 & CEO 王孟秋说道。

活动现场，王孟秋从口袋里掏出一台Hover飞行相机进行演示，这台体积不大的飞行相机飞行一段时间后，返回他的身边，稳稳地落在了他的手上，引得观众一阵惊讶。

除了户外运动场景，Hover飞行相机也适用于亲子记录等场景。这款飞行相机把传统意义上的无人机使用门槛拉低，已在国内市场上线，5月即将登陆北美市场。

圆桌：中国“智”造的全球化发展机遇

E-Bike品牌Urtopia和储能品牌BLUETTI均在海外众筹平台取得过亮眼成绩，也遇到过中国品牌出海的普遍挑战。

圆桌主持人杜晨提到，中国汽车出海欧洲最大的难点在于消费者认知，一些汽车品牌到欧洲卖一批车就撤了，售后、客服等综合体验很差，为后进入市场的中国品牌留下负面影响。相类似的是，这两个品牌都遇到前人留下的包袱，以至于消费者对中国品牌不再信任。

BLUETTI海外品牌负责人于洪从具体层面和广泛层面进行解答。做过两次成功的众筹后，由于个别中国品牌在众筹平台曾经欺骗消费者，德兰明海在第三次众筹时被质疑为何不在官网出售。针对这样的质疑，BLUETTI将产品生产、包装、物流的真实信息上传，与消费者一对一沟通，以获得用户信任。

在更广泛的层面，消费者会问BLUETTI是新公司吗？是中国品牌吗？在早期，品牌尽量不标榜自己是中国公司，近些年来通过与客户的沟通，BLUETTI认为公司有义务为中国制造业带来比较正面的名声，因此开始集中宣扬BLUETTI是中国制造、中国公司。

从左至右：乌托邦 Urtopia 联合创始人李东豪、德兰明海 BLUETTI 海外品牌负责人于洪、品玩/品驾高级主笔杜晨

E-Bike品类产品同质化严重，大多数品牌以亚马逊渠道为主，定价较低。Urtopia客单价高于行业平均，产品定位高端，且为独立站渠道倾注大量资源，与友商差异明显。

对此，Urtopia联合创始人李东豪表示品牌的差异化源自品牌定位。海外市场的价格带之间差距很大，有低、中、高三个档次，欧洲市场单价最高的E-Bike可以卖到5000欧元，这个均价在国内卖家的认知中偏高，但选择做哪个价格带取决于团队的想法和能力。

E-Bike在欧美市场不是新品类，在现有市场竞争只能走铺货、敏捷供应链这套“内卷”打法。与大部分同行不一样，我们是偏产品的思路。如果通过满足用户需求，打动他们，找到新的增量市场，通过差异化的产品、差异化人群场景获得定价权，把产品更持续地做下去。

DTC品牌进入DTC+时代

赛文思营销咨询合伙人兼VP Kidd Ouyang

近些年来，以独立站为主要渠道的品牌渐渐把第二战场、第三战场放到亚马逊、eBay等平台，亚马逊也在推进Buy with Prime的独立站支付服务。电商平台和独立站这两个生态相互赋能，共同把品牌做到极致。

赛文思营销咨询合伙人兼VP Kidd Ouyang表示，“DTC品牌已进入DTC+时代。”这个+既包括独立站与平台的结合，也代表着O2O，品牌想要深入当地，线下销售渠道不可忽视。

Kidd还分享了独立站电商的成功不等式：LTV（客户终身价值）＞CAC（客户获取成本）。起步靠“流”量，成功靠“留”量。当品牌流量稳定，进入考虑做好留量时，思考的方向会发生转变。让更多的流量进入留量，会是一个更健康的模式。

圆桌：如何打造受喜爱的下一代全球户外品牌

2016年，热爱滑板运动的窦伟轩和合伙人创立电动滑板品牌Exway。与以年轻群体为主的普通滑板不同，Exway在海外有许多高于35岁的用户，也有一部分高龄用户。据窦伟轩介绍，Exway95%的客户完全不会玩滑板，品牌实际上在售卖一种潮酷的出行方式——以安全的方式做和柯南一样炫酷的事情，其实很多用户都想做“追风少年”。

在欧美市场，电动滑板可以进一步被细分为通勤产品和户外越野产品。和大部分户外品牌一样，Exway热心公益，曾组织核心用户和代理人，带领Exway和其他品牌的用户踩着电动滑板来到瑞士山脚下，组织大家捡拾垃圾，让自然环境更美好。

从左至右：品玩联合创始人赵姝、Sea to Summit �国区总经理林傍习、Exway 联合创始人窦伟轩、Holy Duck 创始人 & CEO 柴婧

从左至右：品玩联合创始人赵姝、Sea to Summit 中国区总经理林傍习、Exway 联合创始人窦伟轩、Holy Duck 创始人 & CEO 柴婧

海外的户外品牌对于环境保护非常重视，柴婧认为一方面来自于商业趋势，更多的是这些品牌发自内心地认为企业应当倡导大家保护环境。柴婧是Holy Duck的创始人，也是户外发烧友，户外行业的营销老兵。

听到“一个品牌如何更好地讲自己的故事？”的提问时，她总结服务户外品牌的经验，给到户外品牌讲故事的公式，一共十二个字：

1.从哪里来（品牌名的起源、品牌创立的初衷）
2.倡导什么（品牌的长期价值观、品牌的亲力亲为）
3.科技发展（品牌长期竞争的动力）

她分别解释道：提到Patagonia，大家会想到Patagonia高原的攀岩运动；将公司捐给地球之前，Patagonia在美国做过非常多提倡可持续发展的事情；户外品牌的科技容易被低估，科技发展是品牌取得竞争优势的重点。

对于同一个问题，Sea to Summit 中国区总经理林傍习也给到了自己的见解。除了Sea to Summit，公司也代理了一些户外品牌。品牌故事有三点非常重要：

1.可以润色，但必须真实
2.首创性、独特性，受众有共鸣
3.与产品相辅相成，有延续性

户外运动是一种生活方式，热爱户外的人们聚集在一起，通过丰富且的产品将这种生活方式的魅力传递给广大消费者。从中国制造到中国智造，我们很欣慰地看到户外科技品牌们对于产品力的追求。

中国户外科技赛道离诞生下一个世界级品牌还有多远？我们认为，不远了。

品玩持续关注全球化浪潮中的技术与产品创新，做品牌的出海同行者。2023年仲夏，我们特别策划本次SYNClub 品牌全球化沙龙「户外科技专场」，邀请到了户外品类中全球化品牌的优秀“航海”家，一同线下交流品牌出海的故事与方法，共同探讨中国“智”造在全球户外赛道中的挑战和机遇。

欢迎关注我们的公众号，了解最新一期SYNClub全球化沙龙信息。

17:51 对话金山办公CEO章庆元：相比微软，我们要跑得更快

品玩

谁也没想到，金山办公居然是国内第一个将大语言模型（LLM）应用在办公软件领域，并真正交付了可用产品的公司。

毕竟，比起全方位集成ChatGPT的微软Office，以及宣称开发出自己的类似微软“智能办公副驾”Copilot功能的钉钉和飞书，金山办公并不是一个通常处在风口上和聚光灯下的玩家，它看上去有些另类，安静不聒噪。但是，人们不能忽略的是：金山办公的WPS是国内市场份额最高的办公软件产品，迄今已经有35年的历史。

毫无疑问，一款35年的办公软件要完成一次基于大语言模型的人工智能革命，是一个充满挑战的、困难的，但又波澜壮阔的历程。毕竟，我们都清楚一件事情——任何一家传统业务做得越深越强的公司，要实现迅速转向并非一件易事。

目前，金山办公这个基于大语言模型的人工智能应用，被称作WPS AI，已经展现了类Notion AI的能力。

WPS AI确定的三个战略方向分别是：让AIGC辅助用户生产更优质的文章；让阅读理解为用户提供个性化知识库检索和信息生成；以及通过人机交互，让办公软件可以“听懂”用户的任意需求，完成自动操作。

值得一提的是，至少在目前，金山办公没有独立研发大语言模型，它选择当“甲方”，使用大语言模型开发方如百度、MiniMax，开发自己的WPS AI。在众声喧哗的“百模大战”之侧，它显得多少有些另类。

不仅如此，在与金山办公CEO章庆元的访谈中，品玩听到了诸多“另类”的，“反传统思维”的观点。

比如，章庆元认为，跟大语言模型聊天的场景，就像是移动互联网早期的汤姆猫和愤怒的小鸟，或者是水果忍者，是非常初级的应用，未来大语言模型的核心场景，肯定不在聊天上。

比如，章庆元相信，大语言模型开发和实现的算力成本，未来会出现明显的下降，现在拼命砸钱“烧显卡”的现象会被终结。

比如，章庆元预估，大概再过一年，人们就可以用“100块钱一个月请一个全能Office助手”的方式，实现对办公软件全新的掌控，任何复杂的表单、表格和计算等工具栏都会从办公软件上消失，用“订阅”的方式根本改变办公软件的商业模式。

这些“反传统思维”的办公软件变革思路，正在很大程度上决定着中国最老牌的办公软件未来的走向。

就像五年前人们还不相信微软会在人工智能的“圣杯之战”中彻底翻盘取得对Google的优势地位那样，对同样老牌、脱胎于桌面办公软件时代的金山办公，我们也需要有一些“反传统思维”的期待。

以下是品玩与金山办公CEO章庆元的对话实录：

对话人：骆轶航申远

受访人：章庆元

问答部分经过整理编辑

我们过去解决的问题，现在看来索然无味

品玩：一开始看到GPT，您的第一个想法是什么？

章庆元：这个世界变了。用了一下之后我就感觉，人类好像要被颠覆了（笑）。因为我是程序员出身的，我发现它会自己写代码，这是一件很震撼的事情。

品玩：什么时候决定在WPS里面集成大模型。

章庆元：春节过后我们就开始折腾了。

品玩：但那个时候感觉很多人都还没理解发生了什么。

章庆元：在我看来大模型对软件业是一个完全的颠覆性改变。今天我回头去看，我们过去解决的东西可以说索然无味。比如过去我们一个团队干一个季度，就是为了把打印预览给改个版。大模型出现后，这些东西都没有任何意义了，现在团队所要做的不是自己闭门造车想用户的需求，而是如何把软件本身和AI能力做结合，大模型变成了统一的解决方案。

品玩：就办公软件这个赛道来说，大模型的革命性体现在哪儿，它能做什么？

章庆元：Office 类软件为什么做的这么复杂、这么难用？我做了20年办公软件，我一直都觉得办公软件非常难用。为什么呢，因为用户的需求太多了、太复杂了，所以我们的单元格属性、文字、字体、排版，它们统统都集成了太多的功能，WPS 的API接口就有几千个，一方面这说明了我们的功能强大，但另一方面这也让普通用户上手非常困难，谁没事去翻底层那么多的功能怎么用啊？我们很多功能，用户根本都不知道有这个功能。

但大模型出来之后，这些复杂功能都变成了 API 的一个调用。用户只需要和它对话就能实现任意功能，也就是说，用户的需求直达我们产品功能的底层，这是革命性的。

品玩：所以办公软件是最适合被大模型革命的？

章庆元：美图秀秀和Photoshop两个东西我们都很熟悉，不考虑价格，在大模型价值上你觉得它们谁更优秀？我认为是Photoshop。因为过去它太复杂了，它是个专业软件，一般人根本上手不了，而美图秀秀非常简洁。但有了大模型一切都变了，用户只需要问问题就行，有了思维链能力的大模型，能够针对性解答问题，再把解答编写成脚本来调用对应的API，这会让包括Photoshop在内的所有复杂软件都变得非常简单易用。

所以大模型对效率的提升并不局限在办公领域。只要软件底层能力足够强大，软件的复杂度对用户来说不再是问题，这对任何软件来说都适用。

品玩：一个人自己在一个办公文档上做复杂的操作，变成用一个对话机器人来进行操作，这还是同一个产品吗，文档的界面是不是跟过去长的都不一样了？

章庆元：文档产品本质还是用来表达思想的，这些需求永远不会消失。所以未来的软件应该既有输入界面，也有和大模型的交互界面，它们是并存的，只是软件本身变得非常简洁，你看微软的Copilot视频，它的工具栏只有短短一行。

大模型的出现会让很多东西消失，比如BI直接就给干掉了。大模型加电子表格就是一个最好的低代码平台，你需要什么就对大模型说，它直接就帮你做出来了。

品玩：过去几年，关于“怎么办公”的话语权很大程度上被钉钉和飞书垄断了。现在大模型的出现，是不是意味着这个赛道出现了全新的机会？更直接点说，是不是对金山办公是个新的机会？

章庆元：我们倒没想着要颠覆谁，我们只是觉得这玩意对我们来说是一个从燃油车升级到电车，甚至是比这个还大的一个升级。

WPS 所谓的办公软件更多是从微软office这个传统层面上讲的，钉钉飞书包括企业微信，单就文档能力来说，我们有自己的优势。大模型确实会带来重新洗牌的机会，但对我们来说，首要考虑的是如何升级我们自己的产品，这就回到了文档产品表达思想的本质。

我们公司的使命是“简单创作、轻松表达、实现价值的连接”。有时对用户来说，从一张白纸开始画画是很难的，但如果给你一个填色卡，那我相信谁都可以画出一幅很棒的画来，所以我们过去推出了模板商店稻壳，现在又在轻文档上集成了AIGC（人工智能生成内容——编者注）的能力，它和Notion AI 一样可以帮你起草、润色、修改文章，其实等于是用大模型搭框架帮助你去表达。

你放心，将来再也不会有人看类似《21天Word从入门到精通》这样的书了，因为大模型解放了人表达和创造的能力。

品玩： WPS AI要做的三个方向：AIGC、阅读理解和人机交互，它们的关系是什么？有没有哪一个是真正在人工智能时代有决定性影响的？

章庆元：最重要的应该是后面两个，阅读理解和人机交互。AIGC我认为是比较简单的。

我们的轻文档已经用上了AIGC的能力。我觉得用户在创作和表达的时候，AIGC赋能的过程其实只占一小步，它现在的作用其实和模板商店差不多，只不过大模型会自动把内容填进模板里而已。最重要的还是后面两个。

首先是阅读理解，或者说内容分析，那就是构建用户的知识库。我们有2000多亿个文档储存在云上，在大模型出现前这些数据都是死的，大模型相当于给每个用户提供了一个私人 New Bing（微软的搜索引擎——编者注），它能理解你沉淀的个人文档数据。举个例子，比如我是公司老板，我想要知道过去几天我们公司软件的卸载率是多少，不需要再让下属加班整理资料了，直接问大模型，它就会自动生成出来。

大模型不是仅仅提取我的内容，而是理解并从中分析出新的知识和信息来，这对效率的提升是巨大的，过去企业很痛苦的一件事情，就是如何处理非结构化数据，现在靠大模型就能解决了。

品玩：它会从根本上改变WPS的商业模式么？

章庆元：这个能力想象空间就非常大了。人机交互也就是微软的Copilot能力，这个很好理解，它对用户的影响，包括对我们商业模式的影响将是非常巨大的。我问你，你愿不愿意一个月花100块钱请一个7x24小时随时在线，速度飞快不出错的Office高手来帮你工作？它不仅懂你说什么，而且对软件的所有复杂功能了如指掌，你愿不愿意用？

答案是显而易见的，我们未来的商业模式可能就建立在这个基础上。

品玩：那这几个战略方向有具体的时间表吗？

章庆元：未来几个月内，我们的产品上就会逐渐上线这些功能，当然国内和海外版有所区别。因为海外版可以直接使用OpenAI的接口，这样在人机交互方面表现可能会更好一些。而国内在知识库构建上可能会更快一点，因为海外大家基本上不做什么私有化部署。总的来说，我们的节奏应该比微软快很多。

我们的定位是做一个好甲方。

品玩：为什么金山办公没有自己做大模型？

章庆元：举个例子，现在国内就连大厂都很难搞到足够的GPU，另外一个是成本，现在的算力成本还是非常高的，说实话，你真要指望靠自研大模型商业化，那现阶段基本上肯定是亏的。

金山办公做人工智能很多年了，不是因为有了ChatGPT才瞄准这个赛道的。这也是我们为什么能这么快推出WPS AI的原因。当我们回顾更早期人工智能发展就会发现，算力成本过一段时间后就会大幅下降，所以何必现在这个时候花很大的代价去抢卡呢？

品玩：但其实现在依然有很多创业公司在做大模型啊？

章庆元：我们现在回头看，早年我们做一个CV（计算机视觉——编者注）模型都很难的。但过几年后你就发现算力的成本大幅下降了。现在我们有自己的CV模型，就是做文档扫描这种工作，效果我说实话我们内部测评应该是行业里面最好的。因为我们现在做其实成本很低，要是三年前做的话成本是非常非常高的。

成本居高不下，效率就会很低，除了算力，在人才储备上现在也不是个好的时间点，但“百模大战”之后市场环境可能大不一样，那个时候不管是投资也好，甚至直接去收一支团队，都会是个更好的选择。

品玩：金山办公为什么选择跟MiniMax合作做大模型的应用？

章庆元：其实我们每一家都接触了，但大家做得有快有慢，MiniMax在大模型领域投入比较早，它们是有现成的模型可以用的，以及非常重要的一点，出于合规、监管等方面的考虑，我们的大模型必须能够实现私有化部署，像MiniMax本身就是做 to B 服务的，因此在私有化、包括个性需求方面能够比较好满足我们的要求。

特别要说的是，其实我们自己的整体大模型策略不是只用一家的产品，也不是只用一个模型。实际上像百度这样大厂的大模型在通用能力上，比如翻译、润色文章或者写一首诗上肯定是有优势的，所以未来我们会根据不同的场景做一系列模型。

品玩：比如自己做个中模型或者小模型？

章庆元：这就像医院的分诊台一样，需求来了，思维链做的特别好的大模型就可以用来对标开发微软Copilot的人机交互功能；需要通用能力的地方，比如写首诗、写个提纲之类的，我们会接入大厂大模型；而对文档内容的抽取，则会利用MiniMax给我们提供的能够私有化部署的大模型。

这样不仅能更好地充分利用不同大模型之间的能力，而且从成本角度讲也是合算的。比如Copilot，它本身对思维链的要求很高，一定要有专用模型，如果用大模型从头去做的话成本哪怕一年、两年之后都太贵了。

品玩：所以金山办公还是总有一天会做自己的大模型的？

章庆元：我们称之为“自主可控大模型”，这当然是一定的。但自主可控有很多方式，自研是一种，外部提供的专门定制优化的大模型同样也可以称之为自主可控。

其实大家都很愿意和金山办公合作，因为办公是一个很重要的场景，而金山办公在中国是绝对的第一，所以我为什么不选择当一个很好的甲方而非要自己去做一个未必有很好效果又很费钱的大模型呢？

现在的大模型应用还处在“汤姆猫”和“愤怒的小鸟”阶段

品玩：前面说的那种花100块钱就能请一个全天候Office助手这么好的事，金山办公需要花多久实现？

章庆元：可能要久一点，还得一年吧。

品玩：这中间还需要几个产品化的升级步骤？

章庆元：就差一个吧，就是国内的大模型有了很好的Codex能力（Codex是一种预先训练过的、基于转换的编码器-解码器模型，它可以学习自然语言和编程语言之间的代表性上下文，进而做出合理的答复——编者注）

品玩：那您怎么看美国的Notion AI，它是完全长在ChatGPT上的，它是金山办公的对标么？

章庆元：Notion AI 和我们的轻文档做的东西差不多，但是WPS的底层能力比它强多了。这其实回到了我们最开始谈到的AIGC问题，用户并不需要你每天帮它生成五个提纲，这不是最常见的场景。我自己觉得，现在跟10来年前移动互联网刚开始的时候很像，那时候大家在做什么？汤姆猫、愤怒的小鸟和忍者切水果。

我认为大模型应用发展同样处于这个汤姆猫的阶段，未来一两年应该有很多新的应用场景出现。

品玩：那在您看来实现大模型应用发展的突破，告别汤姆猫，需要什么条件？

章庆元：第一是你的工程能力，因为它决定了你对GPU利用效率的高低。训练大模型说实话，算法大家用的都是同一套，关键看如何发挥GPU的能力，上万张卡啊，那么庞大的集群没有出色的工程能力，算力是没法很好发挥的。

第二点很重要，你是不是上辈子做了一些好事，运气特别好？（大笑）因为今天为止没有任何一个人能说清楚我训练出来的东西为什么就是这样的。所以现在“百模大战”也是个好事，混战之下说不定就训练出来几个智商特别高的大模型出来，是有这个可能的。我觉得中国的AI应用最后会跑在美国前面。

品玩：您说金山办公要有“自主可控的大模型”，这对中国的办公软件事业有什么意义？

章庆元：意义当然很大。因为WPS在自主可控上已经做了很多年了，我从2001年开始就在做相关的事了，大模型加进来后，对中国自己产品的竞争力一定是个比较大的帮助，想要做最懂Office的大模型，需要我们和模型方一起联合开发，这区别于通用大模型的能力。

15:41 陆奇：大模型领域发展机会巨大，全球唯二，要奋起直追

品玩

近半年来，不管是科技公司还是普通用户，每个人都在关注这大语言模型领域的新鲜事物。

陆奇也是如此。而在近日的一场演讲中，陆奇指出，中国在大模型领域发展机会巨大，全球唯二，要奋起直追。

身为奇绩创坛创始人兼CEO、前微软全球执行副总裁的陆奇今天出席奇绩创坛北京分享会，并发表名为《新范式新时代新机会》的主题演讲，围绕 OpenAI 的横空出世进行了深入分析。

陆奇表示，我们当前正处于一个新范式的拐点阶段。

陆奇认为，任何体系其实都是三个体系的组合，包括信息系统、模型系统和行动系统。早在1995年-1996年，网络通过PC互联网迎来一个拐点。谷歌等搜索公司的诞生，将获取信息的边际成本开始变成固定成本。这是信息生态系统的一个拐点，它让信息变得无处不在。

而到了2022年到2023年，新范式迎来新拐点，“模型”知识将无处不在，其中的代表便是OpenAI的技术创新。大模型技术的创新，将模型的成本从边际走向固定。在未来，或许唯一有价值的是人类自己的见解。

而在大模型之后，下个拐点将是行动无处不在的时代，也就是自动驾驶、机器人、空间计算的到来。届时人类可以通过大量自动化设备来满足自己的需求。

在演讲中，陆奇还详细分析了OpenAI的发展历程，并指出Sam Altman和OpenAI是新范式的缔造者。陆奇在演讲中详细的分析了OpenAI的发展历程。

他将OpenAI 创立至今的过程分为多个阶段，从 Sam Altman 在2005年成为 YC 创业者开始，一直到2019年引入大量资本，这是OpenAI的早期研发阶段。而随着资本的不断投入，而大模型技术的不断跌倒，OpenAI 在2023年逐步生态化。

大模型领域发展机会巨大，要奋起直追

而在当下这一新范式的拐点阶段，陆奇认为国内的发展机会巨大，要奋起直追。

陆奇表示，从三个层面来看，首先是基础模型层，中国要建立GPT-3.5到GPT-4的模型能力，抢先进入第一梯队。其次，产业模型层面，要对齐研发和价值观。其三，在平台研发层面，要抢占产业制高点，具备类比ChatGPT的生态能力。

陆奇指出，中国从2023年2月开始进行重点投入，尤其是论文成果提升明显，而资本活动和产品落地虽有提升，但并不是指数级的爆发。而在资本方面，国外的资本活动要远高于国内，而在产品研发和落地和论文成果方面的表现，国外同样高于国内。

当然，这并不是一个能够快速分出胜负的领域，而是围绕云计算系统、AI算法、数据处理等多个方面的系统的持久战。依靠国内的技术和基础设施，我们还有机会追赶。

实际上，不少国内创业者和公司都已经开始在大模型领域奋起直追。

不管是百度、阿里、三六零、科大讯飞等老牌公司，还是王小川、王慧文等个人创业者，都已经开始慢慢公布自己在AI 行业的动作。当然，大部分公司的大模型产品都还在研发之中，我们仍然要等待一段时间才能看到相关成果的公布。

当然，陆奇同样对创业人士给出了一定的建议。这和此前他在深圳分享的内容类似。

陆奇在演讲中表示，创业公司的内在结构是人和事的组合。人，也就是初创团队，陆奇表示首先是不要浮夸，不能蹭热。初创团队要做大模型，要先想好做什么。蹭热是最不好的行为，会浪费机会。而在初创阶段，团队要勤于学习。新范式有多个维度，有蛮大复杂性，该看到的论文要看，尤其现在发展实在太快，非确定性很大，团队要多花时间学习。之后要明确之后的行动导向，要果断、有规划地采取行动。

此外陆奇还指出，从当前的机会板块来看，分为改造世界和认识世界两部分。认识世界里包括数字化基础板块、数字化应用板块。改造世界里包括新能源科技、新生命科技、新材料科技、新空间科技等。

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