(14 未读)
November 04, 2021
7:57
Deals: Nomad sitewide Apple accessory sale, Anker iPhone gear from $14, more
We’re now halfway through the week, and a new Nomad 20% off sitewide Apple accessory sale is live. That’s alongside a new batch of Anker discounts from $14 and up to 41% off Philips Hue lighting. Hit the jump for all that and more in the latest 9to5Toys Lunch Break.
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7:51
Eddy Cue donates $10 million to science and technology department at Duke University
Apple SVP Services Eddy Cue, and his wife Paula, have donated $10 million to Duke University to advance the work of the science and technology department.
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6:28
‘homeOS’ branding makes another appearance in new Apple job listing
Ahead of WWDC21 in June, Apple posted a job listing about a role regarding homeOS. At that time, after the press started to cover this unreleased operating system, the job listing was updated and replaced with references to tvOS and HomePod instead.
Now, Apple once again is listing a position to work with homeOS for a senior iOS UI engineer on the Apple Music team.
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6:27
NSO – whose Pegasus spyware hacks iPhones – officially named by US as a national security risk
The NSO group, whose Pegasus spyware is used to hack iPhones and Android smartphones, has been officially named by the US government as a threat to national security.
The Commerce Department’s Bureau of Industry and Security (BIS) has added the Israeli company to the Entity List, which bans the company’s products from being imported, exported or passed from one organization to another within the US.
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6:19
Apple debuts new original podcast, the true crime series ‘Hooked’
Apple today launched its first standalone original podcast series, entitled ‘Hooked’. Apple’s previous podcast releases have all been tied to Apple TV+ properties (such as The Line) or Apple News (Apple News Today). No such TV project has been announced — so far — for Hooked.
Hooked is a nine-part true crime podcast about the true story of Tony Hathaway, whose opioid addition led him down a career in bank robbery. The show is available for free inside of the Apple Podcasts app, or via this RSS feed to listen in any podcasts app.
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6:01
Federal agencies ordered to apply Apple security patches by November 17
The US Cybersecurity and Infrastructure Security Agency (CISA) has issued a Binding Operational Directive, requiring federal agencies to apply 24 Apple security patches.
The deadline for some of these is November 17, less than two weeks from now.
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5:41
Concept: How Apple could turn the polishing cloth into the next iPod socks
The Apple polishing cloth is this year’s big hit. Heck, it’s backordered up to 12 weeks. And yet it’s just a piece of gray cloth. So, what if Apple were to take the marketing success they’re seeing with this polishing cloth and make something a bit more fun? Remember iPod socks? Those are the right model for making something a bit more interesting and desirable.
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5:07
First OLED MacBook delayed, says report; no sign yet of microLED
The first OLED MacBook screen has been delayed, claims a supply chain report. It says that Apple was originally planning to bring the display tech to MacBooks in 2025, a year after the rumored introduction in iPads.
However, the more complicated display tech needed in a laptop is causing problems, says the report, as Apple struggles to contain costs …
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5:03
9to5Mac Daily: November 03, 2021 – Apple and TSMC’s relationship, more
Listen to a recap of the top stories of the day from 9to5Mac. 9to5Mac Daily is available on iTunes and Apple’s Podcasts app, Stitcher, TuneIn, Google Play, or through our dedicated RSS feed for Overcast and other podcast players.
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3:52
Netatmo announces HomeKit compatible CO detector
Smart home company other smart home devices.
The Netatmo Smart Carbon Monoxide Alarm looks out for your safety day and night.
It measures, in real time, the levels of carbon monoxide, which is an invisible, odourless and potentially fatal gas. If your home has any fuel-burning appliances (boiler, fireplace, gas cooker, etc.), the Netatmo Carbon Monoxide Alarm will monitor the carbon monoxide particles emitted by these appliances …
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3:21
丰田GR 86进中国，“情怀”的前身竟然是卡罗拉
11月1日，全新一代丰田GR 86将引入国内市场的消息一出，漂移情怀粉们心里的小鹿又开始乱撞了。
丰田86已经消失在新车市场有一段时间了，从2013年被引入中国，到2020年左右停售，丰田86在中国确实圈了一批漂移粉儿。
之所以能圈粉，是因为在30万以内，丰田86和斯巴鲁BRZ都是最容易漂移的双门跑车，是很多车迷向往的“大玩具”。此外，丰田86或斯巴鲁BRZ也常用来改装做专业漂移赛车，可见其主攻方向就是漂移。
说到丰田86的情怀，其实并不仅仅是因为产品的性能，它和大众R36、英菲尼迪G37的性能情怀有所不同。
丰田86在国内出名大多源自《头文字D》的动漫和周杰伦主演的电影。而在日本风靡，可能除了动漫以外，还是因为漂移大师土屋圭市和他那台丰田AE86。
日本的漂移文化几乎影响了全世界，当高桥国光将漂移技术带到了世人面前，则有不少车迷和赛车手都将高桥国光视为崇拜的偶像，更将漂移技术当成苦练的目标。
这其中就包括日本前赛车手、有“漂移王”之称的土屋圭市。
土屋圭市对漂移极其的热爱，他曾经常驾驶着自己的Sprinter Trueno GTV（AE86）在狭窄多弯的山路中练习漂移技巧，驾驶丰田AE86的土屋圭市在日本几乎没有对手。所以，也有不少人认为《头文字D》的主角就是土屋圭市。
不过鲜为人知的是，尽管丰田AE86因《头文字D》而出名，并与土屋圭市有着千丝万缕的联系。但实际上，《头文字D》的作者，也是日本著名漫画师的重野秀一，自己也拥有一辆熊猫配色的丰田AE86，这也是他创作《头文字D》的原因之一。
尽管丰田AE86“一战封神”，拥有全世界不少的粉丝。但丰田AE86除了善于漂移以外，也并不是所有人都了解它的“本质”。可能开着自动挡丰田86的车主会说，怎么我开86在山上影响我送豆腐呢？
实际上，丰田AE86并不是车型名称，只是车身代号，只是大家习惯称呼其AE86罢了。
丰田AE86实际上是一台1983年推出的第五代“卡罗拉”，它真正的名字应该是“Corolla Copue Sprinter Truneo”。
丰田卡罗拉（Corolla）更新到第五代车型以后，就开始出现了“前置前驱”和“前置后驱”两个版本，在此前卡罗拉均为后驱车型。丰田AE86则是第五代卡罗拉的前置后驱、三门掀背版车型。
之所以一台丰田“卡罗拉”都能被大家称之为“神车”，是因为它是少有的前置后驱的卡罗拉。并且更难得的是，AE86的车身前后实现了50:50的配重比，这是多少跑车都难以实现的梦想比例。
尽管当年的AE86搭载的只是一台代号为4A-GEU的1.6L自然吸气发动机，最大功率也只有130马力，但其整车质量不到1吨，所以经过细心调教甚至是改装，那潜力不一般。
此外，受到了《头文字D》动漫的影响，以及那时日本漂移文化的熏陶，再加上土屋圭市的那台常胜将军AE86，这就让很多车迷对AE86有了向往和追捧。
正是车迷们对AE86漂移神话的痴迷和追捧，在2013年全新丰田86进入中国汽车市场以后，就受到了疯抢。
尽管此时的丰田86早已不是当年的“卡罗拉”，尽管此时的丰田86不再有掀背，尽管此时的丰田86用的是斯巴鲁的2.0L水平对置发动机，但也丝毫没有影响到车迷们对“86”这个名字的痴迷。
不过，2.0L自然吸气发动机在如今的汽车市场环境中，以很难用性能与之挂钩，高功率的2.0T家用轿车也轻松秒杀丰田86，所以很多人仅仅是因为丰田86更容易漂移才去买它。
带着些许的遗憾，2020年以后，我们再也没见到丰田86的影子。而如今，全新一代的丰田GR 86即将进入中国，并且性能进一步升级，这对于喜欢86的消费者来说，确实是个好消息。
全新丰田GR 86是丰田旗下运动部门GR(GAZOO Racing）的一款车型，当然也是丰田TNGA架构下的一款新车，它是继丰田SUPRA之后，进入国内的又一款双门跑车。
全新丰田GR 86将会换装一台2.4升水平对置自然吸气四缸发动机，最大功率235马力，最大扭矩250牛·米，相比上一代丰田86来说功率提升35马力，扭矩提升45牛·米。
不过，为了兼顾情怀和实用，全新GR 86仍然保留了6速手动变速箱和6速手自一体变速箱，供不同需求的消费者选择。
据悉，全新丰田GR 86在日本市场的售价区间为2799000日元-3512000日元，折合人民币约为15.76万元-19.77万元。
由此可见，全新丰田GR 86尽管带上了“GR”名头，但性能提升不大，所以进入中国后可能和老款丰田86应该有类似的售价区间。由于老款丰田86售价为27.78-28.78万元，所以全新丰田GR 86预计也应该在30万元内。
不过，尽管如今的丰田更像一台斯巴鲁BRZ，也尽管它的性能提升不够惊人，但过去丰田86都能满足很多漂移情怀的车迷，那么，全面升级的全新丰田GR 86满足漂移爱好者的需求也绝对不是问题。
或许丰田86就像雷克萨斯LFA一样，对于爱车的人来说，性能绝不是唯一的衡量指标。一款值得被爱的车，还需要有历史、文化、故事等等。
回想一下称得上情怀的那些车型，其实都是优缺点并存，但就是某一点特长能完全吸引热爱它的车迷们，哪怕只是因为一部动漫片。
0:02
谷歌、Uber、Coinbase等巨头“砸钱”抢人：股票激励大改革，四年股票最快一年到手
如果你看过几年前大热的美剧《硅谷》，你可能会记得剧中这样一个桥段：在大型科技公司内部，很多人没有被分配到工作任务的员工聚集在办公室楼顶，晒着太阳喝着饮料聊聊天，悠闲地过完一天，倒数着发工资和发股票的日子。
而这种被称为“Rest and Vest”（俗称“躺着数钱”）的情形也的确真实地存在于各大硅谷公司之中。
剧集播出后，各大公司程序员们在工作时间休息聊天的照片就被纷纷曝出。这些员工有些是本身没有太重的工作任务，有些则是不喜欢自己现在做的事情。但大家都宁愿每天无所事事地混一天也不愿意马上跳槽，因为在他们的合同期内，还有大量的股权还没拿到手，而这一部分往往都价值几十万美金。
The“Rest and Vest” roof，图片来自于HBO美剧《硅谷》但最近，包括谷歌、Uber、Coinbase、Stripe等硅谷大型科技公司们开始陆续试水改革员工的股票分配计划，将原来的多年均摊形式改为股票前置或首年一次性兑付。此举一方面是希望能够以更大的年薪包裹招纳到最优秀的技术人才，另外一方面也是意在提高公司内部的运转效率、加强对员工的绩效考核。
科技公司“抢人大战”的试验性变革在过去硅谷的人才争夺战中，设定股票的解锁期是长期以来被科技公司们视为留住人才的有效工具。
许多大型科技公司，比如如苹果、Uber、微软等在与员工签订合同时一般都设定了四年的归属期，其中股票以每年 25% 的份额解锁。而有些公司甚至会为了让员工死心塌地呆着，在前两年分配较少的股票，而把大部分放在后两年。比如亚马逊就是按第一年5%、第二年15%、之后两年分别40%的比例来分配。
而在硅谷各大科技公司中，股票收益都几乎占据了员工年薪的一半，并且职位越高、占比就越大。股票，自然就成为了左右员工就业选择的重要因素。
Levels.fyi上科技从业者分享的部分硅谷科技公司的工资构成，版权属于原作者但在疫情的影响下，近两年，科技就业市场进入了求职者的买方市场，股票封锁期不再能“绑住”人才，反而成为了很多人想要挣脱的枷锁。远程工作的常态化让员工跳槽变得更加容易，人员的流动也变得比疫情前频繁很多。同时，科技行业在疫情下的整体爆发也让这些公司的业务版图的拓展更快，科技公司对优秀的技术人员渴求更高。
据匿名求职论坛Blind上近期曝出的信息，最近几个月，各大科技公司给出的入职包裹总数都比去年高出了不少。比如一些谷歌、亚马逊新入职的Senior级别的工程师相较于一年前的涨幅达到25%，Coinbase、Stripe等当红炸子鸡们发出的年薪60万美元的offer屡见不鲜。而这背后一方面是基础工资的提高，另一方面则是一些公司的股票分配计划发生了改变。
Business Insider称，Uber内部最近启动了一个新的薪酬试验计划，改变了过去四年每年25%的股票分配方式，允许员工能够在工作的前两年获得更多的股票，分别为第一年分配35%，第二年分配30%，后两年分别分配20%和15%。
图片来自于Leves.FyiUber仅仅只是最近几个月众多采取激励计划变革的硅谷公司之一。谷歌从今年5月就开始执行新的员工股票激励计划，从过去的每年25%变更成为了前两年每年分配 33%、第三年分配 22%、第四年分配12%的新模式。这种提前支付股票的方式被称为前置兑付（front-loading）。
而像Stripe、Coinbase、Lyft这样硅谷科技新贵，他们的做法则更为激进和大胆。从去年中旬开始，这几家公司开始尝试执行了首年股票全部兑付的模式——员工在一年内就可以拿到所有的股票激励，彻底颠覆硅谷大部分科技公司长期执行的满四年全额支付的习惯。
Coinbase(左上)、Stripe（左下）、Google（右上）、亚马逊（右下）目前的股票分配方案，图片来自于Levels.fyi但需要注意的是，虽然一次性兑付的方式让你的入职包裹看上去非常大，但股票激励的总额一般都会低于四年给付的总量。此后每一年，公司则会根据你的工作绩效情况来确定每年额外的股票激励数量。
目前这些科技公司的试验性转变，也被认为是打响全面人才竞争战的信号。公司们都在试图用更多的钱和股票来吸引到更优秀的人才。
时代在变，科技公司的招人风格也在变对于这种股权分配方案的变革，很多的公司目前还仍然处于观望状态。Facebook、苹果、微软等按兵不动，亚马逊还依然坚持自己首年5%的方案。因为对于公司来说，一方面这种方案意味着更多的成本支出，另一方面失去了封锁期的枷锁，技术团队的稳定性也可能会变差。
但在这个问题上，硅谷很多年轻公司的想法明显“前卫”了许多。比如今年5月Coinbase就专门为自己调整员工薪酬方案写了一篇博客，从中我们也能看到一些新兴科技公司的招人风格的转变。
图片来自于Coinbase官方博客
除了宣布直接一年性给付所有股票激励计划之外，Coinbase还宣布取消招聘过程中关于工资和股权的谈判环节，同一职位、同一地点的所有员工都将获得相同的工资和股权。Coinbase表示，给出的薪酬是基于广泛的调研决定的，薪酬包裹将在面试时就由HR直接告诉求职者，他们有十足的信心保证自己提供的薪酬一定是同行业、同类型岗位中最具竞争力的。
对于过去硅谷长期执行的4年平均分配的股票计划，Coinbase也表达了自己的观点。他们认为，员工愿意长期呆在公司并不应该来源于长期合同或者金钱的束缚，而是应该处于对公司的长期价值的认同和对自己正在做的事情的热爱。
同时，公司的股价波动有极大的不确定性，他们更希望以年度为单位进行股权激励，而每年的激励水平将会根据员工个人的表现和公司的运行情况来决定，而不是像过去一样仅仅只是基于某一个特定时间的估值。
Stripe、Lyft等公司也表达了类似的观点。对于这些正在处于高速发展期的科技新秀们来说，他们宁愿多花钱去招募到最优秀、最高效率的人才，而不是用更少的钱去养一个庞大的团队。
在他们看来，加快股票支付对公司和员工在一定程度上是一件双赢的事情。对于公司来说，他们能够对股票授予拥有更多的控制权，同时让股票奖励与绩效考核相挂钩，从而推动员工更高效的工作。此外，更大的包裹也可以让自家工作看起来比竞争对手更具吸引力，从而招募到优秀的人才。对于员工来说，他们也可以一次性拿到更多的钱，也不必再为了还没有到手的股票或期权而“委曲求全”。
科技公司养老时代将走向终结？实际上，股票激励计划调整的背后，反映出的是科技公司们对员工效率重视程度的提升。在硅谷，很多大型科技公司都被称为“养老大厂”：拿着几十万美金的年薪，朝十晚五从不加班，餐厅、娱乐等各项福利应有尽有，还坐享着公司节节攀升的股票收益，可以说完全是过着“神仙日子”。
Bussinss Insider曾经在2017年走访了谷歌X项目组内部的很多员工，那时的项目组成员们就已经拿着25万美元到60万美元不等的年薪，在母公司源源不断的资金注入下，没有压力地工作着。当时一位员工表示，“我们从不考虑预算，公司也对我们没有考核要求。生活如此美妙，每个人都应该最大化利用假期，想工作了再回到公司继续工作。”
这种没有项目压力、却又拿着高工资等待着股票解锁的人群被统称为The Coasters。
“想想看，你已经赚着50万美金的年薪，也没什么升职的意愿了，又怎么会有加班的动力呢？”
员工在上班时间娱乐，图片来自business insider，版权属于原作者但现在，科技公司们似乎也想采取行动打破这种Rest and vest的模式了。表面上看，公司是把给的股票激励前置了，但实际上后置考核的标准也变得更高。它们不再用既定的股票来绑定员工，而是试图激发员工的内在工作热情和工作能力——干得好绩效好奖金依然多，干得不好你就越拿越少，不然你也可以自己跳槽另谋高就。
能够预见的是，如果这样的模式未来被广泛推行，工程师们“躺赢”的时代将一去而不返，技术人员的两极分化也将更加明显：能力强的工程师将成为香饽饽，工资越拿越高，能力弱的工程师则将面临越来越严格的绩效考核。
而关于科技公司的股票激励模式改革问题，工程师们也在Blind展开了激烈的讨论，一些人认为早点提前把钱拿到手是好事，自己将有更多选择的机会；一些人则认为这是资本家打的精算盘，用更高的第一年总薪来掩盖长期给你更少的钱的事实。
那么，你希望股票是前置兑付还是按四年平均兑付呢？欢迎大家留言讨论！
*参考链接：
https://www.businessinsider.com/uber-google-stripe-coinbase-lyft-are-radically-changing-equity-compensation-2021-10
*注：封面图、插图、视频均截自于Facebook官方，版权属于原作者。如果不同意使用，请尽快联系我们，我们会立即删除。
19:31
换帅之后，字节跳动开始分封诸侯了
字节跳动正式进入了自己的下一阶段。
在更换CEO，调整员工工作制，裁撤部分业务，以及不断发生的小的人员变动后，字节跳动终于对整个公司的组织架构进行了一次彻底变革。
2021年11月2日，已正式接任字节跳动CEO的梁汝波对内发布全员邮件，宣布实行业务线BU化（Business Unit，业务单元），并成立六个业务板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok。相关业务板块负责人均向梁汝波汇报。
此前的5月，字节跳动创始人张一鸣在内部全员信中称，他与梁汝波将于2021年底前完成字节跳动CEO职责的过渡交接。此次组织调整，意味着交接已如期完成。而且，它不只是一个最高层人员更迭那么简单，如果套用张一鸣“Develop a company as a product（像打造产品一样做公司）”的说法，从此字节跳动这个产品更改了它最重要的一个底层机制。
“大抖音”的形成在此次调整中，最引人关注也是最重要的调整，就是“大抖音”的形成。
梁汝波宣布，将今日头条、西瓜视频、搜索、百科，以及国内垂直服务业务并入抖音。该板块负责国内信息和服务业务的整体发展，为用户提供更优质的内容及服务。这也意味着，资讯聚合产品、中视频、搜索和百科，将更大地发挥与短视频的协同效应，一方面避免无效的内部资源消耗与竞争，另一方面以打通生态的方式构建出字节跳动自身的内容业务板块。
在此之前，今日头条和西瓜视频等业务在字节跳动内属于通用信息平台旗下，事实上这个平台并没有在组织架构的设计上拥有很紧密的协同属性，它们更多在以一种类似项目制的、以业务为导向的方法“各自为政”。而配套的则是字节跳动的“人才冗余”战略，在高速增长中不停招募人才放到这些不同的项目里，哪怕明显“人多于事”。
这种业务导向的项目制有利于堆起来大量优秀人力，在共享一套以强大的算法为核心的技术底座基础上，不同业务方向，尤其是新的业务方向各自为战，从而期待能够大力出奇迹。但看看此次并入抖音的两个主要产品最近的发展情况，就能理解这种方法对字节跳动来说已经不合时宜。
今日头条作为字节跳动赖以起家的产品，自2019年来增速放缓，有数据显示其2019年1月至6月的平均DAU一直在2.50亿至2.88亿之间波动。增速放缓也对应着今日头条CEO的频繁变动，它的最新一次换帅是在今年2月，原今日头条CEO朱文佳被调任至TikTok，负责技术研发相关工作。
而一度被寄予厚望的西瓜视频也没能实现公司对它的预期。最早引入视频内容时，今日头条平台上5-10分钟的视频内容在2016年便超过了图文内容。头条视频也因此独立，后改名西瓜视频。但之后的路途坎坷，人们的使用习惯以及西瓜自身的内容建设都没能让它成为下一个主阵地，相反却见证了抖音的崛起。近年来烧钱扶持创作者、重金购买内容版权以及通过今日头条和抖音进行导流，都没能复现抖音式的增长。
此次调整显然宣告了过去这种粗放式增长思路的终结。尤其是，当抖音这个最核心的产品本身也开始有遇到瓶颈的迹象——据相关报道引用数据显示，抖音自去年6月公布DAU突破6亿以来，过去一年中数据并无明显增长，过往被掩盖的大量重复造轮子的问题，眼看要蔓延开来甚至制约抖音的发展，它必须得到解决，资源不能也无法再分散下去。
此次今日头条和西瓜视频并入抖音，彻底明确了字节跳动这家看起来什么都想做的公司，今天真正的核心业务是什么。今天的字节跳动必须要把重心押注在关键业务的增长和变革上了。
“分封诸侯”除了用“大抖音”来明确公司当前最重要的业务方向，此次架构调整中还呈现出明显的组织层面的自我纠正。
过去今日头条和西瓜视频都只是一级部门，但这两款产品的负责人的汇报关系又是指向作为“事业部”的抖音的负责人张楠；而明显要基于这些内容平台才能发展的搜索部门，又一直没有在架构关系上和抖音们有个明确连线。诸如此类的协同关系往往显得错综复杂，而这都是字节式“扁平化”管理所带来的表象。
字节跳动在过去数年的快速崛起和高速增长，让它成为了中国互联网公司里的最热门研究范本，也让它的管理方式，公司文化等收获一众拥趸，“扁平化”被视为它的标签，并被很多新兴公司，以及不少期待对组织进行变革的传统公司所推崇。
不过，这种组织形态现在看来，显然和它的高速增长是密不可分的。而在大环境改变和公司的增速遇到瓶颈后，越来越多的人开始思考这种扁平的架构与高速增长的关系，两者究竟是“鸡生蛋”还是“蛋生鸡”。
进行反思的显然也包括字节跳动自己。此次组织架构调整明显是对过去种种加在字节跳动组织形态身上的印象的“否定”。梁汝波的内部信里，就重点梳理了这些拧巴的关系。他形容此次调整是按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，对组织结构进行的优化与升级。
新的调整后字节跳动形成的六大核心业务群里，每个事业群都有一位副总裁级别高管负责。这家快十岁的公司，架构图从未如此清晰，也让它更加像一个“古典”互联网公司的层级设置。
各个事业群里都有了更多的层级，也就有了更明确的上下级关系，这也不可避免的进一步打破了所谓的扁平制。在某种程度上，这是一种新的“诸侯制”的形成：
张楠统筹大抖音；谢欣整合了本就由他带领孵化出的效率部门，继续带飞书打仗；陈林继续掌管调整方向后的大力教育；而技术输出和游戏业务也明确了杨震原和严授两名负责人；TikTok则继续由身在新加坡的周受资带领，他也放下了CFO的头衔，不再有协助字节跳动上市的压力。所有人向梁汝波汇报。
有趣的是，在今年7月，阿里巴巴也进行了一次组织架构的调整，尽管在监管加强的背景，以及之后的一些争议事件影响下这次调整没有受到太多持续关注，但那次调整其实也是阿里巴巴对自己的一次反思，它的思路核心是“板块化”治理，在智能云和B系业务板块等之外，形成了本地生活等新的板块。
结合今天字节跳动的变化，作为中国互联网组织形态的两个比较“极端”的代表，曾经崇尚“大一统”的阿里巴巴和一心打造“极致扁平”的字节跳动，都选择了层级更明显，核心业务更明确的“中间态”的组织方式。在这个互联互通的时代，这些互联网巨头们应对环境变化而做出的组织调整，率先有了点儿相向而行、殊途同归的味道了。
雅虎表示，2021年11月1日起，用户无法从中国大陆使用Yahoo的产品与服务，但不影响Yahoo在全球其他地方的产品及服务。雅虎天气App也显示，2021年11月1日起，此手机应用程序将会在中国大陆停止服务。
此外Yahoo旗下科技媒体Engadget宣布，11月1日起关闭提供简体中文内容的“Engadget 中国版”。
雅虎公司在一份声明中说，从2021年11月1日起，用户无法再从中国大陆使用雅虎的产品与服务，原因是"日益具有挑战性的商业和法律环境"。"雅虎仍然致力于维护我们用户的权利和自由开放的互联网。我们感谢用户的支持"，声明表示。
据华尔街日报报道，雅虎退出中国恰逢中国颁布了《个人信息保护法》，该法于11月1日生效，对科技公司施加了新的数据收集限制。
这是继微软旗下领英(Linkedin)在中国的社交网站关闭之后，在不到一个月的时间里，第二家缩减在华业务规模的美国知名科技公司。
据了解，雅虎北京全球研发中心曾是雅虎在全球的三个研发中心之一。鼎盛时期有全职研究员、工程师近400人。该研发中心于2015年3月18日计划关闭，于2015年4月底前完成所有员工的遣散或转岗。
微评：根据我的实际测试，Yahoo的所谓“退出中国市场”，实际效果是Yahoo网站屏蔽封锁中国地区的IP，不提供服务给中国用户了，中国用户现在想看Yahoo新闻还得翻墙才能看到，更准确地说，Yahoo实际上是切断了中国用户的服务，实际效果和当年微软切断古巴、叙利亚、伊朗、苏丹和朝鲜这5国的MSN服务一样。