(50 未读)
June 18, 2022
7:51
Weekend’s best Apple deals: M1 Pro MacBook Pro $200 off, M1 iMac from $1,235, more
The weekend has arrived, and so to have the best Apple discounts. Leading the way is an Apple Weekend sale at Amazon with $200 off the M1 Pro MacBook Pro. That’s alongside markdowns on the 24-inch M1 iMac and the Twelve South HoverBar sitting at $60. Hit the jump for all that and more in the latest 9to5Toys Lunch Break.
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Apple TV+’s Physical, about a would-be fitness guru in California, heads to a funeral this week to rethink its priorities. Sheila’s finally cracking up, John’s lies catch up with him in a sad way, Bunny is at the end of her tether, and a vengeful mother gets her hooks into two generations of women. A couple […]
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Looking for a gift for your dad this Father’s Day? Amazon has slashed the prices of the 14-inch and 16-inch MacBook Pro by $200, making them an ideal option. On the 14-inch MacBook Pro, you score a 10% discount off its retail price bringing its price down to $1,799. As for the 16-inch model, you […]
Looking for a gift for your dad this Father’s Day? Amazon has slashed the prices of the 14-inch and 16-inch MacBook Pro by $200, making them an ideal option. On the 14-inch MacBook Pro, you score a 10% discount off its retail price bringing its price down to $1,799. As for the 16-inch model, you […]
7:00
New privacy controls for profile photos and ‘Last Seen’ status come to WhatsApp for iOS
WhatsApp is releasing new privacy controls for Profile Photos, About sections, and “Last Seen” status, according to a company tweet. While the beta was out a couple months ago, the feature is now rolling out to all users.
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June 17, 1978: Steve Jobs’ first child, Lisa Brennan-Jobs, is born. The child of 23-year-old Jobs and his high school girlfriend Chris-Ann Brennan, Lisa’s parents are no longer a couple when she is born. What follows are several shameful years in which Jobs denies paternity of his daughter, before they eventually reconcile. Steve Jobs denies paternity […]
June 17, 1978: Steve Jobs’ first child, Lisa Brennan-Jobs, is born. The child of 23-year-old Jobs and his high school girlfriend Chris-Ann Brennan, Lisa’s parents are no longer a couple when she is born. What follows are several shameful years in which Jobs denies paternity of his daughter, before they eventually reconcile.This post contains affiliate links. […]
The miniature dual-port power adapter that Apple showed off at its recent developers conference is now available. The USB-C charger provides up to 35W and is compatible with a wide variety of devices. In addition, Apple also launched a version of its classic MacBook power adapter with two USB-C ports, not just one. Apple 35W […]
The miniature dual-port power adapter that Apple showed off at its recent developers conference is now available. The USB-C charger provides up to 35W and is compatible with a wide variety of devices. In addition, Apple also launched a version of its classic MacBook power adapter with two USB-C ports, not just one. Apple 35W […]
Spam calls and texts are beyond annoying. Sometimes you’re anything like us, it feels like half the time your phone rings, it’s a robot asking about your car’s extended warranty. Of course, you could block the number, but that doesn’t help when spammers trick your phone into displaying a fake number. You can fight back […]
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5:14
USB-C iPhone could become mandatory in the US as senators push for common charger law
Just last week, the European Union officially reached an agreement on making the USB-C charging port the mandatory standard starting in 2024. Now, a group of senators in the United States is looking to follow suit, calling on the US Commerce Department to adopt a similar policy to address the “lack of interoperability standards for charging and other device accessories.”
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Only moments ago Cooper Raiff was a niche figure, someone you could avoid with a little effort. But now, he is the filmgoing public’s problem, thanks to Cha Cha Real Smooth, which premieres Friday on Apple TV+. Writer/director/actor Raiff’s excruciating 2020 feature debut, Shithouse, captured enough viewers and earned enough praise to garner him a second […]
Only moments ago Cooper Raiff was a niche figure, someone you could avoid with a little effort. But now, he is the filmgoing public’s problem, thanks to Cha Cha Real Smooth, which premieres Friday on Apple TV+. Writer/director/actor Raiff’s excruciating 2020 feature debut, Shithouse, captured enough viewers and earned enough praise to garner him a second […]
5:00
Readdle launches its popular iOS Calendars app for Mac with to-dos, natural input, weather, more
Readdle is bringing its well-loved iOS Calendars app to Mac. More than just a calendar, the app includes to-dos, natural language input, integrated weather, helpful planning tools, and more that work with just about any account including Google, Outlook, iCloud, and more.
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4:34
Apple’s first dual-port USB-C power adapters now available to order
Apple’s first-ever dual-port USB-C wall power adapters are now available to order. These chargers were announced at WWDC earlier this month alongside the new MacBook Air. Even though the new MacBook Air won’t be available or purchase until next month, the new dual-port wall adapters are available starting today.
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4:29
The Hand of Merlin – v678860
Genres/Tags: Strategy, Tactics, Roguelike, Fantasy, Medieval, Turn-based, Isometric, 3D
Companies: Room-C Games, Croteam, Versus Evil
Languages: ENG
Original Size: 4.5 GB
Repack Size: 2.6 GB
Discussion and (possible) future updates on CS.RIN.RU thread
Screenshots (Click to enlarge)
Game Features
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4:03
The M2 era officially begins: New MacBook Pro now available to order
The first M2-powered Mac is now available to order. After being announced at WWDC earlier this month, the M2 MacBook Pro is now listed on Apple’s website for purchase, with the first orders arriving one week from today on June 24.
The new M2 MacBook Air was also announced at WWDC, but it won’t be available for purchase until sometime in July…
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3:48
品玩对话谷歌、内外：中国企业如何加速全球化之路？
经过三十多年的高速发展，全球化渐趋多元。传统外贸正经历数字化升级，同时令人欣喜的是，品牌全球化正在被更多中国企业提上日程，但全球化事业依然面临不少问题。如何应对后疫情时代的不确定性？品牌全球化和跨境出海有哪些不同？中国品牌如何成为全球化品牌？全球化品牌创始人有哪些愿景？
SYNClub是品玩面向全球化企业推出的系列研讨活动，6月10日举行的最新一期活动中，品玩邀请到两位谷歌出海创业加速器导师做客直播间，结合实践经验，提供前沿思考，帮助初创企业厘清概念，进一步探讨DTC模式下的品牌数字化升级，开启新时代品牌出海。
主持人：
品玩创始人兼CEO 骆轶航
直播嘉宾：
谷歌中国区副总裁 毛熠星
NEIWAI内外品牌创始人、总裁 刘小璐
图源：品玩版权图库复制下方链接，观看加速器导师完整对话
《解析 DTC 模式下的数字化升级，开启新时代品牌出海》
https://events.pingwest.com/0610#Video
以下为活动实录，为阅读体验对部分内容进行编辑和精简。
骆轶航：大家好，我是品玩创始人Thomas，欢迎来到品玩直播间，参与我们的全球化系列线上沙龙SYNClub。今天很高兴，我们邀请到了谷歌中国区副总裁毛熠星、NEIWAI内外品牌创始人兼总裁刘小璐，两位同时也是2022谷歌出海创业加速器的导师，来和我们视频连线分享。
在推动和帮助中国的产品、品牌走向全球化的过程中，谷歌在营销、品牌和共同成长方面都是很重要的合作伙伴。尤其谷歌推出出海创业加速器，能额外发挥这样的作用。内外是一个生活方式品牌，最近几年也开始做全球化。它有着非常强的消费属性，更有浓厚的文化属性。相信大家和我一样都很想了解，这样的品牌如何在全球市场获得成功。
不确定性中的机遇骆轶航：两位嘉宾身处上海，近两个月许多事处于相对停滞的状态，但今天我们是在一个复工的状态进行讨论。内外是一个消费品牌，深度参与到制造业、物流业的毛细血管中。请小璐总先谈一谈在这个阶段特有的观察思考。
刘小璐：谢谢Thomas。我们本周刚复工几天，部分员工复工到办公室，居家两个月后能够见面的感觉很真切。在复工第一天，我们就让大家分享疫情下的感受。疫情改变了大家对人与人之间亲密关系的理解，包括与家人、朋友，甚至是同事，大家会更珍惜能见面的时间节点。
作为一个消费品牌创始人，我们观察到在疫情下和疫情后，消费者会重视“生活感”。过去几年，尤其是2020年以来，从服装品类来看，在美国发展最快的行业是运动服和家居服。过去三年，无论是美国本土还是中国跨境的出海品牌，许多新的DTC品牌在崛起。消费者生活方式变化，更多人在居家环境中工作，大家需要更“decent”的产品。从早到晚，无论是运动、生活还是工作，居家运动类服饰是后疫情时代比较刚需的品类。
内外要“all-in”出海也是因为疫情，企业在这个阶段需要更多元化的市场战略。疫情对线下营收影响很大，但内外有线上渠道，线下门店并不集中在上海、北京，我们在全国都有店铺；内外有海外市场、国内市场。我们发现多元化市场战略能帮助企业去更好地抵抗不确定的风险。
骆轶航：刚才小璐讲了关于对抗不确定性的思考以及对品类的观察，谷歌熟知的品牌比较多，很多中国公司进入出海合规化的阶段，毛总有什么观察？
毛熠星：谈到品牌出海，从疫情开始到现在的变化很大，有非常好的机会，也有比较巨大的挑战。因为疫情，越来越多的品牌在出海，整个出海行业越来越多元化，寻求更多本土化的运营。
疫情之下助推大家往品牌化发展，也是因为合规需求越来越明显，合规化是一个非常重要的趋势和方向。以前一些不是很好的做法在疫情期间被放大，影响了消费者的体验和商业的公平性。大家也会听到跨境行业中的改变和整顿，促使出海企业做出改变。
后疫情时期和之前有很多不同，面临不确定的变化，大家都在揣摩将来怎么走，思考到底会出现怎样的趋势。看起来有很多不确定的因素，反过来说，我们也看到非常正向的机会。谷歌内部也在做很多数据分析、用户调研和洞察推演，这里快速分享三个点。
第一点，后疫情时代消费者回归线下，中国跨境出海以线上渠道为主，大家会产生一个疑问：回归线下以后，线上会不会越来越不好做，或者不像以前发展那么快？疫情期间，海外的本土品牌都从线下渠道转移到线上，线上渠道整体的盘子更大，但竞争相对来说更激烈。后疫情时期，海外本土品牌回归线下，其实线上空间反而有了留白。中国出海品牌在目前阶段更多采用的是线上电商模式，所以有机会在整个海外线上电商里面争取更多的市场份额，在比以前更大的线上市场里可以寻求机会。
第二点，后疫情时期大家都开始纷纷跑出家门。疫情对航空公司、旅游公司的挑战特别大，现在这些行业开始恢复。所以后疫情一个最明显的特征是户外。户外带动了一大批相关产业，比如户外运动、户外休闲等，包括户外的配套产业也在发展。
第三点，通货膨胀下，海外消费者的消费能力会不会越来越低？海外供应链和人力成本都在上升，价格更高，但用户不太容易消费降级，当消费体验达到一定程度，他们永远希望获得更高性价比的产品。从这个角度，中国供应链的优势依然非常强劲，有很多机会。
骆轶航：从正向角度出发，线上线下渠道的此消彼长意味着新的趋势。线下渠道回暖，户外品类崛起，一些新的品类成为机会。一起去思考全球经济都存在不确定性的情况下，中国的供应链和物流优势发挥的作用，是非常有意思的启发。我觉得这也是我们今天做交流和讨论的重要原因，希望释放一些积极信号。
“内”代表东方，“外”代表西方骆轶航：我们接着聊一聊品牌全球化的过程。内外是一个很好的案例，品牌成立于2012年，最近两三年开始全球化业务。把一个生活方式品牌从中国品牌变为一个全球品牌，这个决定是怎么做出来的？为什么要去做这件事？请小璐总分享一下做全球化的故事和心得。
刘小璐：内外在中国生根发展十年，是一个比较年轻的品牌，目前有三个大的品类：内衣、家居便服，以及女性运动服饰NEIWAI ACTIVE。我们把自己定义为专注于贴身衣物的生活方式品牌，这也是过去几年在全球市场趋势看到的新变化。
对于新一代女性，这三个品类的界限非常模糊，我们希望提供从内到外的女性衣橱解决方案。当然，在品牌成立之初内外就拥有国际化的野心，采用的品牌名称是拼音，而市场上的同类企业大都会用英文或是法文来命名。内外的“内”代表东方，“外”代表西方，这样一个比较东方含义的品牌名预示了对未来全球化的野心。
内外总有一天要成为国际化的品牌。2015年我们就开始关注美国市场，但当时DTC还没有这么成熟，很多基础设施没有现在这么好。我们在2020年重启这件事，很幸运地在2021年通过独立官网获得比较快速的成长。在起步阶段，我们感受到真正的品牌全球化还是会面临很大的挑战，因此我想简单分享一下内外遇到的一些挑战。
首先，跨境电商和品牌全球化有区别，后者挑战更大。跨境电商的团队大都在国内，团队管理相对容易，本土化会更难。品牌全球化意味着要到当地去建立团队，更好地理解当地消费者。
第二，作为一个在国内市场已经立足，国内消费者已形成认知的品牌，在新市场要重新去寻找市场的突破口。内外的“NO BODY IS NOBODY” campaign在国内非常先锋，但在海外，女性多元化这件事可能每个品牌都在做。我们后来觉得，打造非常东方哲学的理念能更好地将自在的生活状态带给美国的用户，因此选择从另一个角度做品牌定位。
第三个挑战是产品的本土化，这是大部分服装企业都会遇到的困扰。内外决定在纽约建立自己的studio和设计团队，未来和中国团队更好地配合与协作。
最后，最大的挑战是在组织和团队本土化上。过去三年，我们所有的海外团队招聘都是远程进行的，这对建立信任来说会比较难。我们花了很多时间也付了很多“学费”，但依然深信，做本土化品牌，本土团队是一定要搭建的，尤其在营销上要有本土化的洞察，仅在中国搭建团队，很难实现真正的认知本土化。
骆轶航：内外是中国市场非常重要的旗舰品牌，谷歌如何注意到内外这个品牌，如何理解这个品牌？在走向全球市场的过程中，谷歌和内外一起做了哪些重要的事情？
毛熠星：过往十年，中国跨境出海以极致性价比为主，有时候以一些不合规的方式在运作，遭到很大冲击。谷歌和很多客户讲品牌这件事很多年，那时客户都认同要做品牌，但是并不清楚怎么做，因为大家原来都是依靠性价比和流量起家的。当时跟一位朋友聊，想看看什么样的品牌能够把跨境出海品牌化这件事做起来，刚好那位朋友认识小璐。他提到内外正好有出海的打算，也是国内非常好的品牌，机缘巧合下联系到小璐。
印象特别深刻的是，一开始我想问小璐内外想不想出海，有哪些想法，得到的反馈是美国官网已经启用，并且网站做得非常好。内外走得很快，他们在2015年就开始考虑做美国市场，许多海外买手已经在看内外的产品。
做跨境出海品牌化，内外不仅走得比较靠前，而且走的路线非常清楚和坚定，这是特别不容易的。
谷歌许多跨境品牌客户最近两年才陆续在海外搭建团队，或是在人员配备齐全才开始做，而刚开始做美国市场时内外就开始在当地搭建团队。跨境电商有不同的销售渠道，如果想快速获得销量，电商平台或是线下渠道的突破会更快。但内外起点很高，一开始就坚持做独立站，而且只专注做好独立站这一件事情。独立站是门槛最高、最难做的。
内外品牌对于女性身体解放的理念在很多海外国家比较普遍。海外消费者对一个中国生活方式品牌形成认知其实没有那么容易。这里引出另一个话题，即中国品牌跨境出海，究竟是变成本土品牌，还是东方元素加上对西方消费者的认知会更有特色？
西方市场是一个笼统概念，以欧洲为例，法国、德国、英国，三个国家的特性相去甚远。这意味着即便是同一个品牌故事，在不同的市场需要不一样的解读。早期的时候，谷歌帮助出海企业做的是单纯的语言翻译。最近开始，我们尝试利用谷歌的自然语言模型，尝试为客户自动生成符合当地语言和文化背景的文案，尝试帮助品牌方更好地解决品牌故事讲述的问题。
骆轶航：通过自然语言处理帮助中国品牌翻译品牌内核，的确是一项了不起的工作。很多含义会在翻译中丧失，通过翻译去契合与表达价值是很可贵的。创立于中国的品牌，带着一些东方元素进入全球市场，成为一个既融入当地又独特的存在，这样的思考很有意思。中国公司走向全球，应该思考如何非常好地拥抱中国公司的身份，把它变为走向全球市场的多元化力量中有建设性的因素。
图源：品玩版权图库多元的全球化骆轶航：最近两年，独立站卖家正在崛起。刚才提到谷歌想要继续挖掘愿意做品牌化和品牌全球化的公司，许多成功品牌与创始人的背景、对世界的思考有很大关系。而另一种类型的大卖还是以卖货为主，可能容易出现合规问题。谷歌在帮助中国产品出海和品牌全球化的过程中，有没有一些侧重？针对不同类型的商家，谷歌如何看点他们之间的关系？
毛熠星：这是个很好的问题，引用Thomas刚才那段话中的一个关键词来概括谷歌的看法——多元化。我们并不希望市场上大家都是往一个方向走，多元化是谷歌特别想看到的。市场上大家都在谈论DTC，但是有一个现象是大部分人都会把DTC和品牌挂钩放在一起讨论。DTC本身是一种商业模式，Direct-to-consumer，直接触达消费者。它不仅仅是指直接销售产品和服务给最终消费者，同时在销售过程中通过数据清楚知道自己的消费者是谁。所以大部分情况下，大家都会把独立站等同于DTC模式。而因为做品牌的客户在销量之外更注重对于自己消费者的认知和了解，所以品牌客户会更多投入独立站的建设，等品牌声量起来之后，逐步拓展其他销售渠道。
我们针对跨境出海客户的多年观察，大致上有三类客户的特征比较有代表性。第一类就是类似内外这样的品牌，品牌有坚定的价值主张，起步的门槛也很高。消费者想到内外这个品牌，他们第一时间想到的不是产品，而是联想到内外表达女性多元化、对身体的认知、对自我的解放，之后才会想到内外使用怎样的产品来解读和强化价值方向。
这样的品牌取决于创始人的背景，需要对某些价值的信念才能做出来。全球都在说环保可持续化，一些公司可能会把它当成一个check list，在网站上放一段话表明品牌有可持续化理念的想法。然而，如果创始人没有把这件事真正放到心里，不能落实到所有环节中，理念有形而无实，消费者是能感知到的。做品牌这件事，有人文主张和价值输出是很难的。
传统卖家是特别大的主流群体，他们擅长的是在流量和运营效率上达到极致。成功的模式在于最早发现爆款产品，以最快的速度了解爆款产品存在于哪个供应链，获得供应链资源，做到最快的速度上架，以最快的时间发货，以及最后去交付。模式本身是极致的效率提升，将需求端和供给端快速对接，将商品快速送到消费者手中。
这一类客户在受到政策影响时，我一直建议他们回归到核心竞争力上，在合规体系下通过技术解决问题。跨境领域最主流的客户可以往这个方向走，尽量将流量和运营效率做到极致。这类客户是否一定要转型做品牌？不一定的。做好自己最擅长的事情已经很好了。
第三类客户是专门做产品的，强调产品的设计和功能是否可以解决消费者的痛点。比如在Indiegogo和Kickstarter等众筹平台上，产品还没做出来，但是告诉消费者产品有哪些设计，能够在众筹平台打动用户。这表明产品的设计很有特色，与传统的纯功能性产品不同。这类客户的优势和最擅长的能力就是在基于深度了解消费者的体验痛点之后，以产品的设计、功能创新来打动市场出圈。和以运营效率、价值主张为特点和核心竞争力的前面两类客户，还是有所不同的。
我们其实希望看到大家在行业里百花齐放，如何选择取决于团队和创始人，以及核心基因和优势。从长远来看，三类客户的侧重点会相互取长补短，只不过一开始会专注自己最擅长的路径拓展市场和业务。比如当品牌走到海外，依然需要把销量做起来，一定会提高运营和流量的效率，产品也成为核心。同样，当运营效率做到很高，商家也希望有更多复购和更好的客户服务，就会往品牌服务和产品方面打磨。
骆轶航：老实说今天讲DTC模式下的数字化升级、品牌出海。关心类似话题的中国企业和卖家处于不同阶段，刚才其实把话题做了进一步明确。多元化是当下中国企业和中国商家走向全球的现状，也会长期存在。不排除公司走过一个阶段迈入下一个阶段，然后去升级的可能性。
团队组织本地化骆轶航：在全球化组织中，有很多关于文化、生活方式的认知问题，以及企业价值观的输出需要面对面解决。在远程沟通的前提下，搭建不同文化背景的海外团队时，内外如何建立起信任？在品牌全球化的过程中，合作伙伴谷歌给予内外许多支持，内外还希望得到哪些帮助？
刘小璐：第一个问题很难，我们还处在摸索期。海外团队完全通过远程招聘很难，通过视频面试和面对面感受到的气场其实是很不一样的，我们也是在很多失败案例中摸索远程管理的方式。一个经验教训是，创始人需要花时间与N-1的团队多沟通，这件事在远程管理时尤其重要，这样更容易发现业务层面或团队文化层面的问题。我们的总部现在与美国高管团队的沟通频次会更密集，这样才能更好地建立起信任。
第二个问题，谷歌给了内外尤其是给我自己很多精神上的认可和支持。就像毛总刚才提到的，90%的跨境出海企业可能做的都不是品牌，但我相信未来的出海品牌会越来越多。没有对错之分，有些公司的基因擅长做运营，有些擅长做品牌。我们选择做品牌这条路，这条路也是最难的。
刚才讲到东方品牌这件事情，我其实一直有一个情节：过去这么多年，日本有很多成功时装品牌进入到海外市场，而且被欧美市场的买手所喜欢，我觉得为什么这个事情不能发生在中国品牌身上？
产品在中国卖得好不代表全球用户都会认可，我们希望能够将产品放到全球市场接受考验。内外把产品本身做好，将审美更好地传递给海外本土用户，这样用户对产品的标准不会因为品牌来自中国而降低。除了产品，最重要的还有大家对品牌的认知和认可。目前我们在中国已经有一定知名度，到了美国市场，我们也希望通过更本土化的方式，让更多用户知道内外现所表达的东方理念。
在过去的一两年，除了精神上的支持，谷歌团队还给予了内外很多数据洞察支持。谷歌为我们分享过很多次行业赛道里美国消费者的洞察，比如他们喜欢的风格类型、产品、价格段位。这对于内外去做市场理解是非常有帮助的。未来，我们希望谷歌能够提供品牌保护等知识产权方面的支持，以保护我们自己的品牌知识产权，并规避一些风险。
授人以渔骆轶航：二位嘉宾都是谷歌出海创业加速器的导师，先请毛老师介绍一下这个项目。什么类型的企业、什么阶段的企业适合加入这个项目？大家能够获得什么？
毛熠星：其实谷歌面向全球原本就有一个支持创业企业的加速器计划，在国内我们逐步帮助和赋能国内立足于出海的初创企业。初创企业有很多需求，不仅仅在营销端，是全方位的组织管理、人才等方面的需求。我们希望通过多元化的导师资源，一起帮助创业者在初创阶段更好地获得成功。
谷歌出海创业加速器所针对的对象是公司总部在中国、主要面向海外市场进行全球化，在行业上没有任何限制，因为出海是一个多元的行业。从公司基础来看，谷歌希望公司的业务模式至少在某种程度上被大家所认可，需要一定资本的要求，比如有天使轮、种子轮或是A轮融资。这个计划是针对创始人的，谷歌要求公司负责人全程参与到项目中。
参与这个项目，创始人到底能获得什么？在三个月左右的时间里谷歌会提供很多培训，涵盖海外营销洞察、企业运营管理等方面。
在过去，谷歌做过很多将企业内部的运营管理方式输出给客户的活动。我们并非希望所有创业者拷贝谷歌的模式，而是要做全球化这件事，需要了解海外的人在想什么、是如何被管理的。
当我们把这些内容输出，中国创业公司能够理解“原来外国员工会这么想”。谷歌很多跨境客户在海外招团队时，一开始很希望招聘本地员工，结果发现沟通成本太高便将员工替换为华人，沟通没问题，但总觉得本土化不够。类似痛点是出海创业的一部分，谷歌出海创业加速器这个项目会覆盖出海创业方方面面的痛点问题。
在项目中谷歌将有专长的同事作为导师进行输出，为大家赋能。谷歌本身不足以支持所有方面，因此也在拓展导师队伍。比如像小璐这样非常优秀的DTC品牌出海创业者，她能够将过往经验传递给新的创业者，帮助他们更好地避免很多“坑”。
除了创业者背景的导师，还有另外一部分是有VC和PE背景的导师。VC投过很多企业，对赛道和行业有一定认知，也更明白成功上市的团队大概是什么样子。有这些导师的指导，创业者可以更加了解赛道和行业，更可能融到更多资金。
骆轶航：作为在品牌全球化路径上做过很多探索的创业家和企业家，小璐更愿意分享给加入谷歌出海创业加速器的后辈一些怎样的心得？
刘小璐：内外做全球化的时间比较短暂，作为导师我会分享品牌建立上的一些心得。之前在谷歌的介绍下我认识了很多创业的同行，大家之间的交流非常有价值，能够帮助迅速建立起对于行业的认知。我也非常期待能够与更多创业者，尤其是想做品牌全球化的创业者有更多交流，希望我自己能够有所收获，同时我也把一些做品牌的经验分享给大家。
骆轶航：加速器是一个非常好的机制，是一个network，成功创业者、成熟VC在其中一轮一轮发挥作用。这个机制过去几年在国内没有那么常见，但其实它一直在以某种形式存在。在走向全球化的大背景下，帮助有相同愿景和使命的中国公司聚在一起，做一些有价值的事，提供可以分享的资源，大家共同奔赴全球化的征程，是一件很有价值的事情。
让世界更了解中国骆轶航：最后，我想请两位各自用最简单的话来去描述一下各自眼中的全球化，或者各自眼中的中国品牌的全球化。
毛熠星：无论是谷歌的团队还是品牌方的创始人，在今天做品牌出海，除了商业上的成功，大家心里多少都有一种愿景，希望能够给世界一个了解中国的机会。
包括上面提到的三种不同的业务模式，背后都有创始团队的精神。品牌方体现在中国公司对海外消费者的认知和理解，以及传达的品牌价值；擅长运营效率的大卖背后代表勤勤恳恳工作，以及快速反应解决运营的挑战，也是中国人非常明显的特点；做产品的团队对于产品的理解和打磨，以及中国供应链不断升级和迭代，也包含中国人的很多特点。
中国的品牌全球化或者中国企业走向全球，能不能让世界更好了解背后中国人的特点和中国的人文精神？这不是一代人的使命而需要好几代人的努力。除了以往的叙事体系，世界对中国的了解也可以透过品牌商业化的运作来达成。这是我对于中国企业出海和品牌出海非常希望实现的一个愿景。
刘小璐：因为我自己做品牌，我觉得品牌本身就是一种文化输出。全世界那么多品牌，其实每个品牌背后都带有自己国家的文化印记。我们现在年轻的新一代创始人，大家一起把中国的消费品销往各个国家，不仅仅是产品本身的流通，更多的也是一种文化价值的传播。
另外我也一直坚信，人类有很多终极诉求是非常一致的，它不分国界、不分年龄、不分种族。比如追求自在、追求内心的平静跟愉悦，这些都是终极的精神追求，可以被很好地跨文化传递。在全球化的前提下，品牌有很多机会探究人类的终极诉求，基于它们更好地服务好全球消费者。
骆轶航：大家分享了一些非常发自内心的想法，去阐释为什么此时此刻希望更多中国品牌、中国企业继续拥抱全球市场。全球化经历三十多年的高速发展，出现一些问题，我们需要做的不是去逃离它、放弃它，我们需要的是debug。
这个过程中，中国的企业、中国的品牌、中国的人无法缺席也不能缺席。我们不试图去主导全球化，但只有积极参与debug的过程，我们才能让中国的品牌、中国的人文精神，无论是勤勤恳恳，无论是拥抱美好这样一些由内到外的东西，能够被世界更多人看到、拥抱、接受。只有我们更深度地积极参与，甚至去议程设置的全球化才能解决目前的问题，去迎接中国商业、中国品牌的全球化，也是整个全球化进程的新的篇章。
图源：品玩版权图库↓点击下方链接加入谷歌出海创业加速器
财联社6月17日讯，据接近央行人士称，按照行政许可相关规定，央行在受理申请人提交的金融控股公司设立申请后，将对外进行公告。目前央行没有受理蚂蚁集团设立金融控股公司申请。
早先报道，6月17日消息，路透社援引三名知情人士的消息称，中国人民银行已接受蚂蚁集团(AntGroup)成立一家金融控股公司的申请，这是完成马云金融科技业务长达一年的改革、重振其股票上市的关键一步。
如果央行批准该计划，蚂蚁金服的金融业务，从支付到财富管理等业务都有望得到恢复。
消息人士指出，由于经济受疫情影响而出现了增长放缓的迹象，央行本月接受了蚂蚁金服的申请，而且投资者也希望监管机构放松对此论民营企业的监管。目前蚂蚁金服和央行没有回应置评请求。
上周五，路透社报道称，蚂蚁金服已与金融监管机构就大范围改革进行了数月合作，但央行同意审查该申请表明，该公司可能很快就会获得期待已久的牌照。当日，阿里巴巴美股上涨近10%。
IT之家曾报道，证监会6月9日举行新闻发布会时表示：证监会没有进行关于蚂蚁集团重启上市的评估和研究工作，但证监会支持符合条件的平台企业在境内外上市。
2020年11月2日，四部门对蚂蚁集团实际控制人马云、董事长井贤栋、总裁胡晓明进行了监管约谈。11月3日，上交所与港交所暂缓蚂蚁集团上市，随后蚂蚁在港交所公告称H股也推迟上市。
据路透社称，央行在2020年12月的一份声明中告诉他们，蚂蚁金服正在起草成立一家金融控股公司的计划，蚂蚁金服应该确保其所有的金融业务都置于监管之下。
3:39
Apple Music and other streaming services lost over 1M subscribers in the UK last quarter
Music streaming services, Apple Music included, lost over 1 million subscribers in the United Kingdom in this last quarter, according to a survey. Younger consumers are the ones dropping subscriptions the quickest.
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2:33
iPhone chipmaker to start 2nm processor production by 2025
TSMC, the iPhone chipmaker, announced that it will start 2nm chip production by 2025. This is the first time the manufacturer states when it’s going to produce its ultra-advanced new chips, as Samsung and Intel made a similar announcements.
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雖然差價將近 5000 美元，不過搭載 M2 晶片的全新 13 英吋 MacBook Pro 的性能要比基礎款 Mac Pro 更強悍。在本週三公佈的 GeekBench 5 測試結果中，新款 13 英吋 MacBook Pro 的多核得分為 8928，而配備 8 核 Intel Xeon W 處理器的基礎款 Mac Pro 的平均多核得分為 8027。
這些分數表明，起價 1299 美元的新款 13 英吋 MacBook Pro 的多核性能比售價 5999 美元的基本型號 Mac Pro 快 11%。
不過，Mac Pro 具有其他優勢，例如可擴充性、可配置 GPU 選項、更大的內置 SSD 儲存容量選項和更大的 RAM 選項。此外，兩者的定位也不同。
但基準測試仍然證明了Apple Silicon 晶片在更實惠的 Mac 中的令人印象深刻的性能。
各種 Mac 的 Geekbench 5 多核平均分數示例：
● 帶有 M1 Ultra 的 Mac Studio：23,366
● 配備 28 核 Intel Xeon W 的 Mac Pro：20,029
● 配備 M1 Max 的 14 英吋和 16 英吋 MacBook Pro：12,162 至 12,219
● 配備 12 核 Intel Xeon W 的 Mac Pro：11,919
● 配備 M2 的 13 英吋 MacBook Pro：8,928（基於單一結果）
● 配備 8 核 Intel Xeon W 的 Mac Pro：8,027
● 配備 M1 的 13 英吋 MacBook Pro 和 的 MacBook Air：7,395 至 7,420
Mac Pro 和高階 Mac mini 是蘋果產品線中僅有的基於英特爾的 Mac。在 3 月的活動中，Apple 預告稱即將推出由 Apple 晶片驅動的新 Mac Pro，人們普遍預計將在今年年底發佈。
新款 13 英吋 MacBook Pro 將於本週五開始在全球範圍內訂購，並於 6 月 24 日開始向客戶交付並在店內供貨。Apple 還將在 7 月發佈重新設計的配備 M2 晶片的 MacBook Air，其性能同樣應該優於基礎款 Mac Pro，起售價格應該更低，為 1,199 美元。
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根據中國《澎湃新聞》報導，西安一家專門在 Amazon 經營網店的公司報案，指遭人惡意破壞。公司負責人吳女士指公司部份商品被下架，有部份則被刻意修改價格至一折，因此令公司造成大量金錢損失，西安公安接報後開始調查。
她表示自己在亞馬遜上運營的店舖帳號被盜，不僅有產品部分下架，更是有部分商品被改為一折傾銷。部分90美元的商品，被陸續以9.9美元的低價進行銷售，導致了公司超600萬元人民幣的損失。
報警後，西安公安在調查期間，很快就鎖定了兩名疑犯，兩人均為公司的離職員工，並已經成功緝拿歸案。
這兩人均為公司的離職員工，透過自己手中的原始資料，篡改了公司網店的密碼以及收取貨款的銀行卡，從而滿足自己的報復心理，並謀取利益。
目前，兩名嫌疑人已經抓獲，並因涉嫌非法獲取計算機信息系統資料罪，被採取刑事拘留措施。
企業越大，難免都會有一些心生不滿的員工。為了這些，企業的資安就必須要做得更好。以這個案例來說，其實只要在一些關鍵員工離職後，將帳號密碼更換，就能有效的防止這樣的意外發生。
比起一般業務員暴走，更恐怖的是工程師暴走。像是兩年前，中國一間電商公司就因為一名在家上班的員工暴走，將公司整個資料庫都刪除，導致引來一連串的效應。
當時這位工程師用了「一種讓程式員聞風喪膽的Linux系統下文件刪除命令，整體進行了不可逆的刪除」，以及恢複數據過程之漫長艱難，可以大致判斷，賀某是使用「rm -rf /*」命令，刪除了自建資料庫（包含備份）。你大概可以理解為「shift + delete」，被刪除的文件一般都難以恢復。
相關報導：居家隔離最該怕的一件事叫「工程師抓狂」！中國電商員工在家上班，一個不爽就把整個商城的資料庫刪了
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NASA的「毅力號」探測器在火星上發現了一些與其他東西不一樣的東西。6月13日，「毅力號」拍下了一塊岩石的照片，該岩石上粘有一個看起來很奇怪的物體。
該物體是一塊箔片，上面到處都可以看到小點。
「我的團隊發現了一些意想不到的東西，這是一塊隔熱罩。」毅力號團隊週三發表推文說明。
去年毅力號降落的時候，外面需要一個保護罩避免探測車受到高溫的影響。
不過，毅力號登陸時所用的輔助設備——火箭動力噴氣背包當時墜毀在火星沙漠里，距離現在發現這個碎片的位置超過了兩公里。
NASA JPL發言人 Andrew Good對媒體表示，這塊碎片肯定是來自隔熱罩。Good 在一封電子郵件中說：「不太確定的是它來自火箭的哪個部分，或者它到底是如何來到這裡的。」
毅力號的隔熱罩有助於在進入火星、下降和著陸過程中調節溫度，這也被稱為「恐怖的七分鐘」。
「毅力號」團隊的社群並且提到了製作隔熱罩的團隊，說：「把他們看作是航天器的裁縫。他們用縫紉機和其他工具來拼湊這些獨特的材料。」 一張圖片顯示了毯子材料的樣品，其中有與火星上看到的那塊相匹配的點。
「毅力號」目前正在檢查傑澤羅隕石坑內的一個古代河流三角洲地區。漫遊者團隊希望在火星上找到古代微生物生命的證據，因此一個有水的歷史的地方是調查和收集岩石樣本的首選之地，希望這些樣本能被送回地球進行研究。
三角洲已經被證明是一個令人難以置信的風景區，正如這個令人震驚的景觀所顯示的那樣。箔片的發現為漫遊車的探索增加了一層神秘感。它是如何到達那裡的也是一個謎，可能留給未來的太空考古學家在某天造訪火星時來解答，那個人可能說不定就是馬斯克。
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NASA的「毅力號」探測器在火星上發現了一些與其他東西不一樣的東西。6月13日，「毅力號」拍下了一塊岩石的照片，該岩石上粘有一個看起來很奇怪的物體。
該物體是一塊箔片，上面到處都可以看到小點。
「我的團隊發現了一些意想不到的東西，這是一塊隔熱罩。」毅力號團隊週三發表推文說明。
去年毅力號降落的時候，外面需要一個保護罩避免探測車受到高溫的影響。
不過，毅力號登陸時所用的輔助設備——火箭動力噴氣背包當時墜毀在火星沙漠里，距離現在發現這個碎片的位置超過了兩公里。
NASA JPL發言人 Andrew Good對媒體表示，這塊碎片肯定是來自隔熱罩。Good 在一封電子郵件中說：「不太確定的是它來自火箭的哪個部分，或者它到底是如何來到這裡的。」
毅力號的隔熱罩有助於在進入火星、下降和著陸過程中調節溫度，這也被稱為「恐怖的七分鐘」。
「毅力號」團隊的社群並且提到了製作隔熱罩的團隊，說：「把他們看作是航天器的裁縫。他們用縫紉機和其他工具來拼湊這些獨特的材料。」 一張圖片顯示了毯子材料的樣品，其中有與火星上看到的那塊相匹配的點。
「毅力號」目前正在檢查傑澤羅隕石坑內的一個古代河流三角洲地區。漫遊者團隊希望在火星上找到古代微生物生命的證據，因此一個有水的歷史的地方是調查和收集岩石樣本的首選之地，希望這些樣本能被送回地球進行研究。
三角洲已經被證明是一個令人難以置信的風景區，正如這個令人震驚的景觀所顯示的那樣。箔片的發現為漫遊車的探索增加了一層神秘感。它是如何到達那裡的也是一個謎，可能留給未來的太空考古學家在某天造訪火星時來解答，那個人可能說不定就是馬斯克。
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好消息來了，你未來也許真的可以在家修好你的 iPhone。但與此同時，還有一個壞消息──在家自己修手機，比交給蘋果的人員去維修還要貴。但是速度或許會快一點（如果你沒修壞的話）。
以為告別蘋果天價維修？來算算「自己維修」這筆帳吧2021 年 11 月 17 日，蘋果曾發佈了一篇公告稱將會推出自主維修計畫，允許顧客獲取蘋果原裝零件和工具，自己動手維修 iPhone 12 和 iPhone 13 系列設備，未來還可以維修 M1 晶片的 Mac 電腦，解決顧客維修難的問題。
半年後，這項服務率先在美國本土正式推出，擁有 iPhone 12、iPhone 13 系列和 iPhone SE 3 的使用者可以在蘋果服務官網上申請自主維修計畫，維修包括顯示螢幕、電池、震動馬達、相機模組等在內的手機元件。這對大多數想要親自動手修手機的朋友來說，確實是個好消息。
因為這是蘋果使用者首個可以合法「買」到蘋果原裝配件的渠道，以後再也不用在維修店、二手平台等地方尋找來路不明的拆機件了。
自主維修的消息一出，很多朋友紛紛表示，終於有望告別過保後的「天價維修」，自己動手可以省下一筆不小的開銷。如今讓我們以美國維修 iPhone 13 螢幕為例算一筆費用，看看是否真的可以實現省錢。
首先，你需要在蘋果提供的維修商店上購買一套原裝螢幕的組件，其中包括了顯示螢幕、螺絲釘、膠黏劑等物品，共花銷 269.95 美元（約台幣8016元）。
當然你也可以只購買顯示幕，這樣可以便宜個 2 美元，但最好別這樣做，除非你真的想用米糊或者膠水來把顯示螢幕粘住。
然後，你還需要一套能夠拆解的工具，一套蘋果原廠提供的維修工具需要952.51 美元（約台幣28283元），比一台新手機還貴。
蘋果也考慮到沒有人會為了修一塊螢幕而平白無故購買這麼一套設備，它「貼心」的提供了租賃工具包服務，租金為 49 美元（約台幣1455元）一週，押金則需要 1272 美元（約台幣37770元）。
這時候你的維修成本已經來到了 318.95 美元（約台幣9471元），而去Genius Bar維修的價格是多少呢？只需要 279 美元（約台幣8285元），是的，只比你自己採購螢幕貴了 10 美元。
▲ 圖片來自：iFixit
如果拆下來的螢幕你願意寄給蘋果回收，蘋果會返還 33.6 美元的折扣，這樣自主維修成本會「下降」為 285.35 美元，還是比Genius Bar維修貴了 6 美元。
如果你要維修的是 iPhone 13 的電池，那麼這個差價還將擴大：扣除蘋果回收返還的折扣，購買部件包加上租用工具包的價格共為 95.84 美元（約台幣2846元）。
而如果你去Genius Bar維修，只需要支付 69 美元（約台幣2049元），並且什麼都不用忙。
要是猶豫再三後，你還是決定要花上這麼一筆錢，親自動手當一回天才，那麼先提醒你一下，下定決心付款只是動手維修 iPhone 最輕鬆的一環。
工具到了，麻煩才真正開始
在你成功下單自助維修服務後，蘋果會給你寄三盒物品。準確地說，是一小盒和兩大箱──小盒裝著昂貴的原裝配件，兩大箱則是更加昂貴的維修工具。
自主維修遇到的首個難題，就是怎麼搬運這兩大箱共重 35 公斤的工具，以至於蘋果還在維修網站上還提供了搬運它們的技巧。沉重而昂貴的修理工具包含了螢幕按壓器、螢幕加熱器、手機夾具、修理螺絲刀套裝等，如果你有看過此前洩漏的Genius Bar維修流程影片會發現，這一套工具是Genius Bar的同款。
不僅如此，一些體驗過自主維修的部落客表示，蘋果提供的維修手冊應該也是基於Genius Bar的維修手冊做了簡單刪改而來，因為裡面所提到的像絕熱手套、鑷子等工具在工具包裡並沒有提供，因此這份手冊很可能是給蘋果自家的維修人員看的。
也就是說，蘋果是想把參與自主維修服務的你也「培養」成一名天才。可惜的是蘋果並不會因此給「小天才」發工資、人工費，它甚至還要收你一筆「體驗費」。那麼自己動手維修的體驗怎麼樣呢？
包括 MacRumors、Apple Insider、Luke Miani 等網站和個人部落客表示，除非你對親自動手維修有著強烈的執念，或者你本身有著過硬的技術，否則不要輕易嘗試這項服務，因為體驗實在太過於糟心。儘管蘋果為使用者提供了專業的維修設備和詳細的指南，但是在維修過程中還是會遇到許多意想不到的問題。
還是以更換 iPhone 顯示螢幕為例，你需要在熟讀了冗長的維修手冊後，再開始維修。
首先你需要根據提示將框架上的螺絲拆下，並且一定要妥善保管好這些細小的螺絲，因為蘋果並沒有提供磁化手工墊，如果螺絲一個不小心掉了可能就再也找不回來。
接著也是最難的步驟：給螢幕貼上貼膜，放進夾具，再放進螢幕加熱器加熱，直到螢幕原來的膠黏劑融化，然後用小刀刮下殘餘的膠，將螢幕拆除。
這台售價 256 美元的螢幕加熱器的功能只有加熱和吸起螢幕，但功能簡單並不意味著使用輕鬆。
包括 Luke Miani 在內的部落客在使用過程中都遇到了加熱時間不夠導致螢幕無法吸起的問題，他們需要對螢幕進行過度加熱或者破壞性拆除，才能征服 iPhone 的膠黏劑。
膠黏劑太粘的問題同樣出現在更換電池上，蘋果建議用鑷子拆除電池下粘合劑，但是 MacRumors 表示這是幾乎不可能的事，最終他們學習了 iFixit 的方法，在電池下倒入酒精，再用撬棒硬撬才成功扳動這些頑固的膠。
當你成功把舊零件拆除下來後，裝新零件的過程要簡單一點，插上排線並塗上相應的新膠黏劑後，就可以放到螢幕按壓器上衝壓。
這台機器售價同樣不菲，購買需要 216 美元，而它的功能也很簡單：以恆定的壓力按壓螢幕並保持一定的時間，然後提醒你打開。一番操作後，你就可以得到一台煥然一新的 iPhone，然後就能將剩下的工具和需要折價的零件給蘋果寄回去。
雖然這套流程看起來並不複雜，但是體驗過的部落客表示，對零操作經驗的新手來說這會花費五個小時甚至一整天的時間，並且還需要承擔「手術失敗」的風險，和更便宜、更安全也更快捷的Genius Bar維修相比，自主維修幾乎一點都不吸引人。
醉翁之意，到底在不在酒蘋果推出自主維修服務，雖然沒能在根本上解決使用者維修成本太高的問題，但總的來說已經是使用者與廠商這麼多年的「維修權」之爭的一次突破。
過去由於以蘋果為代表的廠商們手握「維修權」，讓很多想要以低價維修手機的消費者望而怯步，很多人寧願以換代修，也不願意為舊手機承擔額外的維修成本。
也因如此，很多因為部分零件損壞的設備就此成為了電子垃圾，即使它們的核心零件還可以正常使用，使用者也只能把丟棄在抽屜或者垃圾堆里，因為修好它們的成本太高了。
美國、歐盟在內的一些組織認為，廠商對於「維修權」的壟斷造成了資源浪費、環境污染等問題，為此他們提出了關於「維修權」等法案，試圖通過法律的手段為使用者奪回「維修權」。
目前，廠商們一些不合理維修限制也被包括美國聯邦貿易委員會在內的一些監管部門反對。在日益增長的監管壓力下，蘋果在願意自主維修服務上「鬆口」，確實是一次難得的讓步。
只是目前的自主維修服務體驗仍遠遠稱不上完美，暫且拋開更加昂貴的維修價格不談，自主維修使用的工具和手冊更像是為員工設計的標準作業流程，而不是適用於大多數人的服務，這對付出了更多維修成本的消費者來說並不公平。
如果蘋果真的想要為自主維修的使用者提供便利，而不是為了應對監管法案，它還需要進一步優化維修程式（例如 iFixit 的維修工具包要簡單得多），或者在生產時考慮到自主維修的可能，簡化裝配步驟。就目前來看，蘋果的自主維修服務更像是為官方維修和 Apple Care+ 設立一個價格錨點，吸引更多的人購買高利潤的 Apple Care+ 服務。
根據 Trefis 的估算，2020 年蘋果 Apple Care 業務的收入達到了 88 億美元，遠超 Apple Music、iClould 等服務。預計在 2025 年，Apple Care 的收入將翻倍達到 160 億美元。
一邊是收入可觀的 Apple Care，另一邊是常年虧損的售後業務，蘋果想要平衡好這天平本就傾斜的稱，確實還需要更多的時間，以及外部力量的推動。
因此，在蘋果平衡售後業務的利潤和體驗之前，請不要當了免費勞動的「冤大頭」。
好消息來了，你未來也許真的可以在家修好你的 iPhone。但與此同時，還有一個壞消息──在家自己修手機，比交給蘋果的人員去維修還要貴。但是速度或許會快一點（如果你沒修壞的話）。
以為告別蘋果天價維修？來算算「自己維修」這筆帳吧2021 年 11 月 17 日，蘋果曾發佈了一篇公告稱將會推出自主維修計畫，允許顧客獲取蘋果原裝零件和工具，自己動手維修 iPhone 12 和 iPhone 13 系列設備，未來還可以維修 M1 晶片的 Mac 電腦，解決顧客維修難的問題。
半年後，這項服務率先在美國本土正式推出，擁有 iPhone 12、iPhone 13 系列和 iPhone SE 3 的使用者可以在蘋果服務官網上申請自主維修計畫，維修包括顯示螢幕、電池、震動馬達、相機模組等在內的手機元件。這對大多數想要親自動手修手機的朋友來說，確實是個好消息。
因為這是蘋果使用者首個可以合法「買」到蘋果原裝配件的渠道，以後再也不用在維修店、二手平台等地方尋找來路不明的拆機件了。
自主維修的消息一出，很多朋友紛紛表示，終於有望告別過保後的「天價維修」，自己動手可以省下一筆不小的開銷。如今讓我們以美國維修 iPhone 13 螢幕為例算一筆費用，看看是否真的可以實現省錢。
首先，你需要在蘋果提供的維修商店上購買一套原裝螢幕的組件，其中包括了顯示螢幕、螺絲釘、膠黏劑等物品，共花銷 269.95 美元（約台幣8016元）。
當然你也可以只購買顯示幕，這樣可以便宜個 2 美元，但最好別這樣做，除非你真的想用米糊或者膠水來把顯示螢幕粘住。
然後，你還需要一套能夠拆解的工具，一套蘋果原廠提供的維修工具需要952.51 美元（約台幣28283元），比一台新手機還貴。
蘋果也考慮到沒有人會為了修一塊螢幕而平白無故購買這麼一套設備，它「貼心」的提供了租賃工具包服務，租金為 49 美元（約台幣1455元）一週，押金則需要 1272 美元（約台幣37770元）。
這時候你的維修成本已經來到了 318.95 美元（約台幣9471元），而去Genius Bar維修的價格是多少呢？只需要 279 美元（約台幣8285元），是的，只比你自己採購螢幕貴了 10 美元。
▲ 圖片來自：iFixit
如果拆下來的螢幕你願意寄給蘋果回收，蘋果會返還 33.6 美元的折扣，這樣自主維修成本會「下降」為 285.35 美元，還是比Genius Bar維修貴了 6 美元。
如果你要維修的是 iPhone 13 的電池，那麼這個差價還將擴大：扣除蘋果回收返還的折扣，購買部件包加上租用工具包的價格共為 95.84 美元（約台幣2846元）。
而如果你去Genius Bar維修，只需要支付 69 美元（約台幣2049元），並且什麼都不用忙。
要是猶豫再三後，你還是決定要花上這麼一筆錢，親自動手當一回天才，那麼先提醒你一下，下定決心付款只是動手維修 iPhone 最輕鬆的一環。
工具到了，麻煩才真正開始
在你成功下單自助維修服務後，蘋果會給你寄三盒物品。準確地說，是一小盒和兩大箱──小盒裝著昂貴的原裝配件，兩大箱則是更加昂貴的維修工具。
自主維修遇到的首個難題，就是怎麼搬運這兩大箱共重 35 公斤的工具，以至於蘋果還在維修網站上還提供了搬運它們的技巧。沉重而昂貴的修理工具包含了螢幕按壓器、螢幕加熱器、手機夾具、修理螺絲刀套裝等，如果你有看過此前洩漏的Genius Bar維修流程影片會發現，這一套工具是Genius Bar的同款。
不僅如此，一些體驗過自主維修的部落客表示，蘋果提供的維修手冊應該也是基於Genius Bar的維修手冊做了簡單刪改而來，因為裡面所提到的像絕熱手套、鑷子等工具在工具包裡並沒有提供，因此這份手冊很可能是給蘋果自家的維修人員看的。
也就是說，蘋果是想把參與自主維修服務的你也「培養」成一名天才。可惜的是蘋果並不會因此給「小天才」發工資、人工費，它甚至還要收你一筆「體驗費」。那麼自己動手維修的體驗怎麼樣呢？
包括 MacRumors、Apple Insider、Luke Miani 等網站和個人部落客表示，除非你對親自動手維修有著強烈的執念，或者你本身有著過硬的技術，否則不要輕易嘗試這項服務，因為體驗實在太過於糟心。儘管蘋果為使用者提供了專業的維修設備和詳細的指南，但是在維修過程中還是會遇到許多意想不到的問題。
還是以更換 iPhone 顯示螢幕為例，你需要在熟讀了冗長的維修手冊後，再開始維修。
首先你需要根據提示將框架上的螺絲拆下，並且一定要妥善保管好這些細小的螺絲，因為蘋果並沒有提供磁化手工墊，如果螺絲一個不小心掉了可能就再也找不回來。
接著也是最難的步驟：給螢幕貼上貼膜，放進夾具，再放進螢幕加熱器加熱，直到螢幕原來的膠黏劑融化，然後用小刀刮下殘餘的膠，將螢幕拆除。
這台售價 256 美元的螢幕加熱器的功能只有加熱和吸起螢幕，但功能簡單並不意味著使用輕鬆。
包括 Luke Miani 在內的部落客在使用過程中都遇到了加熱時間不夠導致螢幕無法吸起的問題，他們需要對螢幕進行過度加熱或者破壞性拆除，才能征服 iPhone 的膠黏劑。
膠黏劑太粘的問題同樣出現在更換電池上，蘋果建議用鑷子拆除電池下粘合劑，但是 MacRumors 表示這是幾乎不可能的事，最終他們學習了 iFixit 的方法，在電池下倒入酒精，再用撬棒硬撬才成功扳動這些頑固的膠。
當你成功把舊零件拆除下來後，裝新零件的過程要簡單一點，插上排線並塗上相應的新膠黏劑後，就可以放到螢幕按壓器上衝壓。
這台機器售價同樣不菲，購買需要 216 美元，而它的功能也很簡單：以恆定的壓力按壓螢幕並保持一定的時間，然後提醒你打開。一番操作後，你就可以得到一台煥然一新的 iPhone，然後就能將剩下的工具和需要折價的零件給蘋果寄回去。
雖然這套流程看起來並不複雜，但是體驗過的部落客表示，對零操作經驗的新手來說這會花費五個小時甚至一整天的時間，並且還需要承擔「手術失敗」的風險，和更便宜、更安全也更快捷的Genius Bar維修相比，自主維修幾乎一點都不吸引人。
醉翁之意，到底在不在酒蘋果推出自主維修服務，雖然沒能在根本上解決使用者維修成本太高的問題，但總的來說已經是使用者與廠商這麼多年的「維修權」之爭的一次突破。
過去由於以蘋果為代表的廠商們手握「維修權」，讓很多想要以低價維修手機的消費者望而怯步，很多人寧願以換代修，也不願意為舊手機承擔額外的維修成本。
也因如此，很多因為部分零件損壞的設備就此成為了電子垃圾，即使它們的核心零件還可以正常使用，使用者也只能把丟棄在抽屜或者垃圾堆里，因為修好它們的成本太高了。
美國、歐盟在內的一些組織認為，廠商對於「維修權」的壟斷造成了資源浪費、環境污染等問題，為此他們提出了關於「維修權」等法案，試圖通過法律的手段為使用者奪回「維修權」。
目前，廠商們一些不合理維修限制也被包括美國聯邦貿易委員會在內的一些監管部門反對。在日益增長的監管壓力下，蘋果在願意自主維修服務上「鬆口」，確實是一次難得的讓步。
只是目前的自主維修服務體驗仍遠遠稱不上完美，暫且拋開更加昂貴的維修價格不談，自主維修使用的工具和手冊更像是為員工設計的標準作業流程，而不是適用於大多數人的服務，這對付出了更多維修成本的消費者來說並不公平。
如果蘋果真的想要為自主維修的使用者提供便利，而不是為了應對監管法案，它還需要進一步優化維修程式（例如 iFixit 的維修工具包要簡單得多），或者在生產時考慮到自主維修的可能，簡化裝配步驟。就目前來看，蘋果的自主維修服務更像是為官方維修和 Apple Care+ 設立一個價格錨點，吸引更多的人購買高利潤的 Apple Care+ 服務。
根據 Trefis 的估算，2020 年蘋果 Apple Care 業務的收入達到了 88 億美元，遠超 Apple Music、iClould 等服務。預計在 2025 年，Apple Care 的收入將翻倍達到 160 億美元。
一邊是收入可觀的 Apple Care，另一邊是常年虧損的售後業務，蘋果想要平衡好這天平本就傾斜的稱，確實還需要更多的時間，以及外部力量的推動。
因此，在蘋果平衡售後業務的利潤和體驗之前，請不要當了免費勞動的「冤大頭」。
華碩宣布推出 ASUS Prime AP201 機殼，採時尚簡約設計，兼具效能、高相容與便利性，可在僅 33 公升的小巧空間中，配備大型 360mm 水冷散熱器、338mm 顯示卡及 ATX 電源供應器；前面板另有 USB Type-C、USB Type-A 等連接埠，讓 AP201 放置於桌面時，更方便使用。
專為 microATX 主機板量身訂製的 ASUS Prime AP201，在尺寸與相容性間取得平衡，相較傳統 ATX 直立式機殼，省下更多桌面空間，並支援高階零組件，使用者如欲打造強大的電競或內容創作電腦，Prime AP201 足以容納 ROG Strix GeForce RTX 3090 等最高階顯示卡，機殼頂部還可安裝 360mm 的 AIO 水冷散熱器，再加上 ATX 電源供應器，以實現最佳效能。
此外，ASUS Prime AP201 兩邊側板均免工具即可開啟，拆卸、安裝隨心所欲，且為保持內部整齊俐落，延伸的主機板放置處更巧妙設計切口，提供 32mm 的收納與整線空間，DIY 電腦玩家組裝或升級設備皆輕鬆好上手。
為提供良好通風，同時展示機殼內部設備，ASUS Prime AP201 側板及前面板佈有方形開放式金屬網孔做為寬大的進氣口，不僅利於散熱，還能防塵、呈現裝載硬體，從中穿透的 ARGB LED 繽紛色光，細細勾勒出摩爾波紋令人驚豔。
ASUS Prime AP201 擁有黑、白兩種配色選擇，其中白色款可突顯燈光效果，與 ROG 白色系周邊、零組件相配毫無違和，盡展優雅美學；黑色款則是沉穩低調，可和各式組件相互映襯，經典百搭。
ASUS Prime AP201 前面板支援高達 10Gbps 的 USB Type-C 連接埠，可提供充電、傳送顯示訊號、存取高速外部儲存裝置，或串接周邊設備等多項功能，還有兩組適用於麥克風、耳機的 USB Type-A 連接埠與音訊插孔，使用者只要選擇前面板具連接功能的主機板，即能坐享彈性與便利十足的連接體驗。
ASUS Prime AP201 機殼，白色款建議售價新台幣 1,890 元；黑色款建議售價新台幣 1,790 元。
加入T客邦Facebook粉絲團華碩宣布推出 ASUS Prime AP201 機殼，採時尚簡約設計，兼具效能、高相容與便利性，可在僅 33 公升的小巧空間中，配備大型 360mm 水冷散熱器、338mm 顯示卡及 ATX 電源供應器；前面板另有 USB Type-C、USB Type-A 等連接埠，讓 AP201 放置於桌面時，更方便使用。
專為 microATX 主機板量身訂製的 ASUS Prime AP201，在尺寸與相容性間取得平衡，相較傳統 ATX 直立式機殼，省下更多桌面空間，並支援高階零組件，使用者如欲打造強大的電競或內容創作電腦，Prime AP201 足以容納 ROG Strix GeForce RTX 3090 等最高階顯示卡，機殼頂部還可安裝 360mm 的 AIO 水冷散熱器，再加上 ATX 電源供應器，以實現最佳效能。
此外，ASUS Prime AP201 兩邊側板均免工具即可開啟，拆卸、安裝隨心所欲，且為保持內部整齊俐落，延伸的主機板放置處更巧妙設計切口，提供 32mm 的收納與整線空間，DIY 電腦玩家組裝或升級設備皆輕鬆好上手。
為提供良好通風，同時展示機殼內部設備，ASUS Prime AP201 側板及前面板佈有方形開放式金屬網孔做為寬大的進氣口，不僅利於散熱，還能防塵、呈現裝載硬體，從中穿透的 ARGB LED 繽紛色光，細細勾勒出摩爾波紋令人驚豔。
ASUS Prime AP201 擁有黑、白兩種配色選擇，其中白色款可突顯燈光效果，與 ROG 白色系周邊、零組件相配毫無違和，盡展優雅美學；黑色款則是沉穩低調，可和各式組件相互映襯，經典百搭。
ASUS Prime AP201 前面板支援高達 10Gbps 的 USB Type-C 連接埠，可提供充電、傳送顯示訊號、存取高速外部儲存裝置，或串接周邊設備等多項功能，還有兩組適用於麥克風、耳機的 USB Type-A 連接埠與音訊插孔，使用者只要選擇前面板具連接功能的主機板，即能坐享彈性與便利十足的連接體驗。
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在經濟部的支持下，我國工研院宣布，將與台積電合作開發 SOT-MRAM （自旋軌道扭矩磁性記憶體）陣列晶片。在運算當道的年代，三星與台積電在 MRAM（磁阻式隨機存取記憶體）的競爭，逐漸走向白熱化。
什麼是MRAM ？過去的傳統架構中，處理器（CPU）會從記憶體內，存取已儲存的資料，並進行運算處理。在一來一往的讀寫過程中，資料會徘徊在處理器和記憶體之間，造成延遲、高耗能等情況產生，影響到運算效率。
2018年，台積電董事長劉德音就談過記憶體內運算（in-memory computing），即將邏輯晶片、記憶體進行異質整合，提升運算效能。事實上，許多研究機構都在嘗試用不易耗損的新型記憶體開發此技術，但當中並不包含當前被廣泛應用的 NAND（快閃記憶體）。
MRAM 為一種非揮發性記憶體，兼具耗能低、讀寫速度快等優點，以及微縮至22奈米以下的潛力，相當適合應用在嵌入式記憶體的領域。
清華大學張孟凡教授所的團隊使用 MRAM，成功開發全球第一片非揮發記憶體內運算電路晶片。根據媒體報導，相關論文發布後，三星也在今年一月發布類似論文，實驗晶片則搶在台積電前公布，較勁意味濃厚。
▲ 來源：清華大學記憶體設計實驗室網站。清大教授張孟凡帶領團隊，開發全球第一片非揮發記憶體內運算電路晶片。
MRAM 已是三星、台積電先後投入研究的記憶體產品，但是否將改變現有市場狀況，促使板塊轉移，還需持續觀察。
工研院攜手台積電，為下一代技術持續邁進本次工研院攜手台積電共同發表的 SOT-MRAM 技術，能在低電壓、電流的情況下，達到0.4奈秒的高速寫入，並具備7兆次的耐受度。
該項技術成績與比利時微電子研究中心（Interuniversity Microelectronics Centre,imec）研究成果相比多出一百倍。未來可整合成先進製程嵌入式記憶體，在 AI人工智慧、車用電子、高效能運算晶片等領域具有極佳的前景。比利時微電子研究中心同時也是台積電密切合作的研究夥伴。
工研院電子與光電系統所所長張世杰樂觀的表示：「MRAM兼具快閃記憶體非揮發性，近年來已成為半導體先進製程、下世代記憶體與運算的新星。」
6月16日消息，據報導，索尼集團與本田汽車宣佈正式簽署協議，成立合資企業Sony Honda Mobility，將銷售電動汽車並提供行動服務。索尼與本田將各持50%的股份，曾任本田中國本部長的水野泰秀將任合資企業董事長兼CEO，索尼行動公司總裁兼CEO川西泉將任合資企業總裁兼COO，新公司將在2022年內開始運營，銷售與服務預計將在2025年啟動。
同時索尼總裁吉田憲一郎透露，新車會使用PS5上的技術。
事實上，索尼涉足汽車業也不是首次曝出，今年1月份，在拉斯維加斯的消費電子展(CES展)上，索尼宣佈成立索尼行動公司，進車電動汽車領域，同時還展示了展示了第二代VISION-S概念電動汽車的全新原型以及去年在CES上發佈的現有索尼VISION-S轎車。
在進車造車行業的新勢力中，索尼的優勢在於CIS感測器上可以實現自給自足，同時Walkman與Playstation部門也可以為電動汽車提供娛樂方面的支援。
而在汽車製造業，本田擁有足夠的技術沉澱積累，二者此次牽手，將會對雙方的技術進行互補。對於本田聯手索尼造車，外界也表現出極大的興趣，解釋會不會拿出一輛「安裝PS5的電動汽車」？
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英特爾終於在近日開始推出 Arc Alchemist 桌上型顯卡，首發的則是入門款 A380 。與 AMD 和 NVIDIA 競品相比，該公司承諾帶來更高的性價比。與此同時，他們還主動向 PC DIY 使用者告知了平台配置建議。不過最有趣的是，Arc 獨顯使用者需要在 Intel 主機板韌體中啟用（ReBAR）功能，以實現「最佳」性能。
ReBAR 的全稱為「Resizable BAR」，對應於 AMD 平台的「Smart Access Memory」（簡稱 SAM）。特點是能夠通過解鎖對顯卡記憶體的存取限制，以進一步釋放 GPU 的性能。
英特爾在文件中暗示了支援 SAM 的 AMD Ryzen平台也可能會得到支援 —— 意味著Ryzen 3000 系列 CPU（非 3000 G 系列 APU）+ 500 系列主機板。
但是顯然，該公司更希望消費者能夠在自家 10 / 11 / 12 代酷睿處理器 + 400 / 500 / 600 系列主機板平台上使用Arc獨立顯卡。
截圖（來自：Intel 官網）
需要注意的是，在 10 代 Intel 平台上執行 Arc A 系列 GPU 之前（比如最近發佈的 A380），還請事先更新主機板韌體。
此外該功能需要搭配 64-bit 的 Windows 10（20H2）/ Windows 11 作業系統，且硬碟分區必須從 MBR 轉換到 GPT 格式。
最後，要設置 ReBAR 的話，還請先到主機板 UEFI 韌體進行設定：
● 禁用 CSM 相容模式，選擇 UEFI 啟動（必須）。
● 允許 4GB 以上記憶體尋址（Above 4G Decoding）。
● 打開 Re-Size BAR 支援（主機板廠商也可能使用 SAM / Clever Access Memory 等文字描述）。
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由導演巴茲魯曼執導、奧斯汀巴特勒及湯姆漢克主演的《貓王艾維斯》，近日在法國坎城、英國、澳洲舉行首映後獲正面評價，不僅創下今年坎城影展映後12分鐘的鼓掌紀錄，也獲讚為導演巴茲魯曼又一震撼神作，其中飾演貓王艾維斯的新一代男神奧斯汀巴特勒更是大獲好評，其演出令人著迷，被譽為是神之演技，成功詮釋這位非凡的傳奇人物。
為了找到合適的演員來演活貓王艾維斯震撼人心的形象，製作團隊在選角的過程中花了很多心力。奧斯卡金像獎影帝丹佐華盛頓曾特別打給導演巴茲魯曼，向他推薦奧斯汀巴特勒，表示他「從沒見過年輕演員有這樣的工作態度，無時無刻都致力於完美一個角色。」而在大量試鏡及音樂表演後，導演巴茲魯曼也很清楚知道奧斯汀巴特勒能完美詮釋這位跨世代搖滾巨星。
奧斯汀巴特勒整整花了三年的心血，研究貓王艾維斯的各種面向，他說：「我將自己化為一塊海綿，去讀每本我能找到的書，去看每個我能找到的圖像和影片，完全把自己化為一個偵探，然後再和多位聲音教練合作，學習歌唱和表演，因為嗓音是他的一大特色。」
湯姆漢克在《貓王艾維斯》中飾演貓王的經紀人湯姆帕克上校，他表示自己完全無法把目光從奧斯汀巴特勒身上移開，他說：「不管那幕戲是在演什麼，不管他是否在台上、表演或唱歌，他都火力全開，他對角色的投入程度讓人讚嘆不已。」
奧斯汀巴特勒最後說：「我想要忠實地去演繹貓王艾維斯，並向他致敬，他是如此偉大不凡的人物，完全超越世代的框架，所以這就像攀登聖母峰，只能一步一腳印地堅定向前。」
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20:00
How to watch new movie Cha Cha Real Smooth
Apple today released its latest original movie, Cha Cha Real Smooth by Cooper Raiff. The film has received glowing critical acclaim including the Sundance audience award earlier this year. The film is available exclusively on Apple TV+. Here’s how to watch Cha Cha Real Smooth.
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6月15日，微軟宣布永久結束IE瀏覽器，象徵一個時代的結束。而微軟創始人比爾·蓋茲（Bill Gates ），則對此開了一個玩笑。
蓋茲在Twitter上開玩笑說，微軟之所以關閉IE瀏覽器是因為「微晶片終於被用完了」。蓋茲此番玩笑是回應有關先前人們對新冠病毒疫苗的陰謀論，因為美國有謠言表示，新冠病毒疫苗被植入連接5G網路的磁性追蹤裝置。
本週，微軟永久關閉1995年推出的IE瀏覽器。IE事實上是網路標準的制定者，在被Google Chrome和蘋果Safari等瀏覽器超越後，IE現在幾乎已經過時。微軟Edge將取代IE瀏覽器成為Windows使用者的預設瀏覽器。
這一舉動在網上引發了一波對IE瀏覽器的懷舊潮。過去十年裡，IE瀏覽器因界面笨重和響應速度慢，被使用者戲稱為只是「Chrome下載器」。
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據CoinDesk報導，包括MetaMask和Phantom在內的至少10款瀏覽器外掛程式錢包存在暴露登錄資訊的可能性，這是因為Javascript語言中的漏洞所致，該漏洞會使得助記詞在記憶體中儲存一段時間進而被攻擊者利用。目前MetaMask及Phantom已修復了該漏洞。雙方均表示，沒有證據表明該漏洞曾被攻擊者利用，這意味著已知沒有使用者資金受到影響。
MetaMask表示，只有硬碟未加密、助記詞被導入至不信任的設備或電腦被駭以及在導入時使用了「顯示助記詞」功能這三個條件全部滿足的情況下，才有被駭客人侵的可能性。MetaMask和Phantom建議使用者更新瀏覽器，而不要進行其他操作，以確保他們使用的錢包運行最新的軟體版本。
區塊鏈安全公司Halborn因披露該漏洞而獲得了5萬美元的獎金，並建議使用者切換到新的錢包地址。Halborn聯合創始人Steve Walbroehl表示，該漏洞已存在了很長時間，出於謹慎考慮最好更換錢包地址。
昨日消息，網路安全網路公司Confiant發布警告稱，一種新型複製錢包攻擊正在影響Metamask和Coinbase Wallet等Web3錢包使用者。Confiant稱該攻擊為Seaflower，是同類中最複雜的攻擊之一，普通使用者無法檢測到這些應用程式，因為它們與原始應用程式幾乎相同，但具有不同的程式庫，允許駭客竊取錢包的助記詞來獲取資金。
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以物聯網及互聯網、軟體及硬體整合應用開發為核心的 ihouse，是一間貨真價實的台灣企業，產品包括了智慧家庭產品與軟體平台，ihouse 近期再推出期下首款智慧電視盒 HAKO mini，面向家庭消費者，提供最完善的智慧影音串流體驗。
▲ HAKO mini 零負重智慧電視盒，共有 3 種顏色款式。
HAKO mini 官方稱其為「零負重智慧電視盒」，在外型與功能上皆打破了一般人對於電視盒的刻板印象，僅 37 公克的輕盈重量，尺寸與一片蘇打餅乾相差無幾，完全跳脫出過去有如厚片土司般的黑盒子設計，這令人聯想到「軟裝設計」運用配件來提升屋內的質感，體現出富有個性化的風格，這也是 HAKO mini 的設計重點之所在，它除了是一件有質感的擺設，也透過豐富的功能性提升使用者的生活品質。
▲ HAKO mini 擁有超迷你的尺寸，實在很難把它與市面既有的厚重電視盒聯想在一起。
HAKO mini 的安裝方式相當簡單，隨裝即用，機身兩側的接口分別為 HDMI 和 USB 供電埠，為了精簡機身體積，所以採用的是 Micro USB 以及 Micro HDMI 規格，透過隨附的轉接線材，就能輕鬆的安裝。
▲ HAKO mini 盒內配件包括藍牙遙控器、HDMI 傳輸線、電源傳輸線、簡易說明書與充電頭，可以說是相當齊全。
▲ HAKO mini 機身的 Micro USB 除了用作供電之外，也兼具資料傳輸的功能。
由於近年 4K 電視越來越便宜，大多數家中並不會只有一台顯示設備，其中也包含書房的個人螢幕等等，而從客廳所退役下來的電視，可能就會挪到餐廳或其他房間使用，這些有點年紀的電視，未必會有廠商願意更新，甚至是沒有智慧系統，此時 HAKO mini 的便攜性就能派上用場，無論你使用何種顯示設備，只要是支援 HDMI 輸入，接上 HAKO mini 就能將舊電視都裝上最新的智慧功能。
▲ HAKO mini 尺寸迷你、重量輕巧，安裝上相對容易，甚至可以直接藏在電視背後，或是外出時安裝在旅館的電視上，避免在陌生裝置上輸入自己的帳號密碼。
▲ 即使在網路不佳的環境下，透過電源線所延伸出的 USB-A 接口，還可以外接隨身硬碟，讀取播放自己的影音或文件檔。
HAKO mini 採用了 Google 專為智慧電視所設計的 Android TV 作業系統，文字與圖像大小更加符合電視的觀看情境，在遙控器上也配置了 Netflix、YouTube 等快捷鍵，一鍵就能啟動追劇。也因有了正版授權，所以能夠直接從內建 Google Play 下載最新版的各大 OTT 串流服務 App，安全性也更有保障，此外 HAKO mini 亦獲得了 Netflix 的正式授權，因而能夠完整欣賞 4K HDR 的高畫質影片。
▲ HAKO mini 採用 Android TV 系統，操作起來十分直覺上手。
▲ 遙控器上配有 Netflix、YouTube 與 Prime Video 的快捷鍵。
要說智慧電視盒最主要的用途，當然還是離不開影視娛樂，HAKO mini 擁有 Antroid TV 認證，擁有豐富的 OTT 內容，只要有在 Google Play 上架，幾乎都能加入到 HAKO mini 當中，不論美劇、日劇、韓劇，都可隨自己的喜愛隨選隨看，在疫情依舊嚴峻之際，手拿著零食一邊在家追劇，可說是最安全的娛樂方式。
▲ 迪士尼旗下的漫威、星戰近期都推出了新的衍生影集，只要在 HAKO mini 安裝 Disney+ App，就能輕鬆觀賞。
▲ Prime Video 除了近期爆紅的《黑袍糾察隊》第三季，也有許多經典劇集值得一看，透過 HAKO mini 遙控器的快捷鍵就能快速進入。
▲ HAKO mini 擁有 Netflix 正版授權，在電視規格的支援下，就能夠欣賞 4K HDR 的高畫質影片。
▲ 在 HAKO mini 的完整支援下，用戶能以最佳的畫面享受愜意的追劇時光。
疫情時代，HAKO mini 也是日常居家休閒必備好物，比較細心的用戶應該會發現，Android TV 系統的 Google Play 市集，還有遊戲類型的軟體可以下載使用，大大增加了娛樂性，且因為支援藍牙功能，在配對藍牙搖桿之後，遊戲體驗更是大幅提升。
▲ 在 Android TV 系統內 Google Play 市集所下載的遊戲，基本上都可以符合電視的使用情境。
▲ HAKO mini 的藍牙功能，可以配對市售的藍牙搖桿來遊玩。
▲ HAKO mini 支援同時配對多組裝置，如果擔心吵到同住的家人，甚至還可以再配對一副藍牙耳機，來享受個人的遊戲世界，不過需注意並非所有藍牙耳機可以支援配對。
▲ Google Play 的行動版遊戲雖不能跟真正的 3A 大作相比，但從效能上來說， HAKO mini 對於 3D 類型的遊戲也能夠運作得十分順暢，帶來相當不錯的遊戲體驗。
▲ 在電視大畫面的加持之下，即使是簡單的競速遊戲，也增加了不少刺激感。
HAKO mini 也內建了 Google Chromecast 功能，只要在同一個 Wi-Fi 環境之下，從 Google Home App 就可搜索到 HAKO mini 裝置，便於從手機、平板投放影片、音樂到電視上。在特殊情境下，例如工作的簡報、手機裡的照片，以及某些不支援 Chromecast 的 App，想要把手機或電腦上的畫面轉到大螢幕播放，也可透過 Air Screen 這款免費的 App，將指定的畫面同步到電視上播放。
▲ HAKO mini 還內建 Google Chromecast 的投放功能，可以一鍵輕鬆投屏。
▲ iOS 用戶也可以下載投屏 APP 做使用。
HAKO mini 還有 Google 語音助理功能，可以用說的搜尋影片內容、播放音樂、查詢一週天氣。不過 HAKO mini 的野心並非僅止於此，其內建的 HAKO Genie，是由 ihouse 團隊設計的精靈管家，能做線上點餐、推薦影片及控制家中的 ihouse 智慧裝置，十分讓人期待未來的發展性。
▲ HAKO mini 透過 Google 語音助理，能夠查詢多樣化的即時資訊，包括所在地的天氣狀況。
▲ HAKO Genie 智慧精靈管家。
隨著 Google Chromecsast with Android TV 近期確定引進台灣，對於國內電視盒市場當然會造成一定程度的影響，不過在實際測試過 HAKO mini 之後，會發現 HAKO mini 未必沒有與之抗衡的能力，兩者在基於相同系統與介面，且影音串流功能幾乎一致的情況下，HAKO mini 在價格上是明顯具有優勢的，不單是產品售價本身，還包括配件單購的價格，HAKO mini 均擁有較實惠的解決方案。
此外 Google Chromecsast with Android TV 並沒有額外的擴充埠口，以至於國外已有用戶反應容量不足的問題，不過 HAKO mini 卻可透過隨附的 USB 充電傳輸線，連接隨身硬碟而達到增加儲存空間、讀取本地檔案的能力，加上整合自家 ihouse 智慧家居設備，未來的功能擴充性更是讓人充滿想像，故 HAKO mini 依然是值得推薦的家用智慧電視盒首選。
HAKO mimi 零負重電視盒將於 618 購物節舉辦年中慶優惠活動，時間從 6 月 18 日至 6 月 22 日，限時價格下殺至 $1,520，可參考下列活動網址：
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iPhone 12推出後，很多換新機的人應該都忙著把舊手機的資料導入新手機。不過這時你會發現，無論是雲端備份還是無線傳輸，速度依舊不快，尤其是把舊手機的照片導入新手機，不管怎麼樣似乎都要花上很長的時間。
這個時候很多人可能都會想，如果 iPhone 支援用傳輸線將兩台手機直連起來會不會是一個更好的方法？
答案是並不會，因為 iPhone 的 Lightning 連接埠只有 USB 2.0 的速度，很難滿足 iPhone 使用者日趨增長的容量佔用。
為什麼 Lightning 連接埠不能更快一點？那問題是，為什麼 Lightning 連接埠不能更快一點？
核心的原因在於 Lightning 連接埠在今天看來起設計已經過於陳舊，Lightning 連接埠誕生於 2012 年，最初在 iPod Touch 5 和 iPhone 5 上使用，已經是一個有些相當年頭的設計。
雖然插頭能正反插拔，但其實只有一面，也就是 8 根引腳能夠發揮作用，而且仔細用手電筒去看手機上的基座，可以看到裡面其實也只是單面有觸點。
真正用於數據傳輸的，其實只有裡面兩根引腳的通路，而且並非高速通道，這就導致 Lightning 的實際速率只有 USB 2.0 的水準，最高 480Mbps，功率最高也只有 36W（數據存疑）。
目前已經廣泛流行使用的 USB-C 插頭則有單面 12 個引腳，正反面共 24 個引腳設計，而且是正反面都同時可用的，即便排除掉用於相容 USB 2.0 的 4 個引腳，依然大大領先 Lightning。
為什麼 USB 3.2 2x2 能夠達到 20Gbps 的速度，實際上就是正反面四個高速通道同時啟用的結果。這些不同功能作用的豐富引腳為 USB-C（到 USB 3.2 2x2）提供了高達 20Gbps 的頻寬和 100W 的供電能力。
能做到這一點是因為 USB-IF 在 USB-C 連接埠的形態上，不停地更新 USB 3.X標準，加上所有硬體與配件廠通力推動的結果，下一代的 USB4 還是 USB-C 口的形態，但四個引腳組成一個高速通道已經可以提供 20Gbps 頻寬，雙通道能夠達到 40GBps，也就是 Thunderbolt3 的標準。
不停更新標準使得 USB-C 連接埠所承載的能力這幾年得以大幅躍進，但同時線上材和功能支援上也產生了極大的混亂。
▲ Lightning 插頭. 圖片來源：AnandTech
這幾年蘋果也並非沒有對以 Lightning 連接埠為核心的 MFi 認證進行更新過，在目前的 R32 支援檔案中對於電源配接器等方面其實已經有了很多變化，包括推出 C to L 的線纜等等，但一直沒有對核心的 Lightning 連接埠進行重新設計，也就導致其上限一直沒有提高。
但並非所有的 Lightning 連接埠都不支援 USB 3.0，實際上在 iPad Pro 12.9 英吋 2015 款上，蘋果破天荒的為 Lightning 加入了 USB 3.0 的支援，但是這個 USB 3.0 連接埠不能配合任何 Lightning 線材實現高速傳輸，只能使用一個 Lightning to SD 卡配接器才能體現 USB 3.0 的速度。
具體的實現方式除了內建 USB 3.0 控制器之外，是否對連接埠進行了改造現在暫時不得而知，有人猜測可能基座是有可能實現 USB 3.0 標準，而 Lightning 線材的引腳不夠。
總之，蘋果曾經似乎試圖讓 Lightning 連接埠支援 USB3.0，但最後或許還是覺得直接上 USB-C 會更簡單一些。
18:16
Snapchat Plus to offer exclusive features to users through a paid subscription
More and more apps are changing their business model to subscriptions in an attempt to have a recurring source of profit. This time, it seems that Snapchat will be the next platform to introduce a paid subscription called “Snapchat Plus” that offers exclusive features to users.
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三星電子副董事長李在鎔於當地時間週二會見了ASML（ASML）首席執行長Peter Wennink，進行了在採用高階晶片設備方面的合作方面的討論。三星聲明表示，李在鎔和ASML（ASML）的高層就極紫外(EUV)曝光設備的順利供應進行了廣泛討論，「這對於實施下一代半導體生產的精細工藝至關重要。」他們還討論了晶片市場的前景和技術趨勢，但沒有進一步的詳細說明。
ASML的EUV機器是先進晶片製造的關鍵，每台成本高達1.6億美元，產量有限給三星、台積電和英特爾等晶片製造商造成了瓶頸，這些公司計畫在未來幾年投資超過1000億美元建設半導體工廠。
韓媒《Business Korea》報導，李在鎔訪問ASML後，已從ASML獲得了額外的EUV設備。對於「額外」EUV設備包含哪些內容，三星並未詳細說明。
元大證券分析師Lee Jae-yun在此前的評論中表示，三星2022年預計將從ASML（ASML）獲得18台EUV機器，高於去年估計的15台和2020年的8台。
據瞭解，三星是第一個在DRAM製造中使用EUV的公司。其在一月份的財報電話會議上表示，將「擴大高性能產品的供應，並增加行業領先的EUV技術的應用」，用於儲存晶片。
李在鎔於週三還拜訪了微電子智囊團IMEC。
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我們今天要討論一套正在集資的中的字型：「臺灣道路體」。一般使用者對於字型的了解 ，大概僅止於電腦系統內建的PC的新細明體、楷書或是蘋果儷中黑、儷細宋等，除非你是美術設計等相關人員，大概也不太會花錢購買正版的字型。但今天的來賓湯六，平日是一個上班族，但一邊上班一邊開發了這套「臺灣道路體」的字型，現在我們來談談開發這套「臺灣道路體」的點點滴滴。
Ｑ：為什麼想要設計這套「臺灣道路體」字型？
Ａ：因為之前在印刷廠工作時，看到許多傳單為了把大量的訊息擠在有限的版面裡，讓許多字體強迫變形，覺得實在太醜了。加上自己本身又是設計科系畢業，於是想設計一套這種瘦長的字體。
Ｑ：從字型半路出家到開發完成這套「臺灣道路體」花了多久的時間？
Ａ：之前已經投入了5年多的時間，但如果要上市，這整套字型還有許多要調整的東西，大概還需要一年多到二年。
Ｑ：「道路體」是臺灣特有的字型嗎？
Ａ：其實不是，日本和香港也都有人製作日本道路體和香港道路體，但最終都沒有產品，只是做了一個多個字的圖樣，沒辦法成為一套字型。目前正在進行的「臺灣道路體」是最接近成功的。
Ｑ：「臺灣道路體」的特色是什麼？
Ａ：瘦瘦長長的，就是馬路上看的那種樣子。
Ｑ：「臺灣道路體」的設計之路是如何開始？
Ａ：一開始是拿著相機到處拍馬路上的字型，後來開始使用Google Map，每天開著小黃人逛街，用「數位旅遊」的方式搜集馬路上現在的字。
Ｑ：為什麼要特別去學習製作一套字型？
Ａ：一開始只為了證明自己可以，靠著熱血製作了100多個字，也得到了網友和媒體的關注，詢問何時可以商品化使用。一套八、九千字的字型，頓時成了壓力的來源。
Ｑ：為什麼對於「臺灣道路體」這麼執著？
Ａ：對於一般人來說，電腦內建的字型也許就夠用了，但如果將來「臺灣道路體」完成了，那麼未來打開電腦，就可以在字型裡看到一份關於臺灣的記憶和文化。
Ｑ：我們在講的楷書、黑體、宋體、明體之類的不同字型是怎麼定義出來的？
Ａ：這牽涉到書寫工具的變化。毛筆字時代，顏真卿、柳公權毛筆字寫得漂亮，我們就把那種字的寫法和結構確下來；宋朝印刷術發生了，刻工為方便活版刻字，字型橫豎就變得比較直，那種寫法就成了宋體。
Ｑ：一套正體中文的字體，要設計多少字，才足以應付日常的使用？
Ａ：大概要到8000字，才足以應付98％的情境。
Ｑ：如果有人也想設計一套自己的字體，你會給他們什麼建議？
Ａ：從少量標準字開始試做，不要冒然開發一套產品。先做10到15個字，再增到到300～400字，然後超過500字熱情仍然沒有消失，還準備朝1000字2000字邁進，再來考慮商品化的事。大部分的人無法跨越400字的門檻。
美東時間6月16日週四，特斯拉CEO馬斯克面向推特全體員工開了一場大會，這是今年4月下旬推特董事會同意馬斯克收購提議以來他首次對推特舉行這樣的活動。在回答推特員工提問時，馬斯克重申了放寬推特評論言論限制的願望，再次表示要允許發佈一切合法言論，即使言論內容看起來可能極端、可能讓人不快。馬斯克還呼籲推特要向微信學習，讓使用者生活離不開這一平台。
可是，在整個會議期間，馬斯克沒有碰到是不是還繼續收購推特的問題，也沒有直接做出相關回應，因此沒有打消有關他是否還致力於完成收購的疑問。
有媒體指出，大部分推特的反應都是負面的，很多推特的員工擔心裁員、被馬斯克結束遠端辦公，還擔心推特未來不再那麼側重內容審核、包容性和多元化。
用推特表達自我，不關心當不當CEO回答為什麼選擇推特時，馬斯克回答是「我愛推特」，他表示透過在推特平台學習，我學到了很多，讓一條訊息發出去是一種很棒的方式，有人用頭髮表達自我，我的表達方式是推特。
馬斯克認為，對推特而言，成功的定義就是每日活躍使用者（DAU）大幅增長，可能要達到10億。此外，成功還包括推特是否幫助推動人類文明和提升思想意識水準。
推特目前的DAU和馬斯克的期望還相差甚遠。財報顯示，今年一季度推特DAU為2.29億，還不到馬斯剋期望值的23%。
對於是否擔任推特的CEO，馬斯克並不關心。他說，他關心的是推動產品向著某個特定的方向發展，而不是太沉迷於什麼頭銜。
推特如果做到或接近微信那樣就是巨大成功馬斯克說，推特要達到的一個重要目標是，儘量覆蓋儘可能多的國家。「在中國，人們基本上在微信生活，因為它非常有用，對日常生活很有幫助。我覺得，如果我們在推特上可以做到那樣，或者甚至接近那種，就會是巨大的成功。」
這是一個月內馬斯克第二次公開稱讚微信。華爾街見聞上月文章提到，馬斯克接受訪談時表示，如果在中國，幾乎可以生活在微信裡面，它什麼都能做到。它有點像PayPal和其他一大堆東西的融合，界面也很棒，沒有垃圾信息，「真是一個很好的App」。
應允許合法的極端言論，但不用推廣放大關於自由言論，馬斯克說，應該允許人講種族歧視的事，但這不等於推特應該推廣種族歧視。我認為，核心是擁有言論自由，對大家來說，能自由溝通。
同時他指出，推特應該研究如何避免可能傷害或者冒犯他人的內容被誇大，這樣使用者才會對推特放心。
「現在誰都可以站在時代廣場中央暢所欲言，可以就站在時代廣場中心，不承認納粹屠殺。可那不代表需要推廣給數以百萬人。所以，我認為，應該允許人說一些並未違法卻又非常難以容忍的東西，可是，不要放大這些聲音，不要讓很多人接觸到。」
馬斯克說，允許使用者暢所欲言和推特推廣他們的言論是不同的。使用者有權過濾掉他們不想看到的內容。判斷的標準絕不是不讓使用者感到冒犯，而是讓使用者感到愉快，而且消息靈通。
不反對廣告但反對「壞產品」廣告馬斯克承認，付費訂閱和廣告對推特的收入很重要。而這兩種模式讓他更擔心推特平台上的機器人帳號。
馬斯克重申，他並不反對將廣告作為商業模式，這對推特是很重要的業務，但他表示，不想讓人給「壞產品」打廣告，他自己就曾買過在YouTube上做廣告的一款產品，發現實際上並不是廣告宣傳的那樣。
在包容性和多元化方面，馬斯克說，最有包容性的事就是，讓所有推特帳號都是真人使用的帳號。
馬斯克還說，他的一個目標是，讓推特平台對機器人大軍來說成本太高，沒有可行性。
這和馬斯克之前一再堅持的要求一致。上月他就曾發推警告，除非推特提供證據證明其虛假使用者數量的比例，否則收購“交易無法推進”。他認為，推特的虛假使用者數量可能佔20%，是推特此前宣稱“只有5%”的4倍之多。
上週一馬斯克在公開信中要求推特提供有關垃圾郵件和虛假帳戶的資料和信息，稱推特拒絕提供有關垃圾帳號的信息違反了併購協議，並威脅不能提供他要求的資料就可能放棄收購交易。一些分析人士將此舉解讀為馬斯克的一種談判策略，目的是爭取更低的交易價格。
傾向實體辦公，特別優秀的可破例繼續遠程辦公本月初，馬斯克要求特斯拉員工要回到辦公室、每週在辦公室工作至少40個小時，不然就辭職。但他允許有傑出貢獻的員工可以在他特批後成為特例。
本週四的會上，馬斯克暗示，對於推特員工是否線下返工，他可能至少有一定靈活性。他說，「遠端辦公確實削弱團隊精神。即便有人能遠程工作，那也必須在某個時候（現場）到現場，那樣一來，他們才能認識自己的同事。我個人可能強烈傾向當面工作，但如果有人特別優秀，那遠端辦公也是可以的。」
裁員看情況，優秀員工不必擔心對於是否計畫完成收購後讓推特裁員，馬斯克回答，裁員將視推特的財務情況而定。「這看情況。公司確實需要變得健康。眼下（推特的）成本超過收入，並不是很好的形勢。但無論是誰，只要明顯（對公司）做出重大貢獻，都不應該有任何擔心。」
另外還有個插曲，會議期間馬斯克曾暫時將話題轉向討論外星人和人類意識。他說，我沒有見過外星人的真正證據。
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17:25
这才刚开始学Web3，Web5就已经来了
随着Web3的热度日渐高涨，为了不被时代所抛弃，软件工程师小A（化名）上周刚斥重金买了一套Web3的课程，准备开始从头学习一下Web3的概念和技术。
但正所谓“币圈一日、凡间一年”，还没正式翻开书的小A发现自己的脚步似乎又迟了一步。因为这两天，各个Web3群里讨论最多的是新鲜出炉的Web5。
上周五，Twitter的创始人、忠实的比特币信徒Jack Dorsey，带领着Block旗下的比特币部门TBD提出了全新的Web5概念，并公开称“Web3的VC们可以洗洗睡了”，意指Web5才是真正的未来。
图片来自JackDorsey官方TwitterWeb3升级进化到Web5，网友：Web4呢？刚看到这横空出世的Web5概念时，很多人脑子里全是问号：Web3的忙着为自己正名，表示Web5和我同宗同源；Web2的守护者们开启新一轮吐槽，说你们搞这些都是扯淡；还有一大批群众发出了终极之问：Web4去哪了？
网友们纷纷调侃，Web4看到Jack Dorsey这个消息之后已经气到退出群聊。有人说没有Web4的原因就像苹果没有iPhone9一样，别问，问就是大佬取名任性。
也有人开启一本正经的胡说八道模式，猜测Web进化的起名可能来源于斐波那契数列，并依此类推得出下一代Web应该没有6和7，会直接跳到Web8。
图片来自于Twitter但实际上，Jack Dorsey团队关于Web5的报告揭晓了谜底。他们提出，Web5是Web2和Web3的集合。Web2+Web3=Web5，没错，就是这么简单……
不仅普通人看了迷惑，正在热火朝天搞着Web3的人看到Web5的消息之后也是笑容瞬间凝固。很多人花了大量时间学习Web3概念（把自己的Linkedin、Twitter等账号全都改了一遍）、并投入了真金白银（炒币倾家荡产），宣告自己已经All in Web3，得，Web5大军一来，又要从头开始。
图片来自Twitter还有人感慨，在日新月异的Web世界里你需要时刻保持警惕，因为你永远不知道此刻的身后有谁正在狙击你。
图片来自TwitterWeb5：比特币网络的终极拥护者虽然Web5引起了一大波调侃，但言归正传，这次Jack Dorsey提出的Web5到底是什么呢？
一直以来，Jack Dorsey都是比特币网络的忠实拥趸者，这次的Web5报告也是由Block（前身Square）旗下的比特币部门 TBD所执笔。这次报告仅有简短的16页PPT，主要阐释了Web5的概念定义、关键内容和实现路径。
首先，Web3和Web5同宗同源这个观点没错。跟 Web3一样，Web5依然强调的是下一代网络的去中心化特性，它的目标也是要基于区块链技术打造一个由用户掌握自我数据的世界。但不同的地方在于，Web5实现目标的路径是要基于比特币网络，而不是当前在Web3中被广泛使用的以太坊以及其他基于智能合约的区块链。
图片来自于TBD官方Web5报告简单来说，Web5就是要通过建立一个去中心化 Web 平台（DWP），让开发人员使用去中心化数字身份（DID）和去中心化网络节点（DWN）来创建去中心化 Web 应用程序（DWA），最终实现将身份和数据控制权和所有权归还给用户。
Web5的层级TBD团队认为，网络使信息交换民主化，但目前缺少一个关键层：个人身份。用户需要使用数百个帐户和密码来保护个人数据，而这些隐私数据已成为第三方的财产，因此这是当前互联网首要应该解决的问题。
对于此次Web5提出的几个关键新概念，目前已经有“课代表”把它们跟Web3里概念进行了类比解释。其中，中心化数字身份（DID）相当于公钥，中心化网络节点（DWN）想但于不在区块链上运行的智能合约，可验证证书（VCs）相当于零知识证明，去中心化应用程序（DWAs）相当于是dApps。
Web3和Web5最核心的不同点在于，Web5只有身份存储在区块链上，其他所有内容都存储在用户运行的节点上。
图片来自于Twitter，作者nrkris此外，Jack Dorsey还明确表示，在Web5上不会存在任何可供投资的代币。这也就是说现在在Web3里“出一个白皮书就发一个新币”的情况不会在Web5里出现，代币经济大行其道的现状将在Web5终结。
从本质上来说，Web5 概念是建立在比特币网络上的拓展和创新，因此一旦成功，那么除比特币以外的任何其他加密货币都将失去意义。
在此次报告的最后，TBD还用一位名为Alice的用户听音乐和订酒店的例子，阐释了Web5将对于用户体验带来的改变。
在这个例子中，Alice拥有一个数字钱包，可以用其安全地管理自己的身份、数据以及对外部应用程序和连接的授权，这些数据跨平台存在，被保存在个人的去中心化网络节点中。
过去，Alice或许需要在各个不同的音乐App上去添加自己的喜欢的歌曲、建立个性化歌单，但在Web5中只需要设置一次，未来所有的应用程序都将在她用数字身份登陆后自动识别她的喜好。
订机票、酒店也是一样，以前我们的机票、酒店等信息都散布在各种不同旅行应用程序中，现在则可以通过自己授权来将其整合管理。
图片来自于TBD官方Web5报告关于更多Web5技术实现的细节，感兴趣的小伙伴可以从文末链接查看此次Web5的报告全文。此外，由于很多概念在报告中只是点到为止并没有展开阐释，TBD还计划在本周五开展一次问答活动，进一步解答大家对Web5的所有疑问。
在Jack Dorsey及其团队看来，基于智能合约的Web3目前并没有真正地实现去中心化，所谓的Web3公司们仍然掌握着话语权并从中牟取巨额财富，同时也催生了一大批带有欺诈和庞氏骗局意味的各种项目，他甚至曾联合马斯克，在Twitter上抨击以A16Z为代表的风投们披着Web3的外衣圈钱。
此次，他提出Web5设想或许才是他眼中真正的“Web3”。
Web的“尽头”难道是苹果和Windows？对于Jack Dorsey此次提出的Web5，科技圈内也是反映不一。
一些Web3人士指出Web5的概念并没有什么新意，不过只是新瓶装旧酒，而且也没有就关键问题提出解决思路。DeFiPulse 联合创始人Meltem Demirors还调侃这次Jack Dorsey团队的Web5 PPT居然是用Google Doc发布的，称“在Google Doc上的超级中心化Web 5是我最近听到的最有喜感的事情。”
但显然老朋友马斯克这次仍然跟Jack Dorsey站在同一战线。
在一位网友表示“如果Jack和比特币可以创造Web5的话，那基于狗狗币就可以创造Web69”的调侃推文下，Jack Dorsey艾特了马斯克，并表示“你的事儿来了（Your move）”，马斯克也乐在其中，积极地给予了回应还配了要火的表情。
图片来自于TwitterWeb5的出现还引发了大家关于“下一代Web叫什么”各种脑洞大开的讨论。
在推特上下一代Web名字的投票活动中，Web11 Pro Max得到了最多的票，很多人开启调侃模式，认为接下来Web将跟苹果iPhone一样，会有6、6s、Pro、Pro Max等各种“型号”。
除了苹果之外，另一个代号演进大户Windows自然也不会被网友们放过。Web3之后有什么？当然是 Web 95、Web 98、Web2000，最后来到Web11。
图片来自于Twitter想象一下，当你以后想要发一个代币的时候，有什么问题直接召唤微软别针小助手，所有问题迎刃而解，是不是不明觉厉。
虽然画风有些走偏，但在这两天正在举行的Consensus大会上，Jack Dorsey表示对Web5的未来充满信心。他不仅澄清这不是一种玩票行为，同时也表示“Web5可能会是我们对互联网做出的最大贡献。”
你如何看待Web5呢？欢迎大家留言讨论！
TBD发布的Web5报告全文：
https://developer.tbd.website/docs/Decentralized%20Web%20Platform%20-%20Public.pdf
*注：封面图来自于Twitter，版权属于原作者。如果不同意使用，请尽快联系我们，我们会立即删除。
17:21
众筹依然是硬件出海的那个答案吗？
海外众筹，早就是硬件创业者轻车熟路的玩法。通过将demo产品上传至Kickstarter或 Indiegogo等国际众筹平台，面向全球用户进行产品宣传，募集启动资金，目标是用极致的产品创意一击必中，在欧美市场的优质消费者群体中名利双收，敲开海外市场大门，这种模式一度帮助众多中国智能硬件品牌在海外大获成功。
众筹鼻祖Kickstarter成立已有13年，Indiegogo在中国成立本土化团队也到了第4个年头。跟随众筹平台生长的，还有中国商家和产品。在这不短的时间里，中国产品依靠着强大的产业链和供应链，势不可挡地渗透了全球市场。与此同时，新的营销平台与形式也脱颖而出，众筹似乎也进入了一定的倦怠期，不再像过去那样让用户甚至品牌激动了。
站在2022这个节点，众筹这一形式还有什么新的玩法？哪些值得出海企业关注？Indiegogo有话要说。
图源：Indiegogo在刚刚结束的Indiegogo 2022年度科创出海峰会上，Indiegogo发布了全球及中国的年度战略，邀请了各方合作伙伴和出海领域嘉宾，分享和讨论品牌出海如何从零到一、创新制胜的方法论。大会最后也为2021年度优秀硬科技出海企业颁发了GOGO Awards奖项。
Indiegogo新任CEO Becky Center做了主题为“众筹的未来”的线上开场分享，她提到，后疫情时代，我们应当注意到一些新的趋势，包括在线购物广泛的兴起、创作者经济、以及讲故事能力，这些趋势深刻影响着消费者和品牌对外交流方式，也是选择众筹的品牌方应该予以关注的未来趋势。
在展区里，一些在Indiegogo上众筹成功的产品也进行了展示，从JMGO的家用投影仪，到Urtopia的新款电动单车，SuperBase Pro户外储能电源等，吸引参会者上手体验产品。
这种场景和大部分跨境出海的峰会活动不太一样，敢于开放交流的硬件出海创业者，有自己的信心。靠着产品的创新和独特性，他们一定程度上具有壁垒，得以区别于大众跨境电商平台上海量的“普货”，不至于陷入价格战和低利润的陷阱。但同时，他们也迫切地更需要种子用户和精准的优质用户的支持，将产品创新能力转化成品牌力，从而快速起步。
这类产品和众筹平台的携手，除了在筹集初始资金上能够获得帮助，能够触达尤其是欧美成熟市场的优质种子用户、甚至是KOC、KOL，也是重要因素，借助Indiegogo等众筹平台的资源，一方面能够获取用户反馈优化迭代产品，另一方面也可以收获口碑传播的额外红利。
Indiegogo中国区市场负责人Renee在媒体采访中分享，近三年来，其平台上86%的众筹产品是智能硬件类。而且，其平台的众筹用户人群，集中在欧美市场30-60岁、有一定购买力、对产品有热爱和包容度的优质用户，很多用户对智能硬件类产品有偏好，用户中不乏意见领袖。
这样的用户画像，不仅吸引了硬件初创团队，近些年来，一些大厂背景的产品团队也开始借助众筹平台发布新品。如小米有品在2019年就牵手Indiegogo合作小米生态链产品众筹、荣耀旗下智能家居产品清易H30 Plus扫地机器人也在海外成功众筹等。
在Indiegogo看来，对成熟企业，众筹的价值更多体现在新品的市场验证和用户的前期调研。大型企业一般在产品研发出来后量产销售，如果新品定位和市场调研有偏差，就会出现产品滞销风险。参与众筹，最终金额对他们来说不是关键，但是众筹积累下来的数据和用户画像则是重点，能进一步节省企业成本。
此外，众筹作为一个沟通产品和用户的桥梁，在众筹的全过程中，品牌与用户之间的互动和链接也在加深。无论是在Indiegogo媒体采访还是在嘉宾分享中，都建议众筹品牌应重视和用户的沟通，主动构建和运维好讨论社群，与海外支持者进行直接沟通和交流。
对于首次接触海外众筹的企业，Indiegogo的建议是：
那么，众筹平台上，什么产品比较火，品牌创新应该往哪些方向投入呢？从Indiegogo的分享看，热门趋势和品类和其他主流电商平台其实并无大的差别：疫情以来，一方面是宅经济，如提升办公效率、健身锻炼、休闲解压类产品、清洁清扫清洗等家电工具广受关注；另一方面是走出家门亲近自然，如自驾骑行、露营游泳等户外出行场景增多，推动绿色出行/绿色能源/酷玩运动等品类成为众筹市场中的热门选项。
Renee也提到一些值得关注的创新方向，一类是日常生活中刚需产品的智能化/电动化/产品升级创新，比如具备猫脸识别功能的宠物用品、美的品牌的空调窗机、派美特3C产品、VAVA投影仪等；另一类则是因为疫情产生的全新需求和相应产品，通过连接自然的乐趣激活枯燥的宅家生活。如智能喂鸟器，既可以自动投喂，又可以观察和抓拍鸟类的行为，也可以和它们互动，还有可以观察大自然的望远镜等。
最后，附上2021年度Indiegogo上优秀硬科技出海企业的获奖情况。主要获奖公司如下：
最重磅奖项，年度GOGO之星：
Urtopia（电动自行车品牌）
年度最佳新晋项目
AYANEO（Windows 掌机）
年度最具价值品牌
SIRUI思锐（相机镜头品牌）
年度各品类最佳项目
音频品类最佳项目：Timekettle WT2 Edge
摄影设备品类最佳项目：SIRUI
能源&环保品类最佳项目：SuperBase Pro
时尚&穿戴品类最佳项目：CIGA Design
食品&饮料品类最佳项目：Gevi
健康&健身品类最佳项目：OYeet NEX Pro
家电品类最佳项目：Novabot
手机&配件品类最佳项目：DreamGlass Lead
办公&效率品类最佳项目：GPD WIN3
交通品类最佳项目：Urtopia
旅游&户外品类最佳项目：LIVALL EVO21
16:43
Poll: Which M2 MacBook are you willing to buy?
After several rumors and leaks, Apple has finally introduced the next generation of its Apple Silicon chip family for the Mac with the M2 chip. Of course, in addition to announcing the new chip, the company also unveiled two new M2-equipped machines: the 13-inch MacBook Air and MacBook Pro. With this in mind, which M2 MacBook are you willing to buy?
The post Poll: Which M2 MacBook are you willing to buy? appeared first on 9to5Mac.
16:18
Teenage Mutant Ninja Turtles: Shredder’s Revenge – v1.0.0.145 + Bonus OST
Genres/Tags: Arcade, Beat ’em up (Brawler), Retro, Side, 2D
Companies: Tribute Games Inc., Dotemu, Gamera Games
Languages: ENG/MULTI10
Original Size: 713 MB
Repack Size: from 330 MB [Selective Download]
Discussion and (possible) future updates on CS.RIN.RU thread
Screenshots (Click to enlarge)
Turtle Boys don’t cut Shredder, no Slack!
With Bebop and Rocksteady assaulting Channel 6 and stealing super gnarly devices to support Krang and Shredder’s latest twisted plan, Teenage Mutant Ninja Turtles: Shredder’s Revenge sees the Turtles battling across a righteous range of timeless TMNT locations. From Manhattan and Coney Island, to city rooftops and dank sewers, help the fearsome foursome trounce Foot Soldiers, Triceraton Warriors, and Rock Troops all the way to Dimension X!
Turtle Power!
Enjoy stunning full-color pixel art graphics and a vintage TMNT vibe that will rock you straight back to the awesome 80s. Every character, vehicle, weapon, item, and background is directly inspired by the 1987 TV show, making you feel like you hopped into the television — with a dope mix of killer humor and action-packed adventures!
Game Features
Backwards Compatibility
This repack IS NOT backwards compatible with my previous TMNT repack.
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