(41 未读)
January 11, 2022
7:58
Sorry Apple TV, FaceTime needs an Xbox to work on the big screen
Alongside the release of iOS 15 and macOS Monterey last year, Apple also expanded FaceTime to support joining FaceTime calls from a web browser. This change enabled support for FaceTime calls on Windows and Android devices for the first time. And as a Reddit user now points out, this also extends to Microsoft Edge running on an Xbox Series S.
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7:43
Which of these laptop privacy features would you like to see in a MacBook?
Laptop privacy features have become something of a trend at this year’s Consumer Electronics Show – including the capability to automatically blur the screen if a bystander looks at it.
Some features can extend battery life too …
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7:05
HomePod will be a better assistant when it learns this useful voice feature
A few nights ago, I was a few ocean wave crashes away from falling asleep when a thought populated my mind. I desperately wanted to capture the idea without breaking the dark with my iPhone screen. Easy, I have a HomePod mini in the bedroom, so I’ll just use Siri! That’s when I realized the HomePod still has a handy voice feature left to learn.
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Looking for a valuable new skill to learn in the new year that will boost your problem-solving skills and open new career doors? Consider a subscription to The Unlimited Lifetime Learning Subscription Bundle featuring Rosetta Stone. Yes, you get well-known premium language-learning app Rosetta Stone. But you also gain access to StackSkills, a learning library […]
6:30
9to5Mac Daily: January 10, 2022 – Apple spring event rumors and more
Listen to a recap of the top stories of the day from 9to5Mac. 9to5Mac Daily is available on iTunes and Apple’s Podcasts app, Stitcher, TuneIn, Google Play, or through our dedicated RSS feed for Overcast and other podcast players.
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6:25
How to create a hit podcast: Launch years ago
There’s bad news for anyone trying to create a new hit podcast: new research shows that the podcast charts are dominated by shows that launched years ago…
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Google is once again calling on Apple to adopt a more open text messaging standard after accusing Cupertino of benefitting from bullying. It comes after a report highlighted the struggle some teens face when using an Android device, which results in broken group chats and green bubbles — as opposed to blue ones — when […]
5:19
Interbank announces Apple Pay launch in Peru as South American expansion continues
Update: After 9to5Mac published that Interbank Peru was announcing Apple Pay support, the bank removed its videos about the service as well as the page promoting Apple’s own payment system. As of now, only Brazil and Colombia offer the ability to add debit and credit cards to the Apple Wallet in South America.
Apple Pay has had its first expansion in 2022 as Peru is now enabling Apple’s own payment system through Interbank. With that, this is the third South American country to support Apple Pay.
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5:09
Virgin Media O2 does U-turn on European roaming charges for UK customers
Virgin Media O2 – which owns both the O2 and Virgin Mobile networks – has announced a U-turn on European roaming charges for UK customers following Brexit…
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European are joining forces in a bid to block iCloud Private Relay — a feature Apple introduced in iOS and iPadOS 15 to bolster its privacy protections. It seems some have already begun disabling it on cellular plans. A group, which include Vodafone and T-Mobile, has signed an open letter that says Private Relay prevents them […]
4:38
Netatmo Security Sensor is compatible with Matter as well as HomeKit
A new Netatmo Security Sensor aims to provide maximum compatibility in terms of both hardware and software.
On the hardware side, the device is two sensors in one, combining a door/window contact sensor with a motion detector …
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4:36
‘Ted Lasso’ star Jason Sudeikis wins second Golden Globe award in a row
With the 2022 award season, Apple TV+ original series Ted Lasso is back again in the spotlight as Jason Sudeikis won Best Television Actor – Musical/Comedy Series during the Golden Globe Awards last night.
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4:18
Laptop component shortage easing; MacBook Pro shipping times currently 3-4 weeks
The laptop component shortage is beginning to ease, according to a new report today, but high demand sees 14- and 16-inch MacBook Pro shipping times currently sitting at around three to four weeks.
M1 Macs – both MacBook Air, and 13-inch MacBook Pro – are available in one to three days …
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1:41
European carriers seek to block iPhone Private Relay feature
One of the major new iCloud features announced last year was Private Relay, which seamlessly sets up an encrypted VPN-like tunnel for all iPhone Safari traffic. Private Relay is currently available as an opt-in beta in iOS 15. Apple says that this feature means that no one in the chain — including Apple — knows who you are or what website you are browsing to.
It seems carriers in Europe don’t like that idea too much. Via The Telegraph, operators including Vodafone, Telefonica and T-Mobile signed an open letter voicing their opposition to the rollout of the feature. In fact, some carriers are already blocking support as shown in screenshots from readers below.
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目前在世界各地，依然有不少的人相信所謂的「5G陰謀論」，認為5G所放出的輻射會損害人體。因此，也帶出了一些商機，像是有些人會推出一些物品，聲稱可以幫你阻隔手機所放射出來的輻射訊號，讓身體更健康。
不過，其中的某些物品能不能阻隔輻射我們不清楚，但是根據荷蘭核安全和輻射保護機構（ANVS）的調查發現，有某些物品確定反而會放出對人體有害的電離輻射，可能比5G輻射要毒好幾百倍。
根據ANVS表示，他們抽查了網路上一些聲稱可以隔絕5G輻射的產品，想要理解這些產品到底有沒有效果。但結果卻發現其中有十種產品，不知道是不是想要「以毒攻毒」，會放出對人體有害的電離輻射。ANVS建議人們不要使用這些產品，長期佩戴可能會造成傷害。
目前沒有證據可以證明5G網路對健康有害。世界衛生組織表示，5G行動網路是安全的，與現有的3G和4G信號沒有根本的區別。行動網路使用非電離的無線電波，不會損害DNA。
儘管如此，還是有一些人認為手機的電波發射器是有害的，對其進行攻擊。5G陰謀論助長了一些「抗5G輻射」設備的市場，但是這些設備通常被發現沒有效果。
他們公布的產品包括「Energy Armor」睡眠面罩、手環和項鏈。現在這些產品在帶有害輻射的新聞曝光後，Amazon已經將這些產品下架。另一款名為 Magnetix Wellness 的兒童手環也被發現會釋放輻射。
ANVS 在聲明中表示：「不要再穿戴這些騙人的東西了，把它安全收起來，等待退貨說明。」荷蘭賣家已被告知禁止銷售這些產品，必須立即停止銷售，且必須將此事通知到客戶。
陰謀論者的智商稅為了防護輻射，很多廠商很天才的推出了各種考驗民眾智商的東西，像是先前在 Amazon 上也有聲稱能擋掉「有害 Wi-Fi 電磁波」的鐵製籠子。
先前 Amazon 網站有賣家推出了「法拉第鐵籠」（Faraday cage），一個要價 80 到 100 美元不等，聲稱只要消費者為家中的 Wi-Fi 路由器套上這個鐵籠子，就能減少 95% 的有害電磁波，同時還能正常使用網際網路。
▲ Amazon 網站上的「法拉第鐵籠」。
參考簡單的物理法則，我們都知道在 Wi-Fi 基地台旁放置金屬干擾物，將會造成什麼樣的後果：網路訊號會變弱。所以賣家所言「能夠正常使用網際網路」，或許不能算完全錯誤，但電波訊號強度會大幅下降，絕對會影響到消費者離 AP 較遠時的連線體驗。
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員工為何不配合你的工作？你的項目為何總是不順利？員工為何不配合你的工作？本文作者結合管理咨詢巨頭麥肯錫沉澱90多年的精華工作法，為你一一解答。
01你的專案為何總是不順利？前幾天，一位朋友和我吐槽，她在做專案時遇到的種種困難。
對接的甲方，事情多。平時溝通需求不配合，做事時又來瞎攪和，彷彿魚吃多了，各種挑刺。
而公司那邊，趕上了主管換人，新老闆上任三把火，把公司一眾經理們逼瘋了，外行指揮內行的事也沒少幹。
到了團隊內部，員工彼此也不讓人放心。交代事情沒回音，問了才知還沒做。批評幾句就不樂意，犯了錯誤也不當回事。
此情此景，朋友的境遇著實令人心疼。
她也想過解決辦法，老闆惹不起，對接的窗口又動不得，想讓項目落地，就只能搞定員工這邊。
但搞定員工，也絕非易事。
什麼交心長談、強硬手段、耐心輔導，她都用了，結果員工還是一切照舊。
面對這種困境，在常規管理失效的情況下，公司一般會請咨詢顧問來協助。可咨詢費用很貴，許多項目經理也很難有權限決定這件事。
如何能在花費較小的情況下，獲得咨詢顧問的幫助？
麥肯錫 Academy 的「管理咨詢三部曲」（《麥肯錫方法》《麥肯錫意識》《麥肯錫工具》）或許可以幫我們解決這一問題。
接下來，我將運用這套書中的方法，對問題進行剖析。
員工不配合經理開展工作，可能的因素有以下幾點：
1.員工故意而為
現實中，一但上下級之間存在的誤會、矛盾被激化，員工就容易採用手段來報復經理。
這種狀況有一個前提，就是雙方矛盾已經到了不可調節的地步，且公司業務尚且還不錯，存在一些內斗的空間。
但在朋友這一塊，這種假設並不成立。
首先，她與員工之間並沒有嚴重矛盾。大家雖然執行力不強，可還是會在明里暗里表示出一些對於朋友的認可。
類似於「我知道你是好心」「我知道你是為了我們好」這種話都沒少說。
其次，因為領導換屆，帶來的不確定性，就讓朋友的項目變得極為關鍵。
做成了，順利過渡，大家都能賺到錢獲得褒獎。做不成，不僅經理的位置不保，員工的飯碗也岌岌可危。
員工若是為了一時沖動故意搗亂，那隻會自砸飯碗。出來混，大家都是聰明人，沒人會這樣做。
2.員工能力不足
平心而論，朋友所在的公司並不是什麼大廠，待遇一般，所以員工也不都是精英。
可就算是再普通的年輕人，既然通過了公司招聘流程的篩選，經過了崗前培訓，能加入到項目組，就證明他們有自己的獨到之處。
況且能力不足，這個可以透過後續的實踐鍛煉得到提升。
朋友作為他們的經理，需要為此負責，而不是抱怨員工這不好，那不行。
正如張瑞敏在《未知》中所說：「部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任。」
所以這個假設也不能成立。
3.工作內容不行
前面曾提到，朋友所服務的甲方，所接觸的老闆都挺事多的。
可換個角度想想，其實正是因為項目經理這活不好幹，所以公司才會提供高於員工幾倍的報酬。
身為打工人，留給我們的選擇並不多。
覺得當前的工作內容不行，要麼就跳槽走人，重新找工作。要麼就繼續堅持，面對這些問題，尋找答案。
可重新選擇，也未必就能讓我們找到舒服的地方。如果選擇留下，就別抱怨工作內容不行。
所以這個假設，也很難成立。
4.經理自身原因
最近聽到一句很有深意的諺語：「你用一根手指指別人的時候，看看另外三根手指在指哪里？」
另外三根手指，指的就是我們自己。
就像朋友最開始的狀態，她總覺得是外界因素，影響了自己做項目。是員工的問題，才導致諸多不順的出現。
可指責來指責去，事情也並沒有解決。
隨著界定的深入，我們都能感覺到，問題可能就出在她自己身上。
倘若事實果真如此，那朋友為何沒用好員工？
現實中，經理沒發揮出員工才能的因素，大致有三種：
1.是經理不喜歡員工？
客觀來講，團隊里的年輕人，給朋友製造了許多麻煩，若是實話實說，她肯定討厭這些人。
但畢竟身為經理，一切都要以大局為重，需要犧牲個人情緒。
換句話來講，從員工晉升為經理，所獲得的轉變，就是從原來獨立個體，到當下以團隊為核心。
經理就像是心髒，員工是臂膀。大家同在一條船，一榮俱榮，一損俱損。
對員工有情緒就止步不前？這不是一位成熟經理應該做的事，朋友也不是這樣的人。
所以這個假設不能成立。
2.是經理才不配位？
朋友從員工晉升為經理，用了三年時間。沒人寵著，沒人照著，她是靠自己上來的。
如果單純論能力，她也配得上當前的崗位。唯一的問題，就是有點「點背」。
按正常情況來講，一般晉升後，經理都會有兩到三個月的適應期。畢竟之前都是員工的思維習慣，一下子轉變為經理，肯定需要時間。
但因為領導換屆，新老闆壓根不給朋友時間去適應，直接「趕鴨子上架」，逼她在第一個項目中就要做出成績。
平心而論，如果只從朋友目前，在項目中的表現而言，她確實顯得不夠稱職，事情辦的亂七八糟。
可要是換成我們上去，遇到這種「點背」的情況，倉促應戰，估計也好不到哪去。
所以這個假設放在朋友身上，也比較牽強。
3.是經理沒做好溝通？
溝通不暢，是一切問題的源頭。在這一點上，朋友確實欠缺很多。
因為她平時是「女漢子」類型，比較干練有闖勁，就是心思不夠細膩。
在和員工溝通時，她以為自己講完之後，對方就能理解了。但因為個人背景與理解能力的不同，他們真的很難get到朋友的意思。
就像前面提到的，交代事情沒回音，問了才知還沒做。
這是因為員工沒理解經理的意思，也不好意思問，就只能憋著、拖著。批評幾句就不樂意，犯了錯誤只會作。
當朋友批評員工時，哪怕自己心里想的是要就事論事，不針對個人。
可在員工心里，還是礙於理解能力的限制，他們只會覺得，這是經理故意針對自己，進而覺得委屈。
那問題來了。
身為項目經理，如何能在與員工理解能力不對等，職業身份不對稱的情況下，避免溝通失去效果？
對此，解決方案有以下三點。
1.對於溝通態度，與事實為友
先假設一個場景：
在工作中，有同事給我們發了一段文字，你會仔細看嗎？恐怕不會。
我們在看文字內容時，大多都習慣於掃兩眼，就立刻得出自己的理解。
網站流量分析公司Chartbeat曾做過一項調查：
有55%訪問者，閱讀一篇文章的時間不到15秒，這意味著他們並沒有認真閱讀內容。
而經理在和員工溝通時，彼此也容易落入利用主觀印象，歪曲訊息事實的陷阱。
解決這個問題，首先要與事實為友。
在麥肯錫公司，咨詢顧問對於事實極為重視。因為它能彌補人們直覺的缺陷，也能提高訊息的可信度。
落到實處就是：經理和員工溝通時，要主動透露自己表達的真實意思，反問對方有沒有理解。
並且要針對員工95後，00後不同的背景，找到合適的溝通方式，理解他們的表情包，網路流行詞。
員工在主動反饋時，我們也得用點心，仔細去聽，仔細去看對方傳遞的訊息。
以上這些方式，都是在保證事實的傳遞，消除經理與員工之間，可能會出現的誤會。
這樣做，確實會在前期花費一些時間。
可相較於前期偷懶，後續再去不斷填坑，這種時間的付出，很值。
2.對於溝通方式，結論先行
麥肯錫前咨詢顧問，芭芭拉·明托在培訓「金字塔法則」時，分享了一條重要經驗：
高效的溝通表達，要先給出結論，然後再給出被總結的具體思想。按照先總結，後具體的方式。
例如，某天同事張三打電話說，不能出席今天下午三點的會議；李四說不介意延後再開，但這幾天上午十點半之前不行；同時，明天的公司會議室已經被訂滿了，只能訂到後天。
如果按照以上內容，經理向員工傳遞，或者是員工向經理表達，都會讓人聽著蒙圈，也抓不到重點。
按照「金子塔法則」來實操，我們要先找到這段話的核心結論。說白了，就是告訴大夥，後天上午10點半之後開會行不行？
然後再把張三、李四和會議室的問題，作為具體思想來闡述，合並在一起就成了：「能否把今天的會議，重新安排到後天上午11點？這樣不僅對張三李四方便，會議室也有地方。」
並且，在組織結論的過程中，需要注意兩點：
1）任何層級的觀點，都應該是對其下層觀點的總結
這就需要我們下苦功夫，認真去思考總結。絕對不能為了得出結論，就跳過具體事件的思考論證。
2）同一層級的觀點總結高度必須一致
所謂同一層級的觀點，就是在准備開會時，和我們相關的只有張三、李四、會議室，這些是一個層級。
所謂高度一致，就是事情的緊迫程度，要和結論相關。其他的的事情，只要和開會這事無關，就不能摻和在一起講，避免越摻和越亂。
3.對於溝通訓練，學習麥肯錫方法
雖然前面講了兩個方法，但都只適用於常規時間。
一但趕上了緊急時間，例如經理在和老闆匯報時，對方趕著有事出去，雙方就只能利用一起坐電梯的間歇來溝通匯報。
或者經理很忙，沒空和員工仔細溝通，就只能寄希望於對方能直接講重點，同時確保訊息無誤，就得採用非常規的方式。
在麥肯錫公司，有一個入職培訓叫電梯法則，是新人必須要經受的訓練。
所謂電梯法則，是指我們對自己的解決方案、產品、公司瞭如指掌，可以在30秒內，向客戶進行准確無誤的解釋。
說白了，就是找到對方關心的重點，按照三個段落的劃分，把話說到點子上。
這需要經理在平時，對自己以及員工們進行訓練。比如一段內容30分鐘如何講？300秒如何講？30秒如何講？以此類推。
近年一般消費者對防毒軟體的需求漸漸減弱，很多過去知名的防毒軟體廠商也開始想出一些新的功能。而知名的防毒軟體諾頓360，去年就推出了一個名為Norton Crypto的挖礦功能，讓你邊防毒邊挖礦，還能提供安全防護的功能。
不過，並不是所有的用戶都喜歡這種「混搭」，尤其是對於挖礦沒有興趣的使用者來說，甚至會認為不倫不類。
加拿大的科幻作家、技術評論者Cory Doctorow就在Twitte上面抱怨，諾頓「防毒」現在竟然「安裝挖礦軟體到你的電腦裡，並且根本沒問你同不同意」。
根據諾頓所說，開啟Norton Crypto之後，用他們的殺毒軟體就能挖ETH以太幣，相比本地或者其他網路錢包，他們為消費者提供了一種安全可靠的方式來挖礦，使用者不用擔心被暴露在陷阱中。
挖到礦之後，使用者可以跟蹤收入並將這些貨幣轉移到諾頓加密錢包中，後者被儲存在雲服務中，不用擔心丟失。Norton Crypto它會抽取使用者15%的挖礦收入，而且使用者在區塊鏈之間轉移數位貨幣也有可能會被收取交易費用。
從Norton Crypto的功能來看，諾頓公司作為中間商可以穩定賺取差價，所以儘管該公司表示預設不會啟用Norton Crypto功能，但不少使用者還是發現升級新版本之後就自動開通了該功能，使用者的電腦空閒下來的話，就自動利用使用者電腦挖礦。
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内容简介：屯粮的方法（用于保存一年以上食物）：1、主食：密封的大米、面粉、干豆；2、食用油；3、调味品：盐、糖、高度酒、干货；4、肉菜：冷冻肉、冷冻蔬菜（美式杂菜）；5、罐头；6、饮品：咖啡豆、茶叶、奶粉。保存方法是：1、常温类：抽干空气密封并放在背光处。2、冷冻类：放入冰箱冷冻室。
在当前复杂紧张的情势下，极端状况的发生概率越来越高，对于每一位处在该环境中的平民，不得不做出相应的准备，让自己及家人更容易度过“寒冬”。所谓的极端状况在这里指：缺水、停电、停气、缺粮、缺燃料、物流通讯中断等影响人类生存的社会极端状况，造成这种状况的因素包括但不限于：天灾、疫情、战争、人为灾难、政府无序状态、经济灾难等。
这份文档主要用于让大家在为时不多的有序时期适量储备净水设备、食物、燃料、药品，并学习相关知识，以应对短期的缺医少药、无粮无水的极端状况。
1.食物
饮用水
没有食物，一个人可以生存1-2个月；但是没有水，生命最多只能支撑10天。一个成人在正常情况下日消耗2-3升水，限量供应下一天至少需要500毫升水。（大瓶可乐为1.25升，冰红茶为500毫升，缺乏量具时可代替使用。）平时家里可以适当储备两箱矿泉水，出现极端情况时，在未获得干净水源之前可以使用。
水源的获取途径：地下水、水库、湖泊、河流、雨水收集，天然水的食用最好通过消毒过滤处理，紧急情况下也必须煮沸后才能食用。家中应备有盆、桶、储水袋等容器方便存水。
主食
这里的主食指以碳水化合物为主的食物，平时摄入的碳水化合物在米、面等主食中含量较高，摄入碳水化合物的同时，能获得蛋白质、脂类、维生素、矿物质、膳食纤维等其它营养物质。膳食中缺乏碳水化合物将导致全身无力，疲乏、血糖含量降低，产生头晕、心悸、脑功能障碍等。严重者会导致低血糖昏迷。每天应至少摄入50～100克可消化的碳水化合物以预防碳水化合物缺乏症。
碳水化合物的主要食物来源有：糖类、谷物（如水稻、小麦、玉米、大麦、燕麦、高粱等）、水果（如甘蔗、甜瓜、西瓜、香蕉、葡萄等）、干果类、干豆类、根茎蔬菜类（如胡萝卜、土豆、红薯等）等。届时可根据实际情况进行相应食物的选择和使用。
所有食物都应在阴凉、干燥、通风处保存，贴上标签、写明储存日期和保质期，先存的先用，并在极端状况实行定量配给，以吃到半饱为准（不会饿死的）。
食盐
盐份为人体所必需，人如果不吃盐会造成体内的含钠量过低，发生食欲不振、四肢无力、晕眩等现象。严重时还会出现厌食、恶心、呕吐、心率加速、脉搏细弱、肌肉痉挛、视力模糊、反射减弱等症状。放盐不仅增加菜肴的滋味，还能促进人的胃消化液的分泌，增进食欲。盐水可以为伤口消毒，配制生理盐水可以为身体补充水分，保持人体细胞的组织形态防止脱水。哺乳类需用生理盐水浓度是0.9%，称取0.9克氯化钠，溶解在少量蒸馏水中，稀释到100毫升。
按年纪、身体状况、气温、和劳动强度不同，一个人平均每天可食用10-15克盐，储备时应选择加碘盐。注意，不能干吞盐粒，那会损伤肾脏，应用开水溶解后饮用或做进菜里（如果那时候你还能弄到新鲜食物）。
白糖
白糖为身体提供热量，易于保存，水一冲就能喝，也是不错的调味品。不建议长期饮用，在紧急情况下，与盐混合稀释成盐糖水，可以为虚弱的人体提供必要的能量。
白醋
白醋除了用于烹饪，5％比例的白醋有杀菌、防霉、消毒的作用，它可以杀灭99％的细菌，82％的霉菌及80％的病毒。按照比例稀释后的白醋用于餐具、食物等清洗或者喷洒，可以有效杀菌消毒减少传染病的发生。
植物油
植物油为身体提供脂肪酸和维生素E等身体必须品，做菜时也必不可少。一个成人平均每月消耗500克植物油，储存时买大瓶装的，避光保存。在需要照明的情况下，也可以用食用油和棉质物制作简易油灯。 也可用做鸡蛋的保鲜。
鸡蛋
鸡蛋价格便宜、蛋白质含量高、易于保存（抹上油，然后置于阴凉干燥处）、做菜方法多且简单，必要时可以生吃，应多储备。
肉干
肉类可以为身体提供必不可少的每日所需蛋白质。肉干类首推牛肉干，它们营养丰富、口味一流、可保存很长时间；鱼干类首推海鱼干，它们种类繁多、价格便宜、容易保存；虾干或虾皮中含有丰富的营养及矿物质，可在做汤时加入。
坚果、果干、菜干、罐头食品
干豆、干果、干货等，这些东西一般城市中的超市都有售，购买时应该选择大袋、封闭包装，此类食品都易于储存，可以长期储备。坚果中核桃、花生物美价廉营养丰富，果干中的红薯干、葡萄干可提供能量，可以当零食充饥。笋干、蘑菇干、紫菜干、海带干等，味道不错，适合多种烹饪方式，且价格便宜，可长时间保存。肉类罐头食品种类繁多，保存时间非常长，但是价格昂贵，可以根据自己情况储备一些以备不时之需。
高度酒
40°以上高度蒸馏酒（白酒、洋酒），可以消毒也可以引火助燃。
冷冻食品
冷冻肉、冷冻蔬菜（美式杂菜）等，放入冰箱冷冻室里面储存。
饮品
咖啡豆、茶叶、奶粉、可可粉等。
2. 日用品
卷纸、毛巾、肥皂香皂、牙刷牙膏、纸巾、湿纸巾等，根据自己的实用情况适当准备，建议准备两种，一种小巧轻便，方便出行携带；一种舒适耐用，适合长期实用。数量则根据自己需求计划购买。
3. 药品
维生素片
建议长期食用维生素片，可以提高身体抗氧化能力，增加自身抵抗力，减少生病和得传染病的可能性。 维生素片在严格意义上不属于药品，属于保健类产品，正规产品对身体是没有副作用的（假冒伪劣除外）。其实质是补充了人体每日所需的微量元素（营养），多余的微量元素身体吸收不了，就排出体外了。机体营养充足则自愈和对抗能力就强，则不易生病。
高锰酸钾
在水中加入高锰酸钾充分搅拌，呈红色时可以消毒，呈深红色时可以灭菌。注意，加过高锰酸钾的水不能饮用，只能用作消毒剂。
常备药品
伤风感冒、发烧、头痛、胃痛、拉肚子、上火等常见病症也应准备一些基础药品，具体可自行视情况而定。
皮肤病类
在缺水、脏乱环境下患皮肤病的可能性较大，不悔准备的是皮炎平和达克宁，都不错，买两支储存起来。
抗生素
抗生素绝不能乱用，其副作用和危害与它们的疗效一样显著，以上所列为常用抗生素的几个大类，在使用前必须遵医嘱或仔细阅读说明书。不建议自己使用抗生素类。
抗疟疾药、抗痢疾
极端生存情况下，环境将比现在糟糕百倍，一些非常少见的传染病可能会大肆传播，因此这些药品必须储备。疟疾和痢疾是容易出现的两种传染病（请自己查一下这两种传染病的解释和描述），对于预防和治疗的药品种类非常多，药店一般都有售。再说一遍，使用前必须遵医嘱或仔细阅读说明书，在无法准确判断疾病种类时不要乱用药，那只会使情况更糟糕。
4. 救护物资
轻伤处理大致步骤
用乾净布或纸巾（或消毒纱布块）按压伤口止血。用双氧水或、生理盐水、或清洁水清理伤口边缘，如需要的话，可用经酒精消毒过的钳子除去伤口内的污物。用清洁乾布抹乾伤口。敷上消炎药膏以防感染。大部份的小外伤，应保持伤口乾爽，并暴露在空气中可加速愈合。但如果伤口容易弄湿或弄髒应用消毒纱布覆盖伤口，并每日更换。弱伤口较深，需要缝合则需要及时就医，如果无法到达诊所或医院，则先进行止血再进行求助。需要进一步了解的朋友也可自己在网上搜索相关护理知识，限于篇幅，本文不做深入介绍。
如伤口有感染的迹象，如红肿、流脓及发烧等，应立刻看医生。并询问医生是否需注射破伤风免疫针。外伤虽小，但若处理不当，容易引致破伤风的危险。破伤风的症状是颚骨关节僵直，不能张口，痉挛及呼吸困难。
创伤急救箱
应包含基本的创伤救护物资：
01.消毒纱布块 02.绷带 03.胶布 04.黏性胶贴片
05.胶手套（用完丢弃的） 06.剪刀 07.消炎药膏 08.消毒药水
09.吸水药棉 10.止痛药 11.小钳 12.创可贴
碘伏
浓度2%的碘酒用来消毒、治疗皮肤病，在紧急状态下可以净水（饮用水），具体方法为每500毫升水加入5滴，充分摇晃10-20分钟。
酒精
医用酒精，主要用于消毒，也可以用做燃料。
消毒棉、纱布、酒精棉片、创可贴
纱布、医用棉、酒精棉片、创可贴都有现成的可以购买。建议创可贴购买多种尺寸备用。
来源：DT小组
参考来源：《战前储备与战时平民手册（含分析）》 原作者：程不悔
Konami Digital Entertainment limited 宣布，為慶祝 Castlevania 惡魔城系列 35 週年，即將推出共 14 件的 KONAMI MEMORIAL NFT 獨特藝術精品典藏。
KONAMI 表示，這些藝術典藏將包含惡魔城系列的遊戲場景、背景音樂（BGM）及橫跨系列作歷史新繪製的視覺圖等等。所有典藏都將從 1 月 13 日早上六點起起登上熱門 NFT 拍賣場 OpenSea，開放全世界共同競價。
▲ Castlevania – Dracula’s Castle Pixel Art：為 NFT 典藏系列新繪製的原創像素藝術。以出現在原本惡魔城遊戲中的 Dracula's Castle 為基礎，加上對應的關卡與怪物來重現遊戲舞台。
▲ Castlevania – Vampire Killer：來自原生 Castlevania 惡魔城開場關卡（Block 1）的經典音樂，以搭配許多遊戲內場面的影片方式呈現。
官方指出，KONAMI MEMORIAL NFT 是一項旨在分享多年來深受全世界玩家喜愛內容的新嘗試，NFT 和區塊鏈技術仍處於萌芽階段之時，KONAMI 將藉此典藏初試啼聲，並繼續在此領域探索新發展，同時聽取玩家的回饋。
▲ Castlevania – Highlights：精選惡魔城粉絲最難忘場景，以各種遊戲畫面剪輯而成的精彩微電影。將傳奇吸血鬼獵人 Simon Belmont 攻略 Dracula’s Castle 濃縮為 3 分 34 秒長的影片。
最近，KONAMI 也在 PC 與家用遊戲機平台，推出收錄 3 部 Game Boy Advance 經典遊戲的 Castlevania Advance Collection，以及在 Apple Arcade 上推出，深入探索過去故事動感十足的 Castlevania: Grimoire of Souls，彰顯揮鞭逐滅吸血鬼 35 年的歷程。
加入T客邦Facebook粉絲團Konami Digital Entertainment limited 宣布，為慶祝 Castlevania 惡魔城系列 35 週年，即將推出共 14 件的 KONAMI MEMORIAL NFT 獨特藝術精品典藏。
KONAMI 表示，這些藝術典藏將包含惡魔城系列的遊戲場景、背景音樂（BGM）及橫跨系列作歷史新繪製的視覺圖等等。所有典藏都將從 1 月 13 日早上六點起起登上熱門 NFT 拍賣場 OpenSea，開放全世界共同競價。
▲ Castlevania – Dracula’s Castle Pixel Art：為 NFT 典藏系列新繪製的原創像素藝術。以出現在原本惡魔城遊戲中的 Dracula's Castle 為基礎，加上對應的關卡與怪物來重現遊戲舞台。
▲ Castlevania – Vampire Killer：來自原生 Castlevania 惡魔城開場關卡（Block 1）的經典音樂，以搭配許多遊戲內場面的影片方式呈現。
官方指出，KONAMI MEMORIAL NFT 是一項旨在分享多年來深受全世界玩家喜愛內容的新嘗試，NFT 和區塊鏈技術仍處於萌芽階段之時，KONAMI 將藉此典藏初試啼聲，並繼續在此領域探索新發展，同時聽取玩家的回饋。
▲ Castlevania – Highlights：精選惡魔城粉絲最難忘場景，以各種遊戲畫面剪輯而成的精彩微電影。將傳奇吸血鬼獵人 Simon Belmont 攻略 Dracula’s Castle 濃縮為 3 分 34 秒長的影片。
最近，KONAMI 也在 PC 與家用遊戲機平台，推出收錄 3 部 Game Boy Advance 經典遊戲的 Castlevania Advance Collection，以及在 Apple Arcade 上推出，深入探索過去故事動感十足的 Castlevania: Grimoire of Souls，彰顯揮鞭逐滅吸血鬼 35 年的歷程。
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因應農曆新年的到來，Apple 推出 AirPods Pro 虎年特別款，在 MagSafe 充電盒鐫刻上虎年獨特印記，也代表著虎年的到來。另外，搭配年節的喜氣，(PRODUCT)RED 系列的裝置及配件，不管要送禮或自用，都是喜氣洋洋，同時還能支持 Apple 將這系列的部分收入，撥捐 The Global Fund 基金，以支援對抗愛滋病計劃及 COVID-19 Response 項目。
AirPods Pro 虎年特別款Apple 在期間限定推出 AirPods Pro 虎年特別版，雖然是我們熟悉的 AirPods Pro，但於 MagSafe 充電盒鐫刻上虎年獨特印記，包裝盒上也換上專屬標誌，迎接華人農曆年（虎年）的到來。
具備 ANC 主動降噪功能的AirPods Pro，透過一個外向式麥克風和一個內向式麥克風，達到優異的降噪效果，讓聆聽音樂、Podcast 和通話的情境下，可都以透過降噪效果，達到更好的音效，並同時具備自然的通透模式。內建的空間音訊配備動態頭部追蹤功能，加上適應性 EQ，能配合耳廓形狀自動調節音樂，帶來更優異的音樂效果。
而 AirPods Pro 虎年特別款現於 Apple 直營零售店及 Apple Online Store 發售，售價 7,990 元起，每人限購最多兩副，售完即止。
iPhone 13 mini 與 iPhone 13 在推出時就有紅色可以選擇，也就是 (PRODUCT)RED 版本，售價分別為 22,900 元起及 25,900 元起。
5.4 吋的 iPhoen 13 mini，以及 6.1 吋的 iPhone 13，都搭載A15仿生晶片，並搭配歷來 iPhone 雙鏡頭相機中最大的感測器，讓每個場景可捕捉的光線增加 47%，且智慧型 HDR 4 為影像帶來效果更佳的色彩、對比度與光線。同時錄影新增「電影」模式，能以自然的景深效果，以及自動轉移對焦主體的運鏡方式，讓拍攝的畫面更有電影風格。
Apple Watch Series 7 採用 1.7mm 窄邊框設計，讓螢幕與前代相比變大 20%，分別有41mm 及 45mm 兩種尺寸，售價 13,400 元起。
此外，內建獨家的感測器和 App，可用來測量血氧，並隨時讀取心電圖（ECG）及檢查心率，同時也內建「正念」App、睡眠追蹤功能、洗手提示功能等，在疫情期間，可以提供用戶更注意自己的健康。
另外，也可選購 3 款 (PRODUCT)RED 錶帶，分別為編織單圈、運動型表環及運動型錶帶，搭配 Watch Series 7 (PRODUCT)RED 更有喜氣。
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因應農曆新年的到來，Apple 推出 AirPods Pro 虎年特別款，在 MagSafe 充電盒鐫刻上虎年獨特印記，也代表著虎年的到來。另外，搭配年節的喜氣，(PRODUCT)RED 系列的裝置及配件，不管要送禮或自用，都是喜氣洋洋，同時還能支持 Apple 將這系列的部分收入，撥捐 The Global Fund 基金，以支援對抗愛滋病計劃及 COVID-19 Response 項目。
AirPods Pro 虎年特別款Apple 在期間限定推出 AirPods Pro 虎年特別版，雖然是我們熟悉的 AirPods Pro，但於 MagSafe 充電盒鐫刻上虎年獨特印記，包裝盒上也換上專屬標誌，迎接華人農曆年（虎年）的到來。
具備 ANC 主動降噪功能的AirPods Pro，透過一個外向式麥克風和一個內向式麥克風，達到優異的降噪效果，讓聆聽音樂、Podcast 和通話的情境下，可都以透過降噪效果，達到更好的音效，並同時具備自然的通透模式。內建的空間音訊配備動態頭部追蹤功能，加上適應性 EQ，能配合耳廓形狀自動調節音樂，帶來更優異的音樂效果。
而 AirPods Pro 虎年特別款現於 Apple 直營零售店及 Apple Online Store 發售，售價 7,990 元起，每人限購最多兩副，售完即止。
iPhone 13 mini 與 iPhone 13 在推出時就有紅色可以選擇，也就是 (PRODUCT)RED 版本，售價分別為 22,900 元起及 25,900 元起。
5.4 吋的 iPhoen 13 mini，以及 6.1 吋的 iPhone 13，都搭載A15仿生晶片，並搭配歷來 iPhone 雙鏡頭相機中最大的感測器，讓每個場景可捕捉的光線增加 47%，且智慧型 HDR 4 為影像帶來效果更佳的色彩、對比度與光線。同時錄影新增「電影」模式，能以自然的景深效果，以及自動轉移對焦主體的運鏡方式，讓拍攝的畫面更有電影風格。
Apple Watch Series 7 採用 1.7mm 窄邊框設計，讓螢幕與前代相比變大 20%，分別有41mm 及 45mm 兩種尺寸，售價 13,400 元起。
此外，內建獨家的感測器和 App，可用來測量血氧，並隨時讀取心電圖（ECG）及檢查心率，同時也內建「正念」App、睡眠追蹤功能、洗手提示功能等，在疫情期間，可以提供用戶更注意自己的健康。
另外，也可選購 3 款 (PRODUCT)RED 錶帶，分別為編織單圈、運動型表環及運動型錶帶，搭配 Watch Series 7 (PRODUCT)RED 更有喜氣。
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今年火熱的元宇宙，讓與之關聯緊密的 NFT （非同質化代幣）也水漲船高，如果你擁有了一件 NFT 作品，在底層區塊鏈上就已經寫下了你對它的所有權，並且之後這件作品所有權的更迭記錄，都會寫在區塊鏈上，公開，透明且無法更改。
這種獨一無二又與身份不可分割的特性，加上在 NFT 交易中，創作者可以從每一次所有權轉移中獲利的模式，讓許多對元宇宙感興趣的人都希望擁有屬於自己的 NFT 產品。
▲ BAYC 作品，圖片來源：OpenSea
有這麼多感興趣的人，就代表著巨大的市場，在這個目前仍舊算是一片藍海的市場里，自然會吸引無數人湧入。NBA 球星柯瑞曾以約 18 萬美元購入一件 Bored Ape Yacht Club（ BAYC ）的 NFT 作品並作為自己的社群媒體頭像，在被「炒」起來的天價頭像中，也不難窺見 NTF 市場的巨大潛力。
▲ 圖片來源：Twitter
不少新興的事物在初始總會伴隨著一些抄襲和山寨的「混亂」，NFT 也不例外。加上利用網路完成的便利和每件作品都是唯一的特點，保護創作成果的難度變得更大。
就拿如今在 NFT 市場熱度極高的「無聊猿」Bored Ape Yacht Club（ BAYC ）來說， NFT 交易平台 OpenSea 上迅速冒出了兩個有些離譜的「仿冒品」：PHAYC 和 PAYC（ Phunky Ape Yacht Club ）。
▲ PHAYC作品，圖片來源：cnBeta
不僅是名稱上的雷同，這兩個 NFT 系列作品，從畫面上看只是把 BAYC 的圖像進行了鏡像翻轉。更有意思的是，這兩個山寨的「李鬼」還在社群媒體上爭論起了「到底誰最先開始仿冒 BAYC 和到底誰才是真正的仿冒品 」。爭論中 PAYC 創始人還表示 PHAYC 是「現金欺詐項目」。
▲ 圖片來源：Twitter
即使是仿冒品，這兩個 NFT 項目也受到了不少追捧。雖然在上架後時隔不久就因涉及違反智慧財產權的相關規則被 OpenSea 下架，但二者都在發售數小時後便售罄，根據平台數據顯示，PAYC 的交易量達到約 60 ETH，而 PHAYC 則達到大約 500 ETH（ 1 ETH約為 3,755.60 美元）。
在 PHAYC 、PAYC 與 BAYC 這場「李逵」與「李鬼」之間略顯荒誕的事件里，除了 NFT 的炙手可熱外，也透出 NFT 市場中的不同想法與態度。PHAYC 的其中一名成員就曾經表示：「我認為該 NFT 項目是對 NFT 與 NFT 社群當前狀態的諷刺，他們可能對 NFT 市場過於認真。」
誠然，開局不久的元宇宙產業還有很長的路要走，NTF 市場也還蘊藏著巨大的潛力，但目前「混亂」說明 NFT 有些過熱了，就像一個剛學會開車的人猛地踩下油門向前奔去，或許在這個時候應該放慢速度，看看這條未曾到過的新路到底該往哪走。
今年火熱的元宇宙，讓與之關聯緊密的 NFT （非同質化代幣）也水漲船高，如果你擁有了一件 NFT 作品，在底層區塊鏈上就已經寫下了你對它的所有權，並且之後這件作品所有權的更迭記錄，都會寫在區塊鏈上，公開，透明且無法更改。
這種獨一無二又與身份不可分割的特性，加上在 NFT 交易中，創作者可以從每一次所有權轉移中獲利的模式，讓許多對元宇宙感興趣的人都希望擁有屬於自己的 NFT 產品。
▲ BAYC 作品，圖片來源：OpenSea
有這麼多感興趣的人，就代表著巨大的市場，在這個目前仍舊算是一片藍海的市場里，自然會吸引無數人湧入。NBA 球星柯瑞曾以約 18 萬美元購入一件 Bored Ape Yacht Club（ BAYC ）的 NFT 作品並作為自己的社群媒體頭像，在被「炒」起來的天價頭像中，也不難窺見 NTF 市場的巨大潛力。
▲ 圖片來源：Twitter
不少新興的事物在初始總會伴隨著一些抄襲和山寨的「混亂」，NFT 也不例外。加上利用網路完成的便利和每件作品都是唯一的特點，保護創作成果的難度變得更大。
就拿如今在 NFT 市場熱度極高的「無聊猿」Bored Ape Yacht Club（ BAYC ）來說， NFT 交易平台 OpenSea 上迅速冒出了兩個有些離譜的「仿冒品」：PHAYC 和 PAYC（ Phunky Ape Yacht Club ）。
▲ PHAYC作品，圖片來源：cnBeta
不僅是名稱上的雷同，這兩個 NFT 系列作品，從畫面上看只是把 BAYC 的圖像進行了鏡像翻轉。更有意思的是，這兩個山寨的「李鬼」還在社群媒體上爭論起了「到底誰最先開始仿冒 BAYC 和到底誰才是真正的仿冒品 」。爭論中 PAYC 創始人還表示 PHAYC 是「現金欺詐項目」。
▲ 圖片來源：Twitter
即使是仿冒品，這兩個 NFT 項目也受到了不少追捧。雖然在上架後時隔不久就因涉及違反智慧財產權的相關規則被 OpenSea 下架，但二者都在發售數小時後便售罄，根據平台數據顯示，PAYC 的交易量達到約 60 ETH，而 PHAYC 則達到大約 500 ETH（ 1 ETH約為 3,755.60 美元）。
在 PHAYC 、PAYC 與 BAYC 這場「李逵」與「李鬼」之間略顯荒誕的事件里，除了 NFT 的炙手可熱外，也透出 NFT 市場中的不同想法與態度。PHAYC 的其中一名成員就曾經表示：「我認為該 NFT 項目是對 NFT 與 NFT 社群當前狀態的諷刺，他們可能對 NFT 市場過於認真。」
誠然，開局不久的元宇宙產業還有很長的路要走，NTF 市場也還蘊藏著巨大的潛力，但目前「混亂」說明 NFT 有些過熱了，就像一個剛學會開車的人猛地踩下油門向前奔去，或許在這個時候應該放慢速度，看看這條未曾到過的新路到底該往哪走。
近幾年在 Sharp、Sony、三星…等一線電視品牌的發表會上，屢屢可見到8K電視的身影，這其中除了日系的 Panasonic，曾經明確表示暫時沒有推出8K電視的計畫外，大多數的電視品牌，對於8K電視的推出，或多或少都已經有了更清楚的時程表，只差正式對外宣布而已，這些動作這不免令人感到疑惑，難道4K電視這麼快就即將成為過去了嗎？然而，以現今8K電視產品動輒幾十萬的價格，除了金字塔頂層的用戶外，要談真正普及實在太早，不過8K電視的出貨量逐年提升也是事實，加上今年8月底，Sharp 發表旗下第3代 AQUOS 8K 顯示器，直接把8K電視的價格級距拉到10萬元以下，這一利多勢必改變部分消費者的觀望態度，透過這篇企劃，我們就來看看8K是否真的那麼好！
關於8K電視的8個QA歷年來有關於顯示技術的提升，解析度往往是其中一項關鍵的指標，所謂的解析度，其實就代表著對於細節的表現能力，雖然整體畫面的呈現，與亮度、對比層次都有著很密切的關係，但透過更高的解析度，我們確實能夠接收到更清晰的畫面呈現，最簡單的例子，就是直接打開 YouTube 影片，手動切換480p、720p、1080p到2160p（4K），就能很清楚看到其間的畫質差異。不過當解析度進一步提升到了8K，要考慮的就不單單只是畫面細節而已了，甚至有人認為，所謂8K不過是一個假議題，這裡我們就簡單列出一些 QA，帶你快速瀏覽一下關於8K電視的規格定義與爭議。
Q1：8K的解析度是怎麼來的？早在1995年時，日本 NHK 就啟動了有關8K技術的研究，稱之為 Super Hi-Vision，並期望能將8K導入到電視轉播服務當中，其規範中定義了橫向7680個像素及縱向4320個像素所組成16：9畫面比例，此一標準後也被美國電影電視工程學會（SMPTE）所承認，並經國際電信聯盟無線電通信部門（ITU-R）建議，將其作為 UHDTV 的國際化標準。以電視產業來說，為了進一步推廣8K以及相關的顯示技術應用，三星、Panasonic、海信、TCL 等電視廠商和友達、群創、京東方…等面板業者，於2019年成立8K聯盟，對於消費型8K電視，給予出更明確的性能規範。
▲ 8K解析度的像素數量約為3300萬，是4K的4倍，更是1080p的16倍。
目前主流的面板顯示技術共分成 LCD 和 OLED 兩大類，不過以消費型8K電視而言，各家廠商仍以 LCD 面板為大宗，包含 Sony、三星、飛利浦、TCL 等等，他們所考慮的自然是生產成本和市場的接受度，即使是以 OLED 電視為主打的LG，雖連續兩年均有推出 OLED 8K電視，不過其單一尺寸和百萬元的旗艦定位，顯然並非面向一般家庭，故 LG 亦在旗下 NanoCell 系列規劃8K電視產品，同樣採用的是 LCD 面板。此外，今年的8K LCD 電視有一個明顯的趨勢，就是改用 Mini LED 作為背光源，這種 LED 體積更小，因此能夠構成密度更高的直下式陣列，除了亮度提升外，還能更精確的進行分區控光，強化畫面對比表現。
▲ Mini LED 對於 LCD 的亮度及對比有不少助益，也因此廠商在第一時間就導入8K電視機種。
市面上8K電視動輒60吋起跳，並以70到85吋間最為普遍，與一般主流的65吋4K電視相比，明顯大了一個層級，這是因為大尺寸才有辦法體現出8K的優勢，它牽涉到一個隱性的規格，就是像素密度。例如在行動裝置的螢幕上，我們經常以是否達到視網膜等級來做評判，所指的就是像素密度的高低，像素密度過低，人眼就很容易辨識出像素點，從而降低了畫面的細膩度。以一台75吋的8K電視來說，像素密度約為117ppi，但相同尺寸的4K電視，像素密度只剩不到60ppi，當螢幕尺寸越大，4K電視所暴露出的細節缺陷也會更明顯，但反過來說，在55吋以下的螢幕尺寸，4K與8K的差距就會逐漸縮小，因為兩者的像素密度都可達到80ppi以上，在標準觀看距離下，人眼感知的差異並不明顯，自然難以引起購買慾望。
▲ 透過大尺寸的電視螢幕，才能完整發揮8K解析度的細膩畫質（圖為LG Signature Z1）
如果上網查8K電視的價格，會發現少則二三十萬，多則高達百萬元之譜，不過遙想當年4K電視剛問世之時，其實也是動不動就開價幾十萬，再考慮到近十年來的通貨膨脹，就可發現8K電視基本上還是遵循著相似的發展歷程。以現階段來說，全新8K影像處理晶片的研發、顯示技術與製程的升級、加上面板尺寸的擴大，這些全都需要付出龐大的成本，當然就會反映在價格上，另一方面，由於4K面板依舊為目前電視產品主流規格，因此無法挪出更多產線給8K面板，產能也因此受限，難以透過大量生產壓低成本。此外，8K電視作為各家品牌的旗艦產品，各項軟硬體規格自然也都要堆到最高，包含最新的HDR規格、更高的亮度、強調沈浸感的空間環繞音效技術等等，這些都是導致8K電視高價的原因。
▲ 面對越來越大的8K電視螢幕，採取壁掛形式可避免電視櫃尺寸同步增長，較能節省室內空間。
目前已經有部分消費型裝置開始支援8K錄影功能，像三星的 Galaxy S21手機和 Sony α1 單眼相機等等，素人創作者要製作原生8K內容並非難事，不過電視以娛樂性質為主，不得不說這方面的資源仍屬稀少。雖然 NHK 於2018年正式開播8K頻道，放送超高畫質節目，並於東京奧運時成功進行了8K即時轉播，但我們常見的影音串流服務，除 YouTube 外均未支援8K，畢竟要進入8K時代，除了設備要到位，相關的網路基礎建設亦不可或缺，相較之下台灣雖稍嫌落後，但其實大部分國家皆是如此，所以目前8K電視最重要的功能，就是影像升頻技術，藉由AI和機器學習，將大部分4K甚至1080p解析度的影片，轉換成8K的高解析度畫面，以提供更好的視覺體驗。
▲ 影像演算法的升級，讓8K影像不僅是像素量的提升，還帶來畫質方面的飛躍。（圖片提供：Sony）
對比目前8K原生內容的產製環境尚未完善，為何這麼多電視廠商還是前仆後繼的推出8K電視呢？以8K協會的說法，這是為了推動8K技術內容的普及，促使8K生態系的快速發展；而就外部環境而言，新一代的5G網路所帶來的高頻寬，也使得8K串流得以實現，如小米於去年推出的小米電視大師至尊版8K電視，就已經內建支援5G網路；但從廠商的角度來看，搶先推出8K電視，與其說是為了獲利，其實更像是一種技術能力的展示，用來證明自家產品確實走在影像科技的前沿，甚至藉此可以拉抬自家4K電視的銷售，因為目前用在8K電視上的旗艦軟硬體配置，包含影像演算法、晶片或音效處理技術，未來必然也會逐漸下放到4K的高階機種上。
消費型8K電視性能規範
|
解析度 |
7680x4320 |
|
輸入幀率 |
24fps / 30fps / 60fps |
|
峰值亮度 |
超過600尼特 |
|
編碼 |
HEVC |
|
介面 |
HDMI 2.1 |
|
HDR及其他功能 |
視廠商需求而定 |
對於8K電視，目前確實還是有一些比較悲觀的聲音，令人擔憂8K電視是否會走上過去曾流行過的3D電視相同的道路，主要的論點不外乎4K對於大多數消費者來說，似乎已經相當夠用，除非要更換到70吋以上的規格，對於4K與8K的差異才會比較有感，先不論多數普通家庭裡是否有空間擺上七八十吋的大電視，光是價格，就是一個難以突破的門檻了，且8K電視雖然在硬體上基本已經完備，但原生8K內容實在太稀少，只能透過升頻技術來產生8K影像等等。不過8K和3D電視有一個本質上最大的差異，就是使用體驗，要實現3D影像，不管是3D眼鏡或裸眼3D，都是透過模擬方式使眼睛產生立體的錯覺，對於眼睛的負擔比較重，而8K電視透過更豐富的細節資訊、更精準的色域呈現，以及超大尺寸的沉浸感，往往能帶來不遜於3D的立體層次感，對於視覺是一種享受而非負擔，如同孟子曾說「目之於色也，…性也」，基於人類對於更高畫質的追求，8K絕對是未來的趨勢，同時我們也會隨著科技，繼續往16K邁進。
▲ 在 YouTube 上就有許多以8K攝製的影片，主題以風景人文為主。
從CP值的角度來說，目前8K電視確實比不上主流的4K HDR 電視，如果近期有採購電視的需求，建議還是以後者為優先。分析家一般認為，8K電視的普及化速度，將會遜於4K電視，原因自然是與內容有關，而廠商則抱持比較樂觀的態度，認為最快在2023年就會達到普及階段。這裡筆者也提供一個較特別的觀點，如同PS3推動藍光光碟的興盛、PS4至 PS4 Pro 正巧迎來 Full HD 到4K的轉換潮，PS5則帶動電視、顯示器紛紛搭載 HDMI 2.1以支援4K 120Hz畫面規格，可以說遊戲機廠商們，對於消費型顯示市場的趨勢，有著更為敏感的嗅覺，如今傳言PS5 Pro最遲將於2014年末推出，並確定將支援8K畫面輸出，而非 PS5的相容8K顯示器，或許到那時候，8K對於多數人就不再那麼遙不可及了。
▲ 遊戲產業亦是推動電視、顯示器市場改朝換代的一大助力。
日本 NHK 於2016年里約奧運時，與巴西電視台合作，成功的進行了實驗性質的8K實況轉播，從而宣布在2020年東京奧運時正式進行8K轉播，為此還開設了 BS8K 頻道，各家電視品牌為了迎接這第一波的8K熱潮，紛紛搶在2020年之前，推出自家的8K電視產品，雖然受陷於疫情，東京奧運延後一年舉辦，但這也給予了廠商更多改良的空間與時間，今年所推出的8K電視除了在功能上更為成熟，亦引入不少新的技術，平均價格也開始調降，雖然就結果論而言，眾廠商引頸期盼的8K電視元年，在今年度依然未能實現，不過確實對於8K時代的來臨，奠定了更為紮實的硬體基礎，就等內容產製者能夠加緊跟上腳步了。
Sony Bravia Z9J系列：全新認知智慧處理器，還原人眼視覺感受
規格：
● 尺寸選擇：75”、85”
● 面板技術： LCD ，全陣列LED背光
● HDR相容：HDR10、HLG、Dolby Vision
● 音訊支援：Dolby、Dolby Atmos、DTS廠商資訊：●Sony ●02-449-9111 ●www.sony.com.tw
建議售價：新台幣 319,900元起
Sony 在2019年首次在台引進8K電視後，連續3年都有推出8K HDR 機種，今年度的 Bravia Z9J 系列，更是首次導入了 Sony 全新的黑科技「認知智慧處理器XR」，能夠仿照人腦模式分析處理影像，將畫面切分為數百個區域，在一瞬間即可交叉分析色彩、清晰度、焦點等數十萬個畫面元素，並依整體畫面的和諧性去進行最佳化，而非過去的分開處理，再結合全陣列 LED 背光面板的精準度，讓螢幕上畫面的對比層次達到進一步的強化，雖然在 Z9J 並未引入 Mini LED 背光技術，但這也代表 Sony 還有很多壓箱寶等著拿出來。另外，在聲音方面 Z9J亦 配備了獨創的邊框高音揚聲器，能精準配合螢幕上的畫面發聲，並透過 XR Surround 技術從側面和垂直方向打造環繞效果，使用者甚至不需要額外的上方或後方揚聲器，也能呈現出3D空間音效。
Samsung Neo QLED QN900A：引進Mini LED技術，內建OTS魔術音效Pro
規格：
●尺寸選擇：75”、85”
●面板技術：QLED，Mini LED背光
●HDR相容：HDR10+ Adaptive、HLG
●音訊格式支援：Dolby數位Plus、Dolby 5.1廠商資訊：●台灣三星 ●0800-329-999 ●www.samsung.com/tw/
建議售價：新台幣 349,900元起
三星同樣在2019年，就積極在台推出大尺寸8K電視機種，不過今年度的 QN900A系列，則迎來了更重大的升級，除了採用自家金屬量子點顯色技術，具備100% DCI-P3色域空間呈現外，更首度導入全新的量子 Mini LED 顯示技術，透過量子 HDR 64x 控光技術，針對影像場景進行精密控制，其所採用的AI智慧處理器，更擁有16個AI演算神經網絡，用來提升8K的視覺體驗。聲音方面配置6.2.2聲道揚聲器，透過 OTS 魔術音效 Pro，能偵測環境周圍，並依據電視與牆面的距離及空間設計的迴音效果進行聲音最佳化。
LG Signature Z1：市場最大尺寸 OLED 8K機種，價格突破百萬等級
規格：
● 尺寸選擇：88”
● 面板技術： OLED ，自體發光
● HDR相容：HDR、Dolby Vision IQ、HDR10 Pro、HLG
● 音訊格式：Dolby Atmos廠商資訊：●台灣樂金 ●0800-898-899 ●www.lg.com/tw
建議售價：新台幣 2190,000元
旗下擁有最完善 OLED 電視產品線的 LG，於今年正式在台推出88吋 Signature Z1旗艦機種，它也是世界首創、且尺寸最大的 OLED 8K電視，擁有3,300萬個自體發光像素，能實現純黑色彩並達到無限的對比度，即便是最新的 Mini-LED 技術依舊難以匹敵；內建α9第四代 AI 8K 影音處理晶片，運用深度學習演算法來分析和優化內容，並可在覆蓋電視整個亮度範圍的3D色彩空間中，完整表達100%的 DCI-P3色域光譜，在音效呈現上亦導入AI技術，可以按照場景風格，自動強化人聲或是整體的臨場感。
Sharp AQUOS THE SCENES 8K：最平價的8K電視終於來了
規格：
● 尺寸選擇：60”、70”
● 面板技術： LCD ，直下式LED背光
● HDR相容：HDR10、HLG
● 音訊格式：Dolby Audio認證廠商資訊：●台灣夏普 ●0809-090-510 ●tw.sharp
建議售價：新台幣 64,900元起
Sharp 是最早在台開賣8K電視的廠商，今年的 DW系列已是旗下第3代的 AQUOS 8K 電視，共推出60吋及70吋兩種規格，雖然面板尺寸較小，但也因此實現平價化的行銷策略，對於8K普及有一定貢獻。在規格方面，配備新開發的 Z2 Revelation 8K 影像處理晶片，在效能上與圖像處理速度都有明顯提升，其獨家開發的8K UV2A技術具備更進化的彩色增強濾色器與背光模組，亮度亦大幅提升，搭配「HDR Enhanced+煌彩」技術，畫面對比層次更為深邃。DW 系列亦繼承了 Eilex PRISM 與 VIR Filter 兩大音效技術，能再現高音值與高清晰度的音效。
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近幾年在 Sharp、Sony、三星…等一線電視品牌的發表會上，屢屢可見到8K電視的身影，這其中除了日系的 Panasonic，曾經明確表示暫時沒有推出8K電視的計畫外，大多數的電視品牌，對於8K電視的推出，或多或少都已經有了更清楚的時程表，只差正式對外宣布而已，這些動作這不免令人感到疑惑，難道4K電視這麼快就即將成為過去了嗎？然而，以現今8K電視產品動輒幾十萬的價格，除了金字塔頂層的用戶外，要談真正普及實在太早，不過8K電視的出貨量逐年提升也是事實，加上今年8月底，Sharp 發表旗下第3代 AQUOS 8K 顯示器，直接把8K電視的價格級距拉到10萬元以下，這一利多勢必改變部分消費者的觀望態度，透過這篇企劃，我們就來看看8K是否真的那麼好！
關於8K電視的8個QA歷年來有關於顯示技術的提升，解析度往往是其中一項關鍵的指標，所謂的解析度，其實就代表著對於細節的表現能力，雖然整體畫面的呈現，與亮度、對比層次都有著很密切的關係，但透過更高的解析度，我們確實能夠接收到更清晰的畫面呈現，最簡單的例子，就是直接打開 YouTube 影片，手動切換480p、720p、1080p到2160p（4K），就能很清楚看到其間的畫質差異。不過當解析度進一步提升到了8K，要考慮的就不單單只是畫面細節而已了，甚至有人認為，所謂8K不過是一個假議題，這裡我們就簡單列出一些 QA，帶你快速瀏覽一下關於8K電視的規格定義與爭議。
Q1：8K的解析度是怎麼來的？早在1995年時，日本 NHK 就啟動了有關8K技術的研究，稱之為 Super Hi-Vision，並期望能將8K導入到電視轉播服務當中，其規範中定義了橫向7680個像素及縱向4320個像素所組成16：9畫面比例，此一標準後也被美國電影電視工程學會（SMPTE）所承認，並經國際電信聯盟無線電通信部門（ITU-R）建議，將其作為 UHDTV 的國際化標準。以電視產業來說，為了進一步推廣8K以及相關的顯示技術應用，三星、Panasonic、海信、TCL 等電視廠商和友達、群創、京東方…等面板業者，於2019年成立8K聯盟，對於消費型8K電視，給予出更明確的性能規範。
▲ 8K解析度的像素數量約為3300萬，是4K的4倍，更是1080p的16倍。
目前主流的面板顯示技術共分成 LCD 和 OLED 兩大類，不過以消費型8K電視而言，各家廠商仍以 LCD 面板為大宗，包含 Sony、三星、飛利浦、TCL 等等，他們所考慮的自然是生產成本和市場的接受度，即使是以 OLED 電視為主打的LG，雖連續兩年均有推出 OLED 8K電視，不過其單一尺寸和百萬元的旗艦定位，顯然並非面向一般家庭，故 LG 亦在旗下 NanoCell 系列規劃8K電視產品，同樣採用的是 LCD 面板。此外，今年的8K LCD 電視有一個明顯的趨勢，就是改用 Mini LED 作為背光源，這種 LED 體積更小，因此能夠構成密度更高的直下式陣列，除了亮度提升外，還能更精確的進行分區控光，強化畫面對比表現。
▲ Mini LED 對於 LCD 的亮度及對比有不少助益，也因此廠商在第一時間就導入8K電視機種。
市面上8K電視動輒60吋起跳，並以70到85吋間最為普遍，與一般主流的65吋4K電視相比，明顯大了一個層級，這是因為大尺寸才有辦法體現出8K的優勢，它牽涉到一個隱性的規格，就是像素密度。例如在行動裝置的螢幕上，我們經常以是否達到視網膜等級來做評判，所指的就是像素密度的高低，像素密度過低，人眼就很容易辨識出像素點，從而降低了畫面的細膩度。以一台75吋的8K電視來說，像素密度約為117ppi，但相同尺寸的4K電視，像素密度只剩不到60ppi，當螢幕尺寸越大，4K電視所暴露出的細節缺陷也會更明顯，但反過來說，在55吋以下的螢幕尺寸，4K與8K的差距就會逐漸縮小，因為兩者的像素密度都可達到80ppi以上，在標準觀看距離下，人眼感知的差異並不明顯，自然難以引起購買慾望。
▲ 透過大尺寸的電視螢幕，才能完整發揮8K解析度的細膩畫質（圖為LG Signature Z1）
如果上網查8K電視的價格，會發現少則二三十萬，多則高達百萬元之譜，不過遙想當年4K電視剛問世之時，其實也是動不動就開價幾十萬，再考慮到近十年來的通貨膨脹，就可發現8K電視基本上還是遵循著相似的發展歷程。以現階段來說，全新8K影像處理晶片的研發、顯示技術與製程的升級、加上面板尺寸的擴大，這些全都需要付出龐大的成本，當然就會反映在價格上，另一方面，由於4K面板依舊為目前電視產品主流規格，因此無法挪出更多產線給8K面板，產能也因此受限，難以透過大量生產壓低成本。此外，8K電視作為各家品牌的旗艦產品，各項軟硬體規格自然也都要堆到最高，包含最新的HDR規格、更高的亮度、強調沈浸感的空間環繞音效技術等等，這些都是導致8K電視高價的原因。
▲ 面對越來越大的8K電視螢幕，採取壁掛形式可避免電視櫃尺寸同步增長，較能節省室內空間。
目前已經有部分消費型裝置開始支援8K錄影功能，像三星的 Galaxy S21手機和 Sony α1 單眼相機等等，素人創作者要製作原生8K內容並非難事，不過電視以娛樂性質為主，不得不說這方面的資源仍屬稀少。雖然 NHK 於2018年正式開播8K頻道，放送超高畫質節目，並於東京奧運時成功進行了8K即時轉播，但我們常見的影音串流服務，除 YouTube 外均未支援8K，畢竟要進入8K時代，除了設備要到位，相關的網路基礎建設亦不可或缺，相較之下台灣雖稍嫌落後，但其實大部分國家皆是如此，所以目前8K電視最重要的功能，就是影像升頻技術，藉由AI和機器學習，將大部分4K甚至1080p解析度的影片，轉換成8K的高解析度畫面，以提供更好的視覺體驗。
▲ 影像演算法的升級，讓8K影像不僅是像素量的提升，還帶來畫質方面的飛躍。（圖片提供：Sony）
對比目前8K原生內容的產製環境尚未完善，為何這麼多電視廠商還是前仆後繼的推出8K電視呢？以8K協會的說法，這是為了推動8K技術內容的普及，促使8K生態系的快速發展；而就外部環境而言，新一代的5G網路所帶來的高頻寬，也使得8K串流得以實現，如小米於去年推出的小米電視大師至尊版8K電視，就已經內建支援5G網路；但從廠商的角度來看，搶先推出8K電視，與其說是為了獲利，其實更像是一種技術能力的展示，用來證明自家產品確實走在影像科技的前沿，甚至藉此可以拉抬自家4K電視的銷售，因為目前用在8K電視上的旗艦軟硬體配置，包含影像演算法、晶片或音效處理技術，未來必然也會逐漸下放到4K的高階機種上。
消費型8K電視性能規範
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解析度 |
7680x4320 |
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輸入幀率 |
24fps / 30fps / 60fps |
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峰值亮度 |
超過600尼特 |
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編碼 |
HEVC |
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介面 |
HDMI 2.1 |
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HDR及其他功能 |
視廠商需求而定 |
對於8K電視，目前確實還是有一些比較悲觀的聲音，令人擔憂8K電視是否會走上過去曾流行過的3D電視相同的道路，主要的論點不外乎4K對於大多數消費者來說，似乎已經相當夠用，除非要更換到70吋以上的規格，對於4K與8K的差異才會比較有感，先不論多數普通家庭裡是否有空間擺上七八十吋的大電視，光是價格，就是一個難以突破的門檻了，且8K電視雖然在硬體上基本已經完備，但原生8K內容實在太稀少，只能透過升頻技術來產生8K影像等等。不過8K和3D電視有一個本質上最大的差異，就是使用體驗，要實現3D影像，不管是3D眼鏡或裸眼3D，都是透過模擬方式使眼睛產生立體的錯覺，對於眼睛的負擔比較重，而8K電視透過更豐富的細節資訊、更精準的色域呈現，以及超大尺寸的沉浸感，往往能帶來不遜於3D的立體層次感，對於視覺是一種享受而非負擔，如同孟子曾說「目之於色也，…性也」，基於人類對於更高畫質的追求，8K絕對是未來的趨勢，同時我們也會隨著科技，繼續往16K邁進。
▲ 在 YouTube 上就有許多以8K攝製的影片，主題以風景人文為主。
從CP值的角度來說，目前8K電視確實比不上主流的4K HDR 電視，如果近期有採購電視的需求，建議還是以後者為優先。分析家一般認為，8K電視的普及化速度，將會遜於4K電視，原因自然是與內容有關，而廠商則抱持比較樂觀的態度，認為最快在2023年就會達到普及階段。這裡筆者也提供一個較特別的觀點，如同PS3推動藍光光碟的興盛、PS4至 PS4 Pro 正巧迎來 Full HD 到4K的轉換潮，PS5則帶動電視、顯示器紛紛搭載 HDMI 2.1以支援4K 120Hz畫面規格，可以說遊戲機廠商們，對於消費型顯示市場的趨勢，有著更為敏感的嗅覺，如今傳言PS5 Pro最遲將於2014年末推出，並確定將支援8K畫面輸出，而非 PS5的相容8K顯示器，或許到那時候，8K對於多數人就不再那麼遙不可及了。
▲ 遊戲產業亦是推動電視、顯示器市場改朝換代的一大助力。
日本 NHK 於2016年里約奧運時，與巴西電視台合作，成功的進行了實驗性質的8K實況轉播，從而宣布在2020年東京奧運時正式進行8K轉播，為此還開設了 BS8K 頻道，各家電視品牌為了迎接這第一波的8K熱潮，紛紛搶在2020年之前，推出自家的8K電視產品，雖然受陷於疫情，東京奧運延後一年舉辦，但這也給予了廠商更多改良的空間與時間，今年所推出的8K電視除了在功能上更為成熟，亦引入不少新的技術，平均價格也開始調降，雖然就結果論而言，眾廠商引頸期盼的8K電視元年，在今年度依然未能實現，不過確實對於8K時代的來臨，奠定了更為紮實的硬體基礎，就等內容產製者能夠加緊跟上腳步了。
Sony Bravia Z9J系列：全新認知智慧處理器，還原人眼視覺感受
規格：
● 尺寸選擇：75”、85”
● 面板技術： LCD ，全陣列LED背光
● HDR相容：HDR10、HLG、Dolby Vision
● 音訊支援：Dolby、Dolby Atmos、DTS廠商資訊：●Sony ●02-449-9111 ●www.sony.com.tw
建議售價：新台幣 319,900元起
Sony 在2019年首次在台引進8K電視後，連續3年都有推出8K HDR 機種，今年度的 Bravia Z9J 系列，更是首次導入了 Sony 全新的黑科技「認知智慧處理器XR」，能夠仿照人腦模式分析處理影像，將畫面切分為數百個區域，在一瞬間即可交叉分析色彩、清晰度、焦點等數十萬個畫面元素，並依整體畫面的和諧性去進行最佳化，而非過去的分開處理，再結合全陣列 LED 背光面板的精準度，讓螢幕上畫面的對比層次達到進一步的強化，雖然在 Z9J 並未引入 Mini LED 背光技術，但這也代表 Sony 還有很多壓箱寶等著拿出來。另外，在聲音方面 Z9J亦 配備了獨創的邊框高音揚聲器，能精準配合螢幕上的畫面發聲，並透過 XR Surround 技術從側面和垂直方向打造環繞效果，使用者甚至不需要額外的上方或後方揚聲器，也能呈現出3D空間音效。
Samsung Neo QLED QN900A：引進Mini LED技術，內建OTS魔術音效Pro
規格：
●尺寸選擇：75”、85”
●面板技術：QLED，Mini LED背光
●HDR相容：HDR10+ Adaptive、HLG
●音訊格式支援：Dolby數位Plus、Dolby 5.1廠商資訊：●台灣三星 ●0800-329-999 ●www.samsung.com/tw/
建議售價：新台幣 349,900元起
三星同樣在2019年，就積極在台推出大尺寸8K電視機種，不過今年度的 QN900A系列，則迎來了更重大的升級，除了採用自家金屬量子點顯色技術，具備100% DCI-P3色域空間呈現外，更首度導入全新的量子 Mini LED 顯示技術，透過量子 HDR 64x 控光技術，針對影像場景進行精密控制，其所採用的AI智慧處理器，更擁有16個AI演算神經網絡，用來提升8K的視覺體驗。聲音方面配置6.2.2聲道揚聲器，透過 OTS 魔術音效 Pro，能偵測環境周圍，並依據電視與牆面的距離及空間設計的迴音效果進行聲音最佳化。
LG Signature Z1：市場最大尺寸 OLED 8K機種，價格突破百萬等級
規格：
● 尺寸選擇：88”
● 面板技術： OLED ，自體發光
● HDR相容：HDR、Dolby Vision IQ、HDR10 Pro、HLG
● 音訊格式：Dolby Atmos廠商資訊：●台灣樂金 ●0800-898-899 ●www.lg.com/tw
建議售價：新台幣 2190,000元
旗下擁有最完善 OLED 電視產品線的 LG，於今年正式在台推出88吋 Signature Z1旗艦機種，它也是世界首創、且尺寸最大的 OLED 8K電視，擁有3,300萬個自體發光像素，能實現純黑色彩並達到無限的對比度，即便是最新的 Mini-LED 技術依舊難以匹敵；內建α9第四代 AI 8K 影音處理晶片，運用深度學習演算法來分析和優化內容，並可在覆蓋電視整個亮度範圍的3D色彩空間中，完整表達100%的 DCI-P3色域光譜，在音效呈現上亦導入AI技術，可以按照場景風格，自動強化人聲或是整體的臨場感。
Sharp AQUOS THE SCENES 8K：最平價的8K電視終於來了
規格：
● 尺寸選擇：60”、70”
● 面板技術： LCD ，直下式LED背光
● HDR相容：HDR10、HLG
● 音訊格式：Dolby Audio認證廠商資訊：●台灣夏普 ●0809-090-510 ●tw.sharp
建議售價：新台幣 64,900元起
Sharp 是最早在台開賣8K電視的廠商，今年的 DW系列已是旗下第3代的 AQUOS 8K 電視，共推出60吋及70吋兩種規格，雖然面板尺寸較小，但也因此實現平價化的行銷策略，對於8K普及有一定貢獻。在規格方面，配備新開發的 Z2 Revelation 8K 影像處理晶片，在效能上與圖像處理速度都有明顯提升，其獨家開發的8K UV2A技術具備更進化的彩色增強濾色器與背光模組，亮度亦大幅提升，搭配「HDR Enhanced+煌彩」技術，畫面對比層次更為深邃。DW 系列亦繼承了 Eilex PRISM 與 VIR Filter 兩大音效技術，能再現高音值與高清晰度的音效。
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世界上最富有的人通常會拿出一部分資源捐給慈善事業，這是社會的期望，也是一種「交易」。
不久前還是世界上最富有的人的傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos），一直在盡職盡責地（儘管有點謹慎）地執行這項任務，把錢捐給食品銀行和無家可歸的人，同時承諾從他透過網路零售商亞馬遜（Amazon）賺到的財富中拿出100億美元用於應對氣候變化。
最近最富有的人伊隆‧馬斯克（Elon Musk）採取了截然不同的策略。比如，他與世界糧食計畫署（World Food Programme）總幹事曾在Twitter上公開爭論，他宣佈：「如果世界糧食計畫署能在Twitter上準確描述60億美元將如何解決世界饑餓問題，我將立即出售特斯拉的股票，並付諸行動。」
有一個網路調查問馬斯克是否應該賣掉10%的特斯拉股份，以便至少為他的部分財富繳稅。當然，也有人堅持認為，馬斯克所作出的努力，包括運營電動汽車製造商特斯拉（Tesla）和火箭公司SpaceX，已經在改善人類了，非常感謝。
「馬斯克正在踐行『酸民慈善』」，城市研究所（Urban Institute）非營利和慈善中心（Center on Nonprofits and Philanthropy）高級研究員本傑明‧索斯基斯（Benjamin Soskis）這樣評價，他指出，馬斯克似乎對這種新穎的方式很感興趣。
索斯基斯說：「他似乎不太在乎用他的慈善事業來討好公眾。事實上，他似乎很享受利用慈善家的身份，在一定程度上激怒公眾。」在今年之前，有人估計他的捐款為1億美元，除了馬斯克這樣的億萬富翁，幾乎以任何標準衡量都是很高的。
大多數富人恰恰相反。他們利用慈善事業來提升自己的形象，或者轉移公眾對最初為他們贏得巨額財富的商業行為的注意力。
超級富豪選擇何時、如何以及為何捐出自己的財富比以往任何時候都更重要，因為太多錢集中在他們手中了，而在現行規則下，只有很少一部分錢需要納稅。目前，社會在某種程度上仍然依賴於那些擁有最大財力的人的自願捐贈。
華盛頓布魯金斯學會（Brookings Institution）可持續發展中心（Center for Sustainable Development）高級研究員霍米‧卡拉斯（Homi Kharas）說：「慈善，即任何有足夠的錢的個人都在全球範圍內影響某件事，這種想法是一個非常新的現象。大多數億萬富翁積累了他們的財富，因為世界經濟現在是全球化的，但要維持一個全球化的世界經濟，我們需要有更具包容性的增長。」
捐款者有很多種，比如貝佐斯的前妻瑪肯西‧史考特（MacKenzie Scott），她把數十億美元花在多元化和公正上。有些人自稱是「有效的利他主義者」，比如Facebook的聯合創始人達斯廷‧莫斯科維茨（Dustin Moskovitz）和他的妻子卡麗‧圖娜（Cari Tuna），他們參與了一項運動，尋找以證據為基礎的方式，以找到他們的錢能發揮最大作用的事業。還有傳統主義者，像比爾‧蓋茲和麥克·彭博，他們建立了機構來處理他們的資金。
馬斯克和貝佐斯目前分別擁有2680億美元和2020億美元，是美國最富有的兩個人，他們回饋社會的方式形成了更鮮明的對比。
今年早些時候，貝佐斯和聯合國副秘書長阿米娜‧穆罕默德（Amina J. Mohammed）一起上臺，美國前國務卿約翰‧凱瑞（John Kerry）對他讚不絕口，說：「貝佐斯很慷慨，很多有錢人都沒有像貝佐斯一樣挺身而出。」
與此同時，馬斯克回應了參議員伯尼‧桑德斯（Bernie Sanders）的一條推文，這條推文要求「極其富有的人要支付他們那份錢」，馬斯克回覆說，「我都忘了你還活著。」
馬斯克這種非傳統的捐贈方式並不能阻止找他捐款的人，比如世界糧食計畫署（World Food Programme）執行主任大衛‧比斯利（David Beasley），就曾向他尋求幫助。索斯基斯說：「馬斯克所掌握的資源太多了，而且具有潛在的重大影響，如果我們想對他施加一些壓力，並塑造他尚不成熟的慈善思維，我們就必須與他接觸，並接受其中的一些挑釁。」
馬斯克沒有回覆那封要求他慈善捐贈的電子郵件。
富人有給予的道德義務，這是一種古老的觀念。慈善歷史學家索斯基指出，古羅馬的富裕市民試圖在購買公共浴室和劇院時超越他人，凸顯出自我。這些建築物上的銘文可以算作早期捐贈者名單的一種形式。
有錢人可能需要慈善來改善他們的公共關係，這種想法也由來已久。鐵路大亨威廉·亨利·比利·范德比爾特（William Henry Vanderbilt）在1882年的「鍍金時代」（Gilded Age）怒吼道：「討厭的公眾利益」，直到他生命的盡頭。
追蹤美國富豪的慈善捐贈的行為可以追溯到19世紀末，當時的百萬富翁數量激增。沒過多久，報紙就在頭版刊登了誰捐贈最多的名單。最初引起公眾注意的是約翰‧洛克菲勒（John D. Rockefeller）和安德魯‧卡內基（Andrew Carnegie），不過他們對慈善事業的宣傳態度截然相反。
在那個時代，有的漫畫描繪的是卡內基從大袋大袋的錢裡拿出大量硬幣，他經常穿著短裙（這是他的蘇格蘭血統）。「富有地死去的人死得可恥，」卡內基在他關於給予的論文《財富的福音》中寫道。而洛克菲勒更願意將他的捐贈行為保密，在別人的勸說下，他才不得不宣佈他的捐贈。
有些人認為網路攻擊始於推特（Twitter），但其實不是的，慈善從來沒有我們今天想像的那麼禮貌。伊士曼-柯達公司的創始人之一喬治‧伊士曼稱那些一生中沒有捐錢的人是笨蛋。西爾斯公司的董事長朱利斯‧羅森沃爾德是他那個時代的慈善家，他堅持認為財富的積累與聰明無關，並補充道：「一些靠自己創造財富的非常富有的人是我一生中遇到過的最愚蠢的人。」
但「捐贈有助於名譽」這一觀點充其量也只是對了一半。捐款者有時會受到讚揚，但更高的知名度往往意味著他們的動機和選擇會遭到批評。據《福比士》報導，甲骨文（Oracle）聯合創始人勞倫斯·艾利森（Larry Ellison）和Google的創始人賴利‧佩吉（Larry Page）和謝爾蓋‧布林（Sergey Brin）的身家都超過1200億美元，但他們都沒有像蓋茲那樣受到嚴格的審查。
「如果你打算做一場慈善，說，『我對環境感興趣』，或者其他任何公益領域，人們就會開始質疑你的出發點，」最近出版的《捍衛慈善》（in Defence of Philanthropy）一書的作者貝絲‧布里澤（Beth Breeze）說。布雷茲反駁了最近批評慈善家的趨勢，她說，這些人經常被描述為「逃稅、自負、惱人」，批評他們可能會有所得，但她認為這些批評沒什麼更大的好處。
「我擔心的不是富人臉皮薄，他們能照顧好自己。我擔心的是資金是否會枯竭，」布雷茲說。在成為學者之前，他曾為一個青少年無家可歸中心籌集資金。
「酸民慈善家」很容易成為批評的對象。但是，以所有常規的方式捐款也並不能使人們擺脫批評。
針對不同類型的捐贈者，有幾種不同的批評流派。有一種結構性的觀點認為，慈善是利用財富鞏固權力和影響力的另一種手段。人們經常將大筆捐贈與捐贈者的總淨資產進行比較，以表明捐贈在其財富中所占的比例遠小於其絕對價值。如今，向大都會藝術博物館（Metropolitan Museum of Art）和常春藤盟校（Ivy League schools）等文化機進行捐贈，經常遭到抨擊，因為它們助長了現狀。甚至在巴黎聖母院發生火災後，為重建該教堂而進行的捐贈也受到了強烈的批評。
技術官僚機構為捐贈設定了嚴格的基準，並嚴格限制其資金的使用方式，這些機構被貼上了控制欲強、等級森嚴的標籤。相比之下，在沒有指導如何使用資金的情況下提供一般業務支援，最近被許多人稱讚為最佳方法。
今年2月，《慈善紀事報》（Chronicle of Philanthropy）將貝佐斯列為2020年「慈善50人」排行榜的榜首，儘管其中大部分收入來自他對自己的貝佐斯地球基金（Bezos Earth Fund）的100億美元承諾。這有點像巴拉克‧歐巴馬（Barack Obama）上任不到一年就出人意料地獲得諾貝爾和平獎，這似乎讓批評更加尖銳。
但是，在慢慢地開始捐贈之後，貝佐斯開始看起來像個好學生。他向「Feeding America」食品銀行網路捐了1億美元，並向歐巴馬的總統中心捐了1億美元。貝索斯地球基金（Bezos Earth Fund）的資金流出速度也加快了。就在不久前，他宣佈了另外44筆總額為4.43億美元的贈款，用於氣候和環境保護等領域的組織，這是100億美元承諾的一部分。
貝佐斯地球基金（Bezos Earth Fund）總裁安德魯‧史蒂爾（Andrew Steer）在接受採訪時表示：「為了合理配置資金，你需要進行相當敏銳的分析。」
馬斯克自己一開始的做法似乎有點像傳統的捐贈方式。他在2002年創建了馬斯克基金會，並在2012年簽署了不具約束力的捐贈誓言，將自己一半的財富捐贈出去。
截至2020年6月的財年，馬斯克基金會為九個團體共捐贈了不到300萬美元，主要是與教育有關，並向富達慈善基金（Fidelity Charitable）捐贈了2000萬美元。這是本財年末馬斯克基金會近10億美元可用資金中的一部分。
然後，馬斯克宣佈捐贈1.5億美元，包括1億美元的碳減排創新獎，以及3000萬美元給德克薩斯州南部的格蘭德山谷的非營利組織。稅法要求私人基金會每年支付大約5%的捐贈。
羅德尼‧大衛斯（Rhodri Davies）是一位慈善評論人士，他寫了一篇關於馬斯克的文章，名為《The Edgelord Giveth》，他說：「對於技術背景的捐贈者來說，他們所面臨的特殊障礙是，他們不僅認為自己的天賦讓他們擅長自己的工作，他們還認為，他們在商業上所做的事情也讓社會變得更好。」
例如，馬斯克曾表示，透過SpaceX將人類送上火星是一項重要貢獻，他曾撰文或發表過尖刻的言論，抨擊他所謂的「反億萬富翁的廢話」，包括試圖向億萬富翁徵稅。
「把資本配置的工作從那些在資本配置方面表現出卓越技能的人手中奪走是沒有意義的，不能把這項工作交給一個在資本配置方面表現得很差的實體，比如政府，」馬斯克週一在《華爾街日報》主辦的一場活動上說。
與此同時，卡拉斯表示，我們有可能需要對馬斯克與世界糧食計畫署的交流進行更善意的解讀。他可能只是真心想知道這筆錢將如何使用，並在Twitter上公開公布機構捐贈的幕後盡職調查工作。
「我認為他願意瞭解捐贈的實際用處的想法真的很好，」布魯金斯學會的卡拉斯在談到馬斯克時說，「我認為他的反應非常明智，基本上就是『讓我看看你能做什麼，證明給我看，提供一些證據給我。』」世界糧食計畫署公布了他們將如何使用這66億美元的明細，但目前還沒有馬斯克是否會捐款的消息。
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台灣口罩大廠康匠旗下品牌匠心攜手《機動戰士鋼彈UC》推出3大系列13款「鋼彈聯名口罩」，除成人版外，更特別推出孩童版，1/12於台灣康匠官網與全台7-11等通路同步販售。
▲ 鋼彈聯名口罩孩童版將成人版3大系列13種款式等比縮小。
「完整機體系列」中共有「獨角獸模式」、「新安洲裝甲」與「剎帝利裝甲」三大機體登場。「獨角獸模式」完美還原動畫中右手握光束麥格農步槍、左手拿護盾的戰鬥姿勢，搭配大面積裝甲接縫線條背景圖樣，展示出作為主角機體的十足氣場；「新安洲裝甲」選擇動畫中機體飛行的姿勢，連胸前新吉翁標誌都細緻還原，再搭配鮮紅色背景圖樣，展現被稱為「紅色彗星再現」的霸氣風範；「剎帝利裝甲」則以展開四片如葉子般護甲的型態，搭配墨綠背景底色，讓人聯想到駕駛員瑪莉妲冷靜、沈穩的特質。
▲ 左：獨角獸模式：中：新安洲裝甲；右：剎帝利裝甲。170元/盒。
「局部機體系列」以獨角獸毀滅模式的機體頭部面具及外部裝甲張開後，展露出內部紅色燐光的精神感應框架為靈感，打造出「獨角獸模式」及「獨角獸毀滅模式」，每盒兩款一次將獨角獸全收錄。新吉翁陣營則推出新安洲機體頭部面具的「新安洲模式」，以及機體胸前象徵意味濃厚的新吉翁標誌「吉翁公國」，購買一盒即可獲得兩種款式。
▲ 鋼彈聯名口罩–局部機體系列170元/盒。
「數位迷彩系列」以獨角獸、新安洲、剎帝利、報喪女妖及薩克等機體的配色做為設計概念，讓鋼彈迷戴上口罩，低調地支持喜歡的機體外，也能滿足非鋼彈粉的日常佩戴。其中獨角獸以毀滅模式及解放模式兩種不同型態為設計概念，推出紅色燐光的「獨角獸數位迷彩」與綠色燐光的「解放版獨角獸數位迷彩」兩款；而獨角獸二號機報喪女妖則以毀滅模式發動時，精神感應框架發出金色光芒的型態為靈感，打造「報喪女妖數位迷彩」款，藍黑底色配上金黃線條的時尚大氣風格，就算不是鋼彈迷也能輕鬆駕馭。
▲ 鋼彈聯名口罩–數位迷彩系列170元/盒。
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「完整機體系列」中共有「獨角獸模式」、「新安洲裝甲」與「剎帝利裝甲」三大機體登場。「獨角獸模式」完美還原動畫中右手握光束麥格農步槍、左手拿護盾的戰鬥姿勢，搭配大面積裝甲接縫線條背景圖樣，展示出作為主角機體的十足氣場；「新安洲裝甲」選擇動畫中機體飛行的姿勢，連胸前新吉翁標誌都細緻還原，再搭配鮮紅色背景圖樣，展現被稱為「紅色彗星再現」的霸氣風範；「剎帝利裝甲」則以展開四片如葉子般護甲的型態，搭配墨綠背景底色，讓人聯想到駕駛員瑪莉妲冷靜、沈穩的特質。
▲ 左：獨角獸模式：中：新安洲裝甲；右：剎帝利裝甲。170元/盒。
「局部機體系列」以獨角獸毀滅模式的機體頭部面具及外部裝甲張開後，展露出內部紅色燐光的精神感應框架為靈感，打造出「獨角獸模式」及「獨角獸毀滅模式」，每盒兩款一次將獨角獸全收錄。新吉翁陣營則推出新安洲機體頭部面具的「新安洲模式」，以及機體胸前象徵意味濃厚的新吉翁標誌「吉翁公國」，購買一盒即可獲得兩種款式。
▲ 鋼彈聯名口罩–局部機體系列170元/盒。
「數位迷彩系列」以獨角獸、新安洲、剎帝利、報喪女妖及薩克等機體的配色做為設計概念，讓鋼彈迷戴上口罩，低調地支持喜歡的機體外，也能滿足非鋼彈粉的日常佩戴。其中獨角獸以毀滅模式及解放模式兩種不同型態為設計概念，推出紅色燐光的「獨角獸數位迷彩」與綠色燐光的「解放版獨角獸數位迷彩」兩款；而獨角獸二號機報喪女妖則以毀滅模式發動時，精神感應框架發出金色光芒的型態為靈感，打造「報喪女妖數位迷彩」款，藍黑底色配上金黃線條的時尚大氣風格，就算不是鋼彈迷也能輕鬆駕馭。
▲ 鋼彈聯名口罩–數位迷彩系列170元/盒。
隨著大眾對自我健康意識抬頭，使得月來閱讀人仰賴穿戴式設備來獲取身體相關資訊，其中以配戴感輕巧的智慧手環來說，在健康管理與運動數據方面也越來越來精進，其中 Fitbit Charge 5便是一款集膚電感應功能、SpO2、睡眠數據等功能於一身的新型智慧手環，滿足使用者基本的運動健康紀錄及智慧生活需求，再加上升級採用更大螢幕和 AMOLED 彩色錶面，大幅增加螢幕亮度和訊息內容的易讀性。
廠商資訊
■群光電子 ■02-2256-5658 ■www.fitbit.com產品規格
■ 螢幕：彩色 AMOLED 觸控式螢幕
■ 續航力：7天
■ 防水等級：水下50公尺
■ 錶帶：21mm與17mm錶帶
■ 感測器：三軸加速感測器、光學心率感測器、震動馬達、紅外線感應器、GPS+GLONASS、溫度感應器、環境光感應器
■ 相容系統：iOS12.2、Android 8.0、Mac OS X 12.2以上
■ 同步範圍：9公尺
■ 顏色：碳黑色建議售價
新台幣 5,990元
Charge 5可謂 Fitbit 智慧手環系列的集大成代表，它不僅擁有全彩 AMOLED 螢幕和舒適配戴體驗，內在更配有齊全的健康偵測技術和20種運動模式，同時在來電和訊息接收、行動支付等生活化應用方面也一應俱全，至於在 App端，一般會員可查看詳盡的身體資訊，Premium 用戶則能獲得進一步的資訊，像是近期上線的「日常準備分數」功能而言，便是透過一系列的追蹤指標，計算出日常齊備狀態分數，分數愈低代表需要休息回復，而分數高意味著可進行下個活動或訓練，整體來說，在普遍功能簡略的穿戴手環市場中，算是更進階的選擇。
AMOLED彩色螢幕更大更明亮Charge 5最有感的就是螢幕升級，新款螢幕採用1.04吋 AMOLED 觸控面板，比 Charge 4的螢幕亮度增加了50%，以這麼小的手環螢幕來說，這點表現十分優異，在大太陽底下觀看訊息仍相當清晰，由於這一代使用彩色畫面，可較灰階螢幕顯示精細許多，讀取資訊也更為舒適，此外，螢幕也支援長亮模式，有利於運動隨時掌握即時統計資料。在外觀設計部分，主機延續長條形結構，雖然體積稍微加寬，但整體造型比上一代圓潤，本體採用鋁金屬製成，整機為無按鍵設計，左右兩側易搭載了膚電感應區域，錶帶也採用親膚材質，不論運動或日常配戴都頗舒適，並不造成卡手的彆扭感，機身具備水下50公尺防水能力，可以戴著游泳協助紀錄游泳長度、距離和配速等數據，不過不適合潛水、三溫暖等環境使用。
首度支援膚電活動偵測另一大亮點是，Fitbit 首次下放其 EDA 膚電活動偵測功能於自家健康手環中，在 Charge 5手環左右兩側各設有一個感應區域，偵測時需將拇指與食指捏住手環左右兩側，藉此偵測使用者皮膚出汗的細微電流變化，來評估身體的壓力程度，偵測到的數值越大，代表可能處在較大的壓力狀態下。除此之外，Charge 5也內建多種感應器，除了普遍的心率偵測外，還有雙 GPS 定位系統增加戶外運動的軌跡紀錄準確度，以及強大的睡眠監測功能，尤其近年受到肺炎疫情影響，不少人開始添購血氧偵測器材以備不時之需，對此 Charge 5也配備紅外線感應器來實現 SpO2血氧飽和度偵測功能，不過該功能僅可用來偵測夜晚睡眠期間的血氧變化，從中計算出偵測到的平均 SpO2水平值，並用來判斷使用者的睡眠品質或有無睡眠呼吸中止症等相關狀態的參考評估方式之一。
產品特色
▲ AMOLED 彩色觸控螢幕
螢幕升級為 AMOLED 全彩觸控螢幕，色彩飽和度和亮度高，訊息更清晰易讀。
▲ 快拆錶帶設計
充電器採磁吸式設計，放上手環背後接點即自動吸附充電。
▲ 快拆錶帶設計
錶帶兩側皆支援快拆設計，只需內撥即可輕鬆拆卸。
▲ 兩款錶帶
長錶帶適合手腕圍約170-210mm；短錶帶適合手腕圍130-170mm的人士使用。
▲ Fitbit App
應用程式可供一般和 Premium 會員查看完整的睡眠資訊、運動成效、壓力管理等數據。
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外型設計 ★★★★☆
相較於前幾代 Charge 系列運動手環，此款配置彩色螢幕和拋光不鏽鋼外殼，可較以往的灰階螢幕更易閱讀，可惜是目前僅有黑色款，若有其它繽紛色系則能滿足女性日常穿搭配戴。性能規格 ★★★★
機身具備5ATM 防水等級，可於游泳使用，此外這款同上一代續航力最長達7天，大約一周充一次電即可。健康運動偵測 ★★★★☆
配備旗下全天候活動追蹤、心率、睡眠偵測、經期健康追蹤等完善功能，並首度在手環中加入EDA膚電活動偵測，同時擁有20種運動偵測功能，以及雙 GPS 定位系統。生活應用 ★★★★
相較於年中上市的 Fitbit Luxe，Charge 5同樣支援簡訊接收，以及行事曆、代辦事項、手機來電和通訊軟體通知，並且支援 Fitbit Pay 和一卡通。
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開年第一週，虛擬貨幣跌跌不休。自1月6日凌晨美聯儲最新會議紀要公佈後，比特幣開啟暴跌模式。截至1月9日，比特幣價格跌至41832美元，較2021年11月9日的最高點69040美元蒸發超41%。因比特幣失守關鍵價位，加密貨幣市場其他數十個主流幣種同時一瀉千里，徹底粉碎了炒幣者的信心，散戶投資者紛紛離場。
知名虛擬貨幣交易所BitMEX創始人Arthur Hayes發文唱空虛擬貨幣，認為機構投資者會因為市場環境的變化而毫不猶豫地拋售，「在我看來，這預示著一場嚴重的崩盤。因為利率上升對未來現金流的有害影響，可能會促使投機者和保證金投資者大幅減持虛擬貨幣資產。」
美元強勢走高對比特幣價格產生不利影響上週，比特幣再次給幣圈投資者上了血淚的一課。
在47000美元點位拉扯3天之後，1月6日起，比特幣價格急轉直下，一日暴跌超4000美元。1月9日凌晨，幣價一度跌至40595美元，一週跌超7000美元，目前價格已回歸至去年10月2日之前的水準。
有虛擬貨幣行業分析師對記者表示，美聯儲最新會議顯示，可能比預期更早加息，美元加息可能引發資金回流美國市場，美元匯率上升，美元的強勢走高可能會對比特幣的價格產生不利影響，因為二者價格走勢一直呈反向關係，此長彼消。
虛擬貨幣市場全線跳水。市值排名前十的幣種全線下跌，9個幣種跌幅超過7%。
據 alternative.me 數據，1月9日，虛擬貨幣市場恐懼與貪婪指數下跌至 10，等級為極度恐懼，是自2021年7月21日以來的最低點。
業內人士分析稱，比特幣目前跌破200日均線，進入技術性熊市。目前空頭力量很強，比特幣仍然具備進一步下跌勢能，後市趨於寬幅震蕩。從礦工生產和拋售累積數據可以看到，礦工生產量略有回升，但礦工拋售量上升，拋售情緒增加，因此比特幣的上攻阻力較大。
哈薩克斷網致情況更嚴重1月9日，哈薩克斷網致比特幣暴跌更讓情況變嚴重。
由於哈薩克的國家網路在動亂期間反復中斷，哈薩克國內的比特幣挖礦活動受到嚴重影響。哈薩克是比特幣礦業大國。據英國劍橋大學替代金融中心的數據，2021年哈薩克是僅次於美國的世界第二大比特幣開採中心，其算力在全球佔比達到18%。
1月5日，就在哈薩克國內網路中斷數小時後，加密貨幣咨詢與研究網站The Block曾在社群媒體上表示，比特幣的全球算力下降了12%。
1月6日，比特大陸旗下雲端算力平台Bitfufu發布聲明表示，受哈薩克局勢影響，當地電力和網路均受到不同程度的影響，導致平台部分算力訂單受此影響發生斷電。
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Google地圖在去年二月就已推出深色模式，但當時只先支援 Android 手機使用，不過近期也已經開放 iOS 裝置使用，也就是 iPhone 用戶也可以使用深色模式，不要管查詢地圖或導航，都會顯示為深色模式。當然，設定方式也相當簡單，只要進入設定選單中開啟深色模式即可完成，不管是要省電或讓眼睛更舒服，都可以試試。
步驟1.開啟 Google Maps App，點選右上方的個人頭像。
步驟2.於出現的選單中，找到「設定」選項。
步驟3.接著選擇「深色模式」的選項。
步驟4.在深色模式的頁面中，按下「開啟」，選單也立即變成黑色。
步驟5.回到 Google Maps 的地圖上，也已經切換為深色模式的顯示畫面。
步驟6.再以導航畫面來看，也是以深色模式顯示，地標則一樣為橘色顯示，不過對比度更高，看起更清楚。
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17:39
深度｜互联网广告的葬礼
作为一个在行业里摸爬滚打了十多年的资深“广告狗”，冯铭明显地感觉到互联网生意越来越不好做了。
一方面新客户越来越少，且增加的多是中小型企业，拓展大KA（重点客户）变得难于登天；另一方面，努力维持着不流失的老客户也在不停地降低预算，几乎所有甲方都开始精打细算，互联网广告公司的盈利空间一再被压缩。
“泡沫以肉眼可见的速度消失，身在其中的落差感确实很大。这要搁在两三年前，互联网的钱就像大风刮来似的，几十万的预算稀松平常，几百万的预算才能叫做重点项目。”冯铭说。
曾亲历过互联网广告鼎盛时期的渠道商王微对此也深有感触。
在互联网平台早期的极速扩张下，一大批乙方渠道和代理公司应运而生，这些公司的创办者们多具有甲方/广告公司/媒体（互联网平台）背景，凑上几个人便能搭起一个“小作坊”，依靠渠道返点就可以过上喝酒吃肉的幸福生活。
“但是2021年变动太大了，包括在线教育、游戏、招商加盟等靠烧钱买量的行业都受到了很大影响，K12教育以往每年在互联网广告投放上的预算都是几十个亿的量级。这些广告主消失了，乙方没有需求了，我们下游的渠道商自然也没得赚了。”
据王微观察，同行中专注做在线教育的渠道商基本全数倒闭，游戏行业的渠道商尚能维持生存，而招商加盟和房地产等广告赛道已然是历史了。
互联网广告行业的动荡也以十分“显眼”的方式体现在了互联网大厂的财报上。
本应是广告收入旺季的三季度，互联网广告收入增速下滑却成为了行业的普遍现象：阿里巴巴的客户管理收入（主要为广告费和佣金）增速仅为3%；腾讯的广告收入同比增长为5%；百度的搜索与信息流广告收入增速也下滑至6%。据QuestMobile数据，三季度互联网广告整体增速放缓，同比增长率下滑至9.5%。
这种急剧的降速给拥有数亿用户基数、但营收却极度依赖于广告的互联网公司带来的冲击，实则是非常致命的。
在中概股市值排名前10的互联网企业中，8家企业的广告年收入破百亿，头部几家大厂的广告收入占比均超过50%，其中百度这一数字为61.8%，微博高达88.5%。而近年来屡屡创下增长奇迹的字节跳动同样患有广告依赖症，据彭博社数据，该公司2020年实际收入约为2366亿元，其中广告收入占比为77%。
变化与波动接踵而至，越来越多的从业者清晰地意识到，曾随着移动互联网兴起的那个广告黄金时代，彻底地结束了。
冰火两重天气温并不是骤降的。
互联网广告行业的衰落在2019年甚至更早便透出了端倪。
对于从业者来说，这一年简直是冰火两重天。有些人开始感知到国内广告市场的疲软，其业务收入因市场萎缩有了下滑趋势，但也有人随着互联网新兴赛道的崛起享受到了另一轮广告红利，并因此赚得盆满钵满。也是由于这样的差异，互联网广告模式所存在的普遍问题，在当时并没有得到足够的重视。
即便已过了近三年时间，在当下跟冯铭聊起这个话题时，他的记忆依旧鲜活而深刻。
在冯铭的回忆中，前一年大家还在忙着赚钱，但2019年开始发现情形不太对了，“收到的比稿邀约变少了，而同样的预算客户要求做的事情却比以前变多了，钱没那么好赚了”，他发现越来越多的广告人趁着互联网最后一点红利期跳去了大厂，“人才流动过大造成的结果就是很多有3到5年工作经验的广告人去了互联网也不一定拿到很高的工资”。
即便如此，这种流动趋势还是愈加明显，“因为大家对广告行业的前景不太看好”。
广告行业头部上市公司的财报也印证了这种悲观的情绪。
2019年，江南春创办的分众传媒净利润18.8亿元，同比减少了68%；而同为A股上市广告公司的每日互动这一年净利润也同比下滑55.38%。对此，两家公司均在财报中将下滑的主要原因解释为互联网广告主预算的大幅缩减。
不仅是头部的广告公司，包括百度和腾讯在内的互联网大厂，也在2019年时呈现出成立以来首次亏损或增速放缓现象。
2019上半年中国广告刊例花费同比下降8.8%“广告行业不景气其实反应的是宏观经济环境的问题，因为广告这东西就是经济的晴雨表，好的时候大家愿意做投放，不好的时候自然勒紧裤腰带，而互联网平台本身又是靠广告养活的，他们的收入增速放缓很正常。”莫南从大学实习开始做广告至今已有6年，她曾见证过4A广告公司由盛转衰的过程，也目睹了互联网广告前些年的增长奇迹，在2019年，很多同行都在哭诉“我太难了”。
事实上，将互联网广告行业的衰退归因于宏观经济环境，是当时最主流、也是最容易被接纳的观点，然而，也正是这种“找大环境原因”的想法，一定程度地阻碍了从业者思考行业自身存在的问题。
不仅如此，一些依托于流量本身构建出的产品形态，也确实在这一年为互联网广告带来了些许回春的迹象。但令人唏嘘的是，这些看似平地起高楼的互联网细分赛道，也是几年后的寒冬中最先被瓦解的板块。
“免费网文在2019年投放非常猛，像七猫、番茄，还有书旗等客户的需求极旺盛。”王微回忆说。还有一位信息流广告从业者告诉品玩，那时仅字节跳动旗下的番茄小说的单日投放价格就在1000万以上，“几个免费小说产品比着投放，都想通过疯狂买量拉新换取市场占有率”。
另一个凭借互联网广告发展得如火如荼的是超休闲游戏。
广告战略分析师葛冰2019年正在一家游戏公司工作，他负责的业务之一就是超休闲游戏。在葛冰看来，这类几十秒一局的小游戏虽然无聊但很魔性，玩家容易上手且不容易停下来，而这类产品模式之所以能盈利，本质上也是利用了互联网广告的原理。
“其实就是在赚广告差价。超休闲小游戏本身需要靠其他互联网平台打广告，把游戏先推出去，吸引来用户之后，玩家在游戏的过程中也要看广告，买进和卖出之间就是盈利。”葛冰负责的超休闲游戏中，有两款在2019年下半年登上了多个免费游戏排行榜的前列。
Sensor Tower数据显示，2019年上市的热门手游中，超休闲游戏下载量占比达到78%在一半寒冰一半火焰的2019年里，很多互联网广告人互相安慰着说“以后再差也不会比今年更差”，可话音还没落地，疫情黑天鹅就给了所有人当头一棒，无论是下行领域还是上升赛道，都变成了更加陡峭的下滑线。
其中令王微印象最为深刻的是招商加盟行业。
在2019年，招商加盟广告投放的量级占总广告数的86.1%。然而这个行业的一大特征是，在拓展客户时需要线下看店，且不说疫情对实体经济本身的影响，单是居家隔离便让招商加盟的业务场景变得困难重重。王微的一位朋友原本拥有50家加盟店，但因为疫情期间客户看不了店，直接导致公司供应端被切断，最终只能选择倒闭。
“免费小说2020年也不行了，我们接到这类广告外包的活儿少了很多。”王微说经过一年多的疯狂投放，免费阅读的买量在疫情高压下也停了下来。
同样地，葛冰所在的超休闲游戏行业的增长也在2020年按下了暂停键，“因为广告主不够了，这个行业在短期快速扩张后发现，它其实消耗不了那么多广告”。
可2020年的互联网广告行业仍没有达到最难的时候。
“也有好的一面。2020年互联网用户的使用时长整体来看其实是大幅增加的，这对广告投放来说意味着被看到和成功转化的几率增大了，这也拉动了互联网广告收入的增长。”葛冰说。
大盘数据也证实了这一点，《2020年中国互联网广告数据报告》显示，这年国内互联网广告全年收入为4971.61亿元，比2019年度增长13.85%，虽然较上年减缓4.35个百分点，但仍维持了增长态势。
但讽刺地是，拉动2020年互联网广告增长的主力军，却是在疫情风口下起飞的在线教育行业。
据相关媒体统计，2020年1月至11月末，在线教育行业共披露了89起融资事件，金额共计约388亿元，同比去年增长了256.78%。在资本的加持下，在线教育的互联网广告投放一度创下了历史新高。2020年暑假期间，好未来的营销投入达到近10亿元；跟谁学的营销费超过了20亿元，同比涨幅522%，而猿辅导、学而思、作业帮的营销总费用也达到了37亿元。
不夸张的说，在线教育是2020年互联网广告领域当之无愧的黑马。
寒冬正式降临在线教育行业的高光时刻在2021年的春节档广告里也体现得淋漓尽致，也像是这个速生速死的行业，留给互联网历史的最后一抹亮色。
很多人对这场广告秀仍记忆犹新：猿辅导拿下了央视春晚的合作伙伴席位；跟谁学旗下的高途课堂则成为了抖音红包的赞助商；而包括51Talk、学而思、瓜瓜龙等平台也在新春之际官宣了新任明星代言人；更不用提各大互联网平台上铺天盖地的优惠课程广告投放。
春节档广告就像成绩单般彰显出过去一年中最风头无两的行业。
但事情变化的比想象中还快。
即便在当时，这种愈加疯狂的互联网广告投放方式，也已开始令在线教育上下游的从业者们隐隐地感到不安。
“后期已经变成一种恶性竞争了，早些年在线教育的获客成本是几十块钱/人，到了2021年普遍涨到了几千块/人，少数企业的平均获客成本甚至过万了，这意味着客单价也在涨，达到了将近2万/人。”王微从渠道端观察到，在线教育行业的绝大部分支出其实都是在做互联网广告投放。
“我们自己也觉得很离谱，但没办法。”在从业者辛馨看来，在线教育行业的模式是病态的。因为多数企业没有线下的实体门店，获客的主要途径便依赖于互联网，“简单点说就是疯狂投广告获取新用户，但其实转化率并没有宣传的那么高，多数项目都是亏损的，但为什么还在做呢，是因为把规模做起来融资上市后，资本就能割韭菜了”。
疯狂与不安都没能持续很久。
当整个行业正热火朝天地准备上线暑期档课程时，突如其来的“双减”政策从源头上切断了这场大型广告嘉年华的电源。对校外培训机构的全面规范管理，让在线教育机构一夜之间跌落神坛，包括新东方、好未来、作业邦，以及字节跳动旗下的大力教育等机构，纷纷传来大裁员的消息。
强依赖线上投放的行业的消亡，引起了互联网广告领域的大地震，往常服务于在线教育企业的广告公司、代理商、渠道商，或倒闭或转型。
然而这只是个开始。
以在线教育为震源，互联网广告地震的范围在2021年中不断扩张着。
监管政策不仅叫停了野蛮生长的行业，也对互联网广告本身做出了更加清晰的规定，《个人信息保护法》与《互联网广告管理办法征询稿》在内的一系列政策的出台，让原本商业化模式就并不健康的垂直领域开始走向下坡路。
首当其冲的便是是免费阅读和超休闲游戏——曾被互联网广告人视为救命稻草的产品，反而成了压垮行业的最后一根稻草。
“我们已经被勒令整改很多次了，广告收入的占比也在大幅降低。”
程靓是某头部网文平台的资深产品经理，自2021年以来，她所在的业务线配合相关部门的要求做出了很多调整。
“凡是涉及到用户隐私的功能都在改动之内，现在的要求就是用户不仅有权关闭个性化推荐，就算他们什么都没有授权，也依然可以使用互联网平台的服务”。
据程靓透露，这对于以展示广告为主要变现模式的免费阅读平台而言，无异于釜底抽薪。一方面，算法无法再获取大量的用户信息，这让其引以为傲的精准投放大打折扣；另一方面，政策对广告内容、展示模式，以及时长的更细化的要求，也极大地限制了其原有的商业化空间。
超休闲游戏也因此受到了很大影响，而同期收紧的游戏版号政策，则切断了该赛道最后一丝生存空间。
“这个行业之前就是在钻政策的空子，国内游戏行业规定产品上线需要申请版号，但没有版号的产品仍可以面向公众做测试，只是无法开通任何收费功能，而超休闲游戏原本就不需要这个，它的主要营收是广告。”
葛冰告诉品玩，超休闲游戏的制作成本也非常低，成熟的10个人左右的团队基本可以一周做一个，一个月能做出四五个。顺利绕过版号这道“门坎”，这类游戏可以通过广告营收迅速回本，而当政策收紧之后，超休闲游戏周期短、成本低的优势便不复存在，行业覆灭也只是时间的问题。
“所以2021年比往年难多了。虽然互联网广告从2018年就开始走下坡路，但单独看每年的情形还是不一样，每一年行业遇到的问题也比较突出，今年就有种病因集体爆发的感觉。”冯铭说。
在疫情、监管、行业收缩，以及一级市场降温等多重因素的影响下，2021年互联网广告步入了更加泠冽的寒冬。
这种寒意也让互联网公司的广告收入增速，变得更加迟缓。
继本就增长放缓的2019年和2020年之后，BAT在内的互联网公司的广告收入增速，在2021年的第三季度集体下降到了个位数，其中阿里巴巴增长了3%，百度增长了6%，腾讯则降至了2017年以来的最低点5%。
被波及的不仅是老牌互联网公司，有关字节跳动广告收入变化的消息也一度甚嚣尘上。
虽然外界对字节跳动增速放缓程度的说法众说纷纭，但不可否认的是，这家极速奔跑了多年的独角兽公司，开始放缓了脚步。曾于2020年末达到10万员工数量的字节跳动在2021年被曝出多轮大裁员，而变动涉及的在线教育、超休闲游戏、房地产，以及商业化等团队，无不是受到互联网广告寒冬影响最大的赛道。
“之前增长太快了，我都觉得好虚。每年翻几倍，太夸张了。” 凌琳曾在字节跳动商业化部门担任互联网广告销售，主要负责的是信息流买量，她表示前些年字节跳动商业化KPI的设定基本都要比前一年翻个两三倍，但到了2021年就涨不动了。
“感觉又虚又浮躁”
内卷与流量迁徙大环境的不景气、监管政策的出台、头部广告主行业的倾覆与收缩，这些外在因素以直观且强烈地方式，让互联网广告领域产生了不同程度的震荡。
然而相比于外界环境的影响，互联网广告行业内部日积月累的变化却是更深远、也更本质的原因。
总结起来，这是一场旧有互联网广告模式的衰落，也是一场全网流量的大迁徙。
“灭亡”之前总是先有疯狂，旧有互联网广告模式衰落的前兆也是——极致的内卷。
“从疫情就开始卷了，首先是很多中小型影视公司扛不下去了，转行做互联网广告，这样一来行业的下游就变得很臃肿，而当时包括BAT和头条等平台搞的是竞价机制，鼓励价格更透明，这意味着广告公司的利润空间一再缩水，后期基本上靠冲量赚钱了。”
冯铭坦率地说，让往昔靠创意策划起家的广告公司拼项目量，牺牲的便是成本和质量，很多互联网广告越做越水。
这种内卷也发生在互联网平台端。
以算法和大数据为导向的信息流广告，无不鼓吹自家的平台技术可以帮助品牌方触达核心的消费群体并做出精准投放，然而对一线从业者来说，这些只是一层华丽的滤镜，精准投放本身可能也是个伪命题。
“首先从效果数据上看就存在灰色空间。互联网广告要达到的效果没有一个标准化的衡量体系，更多是平台方和广告主协商出来的，但最后平台跑出的来的数据其实是可以修改的，是有水分的。这也是为什么后来甲方广告主会去找独立的监测公司自己跑数据。”莫南说。
在莫南看来，行业链条中各方做的这些“小动作”无非指向了一个事实：互联网广告带来的实际效果并不好，其中持续走低的ROI就很能说明问题。
而据王微回忆，早些年互联网广告兴起时，客户投放的ROI平均能达到1:5，做得好的甚至能翻倍，而近几年来互联网广告的ROI直线下降，如今能做到1:3已经算是非常不错的成绩了，更多时候仅能维持在1:1左右，“就算达到了1:3也不一定能赚钱，这也不代表最后的净利润”。
逐渐地，广告主们发现砸出去的钱就像石沉大海，有时候连个响儿都听不到。
“先不说很多品牌方预算收紧，就是头部比较宽裕的几家，他们撒钱的热情也被效果劝退了，且流量红利期确实过去了，这些年换着花样推出的用户裂变、增长运营、私域流量这些概念，归根到底是因为流量越来越贵，广告主拉新越来越难。”
冯铭表示从广告公司跳去甲方和互联网平台的人才，也让这个行业各方对彼此越来越了解，“谁也别套路谁，不好使了”。
事实上，回顾互联网广告行业过去十年来的发展，无论是传统线下广告向几大门户网站广告的转移，还是搜索引擎广告的异军突起，抑或是信息流广告的爆发，每个疯狂的增速期都伴随着一场流量的大迁徙。
对于近乎触顶的互联网广告来说，它需要的是寻找下一个流量洼地。
“其实新一场流量迁徙已经开始了。”某大型互联网内容平台的广告策略负责人白凯说。
在刚过去的2021年里，令身处行业一线的白凯感触最深的一点是内容营销对互联网广告模式的分流作用正日益加剧，
“我们观察到，直播和短视频这块今年吃掉了互联网广告大盘30%左右，这也体现在广告公司和平台方的收益上，如果以北京一个中型广告公司为例，往年它的平均流水大概是4亿左右，今年可能会缩水到2.8亿左右”。
同样地，预算也在随着流量迁徙。
某头部新消费品牌相关负责人向品玩透露，以往流行的SEO（搜索）、视频贴片、门户展示，甚至是信息流广告等模式在线上营销支出中的占比正持续减少，“其实也还是在用的，但都是大型销售节点时必须上的「强硬」手段”，这类广告模式很容易遭到消费者的反感，“现在更多是用内容向的软推广”。
王微在渠道端也看到了这种趋势，他发现2021年有越来越多客户要投放抖音快手的直播电商广告，一方面更多的企业开始自主店播，但在没有大牌主播带量的情况下，这些店播商家需要跟平台买量来为直播间引流，“像抖音的千川平台，很多大客户一晚上花几十万块买量都很常见”。
“目前我们感受到的变化也很强烈，今年很多客户的投放总费用其实没有变化，但在每个赛道的投放比例变化很大，有相当多的费用向内容赛道做迁移。”在上海一家广告公司做内容总监的余剑表示，而该公司创始人余杰同样表示越来越多的客户开始强调品效结合，“大概五年多前，SEO/SEM优化业务占据我们公司大概七成左右，但现在这类业务占比降到了30%，我们仍在做搜索优化，但已转向抖音、小红书、知乎这类内容平台了”。
此外，信息流广告时代盛行的竞价机制，也在流量迁徙之中被再度打破。
“从技术层面来看，广告的推送机制从智能推送变成了展示推送。”白凯向品玩解释，以往互联网平台流行的广告模式是对用户的访问行为打标签，并通过黑盒算法进行个性化推送，而对于同类标签用户，平台会面向广告主采取流量竞价，“谁出的价格高，就推送谁的广告”。
而当抖音和B站为代表的短视频平台兴起后，这种广告推送机制则变成了展示逻辑，“广告主可以更加直接的购买效果，比如20块钱买1000次曝光，或者XX块钱买1000个销量。”
这样一来的确方便了广告主和互联网平台，但却对中间的广告公司造成了不小的打击。
“这种机制的改变让广告公司和服务商的功能弱化了很多，或者说可优化的空间小了很多。”白凯告诉品玩，2021年因此而倒闭的小型广告公司不在少数，而留下来的大多随着流量迁徙的方向，转型向了直播和短视频广告的内容优化上。
若互联网没有创新，互联网广告哪儿来的创新广告随着互联网大行业的潮水不断改变着自身的流向，在其中浮浮沉沉的从业者们多少都有些感慨。
打入行的第一天起，莫南就知道广告是个非常消耗人的行业，相对比其他职业而言，广告新人的福利待遇与付出极度不成正比，近年来互联网996/007的节奏常被外界吐槽诟病，但广告行业的加班强度却远比互联网要凶猛得多，“并且这会持续很长一段时间，至少要五六年之后，广告人的薪资相对才能达到一个比较好的水平”。
“这两年行业里的新人越来越少，同年龄段的还留在这个行业的人也越来越少。”莫南说。
老广告人冯铭则显得淡然一些。
“「广告已死」这句话从移动互联网兴起开始就一直在说，现在互联网行业整体的增长放缓，互联网广告自然也疲软。但我们这行有一句话是「做了广告晚点死，不做广告马上死」，无论是哪种模式的广告，大盘相对还比较稳定，真正考验人的是如何拥抱变化。”冯铭说。
程靓虽然是互联网公司的产品经理，但从业十余年来的工作一直与商业化相关，她觉得时下互联网广告正经历着的动荡与变化，折射地实则是互联网自身存在已久的沉疴与痼疾。
在过去的十年里，互联网与广告像是彼此相互成就的最佳搭档，移动端技术的发展给广告业提供了颠覆式的革新机遇，广告又帮助互联网将巨大的流量进行快速变现。
“从底层逻辑上来说，这一切依靠的是科技创新。”程靓仍能清晰地记得4G网络与智能手机是如何催生移动端丰富多元的内容世界，而层出不穷的社交媒体、内容社区、长短视频与直播，又是怎样加速了广告行业的更迭。
然而互联网在经过早期的繁荣发展后，却迷失在赚快钱的惯性中。
这点从互联网公司的收入结构中便可见一斑。
阿里巴巴、百度、腾讯，以及字节跳动在内的头部大厂，其主要的商业模式都是依靠广告“收租”。根据eMarket数据显示，BAT三家互联网公司的广告收入占国内广告总收入的近70%，而字节跳动的广告收入在2020年更是高达2000亿。
不仅如此，如果仔细分析互联网大厂近年来不断开拓的新业务，会发现相当一部分是以“商业化导向”的。
以字节跳动为例，很多人曾对其涉足在线教育、游戏、房地产、网文，以及新消费等领域不甚理解，业内外人士多将其解读为“App工厂向外进行的流水线式实验”。但换个视角来看，这几大赛道无不是互联网广告过去几年中增速最迅猛、线上投放最多的领域，将大广告主的业务作为自己的开拓方向，也再次突出了互联网行业对广告的迷恋与追求。
“有时候觉得很可惜，因为互联网这种低成本投入、高利润回报确实吸引了很多头部人才，我作为面试官遇到过动物学基因博士和北极地理专家，他们转行做互联网是为了更好的生活，但除此之外，这些人原本应该在各自的领域有更高的成就与贡献。”程靓说。
在程靓看来，当顶尖人才聚集到一个虚拟行业中，不仅给实体行业的发展造成了损失，还将互联网推向了一个更加“畸形”的形态中。
“很多时候用户其实没有诉求，是我们活生生地在造诉求。比如知识付费兴起的背后，其实不乏互联网产品人刻意渲染的焦虑气氛。互联网广告也是这样，现在的情况是所有互联网产品基本都接入广告，那么如果要实现广告增长，就需要寻找新的需求模式，像近些年行业在讨论广告与音频的结合、智能车载的广告空间。”
不可否认的是，无论行业端如何“造需求”，在互联网技术没有迎来本质的创新前，互联网广告也不会迎来新的春天。
谈及互联网下一轮技术革新，有人可能会想到当下风口浪尖上的“元宇宙”，但这种概念在当下的广告人眼中却是不着边际的。
“元宇宙虽然被炒的火热，但从我们甲方的价格计算机制来看，它短时间内都不会成为互联网流量变现的有效途径。”白凯所在的公司早在几年前便尝试过虚拟场景的广告投放，当时选择的区域是北上广深等一线城市，但实操过程中他们发现最大的问题在于用户量，“获取用户的成本实在是太高了，差不多相当于现在的100倍。”
当然，也有人另辟蹊径。既然国内互联网市场已趋于饱和，那不如走出去，到全球市场中寻找等待挖掘的蓝海市场。
某海外头部互联网平台的知情人士向品玩透露，2021年几个季度中，中国的出海企业在境外的广告投放增速非常快，短视频、游戏、跨境电商在内的公司在这方面的需求越来越旺盛，由此也诞生出一批专门服务于出海企业的广告公司与服务商。
“互联网广告寒冬确实来了，但一种传统模式的消亡也代表着另一种新模式的兴起。”白凯仍相信在经过新一轮流量迁徙之后，广告一定会找到它自身新的增长点。
“只是这样的循环依旧没有推动科技创新，无论流量如何迁徙，它背后都是利益驱动的，不是提高效率，也不是做得更好。”
而这个问题却恰好是互联网行业需要重新思考与自省的。
科技巨頭三星電子（Samsung Electronics）表示，在全球晶片短缺的情況下，預計2021年最後三個月的利潤將增長52%。這家全球最大的儲存晶片製造商估計，其銷售額為13.8萬億韓元（合115億美元）。
這將是該公司四年來最高的第四季度營業利潤，該公司的收益主要受到伺服器記憶體晶片需求強勁和晶片代工業務利潤率較高的提振。
技術分析師Sam Reynolds表示：「三星處於有利地位，可以從個人電腦和電子產品創紀錄的需求中獲利。」他還強調，該公司從匯率波動中獲益：「韓元持續貶值，使韓國的出口在全球市場上更具吸引力。」
但是，很多人原本預測達到的利潤應為15.2萬億韓元。三星在員工獎金和智慧手機業務行銷等方面的支出，被視為其未能達到市場預期的原因。
近幾個月來，全球半導體短缺已對製造商造成重大干擾，從不得不暫停生產的汽車製造商，到警告iPhone將延後發貨的蘋果。
去年11月，三星宣佈，已選定德州泰勒市附近的一個地點，作為其價值170億美元的新電腦晶片廠的地址。該工廠預計將於2024年下半年投入營運。這是這家韓國電子巨頭有史以來在美國最大的一筆投資。
週五，三星電子在首爾的股價上漲了1.8%左右。
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HTC 於2022美國消費電子展（CES）中展出新產品和內容，包含5G專網和邊緣運算的無線 VR 體驗、VIVE Focus 3首個 Inside-out 追蹤器－VIVE 手腕追蹤器與 VIVE Flow 醫療健康類新內容等。
HTC 與 Lumen Technologies 合作於 CES 展中展出一款移動式5G行動專網設備，使用者戴上 VIVE Focus 3一體機即可透過邊緣遠端運算技術及5G專網體驗無線 VR 內容，提供企業一個便捷並且更節省成本的5G專網應用。此解決方案適用於展覽、演示、教育、虛擬協作等用途。
以往，體驗高擬真 VR 內容必須有線連接高性能PC，透過本機電腦運算及圖像渲染後，將內容加載傳送至VR頭戴式顯示器上。今日，使用者能配戴 VR 一體機，搭配5G專網及雲端串流技術，無須再與PC或伺服器進行有線連接，毫無拘束地體驗 VR 內容，大幅擴展 VR 應用情境。
HTC 同時推出 VIVE Focus 3追蹤配件「VIVE手腕追蹤器」，首款適用於一體機的 Inside-out 追蹤器，可像手錶一樣戴於手臂上，追蹤從指尖到手肘的動作，僅需開啟並無線連接至 VIVE Focus 3即可使用。體積比 VIVE Focus 3控制器小85%、重量減輕50%，還可連接至任意物體上，以實現在6DoF VR 場景中進行高精準度追蹤。
AXON 首席執行長Rick Smith說：「在虛擬模擬訓練方面，沒有什麼比創造猶如真實且身歷其境的沉浸體驗更重要了。這就是為什麼我們很高興將『VIVE手腕追蹤器』融入Axon的最新培訓平台，使VR培訓體驗更加真實，也更能提升培訓效果。」Rick Smith進一步表示：「佩戴『VIVE手腕追蹤器』可讓軍官像真的手持TASER電擊設備一樣進行精準追蹤培訓，對於針對手持物體相關的訓練來說，是一項令人驚訝的發展。」
透過啟用動覺學習，組織的培訓變得更加有效、更具吸引力。FLAIM 開發了多感官沉浸式學習解決方案，用於緊急和關鍵任務情況下的培訓。美國國家消防協會發現，在美國，如果人們能夠使用滅火器或接受過使用滅火器的培訓，則可以將超過 80%的火災控制在起源點。借助 VIVE 手腕追蹤器，FLAIM 能夠提供更有效的滅火器培訓成果，同時降低成本、風險及培訓和認證所需時間。
除了 VIVE 手腕追蹤器外，HTC VIVE 同步發表 VIVE Focus3全新充電配件：多槽電池充電座，讓街機等location-based娛樂，能快速更換電池，不再打斷遊戲和訓練過程。
VIVE Flow 隨時隨地無障礙的享受醫療保健應用服務HTC 全新的沉浸式 VR 眼鏡 VIVE Flow 人們能夠隨時隨地無障礙的享受醫療保健應用服務和使用設備。自2021年10月推出以來，VIVE Flow 擁有數十種身心靈相關的內容以及體驗，HTC 還與美國最大的銀髮族虛擬實境解決方案開發商 MyndVR 合作，透過最新的回憶療法程式 MyndVR Originals，能夠有效的減少疏離感並改善年長者的情緒，預計2022年初能在 VIVE Flow 上使用。
HTC VR 內容訂閱服務平台 Viveport 使開發人員可以更輕鬆地在不同設備上發布內容。Viveport 支援 OpenXR，且 OpenXR 有望在2022年成為產業標準。開發人員目前可以將相容 OpenXR 的應用軟體安裝至各種設備，並將 OpenXR 版本直接上傳至 Viveport。
例如 Viveport Infinity 上最新的熱門 VR 遊戲 Swarm 和 Zombieland：Headshot Fever，都支援 OpenXR 開發。2022年 Viveport 上預計將會有更多符合 OpenXR 的內容上線，多合一版本預計將於2022年年中推出。
加入T客邦Facebook粉絲團Probably one of the only ways to make puzzles better is to have a chance to win a million dollars once you solve one. That’s exactly what you get from The One Million Dollar Puzzle by Mschf. Just solve the puzzle, scan the code, and you’ll be entered to win cash prizes. For a limited […]
On January 9, 2007, Apple CEO Steve Jobs gave the world its first look at a radical new device during the first iPhone demo at Macworld.
