想核推出 Core Studio 電影級 AI 創作平台，內建專業虛擬團隊。Core Studio 透過先進 AI 創作技術簡化影像製作流程，不僅大幅提升 AI 創作效率，更為影像製作...

隨著生成式 AI 技術快速發展，AI 短劇、AI 影片創作掀起熱潮，影像創作也迎來全新可能。如今，AI 不只能幫忙生成畫面，還能進一步成為創作者的製作好夥伴。

由台灣知名動畫特效公司兔將創意影業研發團隊所設立的「imCore想核股份有限公司」推出由台灣首個團隊研發且自主訓練的影像生成模型，同時也符合大眾的使用習慣，可串接外部生成模型。以影像創作者工作邏輯為核心的電影級 AI 一站式創作平台，從前期劇本生成、分鏡規劃、影像生成，到後期剪輯與調光，將完整製作流程整合在同一平台，讓創作者不必在各種工具間來回切換，就能更專注於創意本身。

文策院院長王敏惠、高雄電影館黃皓傑以及imCore 共同投資方暨策略夥伴的瀚草文創科技創辦人曾瀚賢，以及眾多影視創作者與AI領域創作人才也蒞臨發布會會場，一同見證Core Studio的發布，Core Studio也將於11月30日正式上線。

兔將創意影業執行長兼創辦人李昭樺表示：「憑藉兔將創意影業在影視製作及特效領域的實務經驗，團隊深知專業影像創作需要的不只是生成工具，更是一套能真正融入製作流程的完整解決方案。因此，Core Studio 從第一線影視工作者的需求出發，將多年累積的專業製作經驗轉化為 AI 創作平台，為導演、製片及各類影視製作團隊提供更完整的創作支援。未來也期望透過自主研發技術與持續優化的平台功能，讓 AI 成為創作者最得力的創作夥伴，無論是專業影視團隊或更多影像創作者，都能藉由科技突破製作限制，讓更多創意有機會實現。」

而Core Studio 最大特色之一，就是設計出超過24個專業 AI Agent，宛如一支隨時待命的虛擬製作團隊，從故事發想、素材與影片生成，到視覺特效、剪輯及調色，都有不同領域的 AI 小幫手各司其職。平台更以影像創作者的工作習慣為出發點，讓使用者能透過熟悉的製作邏輯操作，降低 AI 創作的學習門檻。此外，Core Studio 採用自主訓練的專屬語言模型，並非透過外部串接第三方語言模型運作，讓 AI 技術更貼近專業影像製作需求，展現自主研發的技術特色。

 

在前期創作階段，Core Studio 的 Story Atlas 故事智慧系統就像一位細心的製片助理，只要匯入劇本，便能自動拆解分場分鏡、場景與鏡頭，並運用專業影視製作流程設定選角、服裝、道具、演員聲音等內容，協助創作者掌握作品細節，更具影視專業度，避免不同場景或鏡頭間出現設定不一致的問題。而在製作管理上，平台也提供完整生成履歷追蹤，自動記錄每次生成所使用的底層模型、提示詞、參數、費用及人工審核結果，讓每一次 AI 創作都有跡可循，製作團隊也能清楚掌握專案進度與預算。

不只前期規劃有 AI 助攻，影像品質更是 Core Studio 的重點。平台搭載 Real Engine 專業影像引擎，整合 Real Video、Real HDR 及 Real Revive 三大技術，分別強化影像細節與紋理、將色深從8-bit提升至16-bit，以及修復高光過曝問題，讓生成影像在細節與色彩表現上更上一層樓。此外，平台也打造全球跨國同步工作空間，整合即時通訊、版本控制及權限管理，讓身處不同國家的影視團隊，都能在同一雲端空間同步作業，從素材管理到製作進度即時掌握，讓跨國合作不再受地域限制。

發布會現場也邀請影視資深編導Jerry 分享實際使用心得。

Jerry 表示：「對我而言，我最喜歡的功能是在剪輯頁面裡，有各種小怪獸agent可以幫忙。我最常用的就是聲音分離的功能，可以將影片中的對白音樂音效拆開，讓我可以很有效的使用生成出來的影片加以拼接，很大程度加快了我在剪輯AI影片的流程。整體而言，這套系統整合了幾乎每一個影音製作可能用上的功能，讓我能在一個相當便利的環境下，任性地、舒服地當一位創作者。」從創作者的實際使用經驗，也能看見 AI 工具不只是加快生成速度，更能協助處理繁複的製作細節，讓創作者把更多時間留給創意發想。

另外米德媒體的中軍也分享：「面對 AI 技術帶來的產業變革，公司自去年起逐步轉型投入 AI 製作，過去製作一部作品可能需要半年，如今透過 Core Studio 的協助，僅約三週就能完成，大幅提升製作效率，影視導演重視影像的可編輯性與操控彈性，Core Studio 不僅能支援鏡頭及角色細節修改，其 RAW Engine 擴算功能更能提升影像品質，讓後續調光效果接近 RAW 檔案水準，甚至讓專業調光師感到驚艷，展現 AI 技術應用於專業影視製作及院線作品的潛力。」

此外，在發布會也宣布啟動「芒果先生計畫」，將投入平台 650 萬點創作點數，價值約新台幣 100 萬元，公開招募有興趣的創作者參與。

計畫將提供免費培訓、創作工具及生成點數，透過 Core Studio 內建的 24 個 AI Agent，協助創作者將文字、想法與故事概念轉化為影像作品。即使沒有完整劇本，只要提出初步創意構想，就有機會在平台技術與資源支持下，實現過去難以完成的創作，進一步降低影像製作門檻，鼓勵更多不同領域的創作者投入 AI 影像創作。

最後李昭樺也表示：「台灣除了擁有世界級的硬體供應鏈，在 AI 軟體技術上也具備與國際競爭的實力，期待 Core Studio 不只是創作工具，更能成為台灣影視科技走向國際的重要力量，也感謝文策院、瀚草文創科技及國科會、數位發展部等單位的支持，以及台智雲、華碩、中華電信、台灣大哥大、緯創等產業夥伴，在平台開發過程中提供資源與實際測試回饋，讓產品持續優化。此外，台藝大電影系、台大資工系及昆山科技大學也已於本學期開始將 Core Studio 納入教學教材，透過既有課程架構導入 AI 工具，協助學生接軌新興影視技術。」

 

 

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Google 在台推出 Gemini 中文購物功能，整合強大的購物圖譜即時數據。使用者只需透過對話，Gemini 就能完成跨網比價並產出規格表。憑藉龐大的購物圖譜，將繁瑣的網購決策流程...

Google在台推出Gemini中文購物功能！對話秒出比價與規格表，結合500億筆購物圖譜

Google 宣布正式在台灣推出 Gemini 應用程式全新中文版購物功能，全面整合底層「Google 購物圖譜」（Shopping Graph）即時資料庫。使用者即日起只要開啟 Gemini 對話框，以日常自然口語描述挑選禮物、採購運動裝備或特定差旅情境需求，系統便能自動交叉比對全網數十億筆商品，秒級生成包含商品圖片、購買連結、即時跨網比價與詳細規格的結構化比較表。

這項更新標誌著 Google 將生成式 AI 的應用場景進一步深化至消費決策鏈的核心。過往消費者在網購時必須在數十個瀏覽器分頁、論壇評價與電商平台之間反覆切換比價；如今 Gemini 透過結合龐大圖譜與多模態推理，直接將繁瑣的爬文驗證流程壓縮至單次對話介面中完成。

支援日常對話提問，商品輪播圖卡與規格比較表一目了然

過往在各大電商或搜尋引擎查詢商品時，使用者往往必須精確設定「品牌、尺寸、預算、特定型號」等關鍵字，且搜尋結果往往充斥著無序的廣告與零散商品連結。遇到猶豫不決的多款熱門型號時，消費者更得自行手動製作試算表比對規格優缺點。

全新中文版購物功能徹底顛覆了傳統網購檢索體驗。使用者現在只需像向熟識好友諮詢般輸入模糊或情境化需求，例如「我想在年末為喜愛戶外運動的朋友挑選一件防風保暖外套，預算在四千元內」或「比較幾款適合初學馬拉松的 GPS 智慧手錶」，Gemini 便會即刻進行多維度推理與全網篩選。

在呈現形式上，系統不只給予文字概述，更會直接產生具備高解析度外觀圖與直購連結的「商品輪播圖卡」。針對有規格差異的候選清單，Gemini 還會同步附上清晰的橫向規格比對表格，將售價區間、電池續航、防水等級、網友真實評價與目前現貨通路一字排開，大幅縮短消費者的決策猶豫期。

結合500億筆龐大購物圖譜，每小時即時更新20億筆商情

支撐這項流暢對話導購體驗的核心，源自 Google 長年深耕的「Google 購物圖譜」（Shopping Graph）。該資料庫目前收錄超過 500 億筆全球線上商品清單，涵蓋各大電商通路、官方直營店與實體零售庫存。

更關鍵的是資料的即時性。Google 購物圖譜以每小時更新高達 20 億筆資料的頻率，持續追蹤價格波動、特惠折扣、規格變更與各通路庫存狀態。這意味著 Gemini 所推薦的每一項商品資訊與跨網比價數字，均具備極高的準確度與時效性，避免消費者遇到「點入連結卻發現早已缺貨或價格標錯」的尷尬情況。

Google 指出，透過先進 Gemini 大型語言模型與動態購物圖譜的緊密協同，消費者不僅能在繁雜的網購汪洋中省下寶貴的爬文時間，更能在兼顧荷包與真實口碑的前提下，充滿信心地完成每一次購物選擇。這項功能已於即日起陸續向台灣所有 Gemini 中文版使用者全面推送。

• 資料來源：Google 官方部落格 (Google Taiwan)

 

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微軟警告企業不應盲目信任AI智慧體，以免判斷失誤引發風險。官方強調必須建立獨立的安全機制，並透過Guardian Agents進行監控。完善的安全機制能防止AI智慧體產生內部威脅，確保...

微軟近日發出警告，企業不應盲目信任正在快速普及的人工智能智慧體（AI Agents）。這些能夠自主呼叫工具、存取企業資料並執行實際任務的 AI 系統，即使沒有遭到駭客入侵，也可能因為判斷失誤、受到惡意內容誤導或自行採取意料之外的行動，造成嚴重安全問題。與此同時，微軟並沒有因此放慢 AI 智慧體的推廣腳步，而是推出新的安全管理技術，試圖在擴大應用規模的同時，對智慧體的行為實施持續監控與權限約束。

AI智慧體不是天生有惡意，但也不一定照企業規則走

微軟安全業務執行副總裁海耶特·加洛特於 10 月 19 日發表文章指出，先進 AI 模型無論來自哪家廠商，都不能被視為完全可信的系統。她強調，這並不是說 AI 模型天生具有惡意，而是模型經過訓練後往往傾向於盡可能完成任務，卻未必能夠始終遵循企業的內部規範、風險判斷與組織規則。

傳統軟體通常按照預先定義的邏輯執行操作，而 AI 智慧體的行為會隨著任務背景、輸入資訊與運行環境的變化而改變。即使智慧體在任務開始時表現正常，隨後也可能因為讀取了惡意網頁、錯誤理解用戶意圖，或者受到提示注入攻擊的影響，採取原本不應該執行的操作。

另一個層面是，企業往往會向 AI 智慧體授予較高權限，使其能夠存取內部資料庫、呼叫業務系統、讀取客戶資訊，甚至參與財務審批與其他關鍵流程。一旦智慧體發生錯誤，其影響範圍可能遠遠超過普通聊天機器人生成錯誤答案的程度。

微軟把這種風險稱為「智慧體內部人威脅」（Agentic Insider）。傳統資安通常重點防範外部攻擊者或惡意員工，而微軟認為，企業自行部署的 AI 智慧體也可能成為內部風險來源；它們不一定需要被駭客控制，就可能因為錯誤判斷或受到外部資訊操縱而造成損害。

微軟執行長薩提亞·納德拉此前也表達了類似觀點。他認為，企業必須把 AI 提供的智慧能力與決定其行動權限的安全機制分開，不能讓 AI 模型自行決定自己應該擁有什麼權限，也不能僅憑模型供應商對安全性的承諾，就把重要業務系統完全交給智慧體管理。納德拉提出，真正值得信賴的智慧體系統，不應建立在「我們最信任哪個模型」的基礎上，而應建立在即使模型不完全可信，整個系統依然能夠安全運行的設計之上。

這一理念構成了微軟最新安全策略的核心：讓 AI 負責理解任務與提出行動方案，而由獨立於 AI 模型的系統決定它可以存取什麼、能夠執行哪些操作，以及在出現風險時是否必須停止行動。

Project Perception擴展：動態權限、風險評估與監督智慧體

為實現這一目標，微軟正在擴展其名為 Project Perception 的 AI 安全系統，並推出一系列針對企業智慧體的新管理能力，其中包括動態權限管理、動態智慧體風險評估，以及名為 Guardian Agents 的監督智慧體。

動態權限管理的目標，是避免 AI 智慧體自動繼承用戶擁有的全部存取權限。企業可以為每個智慧體分配獨立身份，並根據具體任務授予必要的最低權限；任務結束後，相關權限可以自動收回；如果任務內容發生變化，系統也可以重新評估智慧體是否仍然需要原有權限。

舉例來說，一個負責整理企業財務資料的智慧體，可能只需要讀取特定報表，並不應該因此獲得修改銀行帳戶資訊或批准大額付款的權限。如果它在執行任務期間突然嘗試進行超出原定範圍的操作，獨立的安全控制系統就可以阻止該操作，或者要求人工審批。

微軟還在開發動態智慧體風險評估機制。該系統會綜合分析智慧體的身份、存取權限、所接觸的資料、網路活動、運行環境以及實際操作行為，持續判斷其風險水平是否發生變化。這一機制尤其關注智慧體行為是否偏離原定任務：例如一個本來只負責分析銷售資料的智慧體，如果突然嘗試讀取大量與任務無關的機密檔案，或者開始存取未經授權的外部服務，系統就可以提高其風險等級，並採取相應措施。

微軟認為，傳統安全系統往往依靠人工分析警報，再決定是否採取行動；但 AI 智慧體能夠以機器速度連續執行操作，等待人工發現問題後再進行處理，可能已經來不及。因此安全系統需要具備即時監控、動態調整權限與快速限制危險操作的能力。

Guardian Agents 正是為此設計的。它們將作為監督其他 AI 智慧體的安全系統，持續觀察目標智慧體的行為，並在發現風險時調查原因、提出防護措施，必要時執行隔離或限制操作。微軟希望透過這種方式形成一種多層次的 AI 安全架構：普通智慧體負責完成業務任務，Guardian Agents 負責監督風險，而最終的權限邊界與企業安全策略則由獨立系統控制；企業安全人員仍然負責制定規則、處理重大決策，並對安全事件進行調查。

盤點內部智慧體擴大到60種，背後也有企業安全商機

微軟還計畫把這些功能與 Microsoft Agent 365 等企業管理產品整合，幫助組織發現內部正在運行的 AI 智慧體，並建立統一的資產清單。隨著員工透過不同平台與開發工具自行創建 AI 智慧體，企業可能很難準確掌握這些系統的數量、權限以及實際用途。

微軟表示，其安全工具正在擴大對本地 AI 智慧體的發現能力，支持識別的本地智慧體類型將增加至 60 種，其中包括 Anthropic 的 Claude Code、OpenAI 的 Codex 以及 GitHub Copilot 等工具。企業可以藉此了解哪些智慧體正在存取公司系統，並對未經批准或權限過大的智慧體實施管理。

這一舉措也反映出 AI 智慧體市場競爭的新變化。隨著越來越多企業開始部署來自不同廠商的 AI 工具，競爭焦點不再只是模型能否完成複雜任務，還包括企業能否安全地管理這些智慧體。微軟希望利用其身份管理、端點防護、雲端安全與企業軟體生態，成為企業統一管理 AI 智慧體的重要平台。

不過，這種策略也存在值得留意的商業背景。微軟一方面警告企業不要盲目信任 AI 模型供應商，另一方面正在推廣自己的安全產品，以便企業透過微軟的平台監控與管理各種智慧體。TechCrunch 等媒體指出，這既是對新興安全風險的回應，也為微軟爭取企業 AI 安全市場提供了商業機會。

微軟與 OpenAI、Anthropic 等 AI 企業存在不同形式的合作關係，因此其提出的安全原則並不只針對競爭對手。微軟的核心主張是，無論智慧體由哪家公司提供，都不應由模型本身掌握最終的安全控制權；企業需要獨立的權限管理、行為監控與風險處置機制，以避免某個模型的錯誤或異常行為直接演變成嚴重的業務事故。

微軟也承認，單純監控智慧體的輸入與輸出還不夠。未來，安全系統可能需要更多關於模型內部處理過程的技術信號，以便判斷智慧體為何採取某項行動，以及其行為是否仍然符合用戶的原始意圖。不過微軟強調，即使能夠獲得更多模型內部資訊，也不能因此取消獨立的安全邊界；模型的解釋或自我判斷不能代替真正有效的權限控制。

這場圍繞 AI 智慧體安全性的討論，反映出企業 AI 應用正進入一個新的階段。過去，AI 主要用於生成文字、回答問題或提供建議；如今，智慧體開始獲得執行操作的能力，能夠直接影響資料、系統與業務流程，它們帶來的風險也因此從「答案是否正確」，擴展到「它實際做了什麼，以及是否有權這樣做」。

微軟並未因為這些風險而主張停止使用 AI 智慧體，而是提出應當假設智慧體可能出錯，並透過獨立的安全機制限制錯誤造成的後果。對企業而言，真正的挑戰不是尋找一個永遠不會犯錯的模型，而是建立一套即使模型判斷失誤，也能及時發現、限制與糾正問題的系統。未來，隨著 AI 智慧體進入財務、軟體開發、客戶服務與企業管理等更多領域，動態權限、持續風險評估與獨立監督機制可能逐漸成為企業部署智慧體的基礎設施；這套安全理念能否有效落地，還需要透過實際部署、風險事件處理與長期運行表現來檢驗。

 

 

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Google 發表 Gemini Omni 1.2 Flash，將影片生成長度拉長至 15 秒，讓 Gemini Omni 1.2 Flash 展現頂尖影片生成實力。全新對話式修改技術...

Google DeepMind 團隊正式推出全新影音生成旗艦模型 Gemini Omni 1.2 Flash，全面開放 Gemini API、Google Vids 與 Google Cloud 企業級服務商用。新模型不僅將單次原生生成影片長度從 10 秒一口氣拉長至 15 秒，更首度引進「多輪對話式影片修改」架構，讓創作者無需砍掉重練即可精準微調局部畫面。

官方同步祭出激進的降價策略，相較於前代 Omni 1.1，新模型 API 呼叫費率直接大砍 30%，以 720p 規格計算每秒生成成本僅需 0.07 美元（折合新台幣約 2.2 元）。這場升級象徵 Google 正式將生成式 AI 影音的競爭維度，由單純的「拼解析度與運鏡」推進至「高一致性、可對話編修與極低邊際成本」的商業量產新階段。

支援多輪對話精準修片，單次生成拉長至15秒

過往使用生成式 AI 製作影片時，最令創作者痛苦的痛點在於「抽卡式盲盒體驗」：只要畫面中出現一處細節瑕疵，使用者往往必須重新輸入 Prompt 重新生成整段素材，不僅耗費額外算力成本，更無法保留原本滿意的鏡頭走位與人物神態。

Gemini Omni 1.2 Flash 徹底改寫了互動邏輯。使用者現在能直接在對話框中發出連續指令進行「局部換裝」或「換背景」，例如直接指示「將背景的帳篷換成橡樹森林」或「把天氣改為暴雨」，模型便會在保留兩位角色的動作演出、盔甲反光細節與運鏡構圖的前提下完成精準替換。

在時長方面，新模型支援 3 至 15 秒間以「1 秒」為單位的彈性自訂長度。這項改變大幅提升了商業實用性，使創作者能在單次運算內直接產出具備「起承轉合」的完整社群廣告短片或產品介紹。搭配「低解析度草稿、多輪對話微調、最終放大至 4K」的工作流程，能將前期試錯成本壓至最低。

多參考圖保持角色一致，流暢對話支援多角色對白

針對商業廣告最看重的「多角度一致性」，Omni 1.2 Flash 強化了多模態參考導引能力。創作者可同時上傳模特兒定裝照、多角度產品白底圖、3 秒短動態片段與音訊樣本。無論鏡頭如何進行 360 度環繞旋轉或跨運鏡推拉，人物五官輪廓、衣服垂墜皺褶、包裝印刷字體與品牌標準色皆能維持零變形（Morphing）。

在語音與音訊表現上，模型導入了更自然的對白合成與對嘴機制。在四名角色的室內對話場景實測中，Omni 1.2 Flash 能根據指定的音色樣本，將聲音精準路由至正確的角色嘴型上，呈現流暢的自然語速與極具戲劇張力的喜劇節奏，徹底告別過往 AI 影片對白生硬、音畫不同步的割裂感。

針對運鏡控制，系統大幅降低了非預期的跳接瑕疵（Jump Cuts），能精準執行穿越建築拱門的穿越機 FPV 飛行、極限拉遠縮放（Crash Zoom-out）等複雜電影鏡頭。所有生成內容均預設嵌入肉眼不可見的 Google SynthID 數位浮水印，並由 Google Cloud 提供企業級安全防護與專屬傳輸保證。

 

 

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TrendAI揭露代理式AI帶來的影子工作流程風險，研究指出逾1.9萬個MCP伺服器儲存庫中，竟有20%存在漏洞。企業若盲目導入代理式AI卻缺乏可視性，未經管理的MCP伺服器將成為駭客...

隨著企業將代理式AI(Agentic AI)串接雲端、資料庫與營運流程，企業對於組織內資安的可視性與治理能力將面臨新的挑戰。趨勢科技旗下全球企業AI資安領導品牌TrendAI新研究報告「代理式AI的影子工作流程：解析可信任工作流程背後的攻擊面」指出，企業導入AI代理的速度，已超過企業既有的資安能見度與治理能力，AI代理、MCP伺服器、AI技能與檢索增強生成(RAG)工作流程快速增加，其中部分甚至未被納入傳統資產清冊及存取控制，形成難以掌握的「影子AI」，使原本可信任的工作流程成為新的攻擊面。

研究團隊指出，企業從雲端部署AI到讓AI代理執行任務，過程中可能因雲端設定不當、服務帳號權限過大、MCP連接器存在弱點，或供AI參考的資料遭竄改而面臨風險。未經企業審查或管理的「影子AI」，也可能讓這些風險更難被發現。一旦攻擊者濫用受信任的代理AI工作流程，影響可能從技術層面的暴露進一步擴大為業務營運中斷。

特別是對科技、媒體與通訊業而言這樣的風險更值得關注，運用代理AI處理內容資料、客服案件及資料庫查詢，一旦這些AI工作流程被攻擊者利用，影響可能不只限於系統安全，還可能波及內容正確性、發布流程、受眾信任、品牌安全，以及合作夥伴的信心。

MCP快速普及卻暗藏漏洞　1,467個外暴露的伺服器缺乏身分驗證

MCP讓AI代理連接資料庫及其他系統，但相關服務若有漏洞或缺乏身分驗證，也可能成為攻擊者的入口。分析超過19,000個開源MCP伺服器儲存庫，發現其中高達約20%存在可被利用的漏洞；並發現1,467個對外暴露、完全沒有驗證機制的MCP伺服器。2025年更出現95個與MCP相關的已公開資安漏洞(CVE)。

AI開發與部署過程中的模型、軟體元件也有風險。AI供應鏈相關漏洞中，46.5%屬於高風險或嚴重風險；並預估2026年AI相關的已公開資安漏洞可能達2,800至3,600個。若企業使用的模型或元件遭到竄改，攻擊者可能藉此影響後續的AI工作流程。

不必「駭進去」也能攻擊　AI可能用自己的合法權限替駭客執行任務

研究報告指出，一種稱為Return-to-Tool(RTT)的攻擊方式，是把惡意指令藏在客服案件、文件、資料庫紀錄或圖片中。代理AI讀取這些內容時，若把其中的指令當成工作要求，就可能動用自身原本獲准使用的系統和權限，替攻擊者執行操作。

在研究人員的測試中，藏在客服案件裡的惡意指令曾誘使代理AI從資料庫擷取驗證權杖，或利用內建資料庫功能加密客戶資料；護照影像中的隱藏指令，也曾誘使處理身分驗證資料的代理AI洩漏其他客戶紀錄。TrendAI指出，RTT攻擊目前主要在受控研究環境中展示。由於代理AI使用的是合法的身份憑證和已授權的功能，這類攻擊未必會留下異常登入或傳統惡意程式的跡象。

看不見AI，就無法保護AI　

TrendAI建議企業先盤點內部使用的代理AI、MCP伺服器、AI技能、服務帳號及外部資料來源，包括未經資安審查便投入使用的「影子AI」。接著，依照各AI代理的工作需求，限制其可存取的資料及可執行的操作，同時要求MCP伺服器驗證使用者身分，並檢查代理AI使用的知識庫內容與檢索模式，防止遭竄改的內容影響代理AI行為。

企業也應記錄代理AI何時查詢資料、操作哪些系統，建立正常行為基準。若代理AI讀取外部文件或客服案件後，突然存取與任務無關的資料，資安團隊便能及早調查，此外，企業應建立AI專屬事件應變流程，並強化外部輸入內容與AI供應鏈的安全控管，讓AI系統具備與其他關鍵企業基礎架構相同等級的能見度、存取控制、監控與事件應變能力。

 

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宏碁挑戰極限推出僅 799 克的 Swift Blade 14，刷新輕薄筆電重量紀錄。這款 Swift Blade 14 結合 AI 效能與時尚美學，絕對是雙 11 選購輕薄筆電的極致...

 

宏碁持續深化 Swift 輕薄筆電產品布局，今年全面推出羽量級 Swift Air 系列，以多元規格、時尚配色與輕量化設計，打造完整的行動運算產品陣容。繼上月發表全新 Swift Blade 系列，進一步拓展極致輕薄產品線後，宏碁此次再突破輕量化設計極限，推出全新 Swift Blade 14（SFB14-53CF），將 14 吋筆電重量一舉下探至僅 799 公克，以不足 800 公克的超輕量機身刷新產品紀錄，展現宏碁在輕薄工藝與材料技術上的持續創新，再次挑戰高行動力筆電的可能性。

因應消費者對行動力、效能及個人風格的多元需求，宏碁近年積極推動「輕薄化」與「多彩化」產品策略。目前 Swift系列已涵蓋超過20款機型，橫跨14吋至16吋產品規格，提供 AMD Ryzen™ AI、Intel® Core™ Ultra 與 Intel® Core™ 系列等多元平台選擇，價格帶自2萬元至5萬元以上，滿足學生、上班族、商務人士及內容創作者等不同族群需求。宏碁透過持續創新的產品設計與完整產品線布局，打造市場最完整的輕薄筆電陣容。

多彩時尚設計滿足個人風格需求 雙11換機選擇更豐富

除了持續挑戰極致輕薄設計外，宏碁也積極透過多元色彩設計滿足消費者對個人風格的追求。Swift Air 系列目前提供銀色、白色、粉色、藍色、綠色及全新勃根地紅等多款質感配色，讓筆電不僅是生產力工具，更成為展現品味的重要配件。

因應雙11換機需求，宏碁同步推薦多款兼具時尚設計與效能表現的 Swift Air 14 機種。其中，全新 Swift Air 14（SFA14-61M-R30L） 採用近年備受時尚圈青睞的勃根地紅配色，展現低調且具質感的個人風格，推出兩個規格，第一款搭載 AMD Ryzen™ AI 5 330 處理器、16GB LPDDR5 記憶體及 512GB PCIe NVMe SSD，建議售價 34,900元。另一款 Swift Air 14（SFA14-71M-54EF） 則搭載 Intel® Core™ Ultra 5 125H 處理器、16GB LPDDR5 記憶體及 512GB PCIe NVMe SSD，提供流暢的多工處理效能與行動生產力體驗，建議售價 37,900元。兩款機種重量約1公斤，兼顧輕巧攜帶、日常工作與娛樂需求，提供消費者在不同預算下更多元的選擇。

全新 Swift Blade 14 僅799公克 打造極致行動生產力體驗

全新 Acer Swift Blade 14（SFB14-53CF）專為高度行動化工作需求打造，採用鎂鋁合金與碳纖維複合材質機身設計，重量僅799公克、厚度僅12.9公釐，以不到800公克的超輕量規格重新定義14吋筆電的便攜標準。無論穿梭於辦公室、校園、咖啡廳或商務差旅途中，都能輕鬆攜帶，讓行動生產力再進化。

在效能表現方面，Swift Blade 14最高搭載 Intel® Core™ 7處理器 350，搭配12GB LPDDR5記憶體與最高1TB SSD儲存空間，兼顧流暢多工處理與高效工作需求。產品搭載 Windows 11 作業系統與 Microsoft Copilot 智慧助理功能，可協助使用者快速搜尋資訊、整理內容、撰寫文件與提升工作效率；同時結合 AI 智慧應用體驗，讓日常工作、學習及內容創作更加直覺便利。

顯示方面，Swift Blade 14最高可選配14吋3K OLED螢幕，支援100% DCI-P3廣色域，搭配16:10顯示比例、90%螢幕占比及4.3公釐超窄邊框設計，提供更寬廣的視覺空間與細膩鮮明的色彩表現，無論是簡報製作、影像編修、影音娛樂或內容創作，皆能帶來沉浸且細緻的視覺體驗。

此外，Swift Blade 14配備50Wh電池、3組USB 3.2 Gen 1 Type-C連接埠、背光鍵盤及大型精準式觸控板，並搭載FHD高畫質視訊鏡頭與實體鏡頭隱私開關，兼顧行動連線、操作便利性與個人隱私防護。外觀則提供棉花糖藍與棉花糖白兩款新色選擇，結合極致輕薄、AI智慧應用與時尚美學設計，成為新世代行動工作者、學生族群及數位創作者的理想夥伴。

全新 Acer Swift Blade 14（SFB14-53CF）預計於12月正式開賣，首款配備3K OLED螢幕，搭載Intel® Core™ 7處理器 350，內建12GB LPDDR5記憶體與512GB SSD儲存空間，建議售價39,999元，實際上市時間、規格及售價將依通路公告為準。

三大服務保障與保固承諾 打造安心使用體驗

宏碁筆記型電腦服務品質深受消費者肯定，提供全台 23 個服務據點、業界領先的 58 分鐘快速維修服務及原廠直營客服中心三大服務保障；同時享有 2 年完全保固、無亮點有限保固及國際旅約保固三大承諾，讓使用者無論在台灣或海外，都能獲得即時且專業的支援，從購機到日常使用皆享有更安心無憂的體驗。更多服務與保固資訊，請參閱 Acer 官方網站：https://www.acer.com/tw-zh/support#。

 

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搶攻雙11商機，宏碁推出兩款全新可攜式螢幕，涵蓋144Hz高刷電競與十點觸控商務需求。宏碁憑藉輕薄設計與USB-C單線傳輸，讓這系列可攜式螢幕成為行動族群的升級首選，助您輕鬆應對各類娛...

隨著工作、學習與娛樂場景持續融合，越來越多使用者習慣在咖啡廳、共享空間、教室或居家環境中彈性切換使用情境，帶動行動多螢幕需求快速成長。宏碁持續擴展可攜式螢幕產品，針對不同族群推出多元行動顯示方案，無論是追求高刷率遊戲體驗的玩家，或講求效率與互動性的商務工作者，都能找到適合的產品選擇。

迎接雙11購物檔期，宏碁推出全新 Acer Nitro PG161W P1 及 Acer PM161QT A1 兩款可攜式螢幕，並同步祭出通路限時優惠，讓消費者輕鬆升級行動工作與娛樂體驗。

Acer Nitro PG161W P1 144Hz高刷新率打造流暢行動娛樂體驗

Acer Nitro PG161W P1採用16吋FHD顯示器，支援最高144Hz刷新率，無論遊戲、影音娛樂或日常應用皆能呈現流暢畫面。IPS 廣視角面板搭配300 nits亮度與178度可視角，提供穩定清晰的觀看品質；機身重量僅約0.8公斤，厚度約15毫米，可輕鬆收納於背包中隨身攜帶。

產品支援USB Type-C與HDMI連接埠，可快速連接筆電、掌上型遊戲機或行動裝置，其中Type-C支援單線傳輸設計，大幅提升使用便利性。內建雙喇叭、Acer VisionCare護眼技術及0至180度可調式支架，兼顧娛樂需求與長時間使用舒適度，是行動玩家與內容創作者的理想第二螢幕。

Acer PM161QT A1十點觸控可攜螢幕 行動辦公與互動展示更直覺

針對商務人士、教育工作者及行動工作需求，宏碁同步推出 Acer PM161QT A1可攜式觸控螢幕。搭載15.6吋FHD IPS面板，支援10點觸控與防指紋設計，讓會議簡報、數位簽核、互動教學及創意發想更加直覺便利。

PM161QT A1支援USB Type-C單線傳輸技術，可同時進行供電與資料傳輸，大幅簡化線材配置；另搭配Mini HDMI介面，提供更多元的裝置相容性。產品內建可調式支架，支援0至180度多角度調整，並具備腳架安裝功能，可依不同工作情境靈活切換使用方式。結合Acer VisionCare護眼技術與輕薄機身設計，成為行動辦公、教育與展示應用的理想選擇。

完整布局多元應用市場 雙11限時優惠

迎接雙11購物檔期，宏碁全新可攜式螢幕提供不同使用需求選擇。主打娛樂體驗的 Acer Nitro PG161W P1 建議售價 7,188元；支援10點觸控的 Acer PM161QT A1 建議售價 7,999元。即日起於全台指定通路同步推出限時優惠及加碼回饋，無論是行動辦公、學習、創作或娛樂使用，都能輕鬆升級多螢幕體驗，享受更靈活便利的數位生活。

 

 

*實際狀況以實際使用情境為主

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宏碁推出 Acer Iconia Duo S14，搭載 14.2 吋 3:2 螢幕 提供開闊視野。Acer Iconia Duo S14 支援獨家雙向顯示，結合 3:2 螢幕 比例與觸...

宏碁持續擴展旗下3:2螢幕 Iconia Duo 生產力平板系列產品布局，推出全新大尺寸機種 Acer Iconia Duo S14（S14-11M）。

新機搭載14.2吋2.8K OLED觸控顯示器，結合適合閱讀、筆記與文書處理的3:2顯示比例，提供更開闊的顯示視野與高效多工體驗。除了標配可拆式鍵盤、磁吸支架及Active Stylus主動式觸控筆外，更支援Acer獨家雙向顯示技術，整合DP-in顯示輸入及Screen Casting無線投放功能，讓平板不僅是生產力工具，更可化身第二螢幕，滿足創作、學習、娛樂與行動辦公等多元需求。

Acer Iconia Duo S14搭載MediaTek八核心處理器、8GB記憶體及128GB儲存空間，並支援最高1TB microSD記憶卡擴充。內建10,000mAh大容量電池，最長可提供10小時續航力，搭配輕薄機身設計，打造兼具生產力與行動力的創作平台。

配置14.2吋OLED觸控顯示器，提供2,880 x 1,920高解析度與120Hz刷新率，呈現細膩清晰的畫質與流暢的操作體驗。延續Iconia Duo系列3:2顯示比例設計，相較傳統平板可顯示更多垂直內容，無論文件閱讀、筆記書寫、網頁瀏覽或多工視窗操作，都能減少畫面捲動次數，大幅提升工作效率。

此外，機身厚度僅約6.2毫米、重量約730公克，在提供14.2吋大螢幕顯示空間的同時，仍保有優異的攜帶便利性。

產品隨附磁吸式支架、可拆式鍵盤及Active Stylus主動式觸控筆，讓使用者可依照工作、學習及娛樂需求，自由切換平板、筆電及創作模式。特別的是，鍵盤保護套更內建觸控筆收納設計，可將手寫筆穩固收納於機身中，方便攜帶且不易遺失，讓使用者隨時記錄靈感、進行筆記或繪圖創作。

Acer Iconia Duo S14整合Acer雙向顯示技術，提供有線與無線兩種跨裝置應用模式。透過內建DP-in（DisplayPort Input）功能，可利用USB Type-C直接連接筆記型電腦、掌上型遊戲機或其他行動裝置，將平板作為外接顯示器使用；同時支援Acer Screen Casting無線投放功能，可快速建立鏡射或延伸桌面環境，提升簡報展示、多工處理及跨裝置工作的便利性。無論在辦公室、教室或移動工作場域，都能輕鬆打造更靈活的雙螢幕體驗。

價格及上市日期

Acer Iconia Duo S14（S14-11M）建議售價21,900元，即日起於全台指定通路陸續開賣。Acer平板電腦享有1年完全保固服務，提供全台23個服務據點、到府收送服務及原廠直營客服中心三大貼心支援，讓使用者從購機到日常使用都能享有更安心便利的售後服務。更多資訊請參閱 Acer 官網。

 

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2026年台灣資安通報應變年會即將盛大登場，本屆聚焦探討日益嚴峻的AI資安挑戰。

 

隨著生成式與代理式AI快速發展，資安攻擊手法正朝自動化、精準化與規模化演進；與此同時，AI也成為威脅偵測、分析與應變決策的重要工具。由數位發展部資通安全署、台灣電腦網路危機處理暨協調中心（TWCERT/CC）主辦的年度資安指標活動「台灣資安通報應變年會」，今（2026）年正式邁入第十屆，將於11月3日在台大醫院國際會議中心舉行。本屆年會以「迎戰AI威脅　強化智慧應變」為主題，回應AI雙面性挑戰，探討新型態資安威脅、AI資安防禦技術，以及人機協作的應變模式，協助企業提前掌握技術演進與實務挑戰。 

2026年台灣資安通報應變年會由國家資通安全研究院承辦，資安院院長龔化中表示，AI 正快速改變資安攻防樣貌，企業面對的不只是更自動化、精準化的攻擊手法，也需要思考如何善用 AI 提升防禦與應變效率。資安院在資安署指導下，將持續深化 AI 安全研究，並結合政府、學界與產業能量，推動威脅情資共享、通報協調與聯防合作，協助企業建立更具前瞻性與韌性的資安防護能力。 

本次研討會議程聚焦 AI 時代下的資安威脅、攻防技術與治理挑戰，將邀集產、官、學、研跨領域專家分享實務經驗。從「AI Agent 自主式攻擊帶來的新型資安威脅」揭開序幕，並分享 TWCERT/CC 年度成果與未來展望，進一步探討 AI 模型安全風險。下午議程則延伸至自動化紅隊、智慧化漏洞驗證，以及 SOC/CERT 在人機協作下的應變挑戰，並從企業治理角度剖析 AI 時代的制度、責任與決策課題。最後安排「AI 改寫攻防規則：企業如何建立下一世代資安防禦能力」高峰座談，透過產業實務經驗交流，探討企業如何因應快速演進的 AI 資安風險，強化防禦、應變與治理韌性。

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APMIC 獲 ISO/IEC 42001 與 SOC 2 Type II 國際肯定，深耕企業自主 AI 安全治理。透過強化安全治理機制，APMIC 完善企業自主 AI 信任架構，助力...

企業自主 AI 平台與技術夥伴 APMIC 今（28）日宣布，正式獲得 ISO/IEC 42001:2023 人工智慧管理系統（AIMS）國際認證及 SOC 2 Type II（System and Organization Controls）安全性查核報告肯定。在既有國際資安與隱私管理標準基礎上，APMIC 將 AI 治理與持續性資安控制機制，納入企業營運及產品服務生命週期，持續完善涵蓋資訊安全、隱私保護與 AI 合規管理的企業自主 AI 信任架構。APMIC 亦將以此次成果為基礎，進一步將台灣高度合規產業累積的 AI 落地經驗拓展至國際市場。

建構完整國際合規布局，APMIC 深化企業自主 AI 資安與治理

隨著生成式 AI 與 AI Agent 逐步進入企業核心營運，企業對 AI 的信任要求已不再侷限於資訊安全與資料保護。根據 Deloitte 2026《State of AI in the Enterprise》調查報告，僅 21% 的受訪企業已建立成熟的 Agentic AI 治理模式，顯示企業在擴大 AI 應用的同時，仍需持續完善 AI 系統的風險管理與監督機制。

APMIC 過去已透過 ISO/IEC 27001 與 ISO/IEC 27701 標準建立符合資訊安全及隱私資訊管理的制度，此次進一步取得 ISO/IEC 42001 人工智慧管理系統國際認證，將 AI 治理、風險管理與持續改善等要求納入管理架構，並將治理範疇延伸至 AI 系統生命週期。此外，APMIC 亦取得 SOC 2 Type II 查核報告肯定，由獨立會計師事務所針對一定期間內相關控制措施的設計與實際運作情形進行檢視，相較 Type I 對特定時點控制設計的評估，進一步提升資安控管的透明度與可信度。

此次兩項成果有助於 APMIC 回應高度合規產業在供應商審查、風險管理及企業採購等面向的要求，協助受限於資安、資料主權或法規要求而難以全面導入 AI 的產業，建立安全、可控且具備治理能力的 AI 基礎設施，推動 AI 落地關鍵業務場景。

APMIC 創辦人暨執行長吳柏翰表示：「通用 AI 解決的是如何讓更多人使用 AI，而 APMIC 解決的，是如何讓政府、金融、醫療、製造等高度合規產業，真正具備安全使用 AI 的能力。對這些產業而言，模型效能只是起點，資料主權、安全治理與自主可控，才是 AI 能否進入核心業務的關鍵。」

涵蓋 AI 全生命週期，APMIC 強化 PrivStation 可信任基礎

在實務落地層面，APMIC 此次 ISO/IEC 42001:2023 人工智慧管理系統驗證範圍，涵蓋 PrivStation 企業 AI 平台的設計、開發與提供，包括 ACE、PrivAI、CaiGunn 等 AI 元件與相關應用，以及 AI 開發、部署、營運、維護與支援等活動。透過將 AI 合規管理落實於產品與服務各環節，APMIC 協助企業在導入自主 AI 的同時，兼顧創新、資安與治理需求。

展望未來，APMIC 將持續推動「AI Governance by Design」，將 AI 治理能力整合至模型訓練、資料管理、推論部署與 AI Agent 執行流程。在模型層面，持續完善專業領域模型評測、風險管理及結果可追溯機制；在部署層面，強化資料隔離、權限控管及系統稽核；在 AI Agent 層面，則持續推動身分授權、人類審核、執行監控與風險控制等治理能力，讓企業能在符合適用法規及內部治理要求的環境中部署 AI。

在海外拓展方面，APMIC 將持續布局美國、日本、新加坡及其他亞太市場，並積極探索中東市場合作機會。此次獲得 ISO/IEC 42001 國際認證與 SOC 2 Type II 查核報告肯定，亦將成為 APMIC 深化海外企業客戶與合作夥伴信任的重要基礎，進一步將台灣累積的高度合規產業 AI 落地經驗拓展至國際市場，朝成為全球企業建立主權 AI 與私有 AI 能力的重要合作夥伴邁進。

 

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蘋果首款摺疊機 iPhone Duo 震撼上市！這款身價不凡的摺疊機究竟是生產力神器，還是昂貴的白老鼠？

身為蘋果歷時多年打造的首款摺疊旗艦，iPhone Duo 終於在台灣正式開賣。然而，基本容量 256GB 官方定價高達 新台幣 74,900 元起，直接刷新了蘋果有史以來量產手機的最高身價紀錄。這款融合了「旗艦 iPhone」與「口袋 iPad mini」定位的跨界新機，一上市便引發全球搶購熱潮，首波預購甚至排到了明年。

但花將近七萬五千元買一台第一代摺疊機，究竟是能讓你工作效率翻倍的次世代神器，還是需要替蘋果硬體妥協買單的「高價白老鼠」？

文章目錄

• 1. 2026 iPhone Duo 重點 30 秒懶人包
• 2.
• 3. 開賣資訊與規格速查：蘋果史上最貴量產機
  • iPhone Duo 核心規格一覽表
• 4. 螢幕與轉軸深度實測：真的做到「零摺痕」了嗎？
  • 1. 水滴型鈦金屬鉸鏈：工程細節拉滿
  • 2. 摺痕實測：肉眼能看出破綻嗎？
• 5. 開箱三大爭議與災情：發熱、Touch ID 與前鏡頭妥協
  • 痛點 1：高負載下的發熱燙手問題
  • 痛點 2：拔除 Face ID，改回側邊 Touch ID 的體驗倒退
  • 痛點 3：內螢幕「螢幕下前鏡頭」的畫質限制
• 6. 不可忽視的三大生產力亮點：隨置隨拍與多工分工
  • 1. 隨置隨拍（Hover Mode）：免腳架的攝影革命
  • 2. 雙分割多工處理：一邊查資料、一邊寫報告
• 7. 電池續航與快充實測：4,883mAh 雙電芯能撐一整天嗎？
  • 實際日常耗電情境測試
• 8. 外媒評測精華：CNET 8.7 分 vs The Verge 毒舌點評
• 9. 購買建議：誰適合直衝？誰該買 iPhone 18 Pro？
  • 🎯 推薦你立刻入手的族群：
  • ⚠️ 建議勸退、改買 iPhone 18 Pro 的族群：
• 10. iPhone Duo 常見問答 FAQ
  • Q1：iPhone Duo 螢幕到底有沒有摺痕？用久了會不會更明顯？
  • Q2：為什麼 iPhone Duo 沒有搭載 Face ID？
  • Q3：iPhone Duo 真的會發熱燙手嗎？
  • Q4：iPhone Duo 可以搭配 Apple Pencil 使用嗎？

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2026 iPhone Duo 重點 30 秒懶人包

對於正在猶豫是否下單的讀者，先給出最直接的核心結論：

• 螢幕與轉軸（表現驚艷）： 水滴型鈦金屬鉸鏈平整度極高，正面直視幾乎感受不到物理摺痕，展開後 7.6 吋超大視野非常適合商務閱讀與看盤。
• 最大硬傷（發熱燙手）： 為了將展開厚度壓在 4.9mm 極限，機身散熱空間嚴重受限，高負載錄影、玩 3D 遊戲或視訊通話時，邊框升溫極為明顯。
• 最大使用痛點（取消 Face ID）： 取消了面容解鎖，改用電源鍵側邊 Touch ID，老 iPhone 用戶需要長時間適應，平放解鎖與行動支付體驗明顯退步。
• 最佳實用功能（隨置隨拍與多工）： 轉軸支援多角度懸停，放在桌上就能視訊、自拍與縮時攝影，出門徹底告別手機腳架；左右雙分割畫面能完全取代 iPad mini 的輕辦公需求。

▲ 展開後高達 7.6 吋的無痕大螢幕，徹底模糊了手機與平板電腦的邊界。

開賣資訊與規格速查：蘋果史上最貴量產機

iPhone Duo 這次在台僅推出高階規格版本，機身採用航太級鈦金屬邊框，共有星光白色與夜空色兩款配色。先前我們在 iPhone Duo 官方規格與售價 74,900 元起詳細公布 中曾報導其定價策略，目前市場供貨極為吃緊，外媒甚至爆料 iPhone Duo 全球首波大缺貨現況，現在官網下單出貨時間普遍已排至 4～6 週之後。

iPhone Duo 核心規格一覽表

硬體規格項目	iPhone Duo 官方詳細參數
內螢幕規格	7.6 吋 柔性 OLED 超薄玻璃（UTG）、120Hz ProMotion、峰值亮度 2,600 nits
外螢幕規格	6.1 吋 超瓷晶盾面板、120Hz ProMotion、峰值亮度 2,000 nits
核心處理器	Apple A20 Pro 晶片（台積電 2nm GAA 製程、全新並列散熱架構）
記憶體 / 儲存容量	12GB RAM，提供 256GB / 512GB / 1TB 三種版本
機身尺寸與重量	展開厚度 4.9mm，闔上厚度 9.8mm，全機重量 258g
主相機系統	4,800 萬畫素 Fusion 主鏡頭 + 4,800 萬畫素超廣角微距鏡頭
電池與快充規格	4,883mAh 不對稱雙電芯架構，支援 60W USB-C PD 有線快充與 MagSafe
生物辨識技術	側邊電源鍵電容式 Touch ID 指紋辨識（無 Face ID）
台灣官方售價	256GB NT$ 74,900 / 512GB NT$ 82,900 / 1TB NT$ 91,900

▲ 闔上時厚度為 9.8mm，手感略比裝上厚保護殼的 iPhone 18 Pro Max 扎實一些。

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螢幕與轉軸深度實測：真的做到「零摺痕」了嗎？

折疊手機最核心的靈魂在於「轉軸機械結構」與「螢幕中央摺痕」。過去消費者對折疊機望而卻步，多半是因為中央那道顯眼的溝槽與反光。

1. 水滴型鈦金屬鉸鏈：工程細節拉滿

蘋果在 iPhone Duo 上採用了獨家專利的多連桿水滴型轉軸。當手機闔上時，內側柔性螢幕會順著鉸鏈內部的導軌向內彎折成水滴形狀，這讓兩側機身在閉合時能夠做到「完全零縫隙平行貼合」，徹底杜絕了灰塵異物在口袋中刮傷內螢幕的隱患。關於這套轉軸的機械爆炸圖與耐用性測試，詳細可見先前報導的 Apple 首款折疊機 iPhone Duo 轉軸專利與內部結構全面解析。

2. 摺痕實測：肉眼能看出破綻嗎？

• 正常正面觀看： 只要將螢幕點亮，在正常操作距離下，正面直視幾乎 100% 看不到摺痕，面板平整度令人驚艷。
• 螢幕關閉與強光側視： 將螢幕關閉、拿到強烈側光或日光下傾斜檢視，依然能隱約察覺到轉軸上方有極輕微的波浪起伏。
• 指尖滑動觸感： 手指橫向滑過螢幕中央時，能感覺到非常淺微的過渡坡度，但完全沒有過去競品那種凹陷的卡手感。

雖然三星先前曾拍攝宣傳片暗諷蘋果花了多年才推出折疊機，但供應鏈拆解證實這塊頂尖柔性面板依然由三星顯示操刀，詳見 iPhone Duo 螢幕技術與三星面板之爭。

 

▲ 在室內正常光線下正面觀看 7.6 吋螢幕，中央鉸鏈處幾乎看不出任何摺痕反光。

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開箱三大爭議與災情：發熱、Touch ID 與前鏡頭妥協

產品評測最重要的是誠實揭露缺點。iPhone Duo 展現了驚艷的做工，但也伴隨了三項為了折疊設計而做出的妥協：

痛點 1：高負載下的發熱燙手問題

iPhone Duo 搭載台積電 2nm GAA 製程打造的 A20 Pro 晶片，性能極其強悍。但因為展開後單邊機身僅有 4.9mm，內部空間極度壓縮，無法像一般旗艦手機塞入大面積散熱均熱板（VC）。

• 日常輕度使用： 網頁瀏覽、聽音樂、收發郵件時，手機溫度維持在 32°C～35°C 左右，握持溫和舒適。
• 高負載情境（災情所在）： 當開啟主相機連續錄製 4K 60fps 影片超過 15 分鐘、或是玩 3D 大型手遊（如《原神》極高畫質）超過 20 分鐘時，機身右半部邊框（主板主要發熱區）最高溫飆升至 44.8°C。裸機握持時有明顯的「燙手感」，系統甚至會啟動熱保護，調降螢幕峰值亮度以避免過熱。

 

關於散熱結構的測試數據與散熱封裝限制，讀者可進一步參考 實測 iPhone Duo 到底會不會發熱？首波評測燙手問題與降頻解析 以及 A20 Pro 散熱架構與並列封裝技術揭秘。

痛點 2：拔除 Face ID，改回側邊 Touch ID 的體驗倒退

為了在 7.6 吋內螢幕實現完整的無挖孔視野，蘋果做出了極具爭議的硬體妥協——拿掉 Face ID 3D 結構光模組，將指紋辨識（Touch ID）整合至側邊電源按鍵。

這對習慣了「看一眼直接解鎖」的 iPhone 釘子戶而言，是非常痛苦的倒退：

1. 平放桌面無法盲解： 手機擺在辦公桌上時，以前看一眼就解鎖看通知，現在必須伸長手指去摸索電源鍵。
2. 手汗與濕手辨識率差： 洗完手、運動後手指出汗時，指紋解鎖失敗率大幅上升。
3. Apple Pay 體驗變笨： 雙擊按鍵後必須將大拇指貼在邊框上感應，整體操作流暢感遠遜於 Face ID。

國外多家科技媒體也一致認為這是 Duo 日常操作的最大敗筆，詳情請看 外媒評測指出 iPhone Duo 側邊 Touch ID 成最大使用痛點。

痛點 3：內螢幕「螢幕下前鏡頭」的畫質限制

iPhone Duo 內螢幕採用了隱藏式的螢幕下鏡頭（Under-Display Camera），在不需要視訊時，鏡頭上方會正常顯示像素。然而光學物理定律無法違背：

• 鏡頭上方依然能隱約看見一圈像素密度略低的「紗窗顆粒感」。
• 前鏡頭僅支援 1080p 錄影，逆光環境下畫面會帶有一層明顯的霧狀光暈，畫質無法與外螢幕的 1,200 萬鏡頭相比。
• 更多成像樣張與感光元件規格分析，請見 iPhone Duo 螢幕下鏡頭實測隱形效果與畫質細節。

 

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不可忽視的三大生產力亮點：隨置隨拍與多工分工

雖然上述痛點在日常中需要適應，但 iPhone Duo 展開後帶來的優勢，也是傳統直立式手機完全無法企及的：

1. 隨置隨拍（Hover Mode）：免腳架的攝影革命

iPhone Duo 鉸鏈具備無段式阻尼調節，能在 30° 到 150° 之間任意角度懸停。

• 免腳架夜景長曝光： 將手機折成 90 度立在欄杆或桌面，直接點擊 3 秒延時快門，不需要隨身攜帶任何手機腳架或夾具。
• FaceTime / 線上會議神機： 視訊通話時上半螢幕顯示對方畫面，下半螢幕顯示通話控制鍵，視角穩定自然。
• 關於主相機鏡頭實拍表現與官方無腳架樣張，可參考 iPhone Duo 官方實拍照公布：隨置隨拍無須腳架攝影實力大爆發。

2. 雙分割多工處理：一邊查資料、一邊寫報告

在 7.6 吋的接近 4:3 比例下，iOS 專為 Duo 打造了順暢的多工邏輯：

• 螢幕左右各開一個 App，可以直接將左側 Safari 瀏覽到的文字與圖片，直接拖曳扔進右側的備忘錄或 Email 附件中。
• 在底部的虛擬鍵盤面積足夠寬大，甚至能達成類似迷你筆電的雙手拇指高速打字。
• 蘋果軟體工程資深副總裁費德里吉在受訪時也坦承，Duo 推出後確實分食了內部許多原本依賴 iPad mini 族群的市場需求，詳見 費德里吉坦承 iPhone Duo 確實吃掉不少 iPad mini 銷量。

 

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電池續航與快充實測：4,883mAh 雙電芯能撐一整天嗎？

面對兩塊高更新率的大螢幕，iPhone Duo 採用了分置在左、右兩半機身的不對稱雙電芯設計，總容量達到 4,883mAh，是蘋果手機歷來容量第二大的機型。

實際日常耗電情境測試

• 測試條件： 50% 螢幕亮度、連接 Wi-Fi、自動更新開啟。
• 純外螢幕使用（模擬通勤日常）： 連續瀏覽社群、網頁與傳訊，總續航時間達 7 小時 42 分鐘，正常上班出門到回家不充電綽綽有餘。
• 全展開內螢幕重度使用（看高畫質影片 + 左右多工）： 7.6 吋大螢幕的耗電速度明顯加劇，連續使用約 5 小時 20 分鐘 觸發 20% 低電量警示。
• 快充效率測試： 使用原廠 60W USB-C 充電器，0% 到 50% 僅需 23 分鐘，完全充滿約耗時 56 分鐘。

詳細的各項 App 耗電曲線與充電溫控表現，請參閱 iPhone Duo 4883mAh 雙電芯電池續航與快充完整實測。

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外媒評測精華：CNET 8.7 分 vs The Verge 毒舌點評

國際各大科技媒體在第一時間進行評測後，給出了極具參考價值的評分兩極化趨勢：

• CNET（評分：8.7 / 10）：
  讚賞其為「目前硬體整合度最高、摺痕最輕微的折疊手機」。CNET 認為蘋果的水滴轉軸工藝樹立了市場標竿，適合預算充裕且渴望合體大螢幕的專業商務人士。
• The Verge（評分：7.0 / 10）：
  態度相對嚴格，直言「這是一台令人興奮但處處是代價的初號機」。高達 2,000 美元的售價、長時間負載時的發熱燙手問題，以及拿掉 Face ID 換成側邊指紋的體驗退步，是消費者刷卡前必須三思的現實。

完整的外媒首波橫向綜合評測整理，詳見 iPhone Duo 首波外媒評測精華：CNET 8.7 分與 The Verge 評價解析。

 

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購買建議：誰適合直衝？誰該買 iPhone 18 Pro？

74,900 元不是一筆小數目。面對市場上「要不要等二代」的聲音，彭博社名記古爾曼分析指出，受到柔性面板與金屬轉軸的物理成本限制，明年的 iPhone Duo 二代預計只會進行晶片常規迭代，機身模具兩年內不會有巨大翻新（參考分析：彭博社分析：iPhone Duo 二代恐無大變化，想入手一代可直接衝）。

🎯 推薦你立刻入手的族群：

1. 商務精英與股票看盤族： 一邊看 K 線走勢、一邊回覆下單訊息，7.6 吋的分割畫面能省去頻繁切換 App 的繁瑣。
2. 行動辦公與文字工作者： 經常需要在高鐵、咖啡廳回覆 Email、審查 PDF 合約，它能直接取代你背包裡的 iPad mini。
3. 科技愛好者與頂規果粉： 如果你預算無上限，只想體驗當前世界最頂級的硬體工程與話題焦點，iPhone Duo 拿出來的回頭率絕對是 100%。

⚠️ 建議勸退、改買 iPhone 18 Pro 的族群：

1. 重度 3D 手遊競技玩家： 薄型機身的散熱限制會在長時間遊戲時造成邊框燙手與掉幀，傳統直立旗艦依然散熱更穩。
2. 對拍照與長焦有極致追求者： 受限於厚度，iPhone Duo 僅配備雙鏡頭，缺乏 5 倍光學潛望長焦鏡頭與可變光圈，攝影天花板依然在 iPhone 18 Pro 系列上。
3. 極度依賴 Face ID 與單手操作的人： 258g 的重量與 9.8mm 的合體厚度，單手握持負擔較大，且側邊指紋辨識需要重新適應。

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iPhone Duo 常見問答 FAQ

Q1：iPhone Duo 螢幕到底有沒有摺痕？用久了會不會更明顯？

A： 在正常正面操作與螢幕點亮狀態下，肉眼幾乎察覺不到物理摺痕；但在熄屏或強光側向反光下，仍能看見極微幅的波浪。蘋果官方表示轉軸經過 40 萬次折疊開合測試（相當於正常使用 5 年以上），正常使用下摺痕並不會隨時間深度凹陷。

Q2：為什麼 iPhone Duo 沒有搭載 Face ID？

A： 主要是為了避免在 7.6 吋內螢幕上方挖出巨大的動態島切口破壞閱覽視野，同時機身極度輕薄化無法在面板下塞入龐大的 3D 結構光鏡頭模組，因此改採電源鍵側邊電容式 Touch ID 代替。

Q3：iPhone Duo 真的會發熱燙手嗎？

A： 一般傳訊息、看影片、滑社群時溫度非常溫和；但在進行 4K 錄影超過 15 分鐘、或是玩高負載大型 3D 遊戲時，機身右側邊框會迅速升溫至 43°C～45°C，裸機使用時確實會感到燙手，建議搭配原廠保護殼使用。

Q4：iPhone Duo 可以搭配 Apple Pencil 使用嗎？

A： 目前官方第一代 iPhone Duo 僅支援手指觸控，尚未加入專屬 Apple Pencil 觸控筆感應層，如果需要手繪或精細手寫筆記，仍需使用 iPad 產品線。

 

 

 

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蘋果正式推出 iPhone Duo，儘管 iPhone Duo 預購訂單已排至明年，展現強大市場號召力。然而這款摺疊螢幕手機雖克服折痕缺陷，評測者卻對摺疊螢幕的相機與小螢幕體驗有所顧慮...

據路透社報導，近二十年來，蘋果一直對其「搖錢樹」iPhone 進行「擠牙膏式」升級。但這一局勢將在週五改變：蘋果將正式開始銷售首款摺疊螢幕手機 iPhone Duo，押注這款設備能像當年 iPhone 改變智慧型手機那樣，重塑規模尚小的摺疊螢幕手機市場。

iPhone Duo 的市場反響可能成為對蘋果新任 CEO 約翰·特努斯（John Ternus）的一次早期考驗。特努斯曾任蘋果硬體負責人，在 9 月接任 CEO 僅一週多時間後就發布了 iPhone Duo。

該手機的上市也可能對摺疊螢幕手機這一小眾市場產生重大影響。多年來，三星電子與華為等競爭對手一直在這一市場推出高端產品。上週五，蘋果開放 iPhone Duo 預購；由於需求巨大，僅幾分鐘後 iPhone Duo 的預計交付時間便已推遲至明年 1 月下旬。蘋果稱，消費者的反應「堪稱非同尋常」。

折痕幾乎看不見，但相機與小螢幕體驗做了妥協

一些早期評測對 iPhone Duo 的高端設計給予好評，稱讚其堅固耐用、幾乎看不見折痕。對於摺疊螢幕手機而言，這是一個重大突破，因為這類手機螢幕上明顯存在的折痕長期以來一直是一大缺點，也可能讓買家卻步。

不過，其他評測人士也表示，iPhone Duo 在相機方面作出了妥協，包括缺少長焦鏡頭，而且第三方應用程式仍需針對新的螢幕尺寸進行適配，這些問題可能令部分消費者失望。

他們還指出，iPhone Duo 在折疊後的小螢幕狀態下，不如標準版 iPhone 那樣便於完成用戶每天處理的大量簡單任務，這讓多位知名評測者建議許多蘋果用戶不要購買 Duo。

「過去一週試用 iPhone Duo 非常有趣，但我感覺自己用到的是一款打磨得極為精緻的原型機，而不是一款我願意購買並隨身攜帶的成熟產品。」長期關注蘋果的評論人士、Daring Fireball 部落格作者約翰·格魯伯（John Gruber）在評測中寫道。

以 MKBHD 之名廣為人知的科技評論人士馬克斯·布朗利（Marques Brownlee）在 YouTube 評測影片中表示：「如果你只是一個普通用戶，平時無非就是發發簡訊、刷刷社群媒體、偶爾瀏覽網頁，那麼這款手機可能不值得買。但如果 2000 美元對你來說不算什麼，而且你喜歡它的設計理念，那麼在度過學習適應期、習慣沒有面容辨識功能之後，你會發現它確實是一款非常有趣的手機。」

供應有限，部分市場只能取預購訂單

有限的供應可能會令那些排隊等候購買 iPhone Duo 的蘋果粉絲失望。蘋果向路透社表示，各國門店的現場購買情況將有所不同，美國、澳大利亞、加拿大、墨西哥以及英國與歐洲大部分地區的現貨供應都比較有限。在中國、法國、香港、印度與日本，消費者只能購買此前透過網路預訂的產品。

社群媒體帖子與媒體報導顯示，在澳門，iPhone Duo 將只向到店顧客銷售，粉絲們已經提前數小時開始排隊。

市場研究公司 IDC 副總裁弗朗西斯科·熱羅尼莫（Francisco Jeronimo）表示：「摺疊螢幕手機多年來已經成為一個成熟的品類，但與傳統智慧型手機相比，其普及度仍然相對有限。蘋果的加入可能讓這種形態觸達更廣泛的受眾。」

IDC 預計，2026 年，蘋果將占據摺疊螢幕手機市場 44% 的銷售額與 31% 的出貨量。該公司預計，到 2027 年，蘋果將在這一品類中同時成為銷售額與出貨量方面的市場領導者。

熱羅尼莫在試用 iPhone Duo 一週後表示：「蘋果已經為這種形態提出了令人信服的理由。」「接下來的考驗是：把市場熱度轉化為充足的供應、廣泛的普及度，為智慧型手機市場開啟持久的新篇章。」

預購幾分鐘排到明年 1 月，說明蘋果進入摺疊機市場的號召力；但評測者口中的「精緻原型機」也提醒外界，這款產品在小螢幕日常體驗與供應規模上，還有一段路要走。

 

 

• 延伸閱讀：iPhone Duo 到底會不會發熱？首波媒體評測彙整：的確會燙手甚至卡頓，重度使用者要留意
• 延伸閱讀：iPhone Duo首波評測出爐！CNET給8.7分大讚，The Verge卻說日常操作得重新學
• 延伸閱讀：蘋果摺疊機 iPhone Duo 外媒認為側邊 Touch ID 成最大敗筆？習慣 Face ID 的用戶恐怕會很痛苦

 

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萬代推出具備機械美感的自動變形名片盒，按下按鍵即可如戰鬥機般展開，讓遞出名片瞬間成為全場焦點。這款自動變形名片盒最多容納七張名片，將萬代的變形玩具工藝完美融入商務互動中。

拿出名片盒、按下按鈕，機翼展開，一張名片從前端遞出。BANDAI SPIRITS 推出 MOBILE STATIONERY 系列首款「自動變形名片盒」，把變形玩具的機關，帶進交換名片的場合。

三種配色呈現機器人風格按鍵自動展開

萬代旗下 BANDAI SPIRITS 將超合金等玩具累積的製作工藝，用在結合趣味與文具功能的名片盒上。產品主要材質是 ABS 樹脂，並非超合金金屬機身。

配色共有 Standard Color、Toy Color 與 Black 三款，機構完全相同。GIGAZINE 測試的是紅、藍、黃搭配的 Toy Color，帶有昭和機器人動畫的風格。

 

Standard Color 的白色帶有較現代的機器人感，Black 則像敵方機體，外觀較容易融入部分商務場合。使用者可依喜好與交換名片的環境選擇。

展開後，左右兩側像戰鬥機機翼，中央伸出的部分像機鼻，也是遞出名片的機構。GIGAZINE 展示的樣品左上方帶有文字，量產版不會保留該標示。

中央展開部分根部設有機關按鍵。從收折狀態按下按鍵，就會自動展開並遞出名片；展開時的機械聲與造型，是這款文具的主要特色。

產品適用年齡為 15 歲以上。原文標題與內文對展開時間有不同數字，因此此處保留快速展開的描述，不採用互相衝突的秒數。

背面托盤最多放七張名片須符合紙張規格

背面另有按鍵，可讓黃色托盤滑出。托盤中的名片藉由彈簧機構浮起、滑動，每次分離一張，供前方機構在展開時遞出。

適用的是 4 號名片，尺寸 55 × 91 mm；紙張規格為菊判 125 公斤、厚度 0.2 至 0.24 mm，最多裝入七張。

裝填第一步是按背面按鍵拉出托盤，把名片背面朝上放入，並讓名片上緣朝向遞卡機構。

接著輕壓托盤，讓最上方名片稍微滑出。再折起遞出機構的尖端，向前推至發出卡扣聲，讓內建金屬夾牢牢夾住露出的名片。裝填全程要慢慢操作。確認夾持完成後，先折回中央部分，再折左右兩側，讓各部位卡入定位。

收折後尺寸為高 95 × 寬 125 × 厚 25 mm，樣品實測重 135 公克。相較一般名片夾，體積較大。在官網上含稅定價為 3,300 日圓。

 

 

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業務人員靠生成式 AI 自建系統卻淪為電子垃圾？日本專家揭露，若缺乏系統架構思維，只是將低效流程數位化。唯有掌握專業的系統架構並正確導引生成式 AI，才能從底層邏輯翻轉效率，避免陷入人...

隨著 ChatGPT、Claude 等生成式 AI 工具迅速普及，「人人都能寫程式」的口號響徹各大企業職場。不少主管與團隊成員更是興致勃勃地認為：「既然每天在第一線跑業務的同仁最清楚痛點，那何不讓業務人員直接用 AI 幫忙刻一套內部系統？絕對比跟工程師雞同鴨講更貼合需求！」然而，滿懷期待上線的成果，最後卻往往是一場慘不忍睹的災難。

日本資深軟體工程師「きしだ」（@kis）日前在他的部落格討論了這個現象。

第一線人員「以自身經歷」設計系統為何會成災難

在生成式 AI 當道的現在，只要動動手指輸入提示詞（Prompt），哪怕連一行程式碼都沒學過的人，也能瞬間生成外觀有模有樣的登入畫面或按鈕表單。這讓不少身處業務前線的員工自信心爆棚，紛紛興起「何必苦等資訊部門排時程？我自己用 AI 做一個系統來解決手頭痛點」的念頭。

但殘酷的是，這些由非工程師主導、用 AI 拼湊出的自製系統，下場多半是「做出來後根本完全不能用」、「上線三天就宣告陣亡」。

這也讓許多人產生巨大疑惑：「成天親自處理業務的人，理應最懂工作流程，為什麼換作他們親手做系統，反而爛得無以復加？」

對此，きしだ給出了一個毫不留情的精準剖析：「很多人以為自己很懂業務，但事實上，絕大多數人『只是知道業務中的操作步驟』，離真正懂業務還差得遠！」

作者指出，第一線同仁在日常作業中往往只專注於自己負責的那一小塊拼圖，只要超出自己的守備範圍，上下游到底如何銜接、其他部門怎麼處理，他們幾乎一無所知；同時，為什麼這個步驟必須這樣走、背後有哪些法律風險或防呆考量，業務端往往也只知其然，不知其所以然；此外，如果任意更動其中一個流程，會對後續資料產生何種骨牌效應，只靠日復一日埋頭跑流程的肉身操作，根本不可能察覺背後的架構關聯。

把原本就很智障的流程數位化沒有意義

這篇分析曝光後，立刻在社群上引發大批工程師、專案經理（PM）與苦主網友的極大共鳴。許多人紛紛留言大吐苦水，控訴自己公司那些「被主管強推用 AI 寫出來的玩具系統」有多麼折磨人。

「這篇真的要印出來貼在所有非技術主管的桌面上！他們不是在做數位轉型，是把『原本就爛到爆的低效流程』原汁原味刻進程式碼！」

「只把眼前肉眼看得到的工作塞進 UI，看似能跑，結果只要流程中出現一丁點例外或突發狀況，整台系統直接當場暴斃！」

「會按 Excel 巨集就以為自己能搞 ERP，拿了 AI 提詞機就當自己是系統架構師，做出來的東西連他自己下個月離職都沒人能維護，純粹是製造電子垃圾！」

きしだ強調，把眼前肉眼可見的作業介面化、電子化，看似達成了自動化，但只要不理解「整個工作流」與「底層資料結構」，這套系統就注定脆弱不堪。

更關鍵的盲點在於：「系統化的本質，是要重新設計出『應該有的理想樣貌』！」如果只是把當初在沒有系統輔助下、為了妥協而產生的土炮應急手續照抄成程式碼，根本無法帶來實質的效率提升，反而只是把低效率與不確定性變成了數位遺毒。

 

「因此，即便有了 AI 工具，非工程師想要打造出真正能用的系統，還是必須老老實實學習『需求定義』與『系統設計』。」きしだ在文末最終提出建議。唯有先搞懂架構，AI 才能成為你最強的槓桿。

 

• 新聞來源：https://nowokay.hatenablog.com/entry/2026/09/27/115507

 

 

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Sony 發表新款 IMX742 影像感測器，專為一次性內視鏡設計，在 1mm 方型尺寸中提供高畫質影像。此影像感測器支援長距離數位傳輸，助一次性內視鏡實現小型化與低雜訊。Sony 透...

Sony半導體解決方案公司宣布將推出適用於醫療用一次性內視鏡的IMX742 CMOS影像感測器，具備約51萬有效像素*2。IMX742也是業界首款*1支援數位輸出，並可透過長達5 米*3纜線進行資料傳輸的影像感測器。

由於一次性內視鏡不僅能協助預防感染，並可減輕內視鏡再處理及使用後設備管理的負擔，因此在醫療領域的需求也日益增加。此類內視鏡所搭載的攝影機，也需要能配合現今管徑逐漸細小化的內視鏡設計，同時具有提升高畫質與穩定訊號傳輸等效能。

Sony IMX742透過微型化包含 A/D 轉換器（類比數位轉換電路）在內的週邊電路，並採用 Sony 專有的雙向通訊技術，經由同一條纜線傳輸控制與影像訊號，在僅1mm平方的精巧感測器尺寸中實現約51萬有效像素。此外，影像訊號於感測器端數位化，可在 60 fps 高幀率下實現低雜訊成像，並透過5 米纜線穩定傳輸，為內視鏡觀察提供清晰影像，有助於支氣管鏡及輸尿管鏡等細徑內視鏡攝影機的小型化與畫質提升。

Sony 過去已提供可重複使用的內視鏡用影像感測器，未來將進一步拓展至需求持續成長的一次性內視鏡應用，藉此協助實現兼具低侵入性，以及提升可視性與操作性的內視鏡系統。

 

 

除了上述亮眼技術，Sony 此次發布的 IMX742 醫療用 CMOS 影像感測器在細節規格上也相當講究。其採用先進的背照式結構與 Bayer 排列濾光片，並具備 1.00 μm × 1.00 μm 的精細單位像素尺寸。

在核心光學與效能數據方面，IMX742 的影像尺寸為對角線 1.02 mm（1/17.7 型），晶片與有效像素區域均為 1.00 mm × 1.00 mm 方型設計，提供 720 × 720 的有效像素（約 51 萬像素）。此外，它支援 30 fps 與 60 fps 的高幀率切換，並可透過滾動快門（Rolling Shutter）與全域重設（Global Reset）模式滿足不同手術與診斷場景的需求。

在電源與系統整合上，該感測器採用 2.7V / 1.2V / -1.2V 電源配置，主光線入射角（CRA）設定為 30 度，並透過雙向通訊的 6 接腳 WCSP 封裝 實現訊號與控制的一體化傳輸。

 

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面對數位風險，企業應強化委外管理並落實可問責制度。TWNIC執行長余若凡建議，導入域名安全鎖能提升資安韌性，唯有健全委外管理與可問責機制，並善用域名安全鎖等技術工具，方能建立穩固的數位...

2024年7月，資安軟體大廠CrowdStrike的一次內容設定更新出現瑕疵，導致全球大規模Windows系統當機，包括達美航空在內的大型企業陷入嚴重的航班中斷與營運癱瘓。這場震驚全球的資訊災難，將企業委外服務的深層治理問題浮上檯面：當關鍵服務高度仰賴外部供應商時，究竟該由誰來為中斷的決策與善後負責？

財團法人台灣網路資訊中心（TWNIC）董事暨執行長余若凡強調，數位服務的可問責性必須同時落實在企業內部管理與委外關係之中，並釐清：「委外是一種專業的分工，但無法取代營運責任」。

「可問責」的核心，在於讓責任能被具體且有效地執行。余若凡建議企業必須在服務正常運作的時期，就先確立平時由誰決定安全要求、重要變更由誰核准；一旦出現異常，由誰指揮調度、誰負責對外通知，以及事後由誰追蹤改善。

例如，企業重要對外與使用者溝通的窗口如官方網站、電子郵件等，企業平日即應透過資訊人員處理技術、業務主管評估營運影響、管理階層決定資源投入的明確分工，並指定跨部門協調的人，才能避免在事故當下發生群龍無首、互相推諉的窘境，最終也才能建立消費者對公司的信任。

代管不等於擁有網域

企業委託外部人員管理網域及網站，仍應掌握註冊人資料與管理權限。臺灣新北地方法院 112 年度訴字第 1260 號刑事判決中，被告受託處理公司營運並管理兩個網域，卻在受託期間，未經授權將其中一個網域的註冊人改為其名下公司；委任關係終止後，又刪除兩個網站的頁面資料，並更改其中的聯絡資訊。

法院認定，被告的行為構成背信及妨害電腦使用相關犯罪。判決並指出，受託管理網域及網站，不代表取得網域權利；委任關係終止後，也無權繼續更動網站內容。企業應妥善管理網域註冊資料、帳號與權限，並在合作結束時完成交接及權限回收。

這起案例提醒企業，域名交給別人代管，也要掌握登記在誰名下、誰能登入操作、改動前由誰同意，並留下操作紀錄；合作結束時，應完成交接並收回登入權限，萬一發生爭議，也要能保存證據、取回控制權。把這些事先寫進委外安排，「可問責」才能延伸到合作結束與事故之後。

針對重要數位資產如域名操作的授權，余若凡也建議導入對應的當責程序。余若凡表示此部分程序已經可透過相關服務或技術更簡單導入，以TWNIC提供的「域名安全鎖（Registry Lock）」為例，這項服務能在最高層級的註冊管理端（如：TWNIC），直接限制網域資料的更改、移轉及刪除；任何異動前皆須經過指定服務管理人的身分驗證程序在註冊管理機構端解鎖，也能避免受理註冊機構端出現資安狀況導致域名被修改或轉移 。

透過這類技術工具的輔助，企業能更簡單明確界定「誰有權限解鎖、誰負責覆核」，將人為操作風險轉化為可追究的具體責任。

在確立內部權責後，企業也必須在委外契約中寫明事故當下的責任分擔。回顧達美航空事件後的責任爭議，企業在與供應商簽訂服務水準協議（SLA）時，不能只關注可用率，更要明確約定事故發生後的通報時限、調查紀錄的取得權，以及供應商在復原過程中的具體協助義務。以金融業為例，金管會《金融機構作業委託他人處理內部作業制度及程序辦法》明定，金融機構對作業委外負最終責任；委外契約須載明受委託機構遇重大異常或缺失應立即通知金融機構，以及終止契約的重大事由，金融機構並須事先訂定緊急應變計畫與終止委託的移轉機制。金管會也已規劃研訂資安責任的委外契約參考條款，依供應商分級設定通報等要求。換句話說，服務可以委外，事故當下的責任與接手能力不能委外。

演練驗證不只是系統

「制度與契約之外，備援與演練不應只是資訊部門的技術測試，而必須是驗證全公司人員責任的關鍵指標。」余若凡認為，企業安排備援與實機演練，不僅是為了確認系統能否切換，更是為了驗證在危機當下，負責決策、搶修與客服溝通的各部門主管，是否能確實扛起自己被賦予的職責。以台灣嚴謹的金融監理為例，國內某大型銀行近年因機房與核心系統升級不慎，導致ATM與網銀屢次發生大規模當機。金管會調查後不僅祭出千萬重罰，更在裁罰理由中明指該行「對委外廠商督導不周」且「未落實災難復原演練」，最終依法對該行總經理究責。這起真實的監理裁罰案清楚確立了可問責的底線：無論系統發包給哪家廠商，營運中斷的最終責任與善後重擔，絕對是落在企業的管理者身上。

▲財團法人台灣網路資訊中心（TWNIC）董事暨執行長余若凡

數位信任要成立，必須通過三道前後相接的關卡。事前要「可驗證」，讓使用者在填寫個資或匯款之前，就能查驗眼前的網站與郵件是否確實來自該企業；事件發生時要「可追溯」，網域登記在誰名下、誰曾修改哪些設定，都有紀錄可查，才能還原事件經過；釐清事件過程後，則要「可問責」，由事先指定的負責人出面決策並處理後續。三者缺一不可，串連起來，才能形成一套權責分明的數位信任治理架構。唯有將這些機制落實於日常分工、委外契約與實機演練中，讓使用者遇到問題時有人回應、服務中斷後有人負責到底，才能做到值得信任的數位環境。

 

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HITCON CISO Summit 2026 於台北盛大登場，匯聚全球 14 國資安長共議 AI 時代挑戰。本次高峰會聚焦 AI 驅動的威脅與半導體供應鏈安全，透過資安長閉門圓桌會議...

由台灣駭客協會主辦的「HITCON CISO Summit 2026 資安長高峰會」昨（21）日於台北萬豪酒店登場，匯聚來自台灣及全球產官學界的資安決策者與領袖，與會陣容涵蓋超過 15 個產業、14 個國家及地區，包括台灣上市櫃企業、全球大型企業資安長，以及政府與國際資安專家。

邁入第四屆的 HITCON CISO Summit 持續以高信任、高階決策者交流為核心，透過國際主題演講、閉門圓桌討論與深度交流，聚焦 AI 時代下的國家資安治理、企業風險管理、半導體供應鏈安全及 AI 驅動的新型態威脅，共同探討下一階段企業與國家資安韌性的關鍵課題。

 

本屆高峰會邀集國內外重量級資安與政府代表，包括國家安全會議諮詢委員李育杰、艾司摩爾（ASML）資安長 Dirk van der Horst、東京威力科創（Tokyo Electron）全球資訊安全副總裁 Eiji Hagio，以及 Google Threat Intelligence 技術長 Shane Huntley，分別從國家治理、企業風險管理、半導體供應鏈及 AI 驅動的網路攻防等面向分享國際第一線觀察。行政院政務委員兼國家科學及技術委員會主任委員吳誠文、美國在台協會（AIT）代理處長馮海博亦出席活動，與國內外資安領袖共同交流。

 

AI 改寫攻防規則　資安治理從單點防禦走向整體韌性

生成式 AI 與自主式 AI 技術快速發展，正同步改變企業營運模式與網路攻防環境。攻擊者得以運用 AI 加速情報蒐集、漏洞利用、社交工程及攻擊自動化，企業面對的挑戰也從單一技術漏洞，延伸至供應鏈、第三方風險、組織治理與跨境威脅。

HITCON CISO Summit 創辦人暨總召集人鄭仲倫表示，「資安長今日面對的任務，已深入企業營運、風險管理及組織韌性的核心。尤其 AI 加速攻防演進後，許多風險已難以由單一企業、單一技術或單一國家獨立處理，如何讓決策者能夠在彼此信任的環境下交換真實經驗，並進一步建立跨企業、跨產業與跨國合作，是 HITCON CISO Summit 持續希望推動的方向。」

今年四場國際主題演講也從不同層次回應此一挑戰。國家安全會議諮詢委員李育杰從 AI 時代的國家治理與資安策略出發，探討科技快速發展下政府與產業如何建立相應的治理能力；ASML 資安長 Dirk van der Horst 則聚焦「Intelligence Driven Security」，分享如何以情報及風險為基礎建立企業資安治理機制，讓有限的資安資源更精準回應企業真正面臨的威脅。

 

國家安全會議諮詢委員李育杰從 AI 時代的國家治理與資安策略出發，探討科技快速發展下政府與產業如何建立相應的治理能力。

半導體供應鏈成全球資安關鍵　台灣位居國際合作核心

在全球科技供應鏈高度互賴的環境下，資安風險也沿著企業、供應商、製造體系與跨國服務快速擴散。尤其台灣位居全球半導體與高科技產業供應鏈關鍵位置，資安已成為企業營運持續、產業競爭力乃至國家經濟安全的重要基礎。

東京威力科創全球資訊安全副總裁 Eiji Hagio 以「AI 時代的半導體供應鏈安全」為題，分享企業實務及產業協作經驗，探討高度全球化的半導體產業如何面對日益複雜的供應鏈攻擊，以及企業間如何透過資訊交換與共同防禦提升整體韌性。

Google Threat Intelligence 技術長 Shane Huntley 則將視角帶向 AI 驅動的網路戰場，探討面對逐漸自主化、自動化的攻擊能力，防禦端如何運用威脅情報與主動防禦，在攻擊者採取行動之前更快識別及回應威脅。從國家治理、企業風險到全球科技供應鏈，本屆議程也反映資安決策正逐步跨越傳統 IT 管理範疇，成為企業經營與國際合作的重要議題。

 

Google Threat Intelligence 技術長 Shane Huntley 將視角帶向 AI 驅動的網路戰場，探討面對逐漸自主化、自動化的攻擊能力，防禦端如何運用威脅情報與主動防禦，在攻擊者採取行動之前更快識別及回應威脅。

閉門圓桌讓資安長談「真實戰場」　深化跨產業、跨國交流

除國際講者分享外，「閉門圓桌會議（Round Table Discussions）」持續為 HITCON CISO Summit 的核心設計。不同於大型公開論壇，高峰會透過約 15 至 20 桌的閉門交流，讓來自不同產業及國家的資安決策者，針對實際面臨的治理挑戰、事件應變、供應鏈風險及新興威脅交換經驗。

HITCON 表示，資安領域許多真正關鍵的問題，往往涉及企業內部決策、事件經驗及風險判斷，難以在公開場合深入討論。因此，HITCON CISO Summit 自 2023 年創辦以來，即希望建立一個由資安決策者彼此信任所形成的交流環境，讓與會者能超越單向演講與技術展示，進一步分享實際經驗、理解不同產業面臨的共同風險，並建立可延續至會後的合作關係。

今年與會陣容橫跨政府、半導體、科技、金融、製造、醫療等不同領域，並有來自台灣、日本、歐洲及其他國家與地區的資安領袖參與。透過跨國、跨產業交流，HITCON 期望讓台灣既是全球資安經驗的接收者，也能將長期處於高度威脅環境下累積的防禦經驗帶入國際對話。

HITCON CISO Summit 邁入第四屆　打造台灣與全球資安決策者的長期交流平台

HITCON CISO Summit 自 2023 年創辦，今年正式邁入第四屆，定位為以資安長及高階資安決策者為核心的高階交流平台。本屆除四場國際主題演講與閉門圓桌會議外，亦安排三場深度交流活動及交流晚宴，延伸企業資安治理、數位韌性及風險決策等議題。

面對 AI、地緣政治、供應鏈重組與新型態網路威脅彼此交織，資安議題已逐漸成為跨越企業、產業與國界的共同挑戰。HITCON 表示，未來將持續透過 CISO Summit 串聯國內外資安決策者與專業社群，深化台灣與國際資安領袖的實質交流，並讓台灣長期累積的資安實戰經驗成為全球資安對話的重要一環。

 

東京威力科創（Tokyo Electron）全球資訊安全副總裁 Eiji Hagio 分享 AI 時代的半導體供應鏈安全，以及企業如何透過協作提升整體資安韌性。

 

 

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AI 技術進步使獨立遊戲面臨嚴重威脅，原創的遊戲機制極易遭 AI 山寨快速複製。為了防止公開試玩淪為侵權藍圖，發行商被迫取消公開試玩以守護遊戲機制。這場 AI 山寨風暴正迫使獨立遊戲開...

免費試玩版向來是獨立遊戲累積玩家的門票。然而在生成式技術普及後，公開 Demo 卻可能淪為 AI 山寨者免費取用的開發藍圖。

日本發行商 Alliance Arts 於 10 月 16 日宣布，原定於 Steam 新品節亮相的獨立新作《PUKEY GODDESS SHOT TRICK》，取消公開試玩並改為限額閉門測試。官方坦言，此舉是為防堵投機者利用 AI 編碼工具迅速臨摹機制並搶在正版前上架，直接引爆了獨立開發者在生成式時代的集體焦慮。

AI 程式工具壓垮技術門檻，原創概念遭暴力複製

這股蔓延在獨立遊戲開發圈的恐慌並非憑空捏造。知名獨立遊戲開發者兼技術專家弗蕾亞·霍爾默（Freya Holmér），在 2026 年 3 月便曾遭遇過赤裸裸的 AI 截胡事件。當時她在社群平台上分享了一段原型展示：一個打破傳統框架的俄羅斯方塊概念遊戲。

霍爾默原本僅是好奇「這款原型是否具有發展潛力？」，並獲得大量玩家熱情迴響。未料僅數天時間，應用程式商店竟接連上架了多達 4 款玩法完全相同的作品。這些山寨遊戲由抄襲者運用Vibe Coding 與 AI 提示詞工具快速拼湊而成，搶在霍爾默進一步開發出來前強行收割。

霍爾默事後無奈指出，儘管這些 AI 拼裝產品在視覺動畫與手感細節上破綻百出，但核心玩法已被完整重現並掛上廣告變現。

過去要複製一款遊戲，剽竊者必須具備深厚的引擎操作、程式碼編寫與演算法調校實力，技術門檻極高；但生成式 AI 出現後，技術與知識的門檻被暴力夷平，讓原創概念極易遭受廉價收割。

遊戲機制缺乏智財護城河

正因霍爾默的遭遇並非個案，發行商 Alliance Arts 與旗下開發團隊才被迫採取極端防禦手段。其新作《PUKEY GODDESS SHOT TRICK》是一款風格獨特的拼酒博弈遊戲，玩家必須與可愛的惡魔角色進行俄羅斯輪盤式的烈酒對決，角色的「喝醉」狀態更會隨局勢改變遊戲基礎規則，具備鮮明且高度原創的機制特徵。

該作原定於 10 月 19 日「Steam 新品節」公開試玩版。然而官方在展前三天緊急踩剎車，宣布全面撤銷公開 Demo，改由官方 Discord 實名審核閉門體驗。官方坦承，團隊編制有限，無力監控實況傳播，更難以承受遊戲遭 AI 快速臨摹並搶先在正版發售前上市的毀滅性打擊。

獨立團隊的戒慎恐懼，根源於智慧財產權法規的局限。世界各國著作權法嚴格恪守「思想與表達二分法」，保護範圍僅涵蓋具體的美術圖素、音樂與原始碼，無法將抽象的「遊戲規則與機制（Game Mechanics）」納入保護。山寨方只要用 AI 換上一套免洗素材與生成代碼，就能合法規避侵權指控。

公開行銷淪為抄襲溫床，獨立遊戲生態陷入信任寒冬

在生成式技術普及前，即便機制無法申請專利，原創團隊仍能依靠數月的研發時間差建立先發優勢。然而現代 AI 編碼工具將逆向重構玩法的週期壓縮至數天內，投機者能輕易在各市集搶先卡位，不僅嚴重截斷原作的自然搜尋流量，更重創了正版作品正式發布時的市場爆發力。

這項衝擊直接顛覆了獨立遊戲的生存法則。Steam 新品節等活動本是小團隊爭取「願望清單」演算法推力的核心管道；但當公開展示淪為 AI 抄襲者的免錢藍圖，團隊被迫退回封閉測試。此舉雖守住了機制，卻大幅拉高試玩門檻，讓獨立工作室深陷「公開即遭截胡、封閉則失聲量」的兩難。

面對 AI 帶來的剽竊風險，遊戲社群防禦意識已然抬頭，開源遊戲引擎 Godot 日前便宣布拒收 AI 生成程式碼以確保程式庫純潔。但在法律框架與平台審查尚未建立有效防護網前，獨立團隊被迫收縮戰線、撤回公開試玩的防衛姿態，已為遊戲原創生態蒙上難以揮去的信任陰霾。

 

 

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日本創業者揭露外包因過度依賴生成式 AI 導致交付品質雪崩。專業者若喪失審美品味，將面臨無聲淘汰。當外包團隊僅靠生成式 AI 產出卻忽視品質，最終將因缺乏審美品味而遭市場淘汰。

生成式 AI（Generative AI）浪潮席捲全球軟體開發與內容創作產業，許多接案自由工作者與外包團隊紛紛導入這項工具標榜「產能翻倍」，然而現實中卻正在上演一場令人背脊發涼的品質崩壞風暴。

日本工程師職涯平台 paiza 創辦人、現任垂直型 AI 新創 Eldipa 代表的片山良平（Ryohei Katayama），日前在社群平台 X 上揭露了一則真實商務案例：某家企業長期合作的外包團隊在引進生成式 AI 輔助後，提交成果的品質出現雪崩式暴跌；令人震驚的是，這群昔日身手矯健的專業外包團隊，竟對自己產出的劣化「毫無自覺」。

宛如手遊抽卡的虛幻快感：專業技能如何快速鈍化？ 

過去業界普遍認為，生成式 AI 帶來的品質災難大多源自「非專業的外行人用 AI 粗製濫造，累壞專家擦屁股」；然而片山良平指出的致命危機在於，這次集體翻車的不是素人，而是具備多年實戰經驗的資深工作者。 

當接案者習慣性地把任務需求無腦丟進 AI，大腦便悄悄陷入類似「手遊抽卡轉蛋」的刺激陷阱——哪怕提示詞（Prompt）再簡略，模型也能在短短幾秒內噴出架構工整、辭藻華麗的長篇回覆或整段程式碼。

這種不必耗費心力就能瞬間獲得反饋的機制，會在大腦中催生出一種「自己工作效率突破天際」的虛妄多巴胺。 

過往親手撰寫程式碼或深入專題寫作時，一旦從業者對業務邏輯、客戶背景或系統架構的理解不夠透徹，雙手便會因卡關而停滯，這個「受阻」的生理信號逼迫專業者必須回頭細讀原始資料、甚至與客戶反覆對焦；但 AI 徹底沒收了這個自我警示機制，它永遠能端出一份看似完美的半成品，讓接案者誤以為自己理解了需求，實質上早已將最重要的核心思考完全「外包」給了演算法。 

麻省理工學院（MIT）針對人類與生成式 AI 協同作業的研究也證實了這個危險趨勢：過度依賴 AI 產出內容的受試者，不僅對自己產出的文本缺乏主人翁意識，甚至高達八成的人在產出後連文章內的一句話都無法準確複述。

當人腦的認知負載被判定為「無須深度思考」時，專業神經便會迅速退化；接案者誤以為自己只是扮演高層管理者在為 AI 屬下把關，但缺乏對商業脈絡的深刻掌握，所謂的品質校對往往淪為修飾錯字、調整標點或格式排版的皮毛功夫，根本無法看破深層架構邏輯的嚴重硬傷。

發案客戶不會當面糾正，只會默默換掉你

這場 AI 鬼故事最殘酷之處，在於商業市場中冰冷且無聲的淘汰機制。不少企業主與資深編輯紛紛坦言，當他們收到外包團隊交來充滿濃濃「AI 罐頭感」的程式碼 Pull Request 或專題文案時，內心其實充滿尷尬與無奈。

在商務合作中，發案方可以就規格不符要求修改，卻很難直接質問對方：「你是不是偷用生成式 AI 寫的？」——因為一旦對方否認或藉口辯解，只會讓雙方的合作信任徹底破裂。因此，發案端最常見的真實應對絕非反覆溝通輔導，而是表面上客氣結案，私底下直接將該廠商列入永不續約的黑名單。

客戶從來沒有義務教導合作夥伴如何維持水準，接案團隊往往自鳴得意地享受著「交付速度變快」的紅利，直到某天猛然發現合約無預警中斷、案量莫名腰斬時，才發現自己早已遭到市場殘酷拋棄。

更深層的商業邏輯更給了偷懶的外包團隊一記重擊：如果你只是扮演傳聲筒，將客戶的需求規格書右轉餵給 AI，再將生成結果左手轉交給客戶，那麼你的「介入價值」（Intervention Value）就等於零。

發案方為外包準備專案背景、整理需求清單往往需要耗費大量前期成本，既然最終產出只是 AI 模型吐出的罐頭成果，企業何不乾脆自行向 AI 下指令，產出速度甚至遠比中間經過外包層層轉手來得更加精準迅速？當接案者喪失了深入梳理脈絡的意願，發案端選擇收回專案、全面轉向「內部 AI 化」就成了不可逆的必然趨勢。

唯有「意圖理解 × 苛刻品管」的審美品味能救贖專業

片山良平在剖析這場災難時給出了一個發人深省的關鍵公式：

審美品味 = 對意圖與目標的高度理解x實務經驗細部鑑別力

許多技術人員誤以為長年累積的專業經驗就是審美品味，但事實上，如果抽離了「對專案意圖與目標終點的深層掌握」，再豐富的經驗也無法在 AI 氾濫冗長的產出中做出正確的取捨與架構決策。

生成式 AI 確實能扮演極佳的腦力激盪夥伴與前置調研助手，但它產出的內容往往充斥著看似有用卻無關痛癢的雜訊；如果缺乏強大的「後設認知」能力，無法在流覽 AI 產出時冷靜反思「自己是否真的搞懂了核心邏輯」，從業者就會在不知不覺中被 AI 牽著鼻子走，將決策權連同自己的專業靈魂拱手讓人。 

• 新聞來源：https://note.com/rk611/n/n56e6db823eb1

 

 

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日本吉他手TAKU遺失五年的心愛吉他，竟靠著AI圖片搜尋技術在西雅圖神蹟重逢！這段橫跨太平洋的尋琴紀實引發熱議，他運用AI圖片搜尋過濾海量資訊，最終成功自費贖回被偷的吉他，展現現代科技...

樂手的心血結晶被偷，竟然能在五年後靠科技跨海奇蹟重逢？日本元老級嘻哈爵士樂團「韻シスト」（In-sist）的吉他手 TAKU 日前在 X（Twitter）分享了一段宛如好萊塢電影般的離奇經歷：2021 年樂團器材車在大阪慘遭破窗洗劫，兩把吃飯傢伙不翼而飛；五年過去，其中一把心愛的 Gibson ES-335 竟一路漂洋過海來到美國西雅圖郊外的樂器行！

更神的是，TAKU 靠著「AI 圖片搜尋技術」成功在茫茫網海中揪出愛琴，甚至克服千難萬險將它「自費買回」重返身邊。

被破窗洗劫的「魂之愛琴」！他把遺失序號寫成歌

回溯這起荒謬又令人心碎的案件，時間要拉回 2021 年 10 月。當時「韻シスト」的器材車在大阪遭遇車內竊盜（車上荒らし），車窗被砸得稀爛，車內的整套爵士鼓、ETC卡，以及 TAKU 巡演必備的兩把本命吉他——Fender Telecaster 與 Gibson ES-335 全數失竊。

吉他對樂手而言從來不只是一件工具，更是磨合出靈魂的手感與生命夥伴。當下痛心疾首的 TAKU 立刻報警，並在推特發出協尋推文。靠著熱心網友的大規模轉發，那把 Fender Telecaster 幸運地在兩個月後的除夕夜被尋回，但最核心的 Gibson ES-335 卻從此音訊全無、宛如石沉大海。

即便如此，TAKU 始終沒有放棄。到了 2023 年，他甚至做出了一個極具浪漫又執著的舉動——直接以這把吉他的原廠序號「182568」作為歌名，替韻シスト寫了一首名為《182568 (I miss you)》的新歌！

他當時在推特向所有歌迷喊話：「這是為了兩年前被偷的 ES-335 所寫的歌，我直接把序號當成歌名，希望大家能邊哼唱邊把這串數字背下來，幫我一起留意！」

沒想到這份近乎奇蹟的執念，在五年後的 2026 年迎來了超展開。TAKU 靈機一動利用 AI 圖像搜尋與比對工具，在跨國拍賣與二手樂器網站中過濾海量特徵，結果竟然在距離日本八千多公里遠的美國華盛頓州、西雅圖郊外的一家實體樂器行官網上，赫然看見了那把朝思暮想的琴！琴頭背面深刻的那串數字，正是他日夜哼唱的「182568」。

「這得自費贖回來太痛了！」音樂圈狂轉發

當 TAKU 在 X 上激動發文：「嗚哦！約五年前被偷的 ES-335 回到我身邊了！它竟然一路跑到美國華盛頓州、在西雅圖郊外流浪後終於回家了！」並在部落格平台 note 發表了記錄的超長篇血淚紀實後，整個日本推特與音樂圈瞬間沸騰！

各路藝人、樂手與網友紛紛湧入留言，也有人為那筆跨國贖金心疼不已。

樂團 Calmera 核心成員西崎剛史（西崎ゴウシ）既心疼又感慨：「雖然被迫花了一大筆莫名其妙的冤枉錢自費贖回來，真的讓人超傻眼又無奈，但能順利回到手中真的太好了……連我看到都跟著開心激動起來！」

鼓手牛戶智史（ウシサトシ）則憤怒砲轟竊賊：「偷竊樂器這種事根本就是極惡非道！但在被偷之後，TAKU 那句『只要是能做到的事就全力去做』真的深深打進我心坎裡。」

樂團「モミーFUNK!」主唱 Momy 動容留言：「能回來真是太棒了，拜讀了文章，完全能感受到 TAKU 桑一路走來的音樂人生涯，字字句句都直擊人心。」

還有網友震撼於現代科技的威力：「五年後失而復得太不可思議了！AI 技術不只能拿來提高工作效率，還能促成這種奇蹟般的靈魂重逢，這案例實在太震撼了。」

大家最啼笑皆非又同情的點在於，明明自己是受害者，而且日本警方當初也抓到了竊賊，但贓物一旦流出境外、輾轉進了不知情的美國正規店家手中，受限於國際法規與複雜跨國司法管轄權，為了避免漫長跨國訴訟甚至琴被其他買家買走，最快讓愛琴回家的唯一解法，竟是被害人自己掏腰包「跨國跨海刷卡買回」！這種荒謬的痛感，讓所有音樂人既心酸又深感慶幸。

 

一把琴流浪了五年、橫越太平洋八千多公里，最終因為主人的永不放棄與現代科技的助攻，奇蹟般重返演奏者的懷抱。如同網友所言：「那不只是一把木頭做成的琴，那是陪伴半生無可取代的靈魂啊！」

 

 

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