根據《華爾街日報》的一份報導，動視暴雪CEO Bobby Kotick多年來一直瞭解該公司的性行為不端指控，而他本人也有騷擾和虐待行為的歷史。
今年七月，加州公平就業及住房發展部（DFEH）對動視暴雪提起的訴訟。指控該公司存在有毒的工作文化。DFEH 稱，動視暴雪內部現在存在一種「兄弟會」文化，而這種文化使得公司的女性員工普遍遭受了不平等薪酬以及性騷擾等問題。
作為解決所謂的「有毒工作文化」努力的一部分，Bobby Kotick先前才發信給全體員工，提出了五項改革措施。表示他已向公司董事會提出請求，將其薪酬總額降至加州法律允許的最低工資，今年是 62500 美元。在實現這五項改革目標之前，他不會獲得任何獎金或股權。
當時他列出了動視暴雪工作文化的五項改革。首先是對騷擾行為採取零容忍政策。其次，將把女性和「非二元性別」（non-binary）員工的比例提高 50%，並將投資 2.5 億美元，以加快多樣化人才的機會。再來是放棄性騷擾和歧視索賠的必要仲裁。對於公司任何員工，如果選擇不對未來出現的性騷擾、非法歧視或相關報復的個人索賠進行仲裁，動視暴雪將放棄這樣做的義務。以及，關於多樣性和包容性等問題，公司將定期提供最新進展。
CEO護航「性侵公司文化」不過，現在根據《華爾街日報》的報導，卻出現了更多關於動視暴雪的令人震驚和以前未曾報導的指控。這些問題似乎一直延伸到高層，即Kotick對問題和他自己的行為的認識。
在一個例子中，Kotick知道動視旗下工作室的一名前女員工聲稱她被其男性主管性騷擾，但據說Kotick對自己的董事會隱瞞了這一資訊，並且沒有告訴他們跟該員工的最終和解。
還有一個關於Kotick本人涉嫌行為的特別可怕的故事。
據熟悉此事的人披露稱，2006年，Kotick的一個助理投訴說他騷擾她，包括在語音郵件中威脅要殺死她。這些人稱，Kotick在法庭外解決了這個問題。
還有一件事：2007年，他被他共同擁有的一架私人飛機上的空姐告上法庭。這位空姐稱，飛機上的飛行員對她進行了性騷擾，在她向另一位業主投訴後，Kotick卻解僱了她。Kotick則否認了這些指控。在跟本案法律費用有關的另一項訴訟中，一名仲裁員援引他所說的宣誓證詞，證詞寫道Kotick告訴空姐和她的律師--「我要毀了你們」。不過Kotick的一位發言人否認他說過這樣的話。
2008年，根據仲裁員的決定，他們向該名空姐支付20萬美元來解決。Kotick的發言人表示，他不可能為了報復投訴而解僱她，因為她從未直接向他投訴過。
前暴雪共同總裁才到任三個月就離職，是因為薪資性別歧視《華爾街日報》的新報導中曝光的另一個令人震驚的啟示則是關於Jen Oneal的，她在擔任暴雪的聯合領導三個月後就卸任了。在前任暴雪總裁J.Allen Brack離開公司後，她於8月跟前Xbox執行長Mike Ybarra一起被任命為該工作室的聯合負責人。
據《華爾街日報》報導，就在被任命的一個月後，Oneal給公司的法律團隊寫了一封電子郵件，稱她在動視暴雪時受到了性騷擾、她的工資比Ybarra低，並且她想辭職。Oneal寫道：「我被象徵性地邊緣化，並受到歧視。」
動視暴雪發言人在回答The Verge關於該報告的問題時發表了聲明：「
我們對《華爾街日報》的報導感到失望，它對動視暴雪和我們的CEO提出了誤導性的看法。對提請他注意的性行為不端事件已經採取了行動。《華爾街日報》忽視了為使這個行業成為最受歡迎和最有包容性的工作場所而正在進行的重要變革，它沒有說明成千上萬的員工為實現他們--以及我們--的價值觀而每天努力工作的情況。不斷追求更好一直使這家公司與眾不同。
這就是為什麼在Kotick先生的指導下我們已經做出了重大改進，包括對不當行為的零容忍政策。這也是為什麼我們正以堅定不移的注意力、速度和資源向前邁進以繼續提高我們公司和行業的多樣性並確保每個員工在工作中感到被重視、安全、尊重和鼓舞。在為我們的團隊提供最好的工作場所之前，我們不會停下來。」
《華爾街日報》發言人Steve Severinghaus則在給The Verge的一份聲明中表示：「動視暴雪的聲明中沒有任何內容可以挑戰我們報導中的事實。」
Kotick還在週二發給員工的視訊信息中對《華爾街日報》的報導進行了反駁，並隨後以書面記錄的形式跟外界分享了自己的看法。雖然他沒有承諾公司會有任何新的變化，但他重申道--「正如我所表明的，我們正在推進對不當行為的新的零容忍政策--零意味著零。任何應受譴責的行為都是完全不可接受的。」
動視暴雪員工自行組成的團體 ABK 聯盟則於 Twitter 表示：「在Kotick被替換前，我們不會保持沉默，並繼續保持我們最初的要求，由員工選擇的第三方來進行內部審查。我們今天舉行罷工。我們歡迎您加入我們。」
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