5:25
Samsung takes on Apple again, giving away a free polishing cloth in Germany
Apple’s new Polishing Cloth has taken the world by storm, and as usual, Samsung is following closely behind with its offering. While Apple is charging $19 for its Polishing Cloth, Samsung poked fun at Apple’s premium offering by giving away free polishing cloths to buyers…
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5:04
Phone charging times will fall to 20 minutes with tiny GaN chargers
The CEO of third-party charger and accessory company Anker has said that phone charging times will fall to as little as 20 minutes thanks to new-generation Gallium nitride (GaN) chargers, which are already being adopted by Apple. The time cited is for a full charge from empty to full.
Steven Yang said that Apple’s decision to exclude chargers from iPhone boxes has been extremely good news for companies like his …
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紅帽公司宣布推出 Red Hat OpenShift 4.9 和 Red Hat Advanced Cluster Management for Kubernetes 2.4，提供從開放式混合雲到企業網路邊緣的一致性。此次的更新功能將協助企業延展既有開發、部署和管理的工作流程，滿足對資訊及服務日益增長的需求，例如全面推出單節點 OpenShift，能作為小型且功能全面的企業級 Kubernetes 叢集之解決方案。
紅帽平台事業部資深副總裁 Stefanie Chiras 表示：「隨著邊緣應用案例呈指數型成長，一致性對於大規模管理分散式工作負載以及基礎架構而言十分重要。Red Hat OpenShift 和 Red Hat Advanced Cluster Management 的新功能有助於進一步延伸開放式混合雲範圍，從地端資料中心乃至最遠的企業級網路，提供共同的創新基礎。」
無論部署規模大小，企業都可借助企業級 Kubernetes 平台 Red Hat OpenShift 4.9 的強化功能，在各個邊緣端點獲得更加一致的體驗。Red Hat OpenShift 4.9 導入單節點 OpenShift，這是除了三節點叢集和遠距工作節點之外的第三個邊緣拓撲選項。單節點 OpenShift 可將控制和工作節點整合到單一伺服器中，來適應空間受限的環境。
此外，單節點 OpenShift 讓邊緣能夠獨立運作，無須仰賴 Kubernetes 中央控制平台；即便在連網不穩的環境（如遠距行動電信基地台或製造設備），也能更輕易地使用邊緣運算。
邊緣部署的範圍可以從數百個到數十萬個 Kubernetes 叢集，且經常需在僅有少數或完全沒有 IT 人員的地點進行。從邊緣、資料中心到雲端等混合雲環境，Red Hat Advanced Cluster Management 能提供統一且連續各環境和叢集管理，不需要隨時保持 Red Hat Advanced Cluster Management 和邊緣端的連線狀態。
最新版 Red Hat Advanced Cluster Management 為企業的應用程式環境提供完整的管理功能，包括同時橫跨單節點 OpenShift、遠距工作節點和三節點叢集，減輕管理大型基礎架構的維運壓力。其他邊緣功能包括大規模邊緣管理、中心策略樣板以及零接觸配置（技術預覽版）。
目前大多數邊緣部署的設計和施行流程都很複雜，且需要同時使用多種產品。為了簡化打造完整邊緣堆疊的過程，紅帽推出紅帽驗證的邊緣模式（Red Hat validated patterns）。
紅帽驗證的邊緣模式匯集了打造邊緣堆疊的必要組件，有助降低複雜性並節省時間。紅帽提出「邊緣堆疊即程式碼」，透過驗證的邊緣模式來定義、打造與驗證邊緣部署所需的軟體配置。隨著軟體版本不斷更新，模板會重新定義其所設計的工作，最大限度降低客戶風險，並善用新推出的功能。此外，此開源模式讓貢獻者互相協作並提出改善建議。
加入T客邦Facebook粉絲團紅帽公司宣布推出 Red Hat OpenShift 4.9 和 Red Hat Advanced Cluster Management for Kubernetes 2.4，提供從開放式混合雲到企業網路邊緣的一致性。此次的更新功能將協助企業延展既有開發、部署和管理的工作流程，滿足對資訊及服務日益增長的需求，例如全面推出單節點 OpenShift，能作為小型且功能全面的企業級 Kubernetes 叢集之解決方案。
紅帽平台事業部資深副總裁 Stefanie Chiras 表示：「隨著邊緣應用案例呈指數型成長，一致性對於大規模管理分散式工作負載以及基礎架構而言十分重要。Red Hat OpenShift 和 Red Hat Advanced Cluster Management 的新功能有助於進一步延伸開放式混合雲範圍，從地端資料中心乃至最遠的企業級網路，提供共同的創新基礎。」
無論部署規模大小，企業都可借助企業級 Kubernetes 平台 Red Hat OpenShift 4.9 的強化功能，在各個邊緣端點獲得更加一致的體驗。Red Hat OpenShift 4.9 導入單節點 OpenShift，這是除了三節點叢集和遠距工作節點之外的第三個邊緣拓撲選項。單節點 OpenShift 可將控制和工作節點整合到單一伺服器中，來適應空間受限的環境。
此外，單節點 OpenShift 讓邊緣能夠獨立運作，無須仰賴 Kubernetes 中央控制平台；即便在連網不穩的環境（如遠距行動電信基地台或製造設備），也能更輕易地使用邊緣運算。
邊緣部署的範圍可以從數百個到數十萬個 Kubernetes 叢集，且經常需在僅有少數或完全沒有 IT 人員的地點進行。從邊緣、資料中心到雲端等混合雲環境，Red Hat Advanced Cluster Management 能提供統一且連續各環境和叢集管理，不需要隨時保持 Red Hat Advanced Cluster Management 和邊緣端的連線狀態。
最新版 Red Hat Advanced Cluster Management 為企業的應用程式環境提供完整的管理功能，包括同時橫跨單節點 OpenShift、遠距工作節點和三節點叢集，減輕管理大型基礎架構的維運壓力。其他邊緣功能包括大規模邊緣管理、中心策略樣板以及零接觸配置（技術預覽版）。
目前大多數邊緣部署的設計和施行流程都很複雜，且需要同時使用多種產品。為了簡化打造完整邊緣堆疊的過程，紅帽推出紅帽驗證的邊緣模式（Red Hat validated patterns）。
紅帽驗證的邊緣模式匯集了打造邊緣堆疊的必要組件，有助降低複雜性並節省時間。紅帽提出「邊緣堆疊即程式碼」，透過驗證的邊緣模式來定義、打造與驗證邊緣部署所需的軟體配置。隨著軟體版本不斷更新，模板會重新定義其所設計的工作，最大限度降低客戶風險，並善用新推出的功能。此外，此開源模式讓貢獻者互相協作並提出改善建議。
加入T客邦Facebook粉絲團蘋果首席執行長庫克（Tim Cook）週二參加《紐約時報》舉辦的DealBook線上峰會，並接受《紐約時報》首席記者及專欄作家安德魯·羅斯·索爾金（Andrew Ross Sorkin）的採訪。在此次訪談中，庫克在訪談中證實，蘋果正在研究加密貨幣，但澄清說該公司沒有“即刻”計畫推出任何與加密相關的產品。
雖然庫克沒有詳細說明蘋果可能在哪些領域探索加密貨幣技術，但他確實指出，在蘋果的業務中，他不會考慮在特定的某些領域推出加密貨幣產品。
當被問及蘋果是否會考慮通過蘋果支付（Apple Pay）或其他方式接受加密數位貨幣時，庫克籠統地回答說，加密數位貨幣是「我們正在研究的東西。」
他接著解釋說，即便是蘋果還沒有準備好公開討論加密貨幣產品，該公司已決定不會在一些領域投資加密貨幣。
「我會把它描述為一些負面列表，是我不會做的事情。比如說，蘋果公司並不會去投資加密貨幣。」他解釋「我認為投資者購買蘋果股票不是為了接觸加密技術。所以如果他們想這麼做，他們可以有更多的方法，直接投資於加密貨幣。」
不過，庫克確實堅定地表示，該公司正在關注加密貨幣技術，並表示「我們肯定還在關注其他事情」，但表示蘋果目前對此沒有什麼可宣佈的。
Apple Pay的競爭對手，如PayPal、Venmo和Square的Cash應用最近一段時間都在加密貨幣領域有所動作，因此如果蘋果沒有權衡是否做出類似舉動的決定，那就非常奇怪。
庫克在訪談中表示，他本人並不反對加密數位貨幣，他對加密數位貨幣感興趣已有一段時間，且個人持有一些加密數位貨幣。
「我確實持有一些。我認為作為多元化投資組合的一部分，擁有加密貨幣是合理的。順便說一下，我不會給任何人提供投資建議，」他說。
庫克還補充說，他認為非同質化代幣（NFT）很有趣，但認為它們需要一段時間才能以主流人感興趣的方式傳播開來。
加入T客邦Facebook粉絲團蘋果首席執行長庫克（Tim Cook）週二參加《紐約時報》舉辦的DealBook線上峰會，並接受《紐約時報》首席記者及專欄作家安德魯·羅斯·索爾金（Andrew Ross Sorkin）的採訪。在此次訪談中，庫克在訪談中證實，蘋果正在研究加密貨幣，但澄清說該公司沒有“即刻”計畫推出任何與加密相關的產品。
雖然庫克沒有詳細說明蘋果可能在哪些領域探索加密貨幣技術，但他確實指出，在蘋果的業務中，他不會考慮在特定的某些領域推出加密貨幣產品。
當被問及蘋果是否會考慮通過蘋果支付（Apple Pay）或其他方式接受加密數位貨幣時，庫克籠統地回答說，加密數位貨幣是「我們正在研究的東西。」
他接著解釋說，即便是蘋果還沒有準備好公開討論加密貨幣產品，該公司已決定不會在一些領域投資加密貨幣。
「我會把它描述為一些負面列表，是我不會做的事情。比如說，蘋果公司並不會去投資加密貨幣。」他解釋「我認為投資者購買蘋果股票不是為了接觸加密技術。所以如果他們想這麼做，他們可以有更多的方法，直接投資於加密貨幣。」
不過，庫克確實堅定地表示，該公司正在關注加密貨幣技術，並表示「我們肯定還在關注其他事情」，但表示蘋果目前對此沒有什麼可宣佈的。
Apple Pay的競爭對手，如PayPal、Venmo和Square的Cash應用最近一段時間都在加密貨幣領域有所動作，因此如果蘋果沒有權衡是否做出類似舉動的決定，那就非常奇怪。
庫克在訪談中表示，他本人並不反對加密數位貨幣，他對加密數位貨幣感興趣已有一段時間，且個人持有一些加密數位貨幣。
「我確實持有一些。我認為作為多元化投資組合的一部分，擁有加密貨幣是合理的。順便說一下，我不會給任何人提供投資建議，」他說。
庫克還補充說，他認為非同質化代幣（NFT）很有趣，但認為它們需要一段時間才能以主流人感興趣的方式傳播開來。
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4:06
Google Safari workaround class action lawsuit thrown out by UK’s Supreme Court
The UK’s Supreme Court has thrown out a Google Safari workaround class action lawsuit in which iPhone owners could have received as much as £500 ($675) each.
The case alleged that Google breached the privacy of iPhone owners by secretly installing web cookies even after users had blocked them in Safari’s settings …
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據《紐約時報》，Meta公司（前身為Facebook）在公司會議上討論了在全世界開設實體零售店的想法，用來展示Meta旗下的VR頭顯以及AR眼鏡等產品。
上週，Facebook宣佈改名為Meta，將自己的品牌重塑，以顯示公司對建立元宇宙的重視。公司計劃於12月1日以新的股票程式碼MVRS開始交易。Meta表示，它正在將重點轉向建立一個虛擬世界或元空間，使用者可以在那里進行社群、工作和娛樂。
根據《泰晤士報》報導，打造這些零售店的目的是讓世界變得「更加開放和互聯」。此外，它們還能激發「好奇心、親密感」等情緒，以及在體驗VR/AR設備時的一種受歡迎的感覺。這些設備將是通往元宇宙的入口，打造一個虛擬世界，人們可以在其中工作、玩耍、學習並與他們的朋友和家人聯系。
卡內基美隆大學教授Tim Derdenger說，我們最多只能猜測，離一個完整的Meta產品或服務至少還有五到十年的時間。他認為，Meta正在打造的內容，類似於21世紀初的電腦遊戲《Second Life》。他說：「這是第二次嘗試類似《Second Life》的服務，但希望它能帶來更多身臨其境的體驗。」
知情人士透露，關於實體零售店的討論早在Facebook更名之前的數月就開始了，而準備工作早於去年就已經開始。這些知情人士同時指出，目前該計畫仍在開發中，也可能不會繼續。如果計劃繼續，這將是Meta公司的第一家實體店，雖然目前沒有確定這些商店的開業日期。
Facebook旗艦店曾計劃選址在加州的Burlingame，Meta在那里設立「現實實驗室」的辦公室。目前還不清楚這些計劃是否會繼續。文件顯示，Meta商店的早期設計顯得很現代，建築外觀採用扁平、簡約的美學風格，並巧妙地放置了Facebook品牌。
目前還不清楚Meta的品牌重塑將如何影響商店的命名。將成為Meta公司首席技術長的Facebook高層Andrew Bosworth上週表示，Oculus品牌將被停用，並由Meta名稱取代。他說，Oculus Quest將變成Meta Quest，而Facebook Portal將被重新命名為Meta Portal。
近年來，Meta公司曾嘗試過一些實體零售工作。它在機場開設了快閃商店，並在曼哈頓的SoHo區開設了一家快閃店，展示其Oculus硬體產品。它還在2018年與梅西百貨合作開設了快閃店區域，目的是吸引更多的小企業進入該平台。
本週早些時候，可能迫於公眾輿論和審查的壓力，Facebook表示它將停止對10億使用者的面部識別，並刪除目前擁有的所有數據。幾天後，Meta公司澄清說，作為「元空間」公司，它自己不會做同樣的事情。相反，Meta已經在「探索將生物識別技術納入其新興的元空間業務的方法」。
加入T客邦Facebook粉絲團雖然手機、平板與筆電的記事軟體功能越來越強，但手寫筆記卻如同黑膠唱片的崛起一般，並沒有隨著數位化洪流而消失。每年的十月開始，市場上便會出現各式各樣功能各異的筆記本，而現代人藉由手寫筆記來整理思緒、強化記憶、擬定工作與生活方向的人也越來越多。
社群上也有不少分享如何手寫筆記的社團頗受歡迎，像是在臉書上的「我愛寫筆記」社團，雖屬封閉性質的私密社群，但社團人數已經突破七萬人。社團成員從國中小學生、上班族、醫生到家庭主婦，每天都有許多網友分享自己寫筆記的心得。
「我愛寫筆記」社團的創辦人鄭緯筌表示：「數位筆記工具的功能雖然很強大，資料保存和檢索也很方便，但手寫筆記更能夠刺激大腦的運作，使用起來也格外有溫度和情懷。所以，非常鼓勵大家一起來寫筆記！」
也因為手寫筆記有一群忠實的消費者，吸引傳統出版業者投入筆記書市場，除了文具市場每年第四季就會上市一波紙本年曆、進口或國產筆記本外，今年出版業者也陸續推出暢銷書延伸的筆記書，像是《原子時間》在登上各通路的商管書排行榜三個月後，就快速地推出《原子時間行動計畫筆記本》搶市。
寫樂文化發行人韓嵩齡指出，「《原子時間》的作者柳韓彬在韓國原本是一位獸醫，以自身時間管理的經驗在YouTube上分享寫筆記心得，斜槓成為 YouTuber、時間管理講師與暢銷書作者。八月份新書上市時為增加新書賣點，特別摘取了書內部分筆記內容作為購書的贈品筆記，沒想到在書店通路獲得好評，1200份五天就被搶完，也因此而看到紙本筆記的潛藏商機。 」
「作者在她的個人網頁上曾有分享自己設計的筆記格式，韓國的出版方卻沒有幫她做成筆記書的產品，既然這本書在臺灣賣得很好，我就想試試是否能請作者為臺灣的讀者製作筆記書？」韓嵩齡觀察，今年在臺灣的出版圈也有類似案例，像是吳若權在《先放手，再放心》暢銷後，推出的《108天心經練習》，或是《麻里惠的怦然心動筆記》，讓暢銷書的讀者群有「跟著觀念動手做」的機會。
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2:08
新造车格局来到“小理蔚”后，蔚来说自己后劲儿更足
最近几个月，“蔚小理”变成了“小理蔚”。
第三季度交付量，蔚来落后于小鹏、理想，紧接着在10月，蔚来交付量只有3667辆。
蔚来前十月交付量 对于交付量掉队，蔚来解释是江淮蔚来合肥制造基地生产线改造导致未能如期交付，如今该工厂已经恢复正常。
乘联会秘书长崔东树也认为，这是暂时偶然变化，调整生产线为了下个月跳的更高。
在第三季度财报会议中，蔚来也表示了自己“后劲十足”。
蔚来将第四季度的交付指引定在23500-25500辆。在10月交付量新低的情况下，蔚来需要在今年最后两个月接连创下过万交付量。
同时，蔚来也透露，明年会有包括ET7在内的三款NT2.0平台上市，产品阵容翻倍，达到6款。
整体来看，今年蔚来很难达成10万辆年交付量，除了供应链影响的行业普遍问题外，我们也可以从蔚来第三季度的财务数字中，寻找一些原因。
蔚来前三季度交付量及第四季度交付指引11月10日，蔚来发布了Q3财报，其中有几组值得注意的数字：
第三季度净亏损为8.353亿元人民币（1.296亿美元）相比去年收窄20.2%，但是环比扩大42.3%。
整车毛利率环比上个季度有所下降。第三季度蔚来整车销售毛利率为18.0%，综合毛利率为20.3%。对比第二季度来说，整车销售毛利率有所下降，综合毛利率增长。
蔚来Q3销售成本为78.12亿元，同比去年同期增长98.3%，增长近一倍。较上一季度也增长了13.6％。
从这些财务数据背后可以看出，尽管蔚来的销量在持续增长，但是随着产品增多，交付量增加，其亏损和销售成本不降反升。
对于以上几点，蔚来在财报说明会中也给予了相应的解释：
净亏损增加的一部分原因是股权激励费用增加。
整车毛利率环比下降有两个原因：一是用户购车金融补贴增加导致汽车销售收入扣减。二是由于产品迭代加快，导致现有产品摊销折旧的周期比原计划更短，从而出现单车摊销折旧成本的增加。
关于销售成本增加的原因，是销售服务人员的增加及销售服务网络的拓展。
蔚来创始人李斌称，销售服务网络基础设施建设提速高于销量增长速度，尤其是今年。
从交付量层面来看，无论是新造车势力，还是特斯拉，都经历过因生产线调整或生产资源分配问题造成的单月交付量波动，对于为ET7生产升级生产线的蔚来来说，这一点也毋庸怀疑。
但是，对于目前拥有三款产品的蔚来来说，在第三季度交付量低于同样拥有三款产品的小鹏，以及只有一款车型的理想，还存在一些内在原因。
蔚来现有的三款产品都是基于NT1.0平台打造的产品，三款产品之间具有一定交叉性和替代性，ES6抢占了ES8大部分细分市场。蔚来亟需新车型来丰富产品阵容，来覆盖更多细分市场。这是蔚来迈入一个新的市场规模的关键。
蔚来公布了截至2022年的产品阵容另一方面，值得注意的是，作为一家用户型企业，蔚来持续在用户服务上的大规模投入，依然占据蔚来大量的成本。
蔚来在渠道扩张速度上高于小鹏、理想，同时，一家位于一线城市的蔚来中心，成本也高于其他渠道建设成本，选址城市黄金地段的蔚来中心年租金就高达500万-800万元，装修成本甚至高达千万，此前位于北京东方广场、上海太古汇的蔚来中心，年租金甚至高达8000万元左右。
作为唯一采用换电模式的新造车品牌来说，蔚来在换电站的建设投入上也是相当大的。在第三季度蔚来共建成换电站217座，超充站175座，766根，目的地充电站159座，882根。
与此同时，蔚来打造独特的电池租赁模式——BaaS模式，尽管使用比例很高，但是目前仍没有成为蔚来主要的盈利来源。
从第三季度财报来看，一直制约蔚来的高运营成本问题仍然存在，同时，在蔚来没有达到相当市场规模，新的商业模式在没有成为一项重要盈利部分之前，蔚来的盈利都会受到影响。
对于较高的销售管理费用，李斌认为，这是蔚来长期竞争策略的问题。基础设施、销售服务网络、充换电网络都是蔚来竞争力的一部分。
在高投入之下的用户运营模式试水的过程中，蔚来从来没有想过放弃这一思路，但是，其持续的高投入，也让其在交付量爬坡的过程中，始终背负着较高的资金压力。
其实，蔚来作为行业中在用户运营上打造出独特模式的汽车企业来说，一方面它的很多做法在被竞争对手学习，与此同时，其用户口碑也经历重重考验。今年8月蔚来“自动驾驶致死案”就曾一度造成用户口碑两极分化。
蔚来的用户运营模式，其实也还处在磨合期，尚未成为真正的品牌护城河。
值得关注的另一个层面是，交付体量与盈利能力，是相互制约与影响的两个因素。
特斯拉实现盈利是从国产后迅速完成年交付50万辆以及成本降低实现的。达到相当程度的交付体量，并提高整车毛利率，最终实现年度盈利。
目前，我国新造车势力还处于冲刺年交付10万辆的门槛阶段，市场规模化尚未完全形成。
按照蔚来的计划，在年产量达到30万辆时，新车毛利率会达到25%。
Q3财报显示，特斯拉的新车毛利率已经达到30%，是目前中国新造车势力还难以企及的水平。
如果以特斯拉将近十年才实现年度盈利为参照，已经成立7年的蔚来，在我国新能源汽车渗透率提速的前提下，似乎也不会比特斯拉“扭亏为盈”的时间更短。
当然，作为护城河的一部分，蔚来在研发上依然保持着较高投入，并且在技术领域，相继拿出三元铁锂电池、推进新一代自动驾驶系统NAD等核心技术能力，位于合肥新桥智能汽车产业园区的第二生产基地也将在明年三季度投产。当这些持续的投入随着规模化的到来，真正发挥出降本的作用后，蔚来在新车盈利上才会迎来一个新的飞跃。
李斌称，接下来的计划除了三款新平台产品，现有的三款产品也会升级到NT2.0平台，对于蔚来来说，仍然是一个坡接着一个坡。
用中文发《七步诗》、回怼粮食署，引发诸多的猜想还尚未平息，马斯克再一次让整个科技圈沸腾，同时也给特斯拉带来“麻烦”。近日马斯克在推特上的售股言论一出，特斯拉股价当即上演大跳水。
自从特斯拉CEO埃隆·马斯克发起要出售10%特斯拉股票的投票、弟弟金博尔·马斯克对套现付之行动后，特斯拉股价连跌不断。
从11月5日至11月8日收盘，特斯拉股价已经下跌15.55%。在此背景下，特斯拉11月9日开盘后股价一度暴跌接近11%。截至美东时间11月9日收盘，特斯拉股价报1023.5美元，股价大幅下跌11.99%，总市值已经下滑到1.03万亿美元。相比于11月5日盘后的股价巅峰，埃隆·马斯克一场投票让特斯拉股价两日暴跌17%，近2000亿美元市值人间蒸发。
马斯克出售股票目前还停留在投票阶段，而其弟弟金博尔今年多次套现过亿美元。据报道，在马斯克透露“套现意图”，即发起投票的前一日，马斯克的弟弟Kimbal Musk也抛售了逾1亿美元的特斯拉股票。
对于在推特上发起投票询问是否售股一事，马斯克表示，自己不从任何地方获得工资，因此只能通过售股来缴纳个人税。但成功预测了2008年金融危机的《大空头》原型Michael Burry于11月9日发表了一条推文，暗示马斯克此番公开售股还有其他原因。Burry称，此前马斯克以自己持有的特斯拉股票作为抵押，向金融机构申请个人贷款。因此他出售股票是为了偿还部分贷款。
稿源：第一财经
HOLA 致力打造秋冬最潮居家，首度攜手漫威推出28款居家好物，以經典紅黑詮釋不凡的英雄氣息，並將美國隊長、鋼鐵人、雷神索爾及黑豹等角色融入設計中，全系列商品將於11/11在全台 HOLA、HOLA petite 門市正式開賣。
HOLA 表示，為將漫威經典元素無違和與居家空間結合，設計團隊善用英雄角色剪影與經典標幟表現簡約率性風格，有型卻不繁複的視覺造型，無論將單品擺放在臥室、客廳、餐桌、辦公桌或愛車中，皆能展現十足潮味。
為搶攻男性客群，本次新開發品項增加車用單品，像是造型風口香氛；餐具類則首度推出岩板材質點心盤、杯墊及鍋墊；因應冬季需求，亦推出高質感木柄保溫壺。11/11~11/14開賣首五日，全館任銷滿額1,111元，即可以199元加購漫威金屬手機架擺飾乙個。
中國一些住宅社區推行人臉辨識太過激進，有些將大門原本的門鎖直接拿掉，只能純靠人臉辨識來出入。
不過，並非所有人都願意讓自己的臉孔登錄到人臉辨識系統上的，畢竟有些人比起這種「刷臉」的方便來說，更重視的是自己的隱私，擔心自己的個資被洩漏。在河南鄭州就有這樣的一位陳先生，堅持不讓自己的臉登錄到社區臉部辨識的資料庫中，但是社區又把門禁系統更換成「刷臉」是唯一的辦法，因此就產生了這種有家歸不得的奇怪現象。
根據陳先生接受媒體的採訪表示，自從社區裝上這個系統後，他無法正常出入社區，只能夠跟鄰居「借臉」，或是偷偷跟著其它的居民進大門。他就這樣過了兩年的生活。
他表示「我是在這買的房，現在搞的我每天晚上像做賊似的。」
在報導中的採訪，陳先生與記者的會談如下：
陳先生：不想被人臉識別，因為我怕我的信息安全被洩露，我又老出差，晚上回來12點了，沒人給我開門。
記者：那你日常怎麼進出呢？
陳先生：就蹭別人的，用了得有兩年了，一直蹭別人的，所以說我很苦惱，我覺得不合理，我是在這兒買的房，他強迫我（要人臉辨識）。
記者：沒有人出入的情況下，它（大門）就自動關閉了？
陳先生：對，有時候就蹭不到，等一個小時半個小時，晚上。
記者：小區住了多少人？
陳先生：幾萬人吧。
記者：如果不用這個能進小區不？
陳先生：進不了，我就想就是物業給個說法，不然就是把之前兩個該預留的北門，給我連上網，讓我刷卡能進來。
不過，根據媒體採訪該社區的其它居民，表示他們都用得很好，只有陳先生是「個例」。
其實，陳先生對於人臉辨識的個資疑慮不是沒有來由的，以前就有報導過，一些社區或場所強制將「刷臉」作為出入的唯一驗證方式，而轉眼在某些交易平台2元人民幣就能買到上千張人臉照片，並有嫌疑人預處理照片利用「AI換臉」騙過人臉識別盜用個人信息。都暴露了人臉資訊安全的隱憂。
在中國的這些住宅社區，多數都會委由物業管理公司來統一管理這些基本的設施維護。物業公司的說法是架設這個人臉辨識系統作為唯一的出入驗證方式，是經過多數住戶同意的。
不過，中國官方的消費者協會表示，「多數住戶」同意不代表可以決定「少數住戶」的意願，少數住戶不同意人臉辨識，就應該提供其它替代性的驗證方式，供住戶自主選擇。
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Ubisoft 35 週年慶祝活動，即日起到 11 月 12 日開放《刺客教條：編年史三部曲（Assassin's Creed Chronicles）》PC 版限時免費領取。
Ubisoft 自成立至今邁入 35 週年舉辦一系列慶祝活動，繼首週開放《火線獵殺：絕境》週末免費遊玩後緊接著祭出《刺客教條：編年史三部曲（Assassin's Creed Chronicles）》PC 版限時免費領取，玩家將可以體驗三位傳奇刺客的經歷，跟隨他們的脚步分別踏上復仇、懲戒與救贖之旅。
玩家透過活動網頁登入 Ubisoft 帳號後，系統則會自動派發遊戲至 Ubisoft Connect PC 遊戲庫當中。
玩家將可扮演三位傳奇刺客，截然不同畫風且令人驚嘆的故事背景中自由的隱匿攻擊、主宰跑酷的藝術或施展信仰之躍，並在最終將三篇故事情節全部貫連一起。
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就在今天下午，NVIDIA秋季 GTC 大會正式開幕！NVIDIA CEO 黃仁勳詳細介紹了NVIDIA將 AI 技術推向各行各業實踐案例，並重點展示了基於NVIDIA Orin 晶片打造的 L2 級自動駕駛系統的能力。
該公司基於一台賓士 S 級轎車改裝了一台測試車（名為 Hyperion 8），車內的自動駕駛控制器搭載了 4 顆 Orin 晶片（總算力 1016TOPS），具備全情境的 L2 級自動駕駛能力。
黃仁勳在現場播放了一段展示影片，Hyperion 8 開啟 L2 自動駕駛，繞著NVIDIA總部跑了一圈，涉及高速、城市和停車場多種情境。
▲ 測試車為全新一代奔馳 S 級
在 L2 的狀態下，車輛能夠完美進行上下匝道、並線等 L2 級自動駕駛的常規操作，並且還能在人行橫道前禮讓行人，通過交叉路口、環島甚至是立交橋！
更重要的是，展示視訊中駕駛員還實現了全程鬆手（L2 Hands free），駕駛員只需要盯著路況即可。
NVIDIA的這次展示向外界傳遞了一個明確的信號 —— 有了 Orin 晶片的算力支援，L2 級自動駕駛系統可以擴展至城市、高速、環路等各種情境。
這也就是說即使 L4 短期內無法實現，但 L2 也依然能實現「鬆手開車上班」的效果。
眼下，量產車的 L2 自動駕駛系統正處於從「簡單的高速情境」向「複雜的城市情境」轉變的關鍵時期，特斯拉的 FSD已經展示了城市內點到點 L2 自動駕駛的強大實用性和不錯的潛力。
01. 配備四顆 Orin 晶片 城市道路解放雙手黃仁勳在演講中說道：「汽車終將實現自動駕駛，無論是完全自動駕駛還是半自動駕駛。到 2024 年，絕大多數新款電動汽車將具備強大的自動駕駛能力。」在自動駕駛快速發展的今天，NVIDIA正在開發用於構建自動駕駛汽車的點到點流程，以及全棧的自動駕駛系統，配合全球雲端地圖，實現自動駕駛。
▲ NVIDIA CEO 黃仁勳
在今天的演講中，黃仁勳首次亮相了其城市 L2 級自動駕駛的 Demo 車型，並且還在NVIDIA的總部周圍進行了測試。
NVIDIA的新款 Demo 車型命名為 Hyperion 8，基於新款賓士 S 級改造而來。
▲ NVIDIA Hyperion 8 硬體配置
自動駕駛計算設備採用NVIDIA Orin 晶片，在一個域控制器中直接用了四顆，也就是其 AI 算力能夠達到 1016TOPS。感測器配置上，這款車採用 12 個鏡頭、9 個毫米波雷達、12 個超音波雷達和 1 個前向光達。
這款車並非面向消費者出售，而是方便自動駕駛研發團隊驗證自己的自動駕駛演算法。根據不同開發團隊的性能需求，其計算設備還能外接NVIDIA Ampere（安培）架構的 GPU，實現更高的 AI 性能。
在此次發佈會上，Hyperion 8 的賓士車也是首次亮相駛上街頭，在城市道路和高速路上大秀了一把自動駕駛。
從NVIDIA總部駛出，Hyperion 8 先是經過了一段寬闊的城市道路，然後進入規則的高速路。在高速路上，Hyperion 8 能夠自動打燈變道，並且根據導航路線出入匝道。在高速公路的大曲率匝道上，也能順利通行，不需要人工干預。
▲ 車輛通過大曲率彎道
進入城市道路，Hyperion 8 能夠識別紅綠燈，行駛到十字路口時，能夠根據導航路線判斷左轉或者右轉，整個過程非常流暢。
此外，Hyperion 8 還能自行通過環島，在人員密集的城市道路上也能夠提前預判，禮讓行人。
最重要的是，車內駕駛員全程不需要干預方向盤。這正是各大車企近些年著手研發的全情境 L2 級自動駕駛技術。
在 Hyperion 8 車內，4 顆NVIDIA Orin 晶片的分工也有所不同。其中兩顆 Orin 晶片負責實現城市和高速路的自動駕駛功能，NVIDIA稱之為 DRIVE Chauffeur，還有一顆用作車內智慧化的聯動，這顆晶片能夠實現自動代客泊車、將鏡頭感知內容運算成圖像顯示在車機上，並且還能夠用語音同駕駛員互動。NVIDIA並沒有公佈另外一顆 Orin 晶片的具體作用，根據推測，應該是用作整個系統的備援。
02. 2D 鏡頭感知變 4D 具備完整開發流程黃仁勳說道，要進行自動駕駛開發，需要有三個支柱。首先是訓練 AI 模型，第二是仿真測試，第三部才是實車測試。而NVIDIA具備這三個完整的支柱，幫助自動駕駛研發團隊實現快速研發。
在研發過程中，視覺感知是核心步驟，目標就是將感測器的 2D 數據轉換為 4D 世界模型。借助高精地圖，NVIDIA能夠實現避障、定位、環境感知、路徑規劃，最終到達目的地。
目前，NVIDIA已經在全球各地收集到了 PB 量級的道路數據，並擁有大約 3000 名標記員，每天創建並訓練數據。
而在鏡頭、毫米波雷達、光達全部上車之後，感測器融合又是一個難題。
基於此，NVIDIA利用 DRIVE Sim Replicator 工具，這個工具是自動駕駛汽車的數據生成器，通過模擬鏡頭模型並考慮運動模糊、滾動快門、LED 閃爍燈諸多干擾因素。
同時，NVIDIA也已經和傳感器製造商達成合作，能夠讓傳感器實現準確建模。
此外，NVIDIA還建立了一個光達材質庫，並正在建立毫米波雷達的材質庫，能夠根據不同物體的反射，在雷達的感知圖中就能標記物體。
幾個月前，NVIDIA收購了 DeepMap，並基於 DeepMap 的地圖數據不斷擴展NVIDIA的高精地圖規模。NVIDIA採用眾包的方式實現地圖構建，或者僅使用一輛車在特定區域內逐步構建完善的地圖數據。
NVIDIA已經建立了一隻專門從事地圖構建的車隊，並專門為全球熱門城市繪製高精地圖。
實際上，NVIDIA此次展示的 Hyperion 8 中，無論是感測器、4D 感知、基於深度學習的多傳感器融合技術、特徵追蹤以及新的路徑規劃引擎，都是基於最新的開發工具打造的。
03. 結語：NVIDIA持續發力自動駕駛NVIDIA的意圖很明確，不僅要繼續擴大其在自動駕駛行業的市佔率，還要加深與自動駕駛公司、整車廠的合作，獲得真實且複雜的道路情境下的測試數據。
近幾年來，NVIDIA的自動駕駛晶片的性能不斷提升，已經逐漸成為行業內的明星產品，受到越來越多造車新數量的青睞。
加入T客邦Facebook粉絲團就在今天下午，NVIDIA秋季 GTC 大會正式開幕！NVIDIA CEO 黃仁勳詳細介紹了NVIDIA將 AI 技術推向各行各業實踐案例，並重點展示了基於NVIDIA Orin 晶片打造的 L2 級自動駕駛系統的能力。
該公司基於一台賓士 S 級轎車改裝了一台測試車（名為 Hyperion 8），車內的自動駕駛控制器搭載了 4 顆 Orin 晶片（總算力 1016TOPS），具備全情境的 L2 級自動駕駛能力。
黃仁勳在現場播放了一段展示影片，Hyperion 8 開啟 L2 自動駕駛，繞著NVIDIA總部跑了一圈，涉及高速、城市和停車場多種情境。
▲ 測試車為全新一代奔馳 S 級
在 L2 的狀態下，車輛能夠完美進行上下匝道、並線等 L2 級自動駕駛的常規操作，並且還能在人行橫道前禮讓行人，通過交叉路口、環島甚至是立交橋！
更重要的是，展示視訊中駕駛員還實現了全程鬆手（L2 Hands free），駕駛員只需要盯著路況即可。
NVIDIA的這次展示向外界傳遞了一個明確的信號 —— 有了 Orin 晶片的算力支援，L2 級自動駕駛系統可以擴展至城市、高速、環路等各種情境。
這也就是說即使 L4 短期內無法實現，但 L2 也依然能實現「鬆手開車上班」的效果。
眼下，量產車的 L2 自動駕駛系統正處於從「簡單的高速情境」向「複雜的城市情境」轉變的關鍵時期，特斯拉的 FSD已經展示了城市內點到點 L2 自動駕駛的強大實用性和不錯的潛力。
01. 配備四顆 Orin 晶片 城市道路解放雙手黃仁勳在演講中說道：「汽車終將實現自動駕駛，無論是完全自動駕駛還是半自動駕駛。到 2024 年，絕大多數新款電動汽車將具備強大的自動駕駛能力。」在自動駕駛快速發展的今天，NVIDIA正在開發用於構建自動駕駛汽車的點到點流程，以及全棧的自動駕駛系統，配合全球雲端地圖，實現自動駕駛。
▲ NVIDIA CEO 黃仁勳
在今天的演講中，黃仁勳首次亮相了其城市 L2 級自動駕駛的 Demo 車型，並且還在NVIDIA的總部周圍進行了測試。
NVIDIA的新款 Demo 車型命名為 Hyperion 8，基於新款賓士 S 級改造而來。
▲ NVIDIA Hyperion 8 硬體配置
自動駕駛計算設備採用NVIDIA Orin 晶片，在一個域控制器中直接用了四顆，也就是其 AI 算力能夠達到 1016TOPS。感測器配置上，這款車採用 12 個鏡頭、9 個毫米波雷達、12 個超音波雷達和 1 個前向光達。
這款車並非面向消費者出售，而是方便自動駕駛研發團隊驗證自己的自動駕駛演算法。根據不同開發團隊的性能需求，其計算設備還能外接NVIDIA Ampere（安培）架構的 GPU，實現更高的 AI 性能。
在此次發佈會上，Hyperion 8 的賓士車也是首次亮相駛上街頭，在城市道路和高速路上大秀了一把自動駕駛。
從NVIDIA總部駛出，Hyperion 8 先是經過了一段寬闊的城市道路，然後進入規則的高速路。在高速路上，Hyperion 8 能夠自動打燈變道，並且根據導航路線出入匝道。在高速公路的大曲率匝道上，也能順利通行，不需要人工干預。
▲ 車輛通過大曲率彎道
進入城市道路，Hyperion 8 能夠識別紅綠燈，行駛到十字路口時，能夠根據導航路線判斷左轉或者右轉，整個過程非常流暢。
此外，Hyperion 8 還能自行通過環島，在人員密集的城市道路上也能夠提前預判，禮讓行人。
最重要的是，車內駕駛員全程不需要干預方向盤。這正是各大車企近些年著手研發的全情境 L2 級自動駕駛技術。
在 Hyperion 8 車內，4 顆NVIDIA Orin 晶片的分工也有所不同。其中兩顆 Orin 晶片負責實現城市和高速路的自動駕駛功能，NVIDIA稱之為 DRIVE Chauffeur，還有一顆用作車內智慧化的聯動，這顆晶片能夠實現自動代客泊車、將鏡頭感知內容運算成圖像顯示在車機上，並且還能夠用語音同駕駛員互動。NVIDIA並沒有公佈另外一顆 Orin 晶片的具體作用，根據推測，應該是用作整個系統的備援。
02. 2D 鏡頭感知變 4D 具備完整開發流程黃仁勳說道，要進行自動駕駛開發，需要有三個支柱。首先是訓練 AI 模型，第二是仿真測試，第三部才是實車測試。而NVIDIA具備這三個完整的支柱，幫助自動駕駛研發團隊實現快速研發。
在研發過程中，視覺感知是核心步驟，目標就是將感測器的 2D 數據轉換為 4D 世界模型。借助高精地圖，NVIDIA能夠實現避障、定位、環境感知、路徑規劃，最終到達目的地。
目前，NVIDIA已經在全球各地收集到了 PB 量級的道路數據，並擁有大約 3000 名標記員，每天創建並訓練數據。
而在鏡頭、毫米波雷達、光達全部上車之後，感測器融合又是一個難題。
基於此，NVIDIA利用 DRIVE Sim Replicator 工具，這個工具是自動駕駛汽車的數據生成器，通過模擬鏡頭模型並考慮運動模糊、滾動快門、LED 閃爍燈諸多干擾因素。
同時，NVIDIA也已經和傳感器製造商達成合作，能夠讓傳感器實現準確建模。
此外，NVIDIA還建立了一個光達材質庫，並正在建立毫米波雷達的材質庫，能夠根據不同物體的反射，在雷達的感知圖中就能標記物體。
幾個月前，NVIDIA收購了 DeepMap，並基於 DeepMap 的地圖數據不斷擴展NVIDIA的高精地圖規模。NVIDIA採用眾包的方式實現地圖構建，或者僅使用一輛車在特定區域內逐步構建完善的地圖數據。
NVIDIA已經建立了一隻專門從事地圖構建的車隊，並專門為全球熱門城市繪製高精地圖。
實際上，NVIDIA此次展示的 Hyperion 8 中，無論是感測器、4D 感知、基於深度學習的多傳感器融合技術、特徵追蹤以及新的路徑規劃引擎，都是基於最新的開發工具打造的。
03. 結語：NVIDIA持續發力自動駕駛NVIDIA的意圖很明確，不僅要繼續擴大其在自動駕駛行業的市佔率，還要加深與自動駕駛公司、整車廠的合作，獲得真實且複雜的道路情境下的測試數據。
近幾年來，NVIDIA的自動駕駛晶片的性能不斷提升，已經逐漸成為行業內的明星產品，受到越來越多造車新數量的青睞。
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Here’s how the new Mindfulness app and Reflect work in watchOS 8
Apple is putting more of a focus on mental health with watchOS 8, iOS 15, and macOS Monterey. And for Apple Watch, the Breathe app has been reworked with a new Reflect activity in addition to the updated Breathe experience. Here’s how the Mindfulness app works in watchOS 8.
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兩年半時間新開門店1151家，如今，瘋狂擴張的海底撈不得不嚥下自己種下的苦果。
關停300家，大量員工何去何從11月5日晚間，海底撈發佈公告稱，將於2021年12月31日前逐步關停300家左右客流量相對較低及經營業績不如預期的海底撈門店，其中部分門店將暫時休整、擇機重開，休整週期最長不超過兩年。
財報數據顯示，2019年、2020年，海底撈新開門店數量分別為308家、544家，2021年上半年新增299家門店，截至2021年6月31日，全球門店總數達1597家。關停約300家門店之後，海底撈的門店總數在1300家左右，仍是中國國內最大的連鎖火鍋餐飲企業。
海底撈還表示，公司不會裁員，將妥善安頓關停門店的員工及管理層。海底撈將為門店管理層提供其他發展機會，從業務、管理等方面進行強化培訓，提高崗位管理和經營水平；普通員工將進行內部調配，充分尊重員工意願，讓其選擇到其他門店上班。
但是，300家門店的員工幾乎佔到了海底撈全體餐廳員工的20%，即便轉移至其他門店，也會出現員工過度飽和的現象。
海底撈還在公告中宣佈，將開展“啄木鳥”計畫，由海底撈執行董事兼副首席執行官楊利娟負責領導。該計畫包括：持續關注經營業績不佳門店，包括海外門店；重建並強化部分職能部門，並恢復大區管理體系；及時收縮集團的業務擴張計畫，若門店平均翻檯率低於4次/天，原則上不再規模化開設新門店。
同一天，海底撈通過官方微博發佈「致關心海底撈的朋友的一封信」，表示部分門店經營未達預期主要源於2019年開始的快速擴張策略。具體表現在：部分門店選址出現失誤；內部組織架構變革讓各級管理人員「無法理解且疲於奔命」；優秀店經理數量不足；過度相信連住利益的KPI指標，以及企業文化建設的不足。
翻檯率持續下跌為警訊，但沉迷開店的海底撈看不見新店是海底撈業績增長的重要驅動力，2019年起，海底撈明顯加快了開店的速度。不巧的是，海底撈的擴張計畫撞上了新冠疫情的爆發。
2020年1月26日起，海底撈暫停了國內所有門店的運營，直到2020年5月，絕大部分門店才陸續開放。三個多月“顆粒無收”，對瘋狂擴張的海底撈來說，無疑是一次重創。
2020年海底撈總營收為286.14億元，同比增長7.8%，淨利潤為3.1億元，同比下降86.8%。2021年上半年，海底撈總營收為200.94億元，同比增長105.9%，淨利潤為0.97億元，同比增長110%，業績表現並不理想。
表現不佳的還有翻檯率，2017年、2018年，海底撈的翻檯率為5次/天，2019年為4.8次/天，2020年，其翻檯率下滑至3.5次/天。而2021年上半年，又下滑到了3次/天。
根據的測算，翻檯率3次/天是海底撈單店的盈虧平衡線，也就是說，已經有不少門店已經處於虧損狀態。
而單店平均月收入的嚴重下滑，就很能說明問題。2018-2020年，分別為301.37萬元、277.66萬元、176.26 萬元，2021年上半年跌至101.33萬元。
人均消費也出現回落，從2019年的105.2元，增長至2020年的110.1元之後，又跌回了2021年上半年的107.3元。
毫無節制的開店才是主因對於各項關鍵指標的下滑，海底撈解釋稱，“我們於2020年下半年及2021年上半年新開門店數量較多，截至2021年6月30日，全球門店數達到1597家，相關支出顯著增加；新開業門店達到首次盈虧平衡並實現現金投資回報的時間長於往期；門店營運仍受到新型冠狀病毒疫情的持續影響。”
新店在一段時間內的盈利能力弱於老店是完全可以理解的。快速擴張必然會拉低海底撈的平均盈利能力和平均翻檯率。
對此，張勇在今年6月曾公開表示：“我對趨勢的判斷錯了，去年我作出擴店的計畫，現在看確實是盲信。當我意識到問題的時候已經是今年1月份，等我做出反應的時候已經是3月份了。”
但有一個不容忽視的點是，海底撈部分門店的選址過於密集。據媒體報導，有投資者調研發現，廣州白雲匯附近，相鄰1公里多的距離內就有三家海底撈。這三家店分別開業於2018年、2019年和2021年6月，而最新的這家店對另外兩家客流有顯著影響。
如此盲目、毫無節制的開店或許才是導致業績下滑的“原罪”。
而張勇認為，大家或許是太過於神話海底撈了，
「所有餐飲企業面臨的困難，我們同樣面臨；所有餐飲企業不能解決的問題，我們依然沒有解決。盲目擴張的事情肯定會發生，一旦我整合好現在的門店，我還會擴張，因為這是我的使命。穩定了我就衝鋒，不穩定了我就穩定，穩定下來就再衝鋒，直到海底撈倒下來為止。」
而海底撈在11月5日發佈的聲明，也印證了張勇的這一說法。
除此之外，張勇也曾在公開場合表達過公司管理的漏洞：「內部管理問題始終存在，無論上市前還是上市後，我一直在公共場合強調海底撈管理弱的方面。但是因為過去幾年業績太好，管理的問題被掩蓋了。」對於管理層的優化也在此次變動的範圍之內。
如此看來，海底撈或許將迎來一次更為徹底的改變。
市值蒸發3000億港元，海底撈又該怎麼走？從股價上看，市場對於海底撈的表現顯然並不滿意。
今年2月之後，海底撈的股價持續走低。11月5日，海底撈的股價為21.05港元，較2月17日的最高點83.53港元，跌去74.80%，目前海底撈的市值為1149億港元，較最高點蒸發超3300億港元。
海底撈的現狀令人憂慮，但作為一個龐大的餐飲集團，海底撈必須自救。
在談及如何穿越週期時，張勇曾表示「我覺得如果一個企業想倒掉、想不能穿越這個週期，他必須同時犯兩個錯誤，又要貪婪，又要愚蠢。想超越週期只能犯一個錯誤，可以貪，但不能愚蠢；可以愚蠢，但千萬別貪。」
從快速擴張中冷靜下來的海底撈，選擇了及時止損，未來海底撈又會怎麼走呢？
在公開信的最後，海底撈寫道「目前的苦果只能有我們自己一口一口嚥下去。我們在此向大家保證，海底撈1000餘家門店服務員的笑臉依舊燦爛。」
加入T客邦Facebook粉絲團E Ink元太科技宣佈，再度攜手個人電腦監視器及液晶電視製造商TPV冠捷科技，雙方繼今年4月首度合作以E Ink Spectra™ 3100技術推出7.3吋桌上型彩色電子紙廣告牌後，再以25.3吋彩色電子紙看板將E Ink Spectra™ 3100四色電子紙擴大推廣至交通及零售產業的電子看板市場。
▲ E Ink Spectra™ 3100四色電子紙運用高對比與高飽和度的色彩組合，可顯示醒目與鮮明的圖像與資訊，進軍交通與零售市場。
25.3吋彩色電子紙看板採用E Ink Spectra™ 3100四色電子紙技術，以黑、白、紅與黃等四種墨水粒子。運用高對比與高飽和度的色彩組合，可顯示醒目與鮮明的圖像與資訊。例如：在鐵路與公車等大眾交通場域中，顯示車次調整資訊、乘車注意事項等警示與提醒說明；在百貨零售場域，做為廣告看板推送商品促銷訊息，運用紅色與黃色的高鮮明色彩吸引消費者目光。25.3吋彩色電子紙看板除了可取代一次性的紙製印刷海報外，運用電子紙的超低耗電與持續顯示零功耗的節電特性，讓其兼具智慧與環境友善的產品特性。
E Ink元太科技董事長李政昊表示：「我們很高興與冠捷科技更密切合作，再次運用E Ink Spectra™ 3100技術開發大尺寸的彩色電子紙看板，增加四色電子紙的產品組合，並將四色電子紙推向智慧交通領域。在全球各地政府與企業積極投入的減碳行動目標之際，E Ink運用電子紙超低耗電與省電的特性，攜手生態圈夥伴打造超低功耗的電子紙看板，運用於智慧交通或智慧零售場域，將能協助智慧場域減少電力消耗，達到零碳排(Net Zero Carbon Emissions) 的終極目標。」
冠捷科技集團副總裁林春福表示：「冠捷科技與元太在電子廣告看板已陸續合作開發31.2吋、42吋等機種，25.3吋電子紙顯示屏為四色設計，透過黑、白、紅、黃的四色墨水粒子，可呈現顏色鮮明吸睛的圖像，更適合應用於廣告電子看板，大幅吸引消費者注意力。」
▲ E Ink元太科技與冠捷科技攜手推出25.3吋彩色電子紙看，鎖定鐵道交通的公共顯示、以及百貨零售的廣告看板等市場。
由E Ink提供E Ink Spectra™ 3100四色電子紙模組、冠捷科技運用其於顯示器產品設計與製造的領先能力，共同研發25.3吋彩色電子紙看板系統。產品目前已獲日本CREA及波蘭Ledatel集團等系統整合商採用試點，未來將鎖定鐵道交通的公共顯示、以及百貨零售的廣告看板等市場。未來雙方將持續開拓彩色電子紙看板的應用領域，以具備節電、減少碳排放的智慧電子紙產品，協助推動永續發展。
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23:10
数字影音时代的匠人们
如今想看到高清的大制作影片并不复杂，最简单的方式就是去到电影院，那里不仅有顶级的画面表现效果，还会有震撼的音效。这两年，我们渐渐接受并开始习惯疫情成为日常生活的一部分，在严格且高效的疫情防控措施下，线下的观影市场已经在有序积极的恢复，像是《八佰》、《长津湖》、《沙丘》、《007:无暇赴死》等等大片都获得了不俗的票房成绩。
与此同时，在另一条互联网的战线上，行业也逐渐找到了自己的技术路径以及发展节奏，正在将更高品质、更优体验及更具沉浸感的娱乐方式带到每个人的家庭当中。像是IMAX、DTS这样的全球领先的音视频解决方案提供者、腾讯、爱奇艺等流媒体平台以及索尼、TCL、海信、小米等硬件设备厂商均是家庭娱乐全面升级的主要推动者。也正是因为他们，让在家里的电视上播放一部拥有IMAX标志性的惊艳画质、出色音质及超大画幅的影片这件并不容易的事情成为可能。
4K HDR的影片传输到电视并不容易根据勾正公布的《2021大屏产业趋势白皮书》，2021上半年，国内OTT TV激活数已达到2.9亿台，其中智能电视激活量2.6亿台，国内互联网电视日活规模超1亿台，稳定在1.05亿台左右，家庭渗透率已经高达62%。
在这种大趋势下，由DTS联合IMAX共同打造的全新家庭娱乐授权及认证项目IMAX Enhanced获得了迅猛的发展，目前已有索尼、TCL、海信、小米旗下的多款中高端电视先后获得IMAX Enhanced认证。流媒体平台方面，继腾讯视频后，爱奇艺也紧随其后上线了IMAX Enhanced专区。
其实我们能够看到，像爱奇艺这样的流媒体平台，这些年来一直在探索新的显示技术。从4K到HDR ，其实都不能算是一项新的技术。其中HDR技术如果从静态摄影行业来算甚至本身已经有超过150年的历史了。而在影片中使用，也已经发展了十多年。2010年Soviet Montage用分束镜将画面一分为二，用两部佳能5D Mark II拍摄。其中一部调到+2 EV，另一部调到-2 EV，拍出来的影片再用某些方法（Soviet Montage并未说明是什么方法）合成为HDR的影片，成为第一部“HDR”视频。
但将一部4K HDR影片通过流媒体的方式传输到终端，这个过程需要很多细致的工作。从拍摄端到后期制作端，后期制作完之后再到生产端转码，然后再到播放。任何一个环节如果出现问题，整个效果都会受影响。甚至哪怕在所有环节都保质保量完成，传输到TV端后，如果一些电视的色彩效果不够标准，会让之前做过的所有努力都白费掉，而这种情况往往更加常见。
而IMAX Enhanced项目所构建的生态体系涵盖了片源、设备、内容平台等各个环节，达到全链路覆盖，通过认证也就意味着影音体验的品质有了足够的保障。
“2021年，越来越多的IMAX Enhanced版本片源通过流媒体平台被电视端的用户看到，他们的认可更坚定了我们为用户提供更优质的家庭影音娱乐体验的决心。”DTS大中华区总经理郎正武对品玩表示：“最新的院线电影转制成IMAX Enhanced版本的数量不断提升，往年曾在IMAX影院播放过的国产经典影片，也在陆续被转制成IMAX Enhanced版本片源。整体来说，今年在片源、终端、内容平台等方面都有很大进展。希望在明年IMAX Enhanced版本片源可以达到百量级，但前提依然是要确保源自IMAX影院版本这种高标准的内容。”
一部老电影的重生对于IMAX来说，惊艳的画质、震撼的音质以及超大的画幅（IMAX特殊画幅）三个要素是刻在其DNA 中的，而 IMAX Enhanced诞生的初衷，就是为了让用户能在家中享受到“原汁原味”的具有IMAX特色的体验，其主要通过三个方面来达成这个目标：专享的内容、回放的优化以及认证的设备。
IMAX Enhanced是IMAX版本电影独家的家庭娱乐版本，这些相应的IMAX版本的内容，是在过往从来没有在家庭端播放过的。所有的IMAX电影会通过两种制作的途径，一个是IMAX摄影机的拍摄，众所周知，通过IMAX摄影机所拍摄的画面，其巨大画幅能够容纳比其他影片画面多达26%的内容。第二种制作途径则是采用IMAX数字原底翻版（DMR）技术重新制作的电影，可以呈现更加清晰明亮的画质。
在电影版本的基础上，所有的IMAX Enhanced内容都会自动通过DTS去重新编码制作相应的5.1甚至是5.1.2和7.1.4沉浸式的音效，在音效多声道环绕制作的同时，DTS会把内嵌的音频编码隐含在相应的音轨里面。经过认证的电视或音箱等影音设备，会自动的激发相应的IMAX的模式，让用户在家庭场景下就能重温以往只能在IMAX影院体验到的IMAX特色音效。
除了这些IMAX版本的片源之外，其实增加IMAX Enhanced片源最主要途径是把经典的电影进行转制。这里说到转制其实对于IMAX Enhanced来说并不完全准确，经典影片想要达到IMAX Enhanced的标准，可以称之为重制。
郎正武表示：“其实转制片源的过程不是想象中那么简单的，现在的转制是IMAX美国来负责进行，也就是说其实每部电影是由一位专员拿着影片飞到IMAX美国呆两个礼拜，转完之后再拿着影片飞回国内作为播放的片源，这样才可以在技术参数、艺术水准等各个方面都能实现端到端的极致品控，确保最终的呈现效果。”
DTS大中华区总经理 郎正武甚至在IMAX Enhanced的认证检测过程中，也是需要“人”来高度参与。郎正武谈到：“我们有一整套性能要求，比如说尺寸、亮度、晶片还有色彩比各方面。在此基础上还是要把终端送到我们的认证部门认证分两部分，第一部分是数据转化，我们把所有产品的表现数据化，通过参数对比，看是否符合IMAX Enhanced的标准。第二部分就是涉及到经验和主观判定，我们是有请我们视觉上golden eyes和声音上的golden ears一起去审核，一帧一帧地去看图象的处理最终的效果是什么样的。”
前端的拍摄、影片的传输、设备的显示以及经典老片的重制，可以说为了让用户在家中享受到一部具有IMAX特色视听体验的影片，背后这些技术人员付出了很多努力。他们或许不是传统的工匠，但在一定程度上，他们身上的这种匠人精神，对于图像、声音及各项数据接近完美的调教过后，才能在网络间以及终端设备的层层损耗后，依然以一种顶级的效果显示在我们眼前，让我们在家中就能体验到沉浸式的顶级画面和声音享受。
近年耳機市場以無線產品蔚為主流，其中又以左右耳獨立聲道的真無線耳機最受消費者歡迎，因此，今年鐵三角也針對真無線耳機推出其 2 台新品，另還有 3 款耳罩式耳機同步登場，以下快速帶讀者動眼看這五款耳機聲力軍吧！
加入T客邦Facebook粉絲團自從去年推出M1晶片之後，蘋果的MacBook筆電已經大量使用自研晶片，性能很強大，甚至比桌面級的x86晶片還要強，今年的M1 Pro及M1 Max更是創造記錄了，甚至GPU理論性能都抵得上RTX 3070顯卡。
M1系列晶片性能強大的一個原因跟蘋果的設計有關，那就是蘋果採用了統一記憶體架構，將記憶體與CPU/GPU統一起來，但是現在也被發現了記憶體的bug，導致MacBook Pro版筆電經常當機。
據Macworld網站主編Michael Simon所說，他的M1版MacBook Pro使用了10個月了，他很滿意，但是最近出現了記憶體bug，導致筆電出現重啟、崩潰甚至當機等問題，原因就是記憶體佔用太高了。
他日常的工作負載不高，主要是郵件、音樂、Safari、Outlook、Word等應用程式在用，而光Safari瀏覽器佔用的記憶體就高達17.44GB，以致於需要退出瀏覽器、釋放記憶體才能再用。
記憶體佔用過高的問題不只是他遇到了，Youtuber Gregs Gadgets也確認了這個問題，他的筆電是64GB記憶體，而控制中心軟體就佔用了26GB之多，顯然這是不正常的。
從報導看，M1版MacBook筆電不能正確釋放記憶體，某個應用程式佔用的記憶體越來越多，所以導致了記憶體崩潰，以致於讓機器重啟、當機等。
這個問題很有可能不是系統的bug，而是M1晶片的設計，Michael Simon已經向蘋果回報了問題，目前蘋果還沒有對此事回應。
為解決鴻海各廠區動輒數十萬計作業員的門禁管控問題，市面上幾乎沒有適合的解決方案，逼得鴻海只能走上自行研發之路，這款由旗下子公司雲智匯 Maxnerva 所開發的 Heimdall 臉辨溫測門禁機，在經過龐大基數的驗證之後，確實在門禁管理方面有獨到之處，不光是結合臉部辨識系統、刷卡門禁考勤、體溫即時檢測等功能，還包含雲端整合式的管理系統：Heimdall BASIC 中央管理平台，大幅簡化資料彙整的流程，同時全機在台灣進行研發製造，資安上更有保障，現在雲智匯與代理商瀚錸科技合作，將這款門禁機引進商業市場。
此外，Heimdall 臉辨溫測門禁機採用雲管理方式，能夠一次管理多台設備，特色功能包括：
Heimdall 臉辨及溫測門禁機可以迅速完成體溫測試以及人臉辨識的功能。環境低光源設備具有 LED 感測燈會自動補光，另有落地式／桌上型／壁掛式三種配件支架可以選購。
Netflix最近頻頻製作動漫改編的真人影集，繼即將播放的《星際牛仔》影集之後，現在《航海王One Piece》的真人版影集也公布了主要角色的選角，包括魯夫、娜美、索隆、騙人布、以及香吉士的演員名單。
而對於國人來說，比較熟悉的可能只有出演過《神劍闖江湖》真人版扮演雪代緣的新田真劍佑，他將飾演索隆一角。
真人劇集預計共推出10集，原作者尾田榮一郎擔任執行製片人。目前官方公佈的演員陣容如下：
Welcome to Netflix Straw Hats! @InakiGodoy, @mackenyu1116, @emilysteaparty, @itsbookofjacob and Taz Skylar. pic.twitter.com/sLwsJlO37P
— ONE PIECE(ワンピース) Netflix (@onepiecenetflix) November 9, 2021
影集的LOGO也公布:
相信看到這個演員陣容，特別是主角魯夫的演員，很多人應該腦中第一個念頭就是「請問您哪位？」
事實上，我們查了一下，Iñaki Godoy的資料，也僅查到他曾出演過Netflix影集「誰殺了莎拉？」 (Who Killed Sara?)，似乎是巴西演員，有關他的資料真的挺少的。也有網友想像了一下他的魯夫。
至於其它的演員：
除了新田真劍佑之外，另外受到關注的就是扮演娜美的Emily Rudd。她出演過Netflix今年的恐懼大街三部曲。
演員與角色的對照：
雖然很多網友對於這樣的選角表示很無法入戲，不過由於本劇是由尾田榮一郎擔任執行製片人，因此所有角色演員可都是他確認過的。
事實上，航海王故事本來就是融合不同文化、不同種族的伙伴一同去冒險的故事。尾田榮一郎也在親筆信中表示，要將文化不同的人組成一支團隊真的不是一件簡單的事情，選角是根據來自世界各地的工作人員們不斷討論，根據相貌特徵、聲音、演技、身高以及考量與其他同伴之間的平衡感等條件而選擇。
總之，這就是目前公布的草帽海賊團成員。尾田榮一郎表示，距離作品完成還要再等等，他表示希望能做出讓大家都樂在其中的航海王世界。
加入T客邦Facebook粉絲團《陰屍路：倖存者》發起『如果醬辦』活動，將耳熟能詳的歌曲改編注入搖滾元素，呈現末世緊張刺激氛圍，並透過藝人杜力詼諧幽默的表現帶出其生存策略。此外，第二賽季死靈女王即將展開，將出現全新敵人並開放更多社區可以佔領發展，同時新增跨服對戰方式，賽況將更加激烈。
官方與藝人杜力合作拍攝一支全新廣告，改編耳熟能詳的知名歌曲加入搖滾元素，帶出末世緊張刺激，搭配藝人杜力詼諧的表演詮釋生存策略。同時官方粉絲團舉行「如果醬辦」改編歌詞活動，邀請大家發揮創意，有機會帶走超值好禮。
智娛互動總經理陳人豪表示：「這次特別邀請藝人杜力合作這部影片，我們改編知名的童謠，將原本輕鬆明亮的曲調融合搖滾元素帶出末世生存的熱血激情，並透過藝人杜力的表達，將末世生存以詼諧的方式展現出其獨特的生存策略，如同每位玩家在遊戲末世中都有各自的信念，進而發展成專屬的生存策略，同時我們在粉絲專頁舉辦『如果醬辦』活動，期待看到大家分享更多屬於自己的生存之道。」
第二賽季死靈女王即將展開，自稱為死靈女王的卡洛琳▪哈珀以前是一位政治家，從小含著金湯匙長大，是一位具有偉大抱負的控制狂，以鐵腕統治著狂野之地。她一直在有圍欄的學校和體育場聚集喪屍，並向任何拒絕支付資源的人釋放喪屍。卡洛琳▪哈珀本人住在雙橡樹小鎮，這是該地區中心的一座豪宅。誰將結束他的統治並奪走她的資源？喪屍馬車也將在探索的過程出現在世界地圖中，玩家們將團結起來對抗這些新敵人，獲取更多資源與獎勵。
新賽季將新增跨越界線玩法，在荒郊野嶺中，四個伺服器將進入此新世界地圖爭奪控制權；同時開啟全新社區，等級6牧場、等級7學校、等級8棒球場、等級9橄欖球場、等級10雙橡木小鎮，每個社區具有不同的佔領加乘，靠玩家進入後探索獲得更多資訊。此外，針對新賽季最高榮耀的聯盟與玩家，將頒發聯盟排名及 MVP 玩家限定頭像框等專屬榮耀。
加入T客邦Facebook粉絲團西門子數位化工業軟體近日在台積電 2021開放創新平台 (Online Open Innovation Platform，OIP) 生態系統論壇中宣布系列與台積電合作帶來一系列的新產品認證，在雲端支援 IC 設計、台積電的全系列 3D 矽晶堆疊及先進封裝技術3DFabric 方面，已經達成關鍵的里程碑。
西門子有多項 EDA 產品最近通過了台積電的 N3 與 N4 製程認證，包括 Calibre nmPlatform——西門子領先的 IC Sign-off 實體驗證解決方案；以及 Analog FastSPICE 平台——可針對奈米級類比、無線射頻 (RF)、混合式訊號、記憶體與客製化數位電路，提供最先進的電路驗證功能。此外，西門子也與台積電密切合作，推動西門子Aprisa 佈局與繞線解決方案獲得先進製程認證。
西門子數位化工業軟體 IC EDA 執行副總裁 Joe Sawicki 表示：「台積電持續開發創新的矽製程，支援雙方共同客戶創造全球最先進的 IC 產品。西門子很榮幸能與台積電長期合作，持續提供推動改變的技術，支援我們共同客戶更快將創新 IC 推進市場。」
西門子對台積電最新製程的支援承諾更延伸至台積電3DFabric 技術。目前，西門子已成功滿足台積電3DFabric 設計流程的設計要求。在鑒定流程中，西門子改進了其 Xpedition Package Designer (xPD) 工具，以支援使用自動化避免與矯正功能處理整合式扇出型晶圓級封裝 (InFO) 設計規則。
此外，Calibre 3DSTACK、DRC 和 LVS 也獲得了台積電最新的3Dfabric 科技（包括 InFO、CoWoS 和 TSMC-SoIC ） 的支持與認證。對客戶而言，這些支援3DFabric 的解決方案可助其縮短設計與 Signoff 週期，並減少手動介入相關的錯誤。
同時，西門子也與台積電合作，針對台積電的3D 矽晶堆疊架構開發「可測試性設計」(DFT) 流程。西門子的 Tessent 軟體可提供採用階層架構式 DFT、SSN (Streaming Scan Network)、改善的 TAP（測試存取埠）與 IEEE 1687 IJTAG（內部聯合測試工作群組）網路技術的先進 DFT 解決方案，這些技術都符合 IEEE 1838 標準。Tessent 解決方案具備擴充性、靈活性與易用性，可協助客戶最佳化 IC 測試技術相關的資源。
台積電設計基礎架構管理部副總裁 Suk Lee 表示：「西門子在支援我們最先進的技術方面，提供了眾多功能與解決方案，這些行動不斷提升西門子對於台積電 OIP 生態系統的價值。我們期盼與西門子加強合作，透過結合其先進的電子設計自動化技術與台積電最新製程與 3DFabric 技術，協助雙方共同客戶加速矽晶產品的創新。」
西門子與台積電近期亦攜手協助一家 IC 設計公司使用 Calibre 工具在領先的雲端運算環境中大幅提升效能及擴充能力。Calibre 針對雲端環境將最新設定、deck 與引擎等多項技術進行最佳化，協助共同客戶縮短晶片製造時間並加快上市速度。
加入T客邦Facebook粉絲團STUDIO A 即日起推出「2021 Apple雙11超狂購物節」，凡於官網選購 Mac 筆電 /iPad Pro 系列主機，即可將最新上市、五色任選的 HomePod mini 以加購價1,111元帶回家。
即日凡起於 STUDIO A 官網選購 MacBook Pro /Air、iMac系列主機，即可以1,111元加購HomePod mini （官網限定100台），或以2,222元加購價值共6,120元的 HomePod mini、鍵盤膜、磨砂保護殼及手提電腦包；iPad Pro 系列主機除享1,111元加價購外，還可以2,222元升級價值共6,780元的 homepod mini、二合一防摔保護殼含觸控板藍牙鍵盤及類紙膜保護貼，等於現賺4,558元； iPhone 13 256/512GB 系列指定機種，加1元即可獲得15w無線傳輸充電盤、或以1,111元升級價值5,850元的「超級大全配」，包括無線傳輸充電盤、20w快送充電器、保護殼/鏡面保貼及藍寶石鏡頭貼，最高現省4,739元。
Apple 在今年秋季發表會上所發佈 iPad 9，活動期間則可以1,111元加價購價值2,980元的藍牙鍵盤與亮面/類紙膜保護貼，現省1,869元；Apple Watch S7 /SE 系列則可以1,111元加購20W-PD雙孔快充充電器與真皮/米蘭錶帶，現省2,169元。AirPods Pro 更是直贈價值2,260元的保護系列大禮包。
STUDIO A 官網中「SA 認證福利機」專區，包含 iPhone 12 Pro太平洋藍、iPhone 11紫色、 iPhone XS Max 金色等 SA 認證主機，活動期間最低3.2折起。Apple Watch Series 6 福利機 5.6折起，且認證主機均提供180日的主機自然損壞硬體保固維修，而 iPhone 13 Pro天峰藍、 iPhone 13粉紅、星光色等福利品，除價格直降95折起，並附有原廠保固一年及完整周邊配件。
STUDIO A 除官網宅配外，更提供全台9大區「2小時快送」、「One to One 視訊支援服務」以及「一對多遠端互動課程」，提供一次到位的快送及線上課程。凡於 STUDIO A 門市/官網購買主機者(會員)，皆可獲得2次免費1小時的「One to One 視訊支援」或線上1對多教學課程。
STUDIO A 全台門市配合振興5倍券同時推出「振興再加碼、5千變6千」限時優惠活動，凡使用振興5倍券紙本、數位綁定（信用卡、LINE Pay、街口支付）方式，單筆消費滿5,000元即加贈1,000元、滿1萬贈2,000元商品抵用券。此外，若使用「中國信託 LINE Pay 卡」還享 LINE Points 3%回饋無上限，以及分期0利率等多重優惠。
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週一，晶片巨頭AMD宣佈，Facebook母公司Meta資料中心將使用AMD生產的晶片。尤其是改名為Meta後的元宇宙議題正熱，受此消息提振，AMD股價創歷史新高，上漲了12%以上，創下歷史新高，市值突破1800億美元。AMD還在公司的加速資料中心首映式上發佈了一系列新晶片。
這些公告有助於鞏固該公司對抗競爭對手的努力。隨著微軟、亞馬遜和Google等雲端運算供應商購買AMD的晶片來執行他們的服務，AMD正在從市場領先者Intel手中奪取市佔率。近年來，與競爭對手Intel處理器相比，AMD獲得了一些性能優勢。
上個月，AMD首席執行長Lisa Su（蘇姿丰）表示，最近一個季度，其資料中心晶片的銷售額增長了一倍，佔AMD銷售額的20%。資料中心晶片是AMD嵌入式、企業級和半定製業務的一部分，該業務上一季度的銷售額為19億美元，同比增長69%。
Lisa Su也在昨天的一場發表會中發表，採用Zen 3架構、代號為Milan-X的第3代EPYC處理器是現在效能最強的伺服器處理，以EPYC 75F3為例，其效能最多可以領先Intel Xeon Platinum 8362達40%。
AMD在這次發表會中展示了搭載3D V-Cache立體封裝快取記憶體的Milan-X代號處理器，它與先前產品一樣採用Zen 3處理器架構與Socket SP3腳位，主要的差異在於透過3D立體封裝技術將L3快取記憶體容量提升至3倍，讓單顆處理器的最大快取記憶體總容量達到804MB，透過增加資料吞吐量與降低延遲的方式提升效能，將在2022年第一季推出。
另一方面，採用代號為Genoa、Bergamo的處理器將採用TSMC 5nm節點製程的，前者採用Zen 4架構並為一般通用運算設計，後者則採用Zen 4c架構並針對雲端原生應用設計，2種架構基本功能相同，但Zen 4c採用更高密度的核心設計（某種程度意味單核心的效能較低），分別將在2022年內與2023上半年推出能滿足不同的應用情境。
Su在週一表示，與Meta合作的更多細節將在本週晚些時候的開放運算計畫峰會上討論。
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19:00
Comment: Microsoft targets Chromebooks with new $249 Surface SE, but it may hurt iPad sales too
Microsoft has been investing in its own lineup of Surface computers and tablets, and this week the company announced the new Surface SE — a compact laptop that costs just $249. While Microsoft’s primary target is the Chromebook market, it’s not hard to imagine that the Sufarce SE could hurt iPad sales as well.
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18:32
出门消费，我还是选择相信大众点评
不知道从什么时候开始，我身边的朋友很多都开始沉迷于网红“种草”。
小到平常用的化妆品，大到选择旅行目的地，似乎没有网红种草解决不了的问题。不得不说，这样的种草确实“真香”过，比如就有不少女生买到了适合自己的护肤品，而且如果不是这些网红，她们可能都无从知道还有这么好用的牌子。
从这个角度来说，接受网红种草，其实有一种探索的乐趣在里面，尤其是在现在这个物质极其丰富、新产品层出不穷的年代，这种方式还能给自己省去很多挑选的时间。开始这些网红们的目的也很单纯——我觉得好用，那我就分享给你，使用心得也写得很质朴诚恳，能给到很好的参考。总之我大概也能够理解，为什么网红种草能变成一种时尚。
不过网红种草也不是每次都灵。慢慢我发现开始有朋友在抱怨，某某网红推荐的东西越来越不靠谱了。想必你也看到了前段时间网友对网红博主过度使用滤镜美化景点的吐槽，朋友们对网红种草的失望大概有过之而无不及。
我想起了两个月前休年假去桂林旅行，在某社交分享平台搜索当地有什么特色美食，搜到一篇点赞收藏都很高的美食推荐，标题是“在一条巷子里吃遍所有正宗桂林本地小吃”。内文把这条巷子里的几家小吃店写得非常诱人，“这家店真的不是每一个人都知道”，但怎么说呢，实际吃下来却并没有让我感到有多惊艳，我甚至怀疑这位博主是不是因为天太热，才觉得那个玉米糖水很好喝。
食物尚且如此，那些跟着网红种草买到了更昂贵护肤品的朋友们一定失望更甚。被网红种草旅游景点的就更不用说了——我花费大力气安排好时间、行程，花了可能半个月的工资筹备的旅行，到地儿之后才发现严重的图不符实，能不糟心吗。
可能这些网红博主们会辩解说，这样照片拍出来好看嘛。我甚至还看到了一个把网红们的滤镜和艺术创作等同起来的观点：
“我就特别奇怪，摄影不就是这样的么？摄影之所以能被称之为艺术和创作，就是因为它不仅只有 ‘真实记录’一种功能。使用光影和构图，剔除平凡，创造神奇，营造气氛，传递情绪。那些例子（注：网红博主用滤镜美化景点）实际上明明白白地说明了摄影的魅力所在。”
如果非要这么理解也没错，但网红到底是不是用了滤镜恐怕还不是真正的症结所在。
实际上不只是你在关心网红又在种了什么草，商家也在关心。他们中的很多早就已经把预算从请明星做代言转移到了网红KOL种草上——之前就有研究机构统计过，68%的用户会接受种草，其中对于被种草的商品，70.7%的用户会根据实际情况购买，26.2%的用户几乎都会购买，可见这是多么诱人的一块市场。
所以当网红种草成了一门生意，涉及到让消费者花钱决策的问题，你还真没法把网红们加的滤镜跟艺术创作相提并论。这在商业世界里有一个术语叫做——虚假宣传。
总之一旦触及钱的问题，过去你再怎么觉得靠谱的网红，种草的内容还是会不可避免地和真实有所偏差。而且因为信息不对称，很多时候作为普通用户可能压根分辨不出来哪些是真实的种草，哪些又是披着滤镜美图的推广（很多网红也不会明摆着告诉你自己是在做广告）。一轮又一轮下来，用户的失望累积得越多，网红种草就越来越带上贬义。
也难怪会有网友总结这样的“反种草”心得：网红景点滤镜过重，决定去之前要先在社交平台上用“避坑”等关键词检索；很多博主在短时间内不约而同推荐同一产品，就要保持警惕；看到评论区整整齐齐长篇大论的好评，也得留心其真实性……
有人干脆觉得，看网红种草不如逛大众点评。
记得有个产品经理曾写过一篇《流量枯竭时代，古典互联网人何去何从？》的文章表达他的烦恼。他提到一个现象，从2018年开始，产品经理的价值就在逐渐缩水，彼时市面上开始出现如“古典互联网、增长黑客、私域流量、KOC”这样的名词，而“商业化、用户增长”等岗位也在逐渐替代产品经理。
“移动互联网的场景已被各超级APP覆盖，能通过体验带来的增长微乎其微，也就是说，流量还在那儿，但价值已无法通过体验获取。”他写道。他其实也点出了一个有些让人无奈的事实，最重视用户体验的产品经理如今已经被边缘化，取而代之的首要问题是怎么圈进更多流量，流量才有价值。
由此我们也多少能明白网红种草为什么会兴盛，毕竟网红是掌握了流量密码的一群人，为了获得更多流量和算法推荐，畸形的网红“滤镜”也诞生了。当网红经济带着流量与算法在线上狂奔，专注本地生活服务的大众点评，看上去甚至有点“过时”。
这个诞生于2003年的平台最初参考的是美国的《查氏餐馆调查》模式——一种收集食客对餐馆的评级并进行关联的方法，并且这种模式也一直延续到了今天。也就是说，大众点评采用的是一种“大众模式”，集合的是“众智”，评分的依据来自大量普通消费者。或者换句话说，在大众点评，事物的评价话语权属于普通用户，而非网红——我们也从来没听说过“大众点评KOL”这样的存在。
这样一个“古典”的平台，年轻人看上了它的什么呢？
在数学和统计学中有一个术语叫“大数定律”，是“描述相当多次数重复实验的结果的定律”——人们发现，在重复试验中，随着试验次数的增加，事件发生的频率趋于一个稳定值。也就是说，当采集的样本越多，这个采样结果就越能接近真实的期望值。如果用大数定律来解释大众点评的评分机制，就会发现比起网红的“一家之言”，大众点评还蛮靠谱的。
大众点评和其他网红种草平台的另一个区别在于，它能给用户提供更多维的参考。知乎用户@娟儿的总结很到位，用户在大众点评上处于“联合评估”状态，平台提供的价格、评分、评论、距离等信息能帮助用户做更理性的消费决策，这时我们会进入“计算模式”；但网红种草更多是一种“感觉模式”，消费者会更加容易受到感性线索（比如美图滤镜）的影响，也更容易冲动消费。
你可能有的一个疑问是，现在的大众点评难道不是越来越像某些社交分享平台了？
确实，大众点评在原先本地生活工具的基础上，首页增加了信息流内容。在中国互联网上，大众点评也不是唯一一家这么做的，这尤其体现在一些涉及消费交易类型的平台。比如淘宝在去年底的时候，把“买家秀”社区升级成了“淘宝逛逛”，在手机淘宝上增加了一级入口；京东把原“发现”频道改成了“逛”，且放到了App底部栏正中间，给用户提供更多元、更便捷的消费决策参考。
对各大互联网公司来说，在获取新用户越来越难，成本也越来越高的背景下，怎么盘活已有用户、增加用户粘性就变得重要起来。大众点评用内容信息流模式，正补齐了其他流量平台冲不进去的本地生活服务“种草”内容。
公平地说，大众点评现在依然是很多人在消费时会作为参考的一个依据。在计划去某家餐厅或是密室的时候会用什么来作为参考依据？不少人的答案可能都还是大众点评。出门前先看一看用户给出的评价和评分，对很多人来说已经成了一种生活习惯，这就像很多人在去电影院看电影前都会先参考豆瓣评分那样。
何况在网红种草到处都是坑的情况下，人们在做消费决策，尤其是体验更复杂的线下服务时，普遍变得越来越理性。不少用户回过头来才发现，用大众模式帮助种草或者拔草，才是最有用的。
現在距離GooglePixel 6 Pro發售已經有一段時間了，相信不少購買該機的使用者都已經上手的這款手機。作為Google“親兒子”系列，Pixel 6 Pro各方面配置不俗。11月8日，DXOMARK宣佈GooglePixel 6 Pro的自拍得分為102分，取得了優異的成績。
DXOMARK介紹，基於曝光和色彩的出色表現，Pixel 6 Pro在自拍照片中取得了優秀的得分。其HDR+系統即使是在有強烈背光的場景中，也提供了曝光良好的人像和不錯的對比度。在所有的光線條件下，都能優秀地呈現各種類型的膚色，總體上也得到了很好的控制。錄影表現也很優秀，防手震有效，動態範圍都不錯。
▲ GooglePixel 6 Pro自拍樣張（圖源DXOMARK）
總體來說，Pixel 6 Pro的前置鏡頭硬體在寬景深和高感光度之間做出了出色的權衡，前者能使所有拍攝對象都能對焦，後者則有助於在困難的弱光場景中保證良好的圖像品質。因此，這部機型是自拍愛好者的不二選擇。
▲ GooglePixel 6 Pro的DXOMARK自拍得分
Pixel 6 Pro是Google2021年發布高階智慧手機。它配備了6.71吋顯示螢幕、Google新的Tensor晶片組、具有超廣角和長焦鏡頭的三鏡頭。前置鏡頭配備11.1MP傳感器，位於f/2.2光圈的定焦鏡頭後面，並且像往常一樣，Google使用了其創新的圖像處理演算法來優化所有拍攝條件下的圖像品質。
作為參考，截至目前在DXOMARK自拍鏡頭成績排行榜中，華為P50 Pro是自拍得分最高的手機，得分106分；隨後是華為Mate40 Pro以及華為P40 Pro，分別得分104分、103分；Pixel 6 Pro以102分的成績排名第四。
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18:29
iQOO鏖战双十一，新品牌如何成为直播带货的“黑马”？
今年双十一通过超20天的鏖战，终于迎来了最后的冲刺。
10月20日晚8点，淘宝、天猫正式开启了双十一的预售，正式拉开了双十一的帷幕。11月1日零点，天猫双11第一战打响。淘宝、天猫官方带队冲锋。
据不完全统计，天猫双十一开售首个小时，超2600个品牌的成交额超过去年全天。“付尾款”一时间冲上热搜。其中，安卓手机品牌迎来了一位黑马型选手——iQOO。
11月2日，iQOO双11开门红战报出炉，线上全渠道销量是去年的200%，成功斩获天猫安卓手机品牌销售额TOP2。
iQOO通过直播弯道超车iQOO作为一个成立仅仅3年的年轻品牌，触及用户一直是其保证产品竞争力的秘诀之一，精准的发掘了新世代用户对性能的需求。而在当下这个销售渠道线上为王的时代，没有哪一种方式能比直播更加贴近用户。
几乎是跟品牌同时诞生的，是iQOO自建的直播团队。从2019年至今，iQOO的直播团队已经发展成为拥有14名自己培养的专业主播，3个设备先进集成的直播间。这些专业的主播被称为“产品推荐官”，搭建起了品牌与用户之间的桥梁。经历了3年的磨砺，这一次双十一取得了开门红直播GMV破亿，直播间成交同比增长300%的好成绩。
得益于iQOO自身准确的定位，其官方旗舰店直播间从一开始就可以明确自己的目标用户，这让iQOO少走了很多弯路。
iQOO将自己的目标客户群定义为“年轻极客”。热情、充满创造力是这些年轻人的共同特质，对“精品”从来不会吝啬自己的赞美和喜爱。他们看重的不仅仅是外观，而是对产品内在的调性以及性能都有着自己的追求。
“iQOO Z5香的是性能、屏幕和续航。”
“一定要先去12号宝贝链接领到优惠劵再下单。”
作为最熟悉品牌手机以及最贴近用户的“产品推荐官”，不仅可以解答消费者的提问，甚至手把手的教你如何下单、领优惠券以及了解赠品。iQOO对品玩表示：“每一位主播都会经过专业的培训，对产品的卖点以及使用场景一定是了如执掌才能上播。在上播后也会熟悉每天的各种优惠活动，他们的专业度和热情都是非常饱满的。”
在与消费者产生交集的过程中，得益于自家培养的专业推荐官，iQOO并不会让品牌和消费者之间的关系是冰冷的“商业买卖”，更像是一位非常懂手机的朋友，站在你的角度去考虑，并推荐一款适合你的产品。
作为新品牌的iQOO能取得不俗的成绩，也印证了3C数码品类在淘宝直播的声量在越来越强。《淘宝直播2021年度报告》显示，从销售比重上看，2019年占比最高的品类是女装、珠宝饰品和美妆，到了2020年，直播间各品类占比悬殊程度有所下降，家装、3C数码、生活电器等高客单价商品占比明显上升。
报告显示，2020年诞生了近1000个过亿直播间，其中商家直播间数量占比超过55%，超过了达人直播间。商家队伍中，新品牌在直播间的表现极为亮眼，开播率呈现快速上涨趋势。及早的布局品牌自播直播间，让iQOO在品牌自播的浪潮中拔得头筹。
对于手机这种高客单的产品，顾客消费价值链会很长。达人主播凭借自身影响力以及建立起来的观众信任度，依靠广泛的受众得以实现可观的销量。
iQOO清楚，自建品牌直播间才是核心阵地。相比于达人主播，iQOO直播间的主播更懂自家产品，也拥有更多的时间去介绍自家产品。iQOO的每一位主播都是经过专业的培训，同时iQOO官方旗舰店的直播间可以实现每天直播，且有充足的时间去解答观众的疑问，以及有日常店铺所没有的直播专享权益，实现高效转化。
iQOO谈到，品牌自播的成本是可控的，相比于达人主播需要支付高昂的坑位费用、服务费、佣金费用等等，整体成本相对较低。而且直播的服务效果以及对于主播的培训都能完全按照自己的节奏来掌控。
在iQOO的每一场直播结束后，都会进行复盘的操作，对于用户最关心的卖点、用户的留言以及提问最多的部分，都会进行记录。同时也在建立自己的主播粉丝群，在群里也会有专门的群管理员来解答消费者的疑问。最终所有的问题都会转化为下一场直播的养料，促使运营下一场活动规划的时候，优化整体的直播流程、效果、介绍的节奏和更好的传递卖点信息，以及避免出现之前出现过的问题。
除此之外，iQOO还会契合自身目标用户的人群属性，打造一些特色的直播专场，比如配合消费者Z时代的人群属性，二次元、电竞的兴趣爱好度，邀请过B站的一些百大UP主、KPL的职业选手、二次元的KOL。或是打造国风音乐会直播专场、邀请红人产品经理、知名国风音乐达人为品牌站台，换言之一切为年轻人服务。
作为一个新兴的手机品牌，iQOO表示，如今上线的产品，已经基本上是目前全部最新的产品。得益于淘宝新推出的“宝贝口袋”工具，实现的自定义分类，可以打上达人推荐这样的标签，来弥补产品种类不足的情况。
淘宝直播的蓝海市场对于iQOO来说，淘宝直播间的销售渠道是线上全渠道销售的排头兵的角色，淘宝直播占整个线上直播的比重是最高的，投入了大量运营资源。
直播卖货平台不是只有淘宝一家，但淘宝却是最适合卖货的那一家。
以2020年全年GMV绝对量来看，淘宝天猫相较快手、抖音等短视频平台或是其他电商平台，不管是电商属性还是直播属性都处于优势地位。阿里巴巴2021财年财报显示，截至2021年3月31日止12个月，直播平台淘宝直播的GMV超过人民币5,000亿元，同比增长超过90%，而2020年快手电商GMV 为3812亿元。
另据晚点LatePost报道，虽然抖音直播2020年全年GMV也已突破5000亿元，但只有1000多亿元是达人们通过抖音自有电商平台抖音小店卖出，另外 3000 多亿元的交易是从直播间和短视频跳转到京东、淘宝等电商平台完成交易。抖音目前更多是一个电商广告投放渠道，而非一个电商平台。
iQOO总结自己能在今年取得优异的成绩，主要是两点：维护自身的私域流量和遵守淘宝的玩法规则最大程度的获取公域流量。
在维护私域流量方面，iQOO直播间每日都会有预定盲盒抽奖，赢电视、switch等礼品，增粉效果可环比提升100%，并在预售期间也有直播间抽免定金红包的活动，让预售渗透率同比提升40%以上。
在公域流量方面，iQOO以贴合平台活动的节点、玩法和工具为主，来获取公域流量。 在某种程度上，iQOO选择了与淘宝共进共赢，事实证明这个选择也是正确的。
2021年9月17日，淘宝事业群直播事业部负责人程道放宣布推出新的商业化产品和对生态投入新的扶持资源。带来的最直观的改变就是淘宝首页为直播新增一级入口，这一入口将为直播带来数以亿计的流量。
面对海量袭来的订单和流量，对于iQOO来说是一种甜蜜的负担。作为一个有着2000多万粉丝的大店，其实直播间每次双十一都背负着破亿GMV的目标，对于每一个主播的直播时长都有规定，每个人的工作强度和压力都很大。而且加之iQOO灵活多变的促销活动，对主播的整体职业素养也是一个考验。
在iQOO看来，淘宝直播对于iQOO来说是引导者和共建者的角色，缓解了很多在这种大促期间的压力。在直播的过程中，不仅会给予其一些较为核心的资源位，更重要的是会给予一些建设性的意见或是提供行业优秀案例的帮助。
淘宝直播在推动直播生态建设，投入扶持资源的时候，并非只关注头部的品牌。在双十一期间，淘宝直播针对高成交、成长中、新开播和回归重新开播等不同类型商家自播间，淘宝直播则累计提供了亿级流量补贴，完成目标后单商家最高可奖励50万个流量券。
除此之外，淘宝直播还推出了全新的内容商业化平台“热浪引擎”，能够实现线上选品、线上招商、线上匹配达人主播，以及更多元的营销推广流量渠道，为商家和主播提供双向的撮合交易。对9月1日后注册的新账号，平台将给予30天的新人优惠，仅收取主播佣金10%的技术服务费，不再额外收取交易佣金。
淘宝的“场”足够大，直播业务能融进一个iQOO也能融入更多的新品牌进来。在淘宝直播的赋能和推动之下，品牌更容易建立起自播的品牌阵地，与用户形成更有效的价值链接。
淘宝直播的卖货场是一片充满着生机海洋。头部主播并非一片死水毫无变化，新生的品牌也有机会冲上浪头，成为新的头部势力。直播卖货不需要哪个主播一统河山，只有达人主播和商家百家争鸣对于消费者来说，才是最优解。
雖說今年蘋果 iPhone 13 系列在發表時被不少人認為，相較去年推出的 iPhone 12 系列沒有太多長進，僅在外觀上做了小幅調整，功能上也沒有明顯的亮點，但這些問題似乎沒有阻擋果粉們的搶購慾望，而小編也在第一時間預購了一支 iPhone 13 Pro Max，並紮紮實實地使用超過一個月，應該是挺有資格來為大家分享一下這段時間的使用心得。
接下來的篇幅除了分享 iPhone 13 Pro Max 的使用心得外，另一項重點是針對「如何提升這款手機的使用體驗」提出實用的建議，本文擬以手機週邊品牌 SwitchEasy 魚骨牌推出的 AERO+ 極輕薄軍規防摔手機殼搭配一系列支援 MagSafe 功能的週邊產品進行說明，最近正在煩惱手機殼、周邊不知從何下手的人不妨參考一下囉！
▲iPhone 13 系列你入手了嗎？以下就來看看小編一個月下來的使用心得吧！
老實說，iPhone 13 整體設計風格與 iPhone 12 系列基本差異不大，除了維持雙面玻璃材質與金屬中框的組合，採直角平面設計的邊框以及平面的螢幕都與去年相同，比較有看點的是，螢幕上緣的「瀏海」明顯縮小，聽筒也因此改置於靠近機身頂部的位置，再加上機身側邊實體按鍵的位置有所移動，這導致四個機型的尺寸雖與前代完全相同，但保護殼卻無法共用，白話說就是手機殼的費用是省不了啦！
▲iPhone 13 Pro Max 的鏡頭模組為兩層凸起設計，很容易遭受外力撞擊或磨擦，因此建議在物色保護殼時，務必選擇鏡頭模組邊框有墊高設計的款式，避免鏡頭受到損害。
整體來說，iPhone 13 Pro 系列（包括 Pro Max）的升級是比較有感的，包括首度出現在手機上的 ProMotion 120Hz 螢幕，流暢的視覺體驗是以往享受不到的，且自適應的設計，再加上手機內建電池的容量提升，讓用戶更不用煩惱電池續航力的問題。此外，iPhone 13 mini 與 iPhone 13 延續上一代的雙鏡頭主相機、iPhone 13 Pro 與 Pro Max 也同為三鏡頭主相機，但內在規格都有所升級，尤其 iPhone 13 Pro 與 Pro Max 的超廣角鏡頭升級了光圈，並強化了防手震效果，當然，全系列新加入的電影模式也是很值得一試的話題功能。
說完優點，接下來免不了要提一下缺點，至於這些缺點有沒有得解？該怎麼解？讓我們繼續看下去吧！
缺點 1：很需要悉心呵護的玻璃機身+金屬邊框iPhone 13 系列一如去年主打玻璃採用了「超瓷晶盾面板」，有著更耐刮、更耐撞擊的特性，而金屬邊框（iPhone 13 mini、iPhone 13 為鋁金屬，iPhone 13 Pro 系列為不鏽鋼材質）「看起來」也相當耐操，但根據過往的經驗，玻璃再怎麼硬、再怎麼耐撞，摔了之後也不可能不會破，更不用說玻璃底下的面板可說是手機所有元件中價格數一數二昂貴的，一旦受損，維修費絕對相當可觀！
▲SwitchEasy AERO+ 系列手機保護殼主打「殼身極輕、極薄，但卻具備軍規等級的高防護力」，更棒的一點是雖無額外的磁吸金屬片仍能完整支援 MagSafe 功能，整體看起來也更簡潔美觀！
金屬邊框雖然很美，但若是沒有加上任何防護，長時間使用下來也會累積讓人難以忍受的磨損與刮痕，對愛護手機的消費者來說一定很難 (甚至無法) 忍受吧？
▲SwitchEasy AERO+ 手機殼的重量輕、背板薄的特性，提供絕佳的手感，但又能妥善保護 iPhone 免於摔壞。
因此小編強烈建議，決定要入手 iPhone 13 的同時，就該購入通過軍規防摔認證的手機保護殼！小編今年選擇的是來自美國的知名品牌 SwitchEasy 專為 iPhone 13 量身打造的「AERO+」系列手機殼「更不只是通過美國軍規防摔認證，還做到獨家超薄背板設計」雖說超薄背板僅有 0.38mm，但關鍵在於殼身邊框使用了 SwitchEasy 獨家的 AirBarrier 空氣屏障技術 ，絕對能保護 iPhone 13 脆弱的機身。
▲ SwitchEasy AERO+ 保護殼落摔測試。
缺點 2：機身易滑，握感讓人提心吊膽直角邊框與雙面玻璃，雖然讓 iPhone 13 在裸機狀態下更顯美觀時尚，但大面積的玻璃與金屬材質讓手機握起來相當的滑溜，牢靠度確實堪慮，尤其抓握邊框的施力方式相較於一般圓弧邊框的手機更需要花點時間適應，若是容易流手汗的人，有很大的機率會因一時手滑造成難以挽回的遺撼！
▲金屬邊框讓 iPhone 13 握持時的穩定度表現不佳，建議一定要搭配保護殼使用，如 SwitchEasy AERO+ 即在邊框處做了細密的紋理，能大幅提升磨擦力，防滑效果也帶來更紮實的手感。
手感這麼滑還打算裸機使用？容小編尊稱您一聲勇者！若想妥善保護手上的 iPhone 13 那小編真心推薦 SwitchEasy AERO+ 極輕薄軍規防摔手機殼，除了具備強悍的防護力，SwitchEasy 更針對手感下足功夫，邊框表層的紋理不只防滑，還能減少指紋沾染，不必動不動就得花時間擦拭指紋髒污，非常好顧！
▲SwitchEasy AERO+ 不只輕薄防摔，邊框的超細緻紋理設計，更是非常好握！
iPhone 13 系列除了 iPhone 13 mini 與 iPhone 13，Pro 系列拿起來都有一定份量，雙雙突破 200g 大關，尤其最大支的 iPhone 13 Pro Max 更重達 238g，因此保護殼一定要慎選，否則手腕負擔真的太大！
▲這兩年推出的 iPhone 重量都不輕，大尺寸的 Pro 系列尤其讓人詬病！因此選用像是 SwitchEasy AERO+ 這類主打輕、薄的保護殼，能在不犧牲防護力的情況下，大幅降低手腕負擔。
市面上常見的「軍規級」防摔殼往往都挺重的，裝上後不誇張，沉甸甸的真的可以當成健身器材用！不過還好小編選用的 SwitchEasy AERO+ 因採用了獨家 AERO-TECH 航太輕量製程，讓殼身做的既輕又薄，全系列背板厚度僅 0.38 mm，而且無需磁圈就能支援 MagSafe 功能，其中，iPhone 13 mini 的款式僅 17.9g，尺寸最大的 iPhone 13 Pro Max 款式也僅 22.8g 重，在取得足夠的防摔效果之餘，不為手腕增添太多額外的負擔。
▲SwitchEasy AERO+ 使用的材質輕巧且韌性十足，承受巨大的扭曲力道也不致變形，經加固處理後的邊框能為 iPhone 13 帶來紮實的防摔緩衝效果。
同場加映：實用的 SwitchEasy 魚骨牌 MagSafe 磁吸系列配件
品牌介紹
因為 Logo 形狀像魚骨的關係，來自美國的 SwitchEasy 被許多消費者暱稱為「魚骨牌」，2005 年創立至今已有 16 年歷史，一直以來都專注於蘋果產品的防護週邊研發，連續多年在全球知名的 CES 消費電子大展中獲得 CES iLounge Best of Show 大獎，產品設計也力求與 Apple 原廠標準一致，而今年主打的 AERO+ 系列保護殼，是自家 AERO-TECH 輕量化材料技術集大成之作，除了航太級輕量化，更擁有極薄背板，在不需要加上額外磁吸環的狀態下，就能支援 MagSafe 功能，在強化防護力之餘，也讓使用者享受更多便利性！
AERO+ 主打特色
- 由 AERO-TECH™ 航太輕量製程打造，擁有 18g 極輕重量
- 0.38mm 超薄背板，完美還原輕薄裸機手感
- 支援 MagSafe 全系列配件
- AirBarrier 空氣屏障四角氣囊防摔設計
- 通過美國軍規等級防摔認證
- 細紋防滑邊框設計，手感紮實穩固
去年蘋果發表 iPhone 12 系列時，加入了「MagSafe」的磁吸充電功能，相較於一般無線充電盤可能因手機擺放位置不正確導致線圈無法正確感應，造成充電效率不彰、甚至充電失敗的問題， MagSafe 讓 iPhone 用戶「一放就定位」，達到最佳充電效率，而後續也可以找到愈來愈多以磁吸功能為主要訴求的週邊配件，能為 iPhone 用戶帶來更便利的使用體驗，小編認為非常值得一試！
▲SwitchEasy 推出一系列專為 iPhone 13 開發的磁吸週邊，功能相當多元，讓手機使用起來更加便利！
想用手機爽爽追劇，但又怕長時間拿著手痠？那「MagStand 磁吸支架」絕對是懶人福音！除了極輕薄的 3mm 厚度外，不會殘留在手機上的可移膠也能穩定黏貼在手機機背或保護殼上，最棒的是它採用了特殊磁石設計，能支援 MagSafe 配件的吸附功能，同時巧妙地利用摺紙概念，在需要架起手機時快速摺疊成穩固的支架型態，讓追劇、觀看 YouTube 節目更輕鬆無負擔！
▲可直接固定於手機背面的 MagStand，透過類似摺紙的概念能輕鬆展開瞬間化身手機支架，追劇免手持！
▲厚度僅 3mm，收起時薄薄一片吸附在手機背面，完全不影響手感，同時也保有磁吸區，能完美相容 MagSafe 的充電功能。
下廚時想要一邊看料理教學影片一邊做菜，但一般手機支架的視角總是不甚理想；或是自拍、直播時需要空出雙手所以根本沒有多餘的手拿手機？這時小編建議你使用「MagPoka 磁吸便利貼」讓手機利用磁吸功能穩穩固定在牆面上，而且還有四種不同的款式，讓它貼在牆上看起來完全不突兀！
▲MagPoka 推出多種不同款式，可隨意黏貼在光滑的牆面上，將手機牢牢固定住。
此外，MagPoka 內置的環型磁石能穩穩將手機吸附固定住，完全不用擔心會掉落，而 MagPoka 搭配的無痕水洗背膠，取下後不會留下殘膠，使用起來更隨心所欲！但不建議黏在油漆或壁紙牆面，因為材質關係取下時可能會損毀或掉漆。
▲透過磁吸方式將 iPhone 固定在 MagPoka 上，就能將雙手徹底「解放」，無論是要一邊看影片一邊學做菜，或將料理美食的過程錄下甚至是與網友直播分享都能輕鬆達成！
生活中常用的信用卡、悠遊卡放在皮夾裡不易取出，掛在脖子上不太好看而且可能會發生誤觸感應的問題，這時候不妨考慮使用「MagWallet 磁吸皮革卡包」來收納！MagWallet 採用高質感的皮革材質，可透過磁吸功能固定於 iPhone 13 的機身背面又不卡手，可同時收納兩張卡片及一張名片，並能完整放入卡包，讓私密的卡號不外露，也內建防磁材料能阻隔 RFID 訊號，不會發生誤觸問題。
▲MagWallet 的皮革質感出色而且相當輕薄，透過磁吸方式固定於 iPhone 13 背面時也不影響握持手感。
▲MagWallet 設計了方便退出卡片的缺口，輕輕一推就能取出卡片，真的超方便！
駕車時若需要接聽來電或使用手機導航，就需要一個穩固的車載手機支架來固定手機，而市面上常見的手機支架都採用夾具固定，置放手機時會需要適應正確的角度才能牢牢固定手機，增加使用上的不便。
▲MagMount 採圓型設計，體積小巧，且支援黏膠或車夾兩種固定方式（上圖為黏膠款），並利用 MagSafe 的磁吸功能，輕鬆固定手機。
相對的，SwitchEasy 所推出的「MagMount 磁吸車載手機支架」，搭配 iPhone 13 的 MagSafe 功能，輕鬆地將手機固定在支架上，駕駛人可以很直覺地取放手機。根據車內空間設計的不同，消費者可自行選擇「黏膠款」(固定於前檔下方) 或「車夾款」(固定於冷氣出風口)，而採球型設計地支架能做到 360 度任意旋轉，這點確實大大增加操作上的彈性。若手機並非 iPhone 13 或 iPhone 12 系列，也能透過隨附的可黏貼式「引磁片」享受超便利的磁吸體驗！
▲由於 SwitchEasy AERO+ 保護殼背板極薄，因此不會阻隔 iPhone 13 系列的磁吸功能，輕輕一放就能固定在 MagMount 上！
▲開車上路前手機輕輕一放就能固定住，下車隨手一拿就能取下，相較於一般的夾具式車載支架，MagMount 的易用性高出不少！
在實際使用 iPhone 13 Pro Max 搭配 SwitchEasy AERO+ 極輕薄軍規防摔手機殼一段時間後，除了能體會到穩固、舒適的手感外，極輕極薄的設計也不會為手腕增加過多負擔，而美國軍規防摔抗震規格為手機提供的防護力也真的沒話說！
▲SwitchEasy AERO+ 俐落簡約的外觀散發出眾的質感，無論是哪一種穿搭風格都能輕鬆駕馭！
▲SwitchEasy AERO+ 的透明背板款式 (透明黑、透明白) 能 100% 露出 iPhone 13 系列的原色，這也讓購買特殊色－如天峰藍、金色、粉紅色…等款式的用戶，能夠享受如裸機般的視覺效果。
值得一提的是，AERO+ 系列輕薄的背板完全不會影響到磁吸功能，因此手機殼不用加磁圈就能支援 MagSafe 功能，如此一來不只外觀不受影響，美美的霧透、亮透版本還能直接露出 iPhone 13 的「美背」！
經歷早期的 Yahoo 奇摩購物中心、樂天市場等大型競爭者，到2017年與蝦皮購物大打「補貼戰」的關鍵一役，如今面對 momo 的電商龍頭之戰，PChome 網路家庭執行長暨總經理蔡凱文比過去更加篤定，準備好開拓新商業模式，帶領 PChome 這艘大船沉穩航向新時代。
▲ PChome Online 網路家庭執行長暨總經理蔡凱文。 2003年SARS疫情期間進入 PChome 集團，此前任職於實體3C連鎖通路。2017年與蝦皮補貼戰開打時，接任總經理職位，現在正值 PChome 轉型關鍵時刻，成為重要掌舵者。
一場疫情影響了全球的工作形勢，對於台灣企業來說，今年5月本土疫情爆發後尤其明顯。如今訪客要進到 PChome 辦公室，與其他台北辦公大樓一樣，都要經過量體溫、實名制、酒精消毒等關卡；甚至在訪客來訪前一天，PChome 還會安排護理師一一電話聯繫，確認近期健康狀況。
因為 PChome 集團內各單位（PChome 24h，商店街、露天拍賣、Pi拍錢包等等）都在同一個大樓，「所以我們要更加謹慎。」 PChome 網路家庭執行長暨總經理蔡凱文說。
事實上，疫情對於 PChome 的衝擊不僅是辦公模式，還包括疫情期間的一場突襲考。宅商機因為疫情催化，全民掀起電商採購熱，大量訂單湧入讓出貨流程瞬間卡住。
無法出貨背後原因很多，最尷尬的是：最大競爭對手 momo 購物網的交貨情況比自己好得多，回顧今年5～7月兩大電商的表現，PChome 營業額123億元、momo 購物網236億元，在2017年之前，PChome 穩居台灣電商龍頭，但疫情中市占幾乎僅有 momo 的5成。
狂打運費補貼戰，蝦皮砲火最猛烈 挑戰者不斷，「永遠有人要幹掉我們」問 PChome 急不急？「規模是很重要的，所以我們現在會有點焦慮。」但不只檢討，PChome 也痛定思痛、啟動一連串改革計畫。面對接下來的轉型期，蔡凱文認為，「未來兩年會是最痛苦的，要做很多事情，一定會有順利、不順利，中間會有太多變數。」
在 PChome 孵育新商業模式，順利邁向新時代前，蔡凱文面對成敗的坦然與那一份「定念」，正是扮演集團「掌舵者」的關鍵原因。
回到蔡凱文加入 PChome 集團的2003年，正值台灣SARS疫情期間，至今18年來，來自外界的競爭威脅從來不只是 momo 購物網一家，2004年Yahoo奇摩推出購物中心、2008年來自日本的台灣樂天市場成立，到蝦皮運費補貼戰。蔡凱文回憶，「永遠好像有人要幹掉我們，每當他們出現時，也都好像真的要幹掉我們了。」
▲ 來源：Shutterstock。PChome 成立以來，遇上電商領域的各個對手、打過許多戰役。在運費補貼戰中，攻勢最猛烈的尤屬蝦皮。
當然面對不同競爭對手，就會帶來不同壓力，對於蔡凱文來說，其中壓力最大的是蝦皮。2017年蝦皮與 PChome 運費補貼戰開打，這一年也正是蔡凱文剛接任集團總經理的時候。「補貼戰真的很可怕，當你睜開眼睛......不是，是你喝口水（錢）都在跑，呼吸都在賠錢。」
回顧一路上的競爭，蔡凱文說，「各種比我厲害的人都要打我，意思就是我其實還是一個咖。」如今，迎戰海內外大型集團，他的心情比以往更加穩定，因為他有更明確的目標要達成。
「如果可以持續成長，就一定有機會贏。」不過他也坦承，「我們確實還有很多品項還沒有做，也不會保證明天就會立刻做好，但是要保證持續成長、跟著自己的步伐。」
談到最近一次的挑戰，則是疫情讓原本的優勢變劣勢。在過去，PChome 24h貨品大多會先進到自家的大型物流中心，消費者下單之後，再由大倉撿貨，一次送出，以此來做到多種品項的快速到貨。但這樣的運作模式，卻在疫情時一次湧入大量訂單的情況下大受衝擊。
疫情贏家淪輸家，他決心痛改出貨流程全台實施三級警戒下，人們搶購的品類大多是生活食品，而且一筆訂單商品數可能高達70～80件，光是在撿貨流程上就完全卡住。
當時 PChome 24h一度被網友戲稱為 PChome 240h，甚至有媒體記者在6月實測，下單日用品10天後都還沒有到貨。隨著網路上的負面評價愈來愈多，PChome 不得不妥協，改採「拆單模式」出貨，並且減少站上的商品組合。
▲ 來源： PChome 。PChome 主打的24h購物，疫情期間因物流卡關，延誤到貨時間，一度被網友改名戲稱為240h。
「那陣子就是每天調整系統，讓貨出去。」把一筆訂單分成多箱出貨，意味著電商平台要支付更多的物流成本。「但當時也沒有想那些了，就是要讓貨出去。」蔡凱文身為執行長，在外人看來，來自集團內外的壓力肯定都不小，他則全心投注在問題上：「只能不斷修正、看結果，當下不會覺得壓力很大，只是很想趕快搞定。」
疫情搶購潮退去後，PChome 24h 如今已能正常出貨，他們也記取教訓，為出貨、站上商品調控功能設計介面，使得往後出貨流程的調整可以更加即時。
不過，若下一波搶購潮襲來，目前運能還是會遇到瓶頸，待2022年中華郵政物流園區物流中心（A7）開始營運，將出貨能量拉到現在的3～4倍，才能真正擋住下一波同樣規模的購買潮。面對240h的負評，PChome 不氣餒地緩步調整。「在這位置上，學的是要保持信心、不被外界影響角度。」蔡凱文這樣告訴自己，於此同時，集團的轉型也勢在必行。
13年前改版網頁，結果流量跌到不敢改PChome 網頁版使用介面常被認為太過時，事實上從2008年之後，該介面至今整整13年都沒有大幅度調整。
時光回到十年多前左右，蔡凱文時任電子商務部協理，他回憶，當時 PChome 開始嘗試網頁版介面的改版計畫，「那一次很悲慘。」工程部門籌備了半年的新版網頁，從正式推出到決定下架，大約只過了2個小時。
「收入就是掉了，掉到你會怕那種！」新網頁上線之後，營收、流量大約直接下跌20％之多。這也成為往後 PChome 網頁版介面一直沒有大幅度改版的主因。「之後的改版變動都不會很大，消費者動線都是一樣的，就是怕UI（使用者介面）不被喜歡，所以完全不敢改。」
但隨著行動商務崛起，新進的消費者開始從行動端湧入，「我們Web端（網頁版）的流量一直沒有掉、Mobile（行動端）也成長很快。」如今 PChome 有高達7成流量是來自行動裝置，行動端的高流量，也成為 PChome 的扎實基礎，讓網頁版可以更大膽嘗試各種改變。
「我們去年就在籌備，網頁版要放手去做！」在10月初，已經有5成消費者開始看到新版 PChome 網頁版購物介面，新版本將網頁最上方的搜尋框拉大，「這是現在網頁設計的潮流。」
當然，PChome 轉型計畫不僅是購物網站介面，新商業模式正在孵化。今年9月，PChome 宣布引進中華電信、中華開發資金，董事長詹宏志在記者會上提到集團未來3大方向：加強電商服務、開拓新型態網路金融服務，以及結合電商與金流為基礎、所推出的賦能服務。
▲ 來源： PChome 網頁截圖。PChome 在今年網頁改版之前，已有13年從未做過更動。
▲ 來源： PChome 網頁截圖。目前 PChome 有高達7成流量是來自行動裝置，行動端的高流量，也成為 PChome 大膽嘗試改版的基礎。
蔡凱文總結整體目標，「真正的狀態是一個Internet服務，提供各種不同舒適生活場景。」
不僅引進外部資金，近期也能看見 PChome 更多的策略投資，如先買後付（BNPL，Buy now, pay later）金流服務新創廿一世紀數位、物流公司 Pickupp、保險公司易安網等投資案，都在今年緊鑼密鼓地進行。
各種投資與合作案在短時間內曝光，大眾一時之間很難想像 PChome 能達成什麼成效。但蔡凱文認為，所有獨立的合作必須一次展開，「若照順序談，可能到2030年都談不完。所以我們要先把合作陣列打出來，先有基礎、再整合進集團內，綜效才會慢慢顯現。」
他進一步指出，今年種種投資、布局最快將在2022年第1季發揮各自成效，整體集團綜效有機會在明年第3季看得見。「我們在組裝我們想像中的全新 PChome。」
各式布局成型後，PChome 能串起手上業務與服務，開放更多中小型企業使用、壯大生態圈，並為 PChome 孵化出不同於電子商務的新商業模式，「這會是一個 SaaS（軟體即服務，Software as a Service）服務，」蔡凱文堅定地說。
▲ 來源：蔡仁譯攝影。蔡凱文自2017年接任總經理，該年就面臨蝦皮的運費補貼之役。面對未來，他期許自己將藍圖做好，為集團填入一個個強手。
詹宏志在2020年6月接受媒體採訪時，曾透露將準備啟動退休計畫。儘管這位台灣電商教父現階段仍時常代表 PChome 發言，也依然是董事長，但不久的將來，這份重擔也將漸漸落在蔡凱文的肩頭上。
蔡凱文回憶起進 PChome 後首度與詹宏志密集開會的時期，「那時剛開始做24小時到貨，一開始成績並不好，正要轉型的時候。」當時，蔡凱文是電子商務部的協理、主要看3C線，並不是24小時到貨服務所涵蓋的產品，但 PChome 正嘗試從日常用品（Fast Moving Consumer Goods，簡稱FMCG，快速消費品）轉型納入數位產品。
「那時候只覺得死定了，怎麼做得到。」但實際運作一年，3C產品24小時到貨漸有起色，而後也成為 PChome 的核心服務。
如今，詹宏志帶頭擘畫 PChome 的未來藍圖，在新商業模式孵化、成熟以前，集團將走過一段轉型陣痛期。這也是蔡凱文提到「這兩年會特別痛苦」的原因，集團願景將由他來一步步實現，今年他也陸續找來了新任投資長、策略長、技術長等高階經理人助力。
面對未來詹宏志退休，蔡凱文怎麼看自己的職涯規畫？他卻答「從沒想過接班」，反而是默默地禮賢納士，為集團一個個位置陸續補上強手，就像他在 PChome 的每一年，都逐一面對挑戰、沉穩地布局：「我就是把藍圖做好，任何一個後面接手的人，都可以繼續做下去。」
17:24
Judge denies Apple’s request to delay App Store changes in Epic games case
Apple’s request for a stay in the Epic vs. Apple legal battle has been denied. The judge in the case, Yvonne Gonzalez Rogers, ruled on Tuesday that Apple must comply with her previous order by a December deadline that requires Apple allow developers to add buttons, external links, or other calls to action to direct users to third-party payment platforms.
Apple, meanwhile, has already said it plans to appeal this decision…
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NVIDIA創辦人兼執行長黃仁勳在GTC 21秋季展開幕演說，除了展示強化版I am AI影片與以自己為藍本的互動式吉祥物，也帶來更多AI應用實例。
AI萌娘會說多國語言、免人工操作的全自動虛擬老黃GTC 21秋季展的重點仍然聚焦於AI與企業應用，但我們也看到了一些如AI合成語音、Omniverse Avatar虛擬人偶，筆者僅於此簡單整理這2樣有趣的功能展示，更多關於Omniverse的消息將在後續文章中詳細說明。
▲NVIDIA在先前的GTC 21春季展就已經展示透過AI朗誦的效果，這次則在GTC 21秋季展開幕演說的強化版I am AI展示片段中，為AI萌娘的語音導入即時翻譯為多國語言的功能。（完整演說重播請點我）
▲虛擬老黃是透過Omniverse Avatar產生虛擬人偶，它能的運作完全透過AI達成，可以即時和使用者進行專業話題對話。（可透過功能表開啟中文字幕的片段請點我）
多款企業AI應用NVIDIA也在GTC 21發表了多款企業AI相關技術，其中包括為超大型語言模型設計，並且能夠運作於DGX SuperPOD超級電腦的NeMo Megatron，並強調系統經由超過100位專家共同研發，能做到「開箱即用」（Ready-to-Run）的低進入門檻，另一方面NVIDIA也推出RIVA語音AI，可以即時產生自然、生動的語音，並且能針對嵌入式、邊緣、本地伺服器、雲端伺服器等不同量級的運算裝置調整模型尺度，並能將原本冗長的語音建立訓練過程縮短至30分鐘，大幅提升部署與建立企業語音大使的效率。
至於Triton推論伺服器軟體方案的2.15版重大更新，則將深度學習的相容硬體推廣至x86和Arm架構處理器，並支援多GPU與多節點的大型AI語言模型，全新的模型分析器可以在數百種可能的組合中，自動找出最佳化的設定，以達到最佳效能並確保服務品質（Quality of Service，QoS，例如確保語音辨識的延遲），並且能無縫整合至Amazon SageMaker託管服務，大幅簡化管理流程。
另一方面，NVIDIA也提及企業自行建立AI運算資源的優勢，並強調資料隱私與資料所有權（Data Ownership）等考量，在個資法規更加完善後，是企業必需思考的評估重點。
▲ NVIDIA以偵測信用卡盜刷、客服中心、線上會議翻譯、智慧倉儲、推薦系統、智慧零售、醫療影像、工業檢查等等應用為例，說明AI轉型在企業扮演的重要角色。
▲ NeMo Megatron AI語言可以運作於DGX SuperPOD超級電腦，並應用在聊天機器人、語音助理等情境。
▲ RIVA語音AI可以即時產生自然、生動的語音，並針對不同量級的運算裝置最佳化。
▲ 使用者可以輸入客製化資料，並在30分鐘內完成訓練工作。
▲ Triton更新之後能夠支援x86和Arm架構處理器，並支援多GPU與多節點協同運算。
▲ 分散式架構能將原本於單一伺服器的運算負載拆分至多台伺服器進行，完全發揮GPU高效能運算的優勢。
NVIDIA GTC線上活動將持續進行到2021年11月11日，有興趣參加的讀者可以透過官方網站免費報名，我們也會在後續帶來更多報導。
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系列文章：
GTC 21秋季展開幕演說，NVIDIA執行長黃仁勳帶來更多強大AI應用，還有虛擬老黃與AI萌娘強化版（本文）
NVIDIA於GTC 21正試推出企業版Omniverse，帶來更多Metaverse元宇宙與數位孿生應用（製作中）
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今年受疫情影響，居家清潔變得格外重要，對此掃地機器人品牌石頭科技也正式發表掃除家電雙旗艦機，其中，無線智能三刷洗地機自 11/2 於募資平台上推出後，截至今日銷售額已突破 1,400 萬；另一款結合自動集塵充電座的掃地機器人 S7/S7+ 也在一個月內銷售衝破兩億，並宣布在全台北、中、南開設百貨臨時櫃點，供消費者實際體驗。
Dyad 旗艦無線智能三刷洗地機不同於以往總要先掃或吸再拖的清理模式，Roborock 全新 Dyad 旗艦無線智能三刷洗地機，擁有超強吸力搭配智能髒汙檢測，吸拖洗一體，乾濕清潔一機搞定，而雙排滾刷組合不留空隙，搭配扭動式手柄，不僅能夠更有效應付各種居家情節情境，廚房、客廳、浴室、寵物地，一台石頭三刷洗地機就能搞定。
針對吸力部份，Dyad 旗艦無線智能三刷洗地機具備 13,000Pa 強勁吸力及三種清潔模式，機器可自動調節吸力水量，同時將乾濕垃圾吸入污水桶，即擦即乾、解決水痕問題，另外配備 850ml 大水箱，一次可清潔 45 坪空間，再加上機身採用 5000mAh 電動車電池，續航可達 35min。
▲ 集塵筒中採用垃圾和汙水分離設計，避免固態垃圾和液態汙水混雜在一起，後續更好清理集塵筒。
不僅如此 Dyad 亦搭載智慧髒汙檢測功能，三刷吸頭底部配有智慧紅外感測器，在自動模式下，可即時感應滾刷髒汙程度，自動匹配合適的吸力與水量，實現輕汙輕擦、重汙重擦的使用情境，除了清潔時滾刷自動清潔，工作完成後，放回底座，即可一鍵開啟自清潔，深度清洗滾刷和管道。
▲ Dyad 滾刷底部配備智慧紅外感測器，當偵側到髒汙時，面板會亮起紅色燈條。
而 Roborock Dyad 無線智能三刷洗地機自 11/9 中午12:00 開始，於嘖嘖平台推出限時 72 HR 超超早鳥優惠價 NT$18,888 /台，並限時加贈石頭耗材奢華 1 組 (價值$2,010，包含滾刷組合1組、清潔液1組、可水洗濾網 1 入)。
S7/S7+ 掃地機器人另款石頭科技旗艦機 S7/S7+ 掃地機器人，不僅沿用了石頭掃地機器人的多項優秀功能，像是 LDS 雷射建圖、手機 APP 監控、降噪包覆設計、2500Pa 最強吸力、超大容量 300 ml 水箱及5000mAh電量等優勢外，亦新增了 5 大全新功能，包含每分鐘 3000 次聲波震動拖地，而且還具有超音波地毯識別，機器能自動「抬臀」調整強力吸塵模式。
▲ 集塵座分為兩部分，右邊是 1.5L 的氣旋集塵桶，左邊則是濾網，濾網採用 H13 等級的 HEPA 濾網，可攔截 99% 以上的細小微塵。
S7/S7+ 掃地機器人也搭載全新軟膠主刷，有效抗毛髮纏繞設計，有助清潔更加輕鬆不費力，機身頂部還有智慧居家設計「兒童安全鎖」，可避免兒童或寵物誤觸。
值得一提的是，此款搭配的 Onyx「自動集塵充電座」更榮獲 TUV 德國萊茵「過敏人友好」、「吸力無耗損」雙認證，讓使用者大約一個月倒一次垃圾即可，減少頻繁清潔集塵盒的頻率之外，也能避免自行清理集塵筒造成的揚塵問題。
以下也為讀者整理石頭無線三刷洗地機 Dyad，以及掃地機器人 S7/S7+系列的全台百貨專櫃據點：
新光三越信義新天地Ａ8 7F
SOGO忠孝店 8F活動區
板橋大遠百 7F
新光三越台中中港店 8F Beauty stage
SOGO新竹巨城店 6F活動區
新光三越台南西門店 B1F
統一時代百貨高雄店 4F
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金士頓今日宣布推出兩款新品，KC3000 PCIe 4.0 NVMe M.2固態硬碟與 Kingston ValueRAM (KVR) DDR5記憶體。KC3000 採用新一代P CIe Gen 4x4主控晶片及3D NAND 技術，為PC玩家帶來最快的速度表現；而 ValueRAM DDR5記憶體則以優勢價格讓玩家在預算內享有全新體驗。
金士頓表示：「消費者亟需效能更高、容量更充裕的儲存裝置，以因應現今愈發蓬勃的各種大數據應用。而在具備新一代PCIe 4.0技術的KC3000助力下，我們將為廣大使用者帶來可靠、快速的儲存解決方案。除了固態硬碟產品線外，在此同時，我們也很榮幸宣布為旗下廣受消費者歡迎的ValueRAM系列記憶體加入DDR5全新規格選項，讓電腦整體效能如虎添翼。」
KC3000 PCIe 4.0 NVMe M.2 固態硬碟使用全球最快的 PCIe Gen 4x4主控晶片和 3D NAND，具備7,000MB的讀取/寫入速度，並提供512GB、1024GB、2048GB、4096GB四種旗艦級儲存容量可供選擇，更具備五年有限產品保固。KC3000採用高密度的3D NAND製成，M.2 2280 的小巧設計可輕鬆裝載至主機板上、展現絕佳靈活度以及PCIe 4.0的卓越效能。為達到速度與耐用度的完美結合，KC3000採用薄型石墨烯鋁合金散熱貼片來達到迅速降溫，在密集的工作負載下仍可維持穩定運作。
ValueRAM DDR5記憶體模組經測試符合 JEDEC 標準，具備 PMIC 電源管理功能，可針對需求更精細地進行調節供電，以增進訊號整合度、減少雜訊。ValueRAM DDR5目前共有速度高達4800MHz、單條容量16GB的單模組，以及共計32GB的兩入套組可供選擇；並以實惠價格讓玩家在預算內輕鬆晉升DDR5等級效能，且享有產品終身保固與免費技術支援服務。
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15:54
Wikipedia now accepting donations via Apple Pay on its website
The popular online encyclopedia Wikipedia recently updated its website with a small but great new feature for iOS and macOS users. Wikipedia is finally accepting Apple Pay as a payment method on its website, making it easier for users to send donations to the non-profit organization.
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15:47
HomePod mini revisited: small, capable, and colorful [Video]
A few months ago my original HomePod died. Its early death was likely an unfortunate side effect of a bad software update. And since Apple no longer sells the original HomePod after discontinuing it early this year, the only option is to buy a HomePod mini, buy a used HomePod, or look elsewhere entirely.
Though it doesn’t possess the amazing sound quality of the original HomePod, the HomePod mini is a good smart speaker, and is better than the original in other ways. With last week’s release of three additional HomePod mini colors, I thought it was a good time to revisit some of the best HomePod mini features.
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西門子數位化工業軟體近期推出 Aprisa 實體設計解決方案的最新版本——Aprisa 21.R1。該版本在效能及技術上均取得了重大進展，能夠大幅改善執行時間並減少記憶體用量，將有助於客戶降低設計成本並縮短上市時間。
Aprisa 產品線是用於設計 IC 佈局與繞線技術的領導者，提供完整的閘極級到 GDSII 架構的全功能模塊級實體建置工具。自 2020年 12 月併購 Aprisa 產品組合以來，西門子大幅投資 Aprisa 技術，Aprisa 的研發團隊規模目前已擴大兩倍以上。作為 Aprisa 的重要目標市場之一，台灣亦十分注重該項技術研發，不僅建立多人研發團隊，並計劃持續新增研發人才，優化產品效能，因應 IC 領域不斷上漲的需求。
西門子 EDA 副總裁，台灣暨東南亞區總經理林棨璇表示：「客戶正加速朝先進製程節點移轉，如何解決日益提升的複雜度是一項重要挑戰，隨著物聯網、5G、AI 等科技在台灣的不斷實現，這種複雜性則會進一步增加。西門子 EDA 始終將客戶需求放在第一位，我們將持續投資包括 Aprisa 在内的 IC 設計解決方案，從增強研發力量到加大渠道鋪設，真正協助客戶運用最領先技術在各先進節點上實現設計目標，進而促進台灣 IC 設計產業的發展。」
新版 Aprisa 亮點包括：平均全流程的執行時間比前一版本減少 30%，而且對於更大型、更複雜的設計，其執行時間最多可提升兩倍。可支援多重電源域（MPD）。這些延伸功能可大幅提升 MPD 支援的彈性與完整性，這點對極低功耗設計至為關鍵。
針對全部佈局與繞線的主要引擎均進行了改善，包括佈局最佳化、時脈樹合成（CTS）最佳化、佈線最佳化以及時序分析。這些效能提升的優勢幾乎可以在所有 IC 設計中得以體現，特別是包含複雜多重邊界多重模式（MCMM）特徵的大型設計。對於這類複雜的設計，Aprisa 已被證實其速度最多可比上一代提升2 倍之多。
記憶體用量減少高達 60%；新版 Aprisa 與前一版本相比，可為大型設計平均減少 30% 的全流程尖峰記憶體使用量，為複雜設計則最多可減少 60%。此效率的大幅提升使得包含複雜 MCMM 的大型設計能夠在可用記憶體較少的伺服器上完成。
支援 6 nm/5 nm/4 nm 設計。西門子與領先的晶圓代工廠密切合作，支援 Aprisa 執行先進節點的設計工作。目前 Aprisa 已通過 6 nm 製程的全面認證，在此之上，西門子已經實施所有必要的設計規則及功能，以便 Aprisa 可以支援 5 nm 與 4 nm 節點的設計，西門子正與全球領先的晶圓代工廠夥伴合作進行該方面的最終認證。
西門子數位化工業軟體 Aprisa 產品系列部門總監 Inki Hong 表示：「這次 Aprisa 的全新版本再次表明了西門子致力於為 EDA 客戶提供真正一流的實體設計技術。有了 Aprisa 21.R1，我們的客戶可以比以往更有效率地完成更大型、更複雜的設計。」
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14:12
Johnson & Johnson CEO Alex Gorsky joins Apple’s board of directors
Apple announced on Tuesday that Alex Gorsky, CEO of multinational pharma company Johnson & Johnson, is joining the Cupertino-based company’s board of directors. Gorsky has decades of experience in the healthcare segment, and he’s expected to act as an advisor to Apple for health technologies.
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13:15
What’s new in iOS 15.2 beta 2: Legacy Contacts, Find My updates, more
Update: iOS 15.2 beta 2 is now rolling out to public beta testers as well.
Apple continues to make changes to iOS 15.2 with this week’s release of the second beta. The update includes new child safety features in the Messages application, tweaks to the TV application, and more. Head below for our full roundup of the new features in iOS 15.2 beta 2.
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12:17
9to5Mac Daily: November 09, 2021 – iOS 15.2 updates, iPhone 13 repairs
Listen to a recap of the top stories of the day from 9to5Mac. 9to5Mac Daily is available on iTunes and Apple’s Podcasts app, Stitcher, TuneIn, Google Play, or through our dedicated RSS feed for Overcast and other podcast players.
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11:52
Apple TV app gets new sidebar on iPad and dedicated Store tab with iOS 15.2 beta 2
Apple today released the second beta of iOS 15.2 and iPadOS 15.2 for developers, which comes with child communication safety features in iMessage and a Hide My Email option in Apple’s Mail app. Interestingly, today’s beta also brings a refreshed design to the Apple TV app on iPad with a new sidebar. In addition, there’s now a dedicated Store tab in the app.
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