欧洲独角兽公司的Klarna计划开展行动，全球约7000名员工中的10%将被裁掉。这家瑞典公司凭借BNPL（buy now pay later，先买后付）金融服务快速成长，在全球各市场扩张业务，并于2021年进入中国市场。

受全球疫情影响，消费者支出转向在线平台，利率低于信用卡的Klarna受到消费者追捧，被网友称为“海外版花呗”。2021年，Klarna从投资者那里筹集到多轮融资，公司估值飙升到460亿美元（约合人民币3100亿元）。

尽管公司全球业务拓展迅速，在上一个财年，Klarna的经营亏损从16.2亿瑞典克朗扩大到65.8亿瑞典克朗（约合人民币45亿元）。加之全球经济形势萎靡，Klarna选择裁员。

全球经济的下行趋势日渐明显，用户购买力与消费信心消减也慢慢成为趋势，Klarna这样的以消费贷起家的模式可能更会受到冲击。此前传出的YC内部信就用极为罕见的悲观语调对创业公司提出了警告。接下来的两年，属于创业公司、独角兽的好日子可能屈指可数，拿投资人的钱支撑业务这个模式也暂告一段落。加强自身业务能力，修炼内功成为共识。

此外，传闻说苹果也将在今年进入分期付款领域，成为Klarna的直接竞争对手。前有堵截，后有追兵。这家全球十大独角兽企业，的确需要尽快进行内外调整了。

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TikTok与WooCommerce达成合作
图源：TikTok for Business

5月25日，TikTok for Business宣布与WooCommerce达成合作，通过后台插件将WooCommerce商家的业务与TikTok平台相联系，并更好地触达平台受众。今年4月，Pinterest也与WooCommerce达成了类似的合作。

WooCommerce提供基于WordPress的开源电商解决方案，是搭建和运营在线网站的热门选择。通过“TikTok for WooCommerce”集成服务，WooCommerce商家可将产品目录同步至TikTok、在后台安装TikTok Pixel来跟踪广告投放效果、快速创建针对受众群体的广告、尝试不同类型的广告。

阿里公布全年业绩：全球化业务增长稳健
图源：阿里巴巴

5月26日晚，阿里巴巴集团公布2022财年第四季度及全年业绩，其全球年度活跃消费者已达13.1亿，全年海外市场消费者净增6400万，突破3亿。今年1月，阿里巴巴新设立海外数字商业板块。财报显示，阿里巴巴海外数字商业板块各项业务增长稳健，国际零售业务总订单量同比增长34%。在全球不同地区：东南亚市场的Lazada全年订单量增长60%；土耳其和中东市场的电商平台Trendyol，增速达到68%。

国际批发业务方面，过去一年，外贸中小企业在阿里巴巴国际站平台上完成的交易额同比增长46%。在跨境及国际物流方面，菜鸟持续加强国际物流履约能力，全年日均服务的跨境及国际包裹量超过450万个。云计算是阿里全球化业务的一个增长点。截至2022年3月31日，阿里云为全球27个地域提供云计算服务，仅过去一年就在印尼、菲律宾、韩国、泰国及德国新增了数据中心。

名创优品发布2022财年Q3财报，海外营收占比22%

名创优品日前发布截至2022年3月31日的2022财年Q3财报，季度总营收为23.4亿元，其中海外营收为5.2亿元，同比增长17.4%。

本季末名创优品全球门店数量5113家，其中国内门店数3197家，净增29家；海外店铺数量1916家，净增39家。公司旗下潮玩业务TOP TOY全渠道发力，季度收入为1.1亿元，线下门店数累计92家，线上业务收入贡献超10%。

Canalys：一季度，苹果三星联想位列北美智能手机前三

品玩5月26日讯，近日Canalys数据显示，一季度北美智能手机出货量同比增长3.7%，达到3900万部。其中，苹果出货量1990万部，同比增长19%，排名第一；联想集团出货量400万部，同比增长高达56%，排名第三。三星智能手机同比增长仅1%，但仍保持第二的位置。

对于增长最为突出的联想，Canalys Research分析师表示：“去年，摩托罗拉取代LG后，成为北美新晋第三大品牌。摩托罗拉利用其广泛的运营商业务，发现并快速利用与预付费运营商和中端运营商的合作机会，同时也建立了新的供应合作伙伴关系。“

宁德时代与Solaris达成合作，将为Solaris巴士产品提供磷酸铁锂电池

品玩5月25日讯，据宁德时代官微消息，近日，宁德时代与欧洲电动客车企业Solaris公司达成合作，共同助力欧洲城市交通电动化转型。宁德时代将为Solaris的巴士产品提供采用CTP（高效成组）技术的磷酸铁锂电池，推动巴士电动化。

PayPal全资控股国付宝更名贝宝支付，发力跨境支付领域

据《证券日报》报道，天眼查信息日前显示，国付宝信息科技有限公司（下称：国付宝）变更工商信息，企业名称变更为贝宝支付（北京）有限公司（下称：贝宝支付）。PayPal中国区相关负责人对《证券日报》表示，“国付宝企业更名已获央行审核同意，贝宝支付作为PayPal在中国的全资子公司，将致力于持续为中国用户带来安全、合规、便捷的跨境支付体验。”

更名贝宝支付是此前PayPal完成对持牌支付机构国付宝100%股权收购的延续动作。2019年，央行批准国付宝股权变更申请，PayPal通过旗下的美银宝信息技术（上海）有限公司收购国付宝70%的股权。时至2021年，PayPal收购再次加码，实现对国付宝的100%控股。至此，国付宝成为国内首家外资全资控股的第三方支付机构。

中国出海应用热门品类整体格局稳定，金融应用连续三年快速增长

品玩5月26日讯，全球营销衡量与体验管理平台 AppsFlyer 于近日正式发布《2022中国应用全球化趋势洞察报告》，通过对全球游戏、购物、金融、泛娱乐、社交应用等热门出海品类的趋势进行分析，全方位解读中国应用出海的最新机遇与挑战。

图源：源于网络

过去三年，中国出海应用势头不减。在新冠疫情的催化下，各个应用品类总体保持较为稳定的状态。三年前的热门出海品类Top 10 依旧是三年后的Top 10。从细节来看，游戏应用依然占据中国出海应用的半壁江山，地位无可撼动。在2022年，有56.3%的中国出海应用来自游戏公司，与2021年相比，稳中有微微上升的势头。

在非游戏应用中，金融应用是近三年出海趋势中的“一匹黑马”，出海势头处于快速上升阶段，2022年，9.8%的中国出海应用属于金融，相较于2021年，同比增长32%；相较于2020年，同比增长60%。社交和泛娱乐应用分别位列第三和第五，相较2021年，出海的占比均出现微幅下滑，但这并不说明两个应用品类增速放缓，而是从侧面印证其他的出海品类增长更加迅速。

图源：品玩版权图库

中国航天科技集团科学技术委员会官方近日公布了中国空间站超高清示意图。

图源：中国航天科技集团科学技术委员会

按照计划，中国空间站将于今年年底完成T字构型建造，舱内活动空间超过110立方米，将配置2个航天员出舱舱口和1个货物气闸舱，并提供6个睡眠区和2个卫生区，可实现长期3人、短期6人驻留。

中国空间站初期将建造三个舱段，包括1 个核心舱，2 个实验舱。每个舱都是 20 吨级，三舱组合体质量约 66 吨，核心舱居中，实验舱Ⅰ和实验舱Ⅱ分别连接于两侧。核心舱前端设两个对接口，接纳载人太空船对接和停靠；后端设后向对接口，用于货运飞船停靠补给。站上设气闸舱用于太空人出舱，配置机械臂用于辅助对接、补给、出舱和科学实验。

其中核心舱全长约18.1米，最大直径约4.2米吨。核心舱模块分为节点舱、生活控制舱和资源舱。主要任务包括为航天员提供居住环境，支持航天员的长期在轨驻留，支持飞船和扩展模块对接停靠并开展少量的空间应用实验，是空间站的管理和控制中心。实验舱设计全长均约14.4米，最大直径均约4.2米。空间站核心舱以组合体控制任务为主，实验舱II以应用实验任务为主，实验舱I兼有二者功能。实验舱I、II先后发射，具备独立飞行功能，与核心舱对接后形成组合体，可开展长期在轨驻留的空间应用和新技术试验，并对核心舱平台功能予以备份和增强。

中科院空间应用中心应用发展中心主任张伟表示，作为我国航天史上规模最大、长期有人照料的空间实验平台，中国空间站建成后将在空间生命科学与人体研究、微重力物理科学、空间天文与地球科学、空间新技术与应用等 4 个重要领域开展 1000 多项研究项目。今年将升空的“问天”“梦天”实验舱中的多个实验柜以及舱外暴露实验平台，能够支持空间生命、空间材料、基础物理、燃烧等科学实验研究。

根据计划，中国空间站将在今年建成。此外，我国还计划在 2023 年或 2024 年发射中国人的第一个太空望远镜。

如果说有多少人吃过Beyond Meat这类植物为原料的食品，可能大多数人都尝试过；但如果问有多少人坚持吃下来，可能这个数据并不好看。包括Beyond Meat、Oatly以及Impossible Foods在内的植物代替性食物，虽然一度风靡全球，但现在正在面临前所未有的危机。

一度比真肉还火爆

2020年，疫情刚爆发的那一年，是整个资本市场对这类食物最乐观的一年。整个赛道里，无论是Beyond Meat、Impossible Foods，还是瑞典品牌Oatly在2020年前后都是市场中的宠儿。 

在疫情在美国爆发早期，由于居家隔离等原因，人们纷纷不得不在家做饭，所以对于食材，包含植物性代替食物的需求迅速上升。这时，即使不是素食主义，很多人也尝试第一次吃植物性牛肉、鸡肉或香肠。这直接加速了整个行业的发展以及各个品牌的销售额。

当时一片大好的趋势让更多的投资人押注在这个赛道，投资这类植物性肉类品牌。比如Oatly就在大量网红们的推荐下成为了年轻人们不能错过的奶制品。 

增长和估值当时都像是乘坐了火箭一般上升。当时让这一乐观情绪达到顶端的事件就是Oatly在2021年5月的上市。尽管Oatly还没有盈利，但当时市值已经达到了131亿美金。

Beyond Meat的股价经历了更为戏剧性的变化。2019年5月，它以每股46美金的价格IPO亮相，并在随后几个月内疯狂飙升，仅仅过去2个月，就创下了235美金的历史新高。

火爆的状况也吸引了更多的竞争对手参与竞争，一些是新的创业公司，一些是传统的肉类加工老牌企业。Beyond Meat背后的投资公司之一——Tyson Foods也在后来推出了自己的植物生产线。一些传统肉类加工巨头JBS以及Cargill也迅速涌入这个赛道。 

竞争同样给Oatly带来了压力。燕麦奶市场在Oatly爆红后不断增长，这使得Oatly正在丢失它原本的市场份额。乳制品公司HP Hood旗下的Planet Oat最近已经意外超过瑞典品牌Oatly，成为美国最大市场份额的燕麦奶品牌。

“我们还看到不少非理性的新玩家的加入。他们占用了大量的货架空间，但却质量层次不齐。”Kellogg CEO Steve Cahillane在财报会上告诉分析师们。

Kellogg 这家公司持有已经经营了47年肉类替代品的Morningstar Farm品牌。这个品牌目前是美国市场中同类产品的最大卖家，占市场总额27%。市场排名第二的Beyond Meat目前市场占比20%，第三名就是上市计划难产的Impossible Foods，目前占比12%。 

尽管野心勃勃加入这个赛道的公司越来越多，但消费者们并没有增加。随着越来越多的人尝试过这种“假肉”, 人们对它的好奇心随之消失了。大多数非素食主义者最终还是选择了吃回真肉。 

整个市场出现转折点是在去年11月。当时Maple Leaf Foods公司发出警告，植物性替代产品的增长正在放缓。Maple Leaf Foods在2017年也加入战局，收购了植物性替代产品品Fiield Roast、Chao和Lightlife，希望通过收购迅速进入赛道，分一杯网红食物羹。

”在2021年下半年，植物蛋白品类增长出现了迅速地放缓趋势。我们的表现也正经受着考验。“财报会上，Maple Leaf Foods公司表示将重新审核植物性替代产品这个赛道的战略。 

当行业进入低迷状态，进入行业的融资也变得越来越少。根据Good Food Institute的数据，相对比2020年前后，大量融资涌入这个赛道，2021年，植物蛋白类的投资资本大约为19亿美金，仅为2010年这个赛道融资的三分之一。

值得注意的是，这类“假肉、假奶”的网红感很大程度上来自于网络营销。所以，这个赛道的营销成本相对比传统食品业来说是巨大的一笔开支——他们需要让用户为了这种新式的，颠覆传统的食物买单。

麦当劳也扑街 

在Beyond Meat的故事中，不能错过的就是它和麦当劳的合作。两家公司共同签署协议推出了植物代替性汉堡包McPlant，但其销售金额可能并未达预期。麦当劳在上一次财报电话会议中并没有按照外界预期提供McPlant继续扩张的计划，也没有表示将这款新汉堡变为永久菜单。 

根据BTIG分析师Peter Saleh和Ben Parente的一份报告来看，每个客流量高的麦当劳门店每天大约只能销售出20个植物类汉堡，比麦当劳推出时的预测——每天每个店出售40-60个相比，相差太多。 

同时，他们的调查也指出，由于点单这款汉堡的顾客较少，使得一些门店制作这款汉堡的时间较长，甚至拖慢了整个出餐进度，以及在Drive-through购买的区域造成拥堵。

市场回归理性？

随着消费者们开始觉得真肉“真香”，市场也随之回归理性。根据尼尔森公布的行业数据来看，今年4月30日前的52个星期，植物肉类的零售额与去年基本持平，没有增长。市场研究公司IRI表示，过去一年，肉类替代品的销售总量下降了5.8%。

两个星期前，Beyond Meat发布新一季财报。在这份糟糕的财报中，Beyond Meat CEO  Ethan Brown不断提及市场本身的不稳定性。但他同时，也无法回避那些糟糕的销售额和盈利状况。

在2022年第一季度，Beyond Meat公司净亏损超过1亿美金，去年同期这个亏损数字才只有大约2730万。而今年第一季度净收入仅比去年同期增长1.2%，低于预期。目前，Beyond Meat股价维持在26美金左右，相距其最高点股价下跌大约90%。Oatly同样如此，不到一年，公司市值缩水80%。

图片截图自Oatly官网

相对比这些已经上市的公司，Impossible Foods这家还未上市的公司面临的窘境可能更难解决。

Impossible Foods的上市之路要追溯到2021年4月。当时，路透社率先报道这家公司正在洽谈上市计划，目标估值100亿美金，比当时股价飙升的Beyond Meat还要高出大约15亿美金。但这家公司并未提交招股书，反而在去年11月继续融资了大约5亿美金。今年再次放出将在上半年上市的消息。但随着2022年进入盛夏，这家公司的IPO计划似乎已经没有任何新进展。

这家公司表示，如此震荡的市场过于脆弱，这个时候上市可能不是个好主意。

可以说，整个植物性替代食物市场已经从火爆转入到冷却的状态。

难以盈利

对于低于预期的财报，Ethan在一份对外声明中表示：财报不理想，是因为他们为了长远目标，采取成本密集型战略研发了新产品，使得毛利率大幅下降。他们口中的新产品正是他们和百事公司一起研发的植物性替代品牛肉干。这一研发在财报会议中被称为“昂贵且低效”。

财报显示，Beyond Meat第一季度毛利占营收比例仅为0.2%，比去年同期的数据30.2%相差甚远。目前，这款肉干在超过5万个销售点出售。

除了美国本土市场的挫败外，Beyond Meat在全球范围内同样递交了一份不够乐观的数据。美国市场外的海外地区市场，其净营收同比下降大约7%。Beyond Meat表示，汇率波动也影响了海外销售业绩。

此外，股价的震荡与美国宏观经济的不确定性相关。这其中，他点名提到了通货膨胀和利率上升、疫情、供应链中断等问题。 

可以说，内因外因夹击，让这家公司连喘息的机会都没有了。值得注意的是，为了和真肉竞争，抢占更大的市场，Beyond Meat等公司还在尝试降低其价格，随之而来的，将会是越来越少的毛利和盈利机会。

残存的希望 

不过我们也许不必这么早就对这个行业全盘否定。

虽然Beyond Meat和麦当劳的合作没有达到预期，但目前几乎所有全球一线快餐品牌都正在和这类植物性代替食品公司合作。麦当劳和肯德基选择和Beyond Meat合作推出汉堡和鸡肉产品。汉堡王则选择了Impossible Foods作为合作伙伴，早在几年前就推出了Impossible Whopper“不可能皇堡”。

同时，虽然经济放缓虽然影响了Impossible Foods的上市计划，但是这家公司的业绩仍然成了整个行业的一剂强心针。Impossible Foods在今年3月表示，其2021年第四季度零售收入上升了85%。不过由于这个公司目前没有上市，所以外界无法获得更多它的财报消息。 

不可否认的是，目前肉类替代品仍然是一个相当大的市场，其年销售额已经达到了14亿美金。在经济低迷的这段时间，一些行业专家预计很快能看到大量品牌之间发生整合。

除了假肉、假奶，还有另一个分支赛道值得被关注，那就是假鸡蛋。尼尔森数据显示，在截至4月30日的过去一年中，植物性鸡蛋代替品的销售额几乎翻了一番。Aucoin也表示，他相信植物性代替品虽然正在尽力短暂低迷，但消费者的兴趣可能会增长。他也坚信，当这一波熊市过去，真正的赢家就能脱颖而出了。

“祖先告诉我们，如果能目睹马的分娩，就会给人带来非常旺的护身之火。”

这是B站Up主影像狗团队，在野外用无人机拍摄到的画面。当时他们正在用大疆的新款无人机产品做视频测试，于是在内蒙的野外刚好遇见了难产的母马。

由于母马在分娩时会故意躲开人群，所以主人也无从知晓母马的生产困难。而如果不是这次无人机偶遇，小马可能会遭遇难产、甚至闷死在母亲的子宫里。

当Up团队通知了牧民后，主人驱车前往接产。在救下母子平安后，牧民对Up说了如上那样一段话。毕竟因为马会躲人，且生产的时间很快，所以即便是资深的老牧民也很少见到这样的场景。

而能够用无人机拍到这样的场景，无论是对于牧民、还是对于摄影师，都是一次奇妙的经历。

无人机镜头里，母马与小马静静地躺在草地。那蜷缩的样子，与初生的我们，似乎并无二致。

母马或许永远也无法理解，她刚刚经历的片刻痛苦，将让数千公里外的观众，感受到一种生命启蒙的震撼。

而大概只有摄影师才会理解，这种震撼影像的源头，其实映射了过去几十年时间中，人与镜头的关系正在发生深刻的变化。

要知道，当200年前，人类第一次发明相机的时候，它还是一个难以移动、简陋的木箱；而即便在工业化迅速前进的19-20世纪里，镜头的大小虽然在快速缩小，但“长枪短炮”依然是一个带有浓重专业气息的少数人工具。

你需要有好的专业素养、足够的耐心、不错的体力、以及能够负担起昂贵摄像头的体面收入，才能让你成为一名合格的专业摄像师。

图源：网络|人类第一台照相机，重达50公斤

而直到最近10年的时间里，摄影器材的便携式化才真正算得以阶段性的圆满。

一个指甲盖大小的手机镜头已经可以单次记录超过1亿像素的图片，且半秒钟后就可以在数字屏幕中成像；

而一个搭载了高清摄像头和强大图传的无人机，可以将镜头进一步送到远离人20公里以外、1公里以上的高空，拍摄下在以往最大胆的摄影师，也无法记录的拍摄角度。

显然，这不再是简单的镜头改良，而是一个超级系统工程。

强大的芯片算力让高质量的成像变得简单；

流畅的通讯网络消解了镜头与人之间的距离；

而精密的制造工艺，让微型传感器变成可能。

这是一个“信息化”超越“工业化”的典型案例。三个时代属性，交互分布的要素，共同推动了新的影像体系诞生。

这一切都让“人服务于镜头”的专业摄影时代，最终变成了“镜头服务于人和场景”的新时代，成为一个让“影像狗们”最终得以在草原中俯拍母马生产的“超级技术流变”。

图源：影像狗视觉产业“大三角”

当我们在谈论一个新的影像体系时，我们究竟在谈论什么？

对于个人来说，更方便和多元的镜头使用方式，当然意味着更多次美丽的镜头邂逅以及余味无穷的旅行记忆；但相比镜头视角的提升，镜头本身也正处在一次质变与量变的进行时。

最显而易见的变化，是影像设备普及的成本门槛变得前所未有得低。

即便在我国最贫困的地区，人们也可以拥有一台带有完整摄像头功能的手机。后者不仅足以让他们看到外面世界，甚至可以把本地的风光直播出去，并借此完成家庭脱贫。

而对于城市中产来说，镜头升级的成本正在越来诱人。一顿海底捞价格的云台，可以让手机镜头拥有更好的视频表现；而一部日常手机的价格，则可以进一步买到像Dji mini pro这样的航拍无人机，或者Dji Action、Gopro Hero这样的运动相机。

但这只是镜头变革的一个侧面。另一方面，无论是影像内容，还是影像设备，都在加速与互联网的数字化体系高度结合。

回到文章开头的那匹母马，几天后，视频被团队上传到了B站、微博等多个平台，获得了百万人观看。

这是一个颇有意思的链路，无人机在百米高空与团队的手机设备实时图传，而只要他们愿意，视频会以无障碍的方式，在很短的时间内出现在互联网世界中，并被平台的订阅用户和推荐算法捕获，最终结束了一次传播生命周期的轮回。

镜头与设备、互联网在物理设备中如此远、却又在赛博空间中如此近。与其说视频是“待上传”，不如说视频更像是处在“禁默”状态。只要使用者轻轻动动手指“取消禁默”，它们就会出现在互联网大海里。

而只要创作者不抗拒，每一个视频都会获得一个“变现”的机会。他们大部分会变成你的社交资产，如果运气好的话，或许变成真正的货币资产。

图源：网络

这两者是紧密相连的：网络数字化打开了设备规模的需求和使用频率上限、而受规模拉动而快速降低的工业成本，又进一步扩大了用户池，并加速了数字化向纵深发展。

由技术发展与市场经济组成的合力，让世界像浸水的海绵一样，慢慢被互联网动态内容浸满，最终进而形成奇特的“产业三角”。

具体一点说，我们同时拥有全球最大的镜头生产工业、全球最大的视频生产者群体与全球最旺盛的视频消费市场。

以2021年为例，我国一共生产了超过13亿部智能手机、超过50亿颗手机摄像头，它们被送到全球有4G通信网络覆盖的千家万户手中。这意味着，平均每天有超过1300万颗手机镜头下线装配。

在垂直摄影领域，据我国工业部数据，到2025年时，我国消费级无人机将达到1800亿的产值规模，复合增长率超过30%。这或许也意味着，我国专业摄影行业首个千亿级的消费级摄影产品将就此诞生。

图源：大疆magic min3 pro

数据显示，我国至少有2000万视频创作者，每天会生产8.7亿条视频内容；而这些海量内容，又会通过订阅和算法等逻辑，被分配给超过12亿视频用户观众。

其中，每一个用户每天又会花两个小时的时间，消费视频内容。而如果按照短视频平均1分30秒的时长计算，意味着平均每人每天将产生超过100次的视频匹配观看。

这大概是全球最高强度的视频匹配池和视觉生态了。

超级生态孵化超级品牌

如果说，算力-传输-万维网，构成了镜头工艺升级外的底层“技术三角”逻辑；那么，硬件-摄影者-消费市场，则又构成了基于镜头升级背后的“产业三角”：

低门槛的设备准入，让更多人参与到摄影等内容生态的建设中；而内容生态又进一步抬高了使用规模的天花板，进而推动了硬件向规模化的探索；而庞大的消费生态，不仅能够持续刺激内容生态的发展，又能不断吸引消费者加入到生产者的阵营中，让整个飞轮越转越快。

但以上其实只是一个粗线条的推进关系，除了规模效应的相互导入外，更重要的其实是各种不同主体的信息在循环中相互导入，最后让越来越多的参与者，在流程上都越来越精细化。

而正是这样循环向上的大赛道，对于参与玩家来说，则是最具挑战性和成长性的。毕竟只有在最高强度的市场中，才能有足够好的信息流动与资源匹配，进而在未来诞生出最强的企业参与者甚至中国品牌。

事实上，这种由大市场持续转动产生的飞轮效应，正在视频镜头市场中越来越明显。

以短视频平台为例，抖音目前正在固化其短视频领域“一超多强”的核心领头羊地位。大量的海外Tik Tok玩法，无论是流量获取、视频激励、博主维护，尤其是算法训练等技术和运营细节的knowhow，其实都不同程度上借鉴了抖音的成功模型。

而在国内，无论是抖音还是B站，其实都在加速推广和完善各自的视频剪辑软件。尤其是B站，除了在手机端的轻剪辑外，将旗下的必剪推出了电脑版。整个操作逻辑借鉴几乎复刻了Adobe Premiere的轨道操作，已经逐步适应中等级别的视频剪辑，并拥有很多适应B站风格的素材库。

而相比于Adobe，它们最诱人的地方则是完全免费。因为庞大的内容生态，让类似投资变得很经济实惠。

图源：必剪

在以前我们似乎很难想象，中国企业可以自己做一个效率软件与Adobe竞争，做一个社交平台与Facebook一绝雌雄，而今天这些事情都在发生。

而在硬件层面，像大疆这样的品牌，正在成为全球多场景摄影器材的领导品牌。

这家从无人机起步的极客企业，在过去几年时间里，几乎推出了史上最全的影像设备全家桶。

从不同类型规格的无人机影像，到轻量级的手持影像、运动相机、手机云台、无线麦克风，再到重量级的专业电影机设备，大疆系统足以覆盖一个日常摄影师几乎所有的拍摄场景。

一个职业摄影师的一生，未来或许都难逃一次大疆。

而如此近乎全家桶式的硬件技术和产品储备能力，在全球范围内，有且只有这家来自深圳的科技团队能做到。

大疆的电影机正致力于挑战斯坦尼康的垄断地位

一个显而易见的事实是，中国有全球最大的摄影制造、摄影人群以及内容消费人群，这里兼具着人们旺盛的表达欲与内容需求。但以往鲜有品牌能够站在整个影像大潮的视角，为摄影爱好者们提供从硬件到软件、分发的综合性解决方案。

而正如上世纪中期，依靠精益制造实现对欧美反超的日本光学企业一样，全新生态的视觉市场，或许也将成为更多科技品牌弯道超车的机遇，为全球的视觉表达传递出新的中国声音。

*头图来源：unsplash

「十亿农民，欠发达的内地乡村，都不能反证我们没有已经和西方人过上同样日子、关心同样事情和有共同感受的一批人」。

曾经王朔写下这段话，一半迂腐一半辛辣地揶揄一些人对“来自西方概念的翻译”的热衷是一种“真诚”时，描述对象还是米兰·昆德拉和咖啡，而现在可以换成野餐和新的户外运动。旧瓶新酒，精神降级物质上升，话糙理不糙。

变化中有不变的地方，比如河边上的野餐露营是暂时的，钓鱼凳子却永远在那儿。

现在的行情是，钓鱼这件事正在从经济和年龄角度大幅度下沉。闲鱼上50块钱一套的二手渔具成了抢手货，200万95后每年要在天猫上买点渔具，以前的老头乐现在成了一张暂避疫情烦恼的便宜车票。原来只有大爷坐在河边，现在多了好多年轻人，大家左手电脑右手鱼竿，良辰陪浊酒，一眼PPT一眼水面。

我其实很敬佩那些不管去野餐飞盘还是钓鱼的人。信息时代过眼瘾要紧，像我似的，多的是人眼动心动又却四体不勤，没有那一根鱼竿的勇气或者一条河的福分。但信息时代有一点好，你会发现什么都是连着的，比如B站生活区里早已聚了一堆钓鱼佬，每天中午晚上，几千+的人围着一个钓鱼视频下饭，当多个荤菜。

图源：微博用户「半山石」

一个人吃饭就得吧唧嘴，不扯餐桌礼仪，吃出动静才香。好的钓鱼佬视频也真能咂么出好多滋味。我，还有好多人，从去年开始迷上「去种田的向凹凸」和「我是野农」的视频，这俩是表兄弟，他俩还有一个朋友「荷塘星星」也做UP主，三个人都生活在一个叫莲花池的村子里，天天贪早摸黑地打着村子溪流里的主意，严谨选钓点，气压水温溶氧率一通分析，结果最高贵的鱼获是五斤大鲤鱼，还时常空军——“空军”就是忙活一天啥也没钓着的意思。

很多人最爱看这哥仨空军，悻悻回家，有鱼没鱼也做一锅菜，招呼一大帮子远近亲戚来吃。神奇的地方就在这里，钓鱼看的是一种连奖池都黑箱的盲盒，要的是出水那一刻开奖的刺激。但这哥仨的视频里，钓不着鱼没关系，钓不着鱼大家还愿意慢悠悠走完这十几分钟，在这个没耐心的时代，像一种神迹。

莲花池的景色是这个样子的。

图源：B站「爱种田的向凹凸」

我是从向凹凸的视频入的坑，那时候他钓鱼总要带着一只叫哈哈的猫（后来哈哈跑了，又养了一只叫嘻嘻），钓鱼的计划是大鱼自己收着，小鱼给猫吃，但是技术太差，结果往往是自己啥都没带回来，猫也没喂饱。UP主回到家里要喂家里的鸭子和鹅，一只叫天歌的鹅总要跟哈哈打架，天歌是“曲项向天歌”那个天歌，莲花池村是全国向氏宗亲的聚集地，鹅也入乡随俗。

这个村子在湖南沅陵，多雨的地方，画面就湿润亲人。有时候凹凸会带着天歌去河边钓鱼，我和朋友第一次看到一只鹅去溪水里游了个泳又回到主人的钓竿边上，惊呼原来鹅是走不丢的。

「远方」和「附近」的概念被项飙教授提起的时候，正好是疫情开始前的一个月，之后疫情出现，这两者我们都一定程度上失去了，我们的情感慢慢进入一种整体性的倒叙。一只猫、一只鹅、一个钓鱼佬和一条河，这是很多人小时候的乡村生活。

图源：B站「去种田的向凹凸」 图源：B站「去种田的向凹凸」

向凹凸和野农两兄弟的播放量从2020年开始往上窜，然后又加入了「荷塘星星」，史称莲花池三杰，加起来没一百万粉丝的三个人，视频逐渐高频爬上钓鱼话题榜热门，现在单条视频的弹幕量平均都在3000以上，投币数量经常1W+，互动热度远远超过B站生活区的平均水平。

莲花池的观众都叫自己“空军佬”。每次一有新视频更新，几千“空军佬”同时在线的场面蔚为壮观。知乎用户“小辣椒”的这段话，大概代表着多数人的感觉。

图源：知乎用户「小辣椒」

有专家给这一类的乡土或者田园类视频做过归类，其中的标杆自然有李子柒。专家总结李子柒是风雅颂的“雅”，言下之意，李子柒高雅，拿出滤镜和古装用精巧的拍摄技术向上兼容。但不是每个人都爱看李子柒那种YouTube春晚式的阳春白雪，更不用说「向往的生活」，一堆城里人硬攒出个乡村故事的姿态像味精加太多的饭菜，越来越多人回过味儿来，吃一口就要撂筷子。

凹凸和野农的视频里没多少机位，也没有滤镜，就靠直拍和简单的剪辑。但一些角度和空镜却能看出颇高的审美水准。凹凸原来的职业是淘宝摄影师，大概有所关联。每个粉丝眼里有不同的莲花池，有人爱看围在一起吃饭的烟火气，有人爱看两兄弟在院子里弹琴唱歌，真在意鱼获品种大小的大概是最少数。

“看完凹凸和野农，再看「向往的生活」像是旅游”，有人说。

图源：B站「去种田的向凹凸」 图源：B站「去种田的向凹凸」

真要计较钓鱼，野农的钓鱼技能要好得多，至少在B站上至今保持着莲花池五斤大鲤鱼的最高纪录。野农有个癖好，下杆前爱分析，从流向到气压，大师一样的权衡比较。这种癖好传向凹凸和星星，莲花池三杰逐渐傍着气压学、气温学和溶氧率学从下午肝到半夜，网友们则在B站上催着几天一更的莲花池钓鱼锦标赛。

观察久了，B站用户给莲花池三杰把技能树都点出来了。

图源：B站「岸上的吕鱼」

B站用户“岸上的吕鱼”甚至理出了莲花池人物关系网，全文如下：

图源：B站用户「岸上的吕鱼」

这个行为有多离谱呢，这么说吧，我记性不好，上一次整人物关系网还是烂尾的《权力的游戏》，再上一次好像是《红楼梦》......

更离谱的是，除了这哥仨，越来越多的莲花池村民在B站上开了号，像是凹凸的老婆，野农的弟弟和弟媳。浮出莲花池水面的30多个角色里，有10多个人在B站上做UP主。

当连给野农上门理发的NPC村民都有自己第一人称视角的账号，或者一顿晚饭的画面能有四个视角供人挑选，这就不只是钓鱼佬的狂欢了。

这是莲花池宇宙啊。

“关注空军宇宙最大的一个好处是，同一个场景多角度体验，总有一个能弥补你的遗憾，看电影都没这么爽”，一位B站用户留言说。

上门理发，理发师视角。图源：B站「守山人阿亮」上门理发，顾客视角。图源：B站「我是野农」

四月开始，中国南方的农田里早稻的秧苗要开始栽种。湘西的莲花池也到了插秧的季节，小满那天，全村人进了农田，为秋天的收成做准备。星星的秧苗插一个倒一个，凹凸没来，野农说给他留了一块地，逃不掉的。最后所有干活的村民们聚在一起吃了顿饭，算上拍黄瓜每桌有五菜一汤。

四个月后，这片平静的土地上会金黄一片。这个琐琐碎碎的插秧视频，有将近2W的赞和1W的投币。一个弹幕说，「每个人心中都有一亩田」。

回到开头那个关于“真诚”的问题，陀翁说「要爱具体的人，而不是爱抽象的人」。在莲花池村里，这种“具体”的感觉非常强烈，高于UP主或者钓鱼佬这样单调的身份。这不是一种被怂恿和美化的表达欲，只是另一群和我们一样正在用心生活的人。这个村子里的一幕幕乡土文学将会继续上演，他们在「附近」也在「远方」。