12月19日，女性线上时尚和生活方式品牌BloomChic宣布获得L Catterton的投资。作为LVMH集团旗下基金，L Catterton专注于全球消费投资，关注时尚、奢侈品、医疗、消费科技、零售、食品饮料等多个赛道。本轮融资将推动BloomChic进入下一阶段的增长，并进一步实现其愿景。

BloomChic网站上线于2021年，在北美提供10码~30码尺寸的服饰。让中等身材和大码身材女性更轻松地买到合适、好看的服饰，BloomChic立志成为全球大码女装的时尚定义者。通过供应链体系改造、精准用户洞察，以更时尚、更合体、更舒适的时装解决方案革新全球大码女装消费者的衣橱。

在美国，大约三分之二的女性穿着14码及以上尺寸的服饰，但现有女装市场中，提供大码服饰的品牌不及半数，并且只有约2%的女装店铺专注于销售大码服饰。

这意味着，女性大码服饰消费者很难像其他身材的消费者那样，随意进入一家在线商店就能发现合适的尺码。诸如ZARA、H&M等快时尚品牌即使提供大码选择，也只是在相对小的板块中予以展示，发现入口不够明显。而专注于大码服饰的传统店铺即便提供足够多的尺码选择，在服饰裁剪、图样设计等方面很难满足消费者的个性化需求。

图源：大码身材同样可以展示自我魅力，Photo by AllGo - An App For Plus Size People on Unsplash

创始人胡周斌是美特斯邦威创始人之子，这位“快时尚二代”曾在天猫、美特斯邦威任职。独到的品牌定位使得BloomChic切中大码服饰消费者的痛点，在短时间内迅速起势。

“想要这套衣服，包括夹克和裙子”，“我喜欢有口袋的裙子”，在社媒评论区，刷到BloomChic的大码女性留下评论。作为一家DTC品牌，BloomChic的社媒运营可圈可点，成功打入大码服饰消费者社群内部。Instagram账号@bloomchicfashion积累40万粉丝，TikTok账号@bloomchicfashion则拥有70万粉丝，Facebook账号@bloomchicofficial拥有18万粉丝。

图源：@bloomchicfashion，图源：TikTok

“Live with Ease, Dress with Joy”，BloomChic网站名称的后缀如此写道，传递出悦己、热爱的价值理念。在关注产品和服务体验的同时，这个品牌也关注大码女性社区文化的建立。通过线上社媒和线下本土活动，为热爱时尚和美的大码女性构建一个更好的自我绽放的社群。

“杂志上的美女模特都是PS的，那不是真实的美丽。够了，快停下来吧。若你觉得自己魅力十足，就应当展现。因为从头到脚，你的一切都很完美。”梅根·特瑞娜的一曲All About That Bass唱出了大码女孩的自信。

而在时尚圈，启用大码模特已经从一种“政治正确”变为审美的转变。香奈尔、维多利亚的秘密等品牌的秀场上，大码模特更加频繁地出现。白、幼、瘦不再是万年不变的审美，积极热情的自我展示让大码模特越来越吃香，大码身材看上去更加亲民。

图源：lululemon的大码系列，图源：网络

据Research and Markets的衣服市场调研报告，2019年全球大码服饰市场额为4810亿美元，预计到2027年将达到6967.121亿美元。对于现有服饰品牌，开辟大码产品线已经成为潮流。不论是耐克、lululemon还是其他快时尚品牌，都在重视大码消费者的需求。在服饰时尚“内卷”严重的当下，大码服饰赛道显然是品牌创业的新方向。

北美已经出现大码女装DTC明星品牌，比如Dia&Co以及北美最大的大码女性服饰品牌Torrid。Dia&Co成立于2015年，联合创始人Nadia Boujarwah本人就是一位大码女孩，提供14码~32码之间的女装选择。Torrid成立于2001年，2021年7月，Torrid Holdings在纽交所上市。

Torrid的成绩让人看到大码时尚的潜力，线上和线下渠道并行是这个品牌的营销布局。由于SKU众多、供应链管理复杂，在有关采访中BloomChic创始人胡周斌表示品牌将继续专注线上渠道。

这个品类依然充满红利，但是在北美，BloomChic想必将面临激烈竞争。中国跨境电商品牌已经在开辟大码产品线，比如SHEIN。这条充满想象力的赛道中，我们将继续看到中国全球化品牌的身影。

今年是家庭音响制造商Sonos创立的第20个年头。这家主打Wi-Fi音箱的公司在北美几乎是全屋智能无线音箱的代名词。不过，国人对Wi-Fi音箱的认知大多数局限在Homepod和Airplay协议，产品推出更早、品类也更全面的Sonos其实在近几年才后程发力，获得了许多重视音响产品和用户的青睐，在社交媒体平台产生了不少讨论和交流。

在Sonos的诸多产品里，Sub一直是一个特别的存在。首先Sonos的产品线，除去已经停产Playbase之外，几乎没有一款产品拥有纯低音单元，基本上都是用全频（full-range）或中低音单元（mid-woofer）来兼顾人声和低音。Sub这款低音炮单体可以响应到低至25Hz频段，加上简单利落的设计，自然成为Sonos积木式组合的重要一块。

最好玩的是，音箱和Sub配对之后，系统会将低频全部交由低音炮负责，而音箱内部中低音和全频单元则得到释放，全力负责中频音色的呈现，也就是说，Sub不但可以为家中的Sonos音箱增加低频呈现，还可以释放配对音箱的中频和高频的表现力。

2020年6月，Sub推出第三代，在保持经典设计的前提下提升了连接性能，可以给Sonos家庭影院系统增加第二只低音炮，组成最高5.2.2的无线环绕全景声系统。

与此同时，Sonos的用户中也出现了需要不那么“澎湃”低音炮的呼声，毕竟不是所有人都是独门独院，在需要顾忌左邻右舍的环境里，音响的音量一般都不会很高。此外，Sonos大多数产品，如Beam Gen 2、Ray、One、One SL、宜家Symfonisk，售价都远低于Sub，也让大多数消费者觉得用入手Sub来增加现有Sonos产品音质的性价比其实不高。

在这样的需求下，紧凑型低音炮Sub mini可以说是近两年Sonos粉丝最敲碗期待的产品，设计小巧不打扰，以相对较低的价格提升Sonos全系列音箱音质。

在实际的使用中，Sub Mini确实完成了任务。功能方面，Sub mini与Sub基本相同。Sub mini支持和所有Sonos S2系统内非便携式Sonos产品与功放通过Wi-Fi配对，在操作体验上也并无二致，通电、打开Sonos App，收到弹窗提示后按照命令进行设置，整个过程在顺利的情况下基本上可以10分钟内搞定。

与Sonos Sub不同的是，那就是一套音响只能添加一个Sub mini。在配对之后，用户可以立即感受到变化。当然，低音水平、EQ和相位也可以在Sonos应用中单独设置，如果有iOS和iPadOS设备，Sonos主打的Trueplay调音技术也可以很方便地根据你的实际空间进行声学优化。

图源：品玩

设计

图源：Sonos官网

Sonos一向以大气工业设计著称，不少人入坑Sonos的第一原因就是外观，Sub Mini的外观设计也延续了Sonos一致的设计语言，哑光的黑白两色，Sonos的标志依然低调，而圆柱形外形和Sonos的小型音箱相互呼应，同时又继承了Sub的密闭式箱体和双低音单元对置设计，能够呈现低至25Hz的低频，对向而立的两只低音单元同时出声，可以产生降低共振的效果，从而降低失真。

Sub Mini的尺寸和Sub小了一些，但并没有想象中那么迷你。直径22厘米左右，有种花盆和板凳的既视感。由于低音单元的无指向性特点，低音炮可以随意摆放，加上Sonos的简洁设计，可以很好的融入到各种风格的家居环境。

低音炮的底座上只有两个接口，一个电源一个以太网接口，唯一的按钮是背后的连接按钮，这个和Sonos Sub也一模一样。对大多数人来说，Sub mini通过2.4/5GHz无线连接即可，这意味着在大多数情况下这只低音炮只用露出一根电源线。

图源：Sonos官网

音质

图源：Sonos官网

这次我们用三种设备（Arc、Ray、Symfonisk相框）和两种使用环境（25平米客厅、15平米卧室）搭配Sub mini进行测试。整理来看Sub mini的配对简单快速，也能够反映出紧凑有力的低音反馈，没有失真和轰头的情况。即使名字里有mini，也有别于众多廉价低音炮经常出现的松散、平淡、模糊的听感。

在测试中，我们依然使用我们最熟悉的《沙丘》（HBO Max 杜比数字+ Atmos）和Amy Winehouse的《Back to Black》全景声专辑（其中Ray在播放时降到5.1，Symfonisk相框播放音乐时是单声道）。Sub mini在呈现电影方面可圈可点，《沙丘》开场的炸裂鼓声和香料开采机的喧嚣都能够得到必要的反馈，用于烘托情绪的低沉噪音也能够恰到好处的反映出来。尤其给Ray的音质提供了更大的提升。

而在播放Amy Winehouse的Rehab时，Sub mini迸发出了超出预期的能量，在调音方面和Sub醇厚的感觉不太一样，Sub mini的低音更具象，有微妙的冲劲，像一个活力四射的年轻人但依然保持着分寸。在Symfonisk相框的搭配下，Amy Winehouse《Rehab》中深沉的低音鼓和贝斯与清脆的打击乐和人声相得益彰，为整个房间增加了音乐的质感。

推荐组合

在测试中，我们认为Sub mini最适合的环境就如Sonos所宣传的那样，在小户型和小尺寸音箱的搭配上最为优秀。Sub mini为Ray带来了非常显著的音质提升，尤其是新推出的Ray，不但是入门级的回音壁，也成为许多桌面玩家作为替代书架音箱的选择，这为Sub mini增加了另一个非常合适的使用情景。

对于小客厅来说，Sub mini+Beam Gen 2会是很不错的选择。之前我们评测中已经提到，Beam Gen 2与Sub配对之后获得了明显的音质提升，而Sub mini一定是具有更高性价比的选择。

Sub mini为Sonos小型音箱的搭配也是可圈可点，作为听歌或者增加全屋音乐质感的选择，Sub mini可以让这些小音箱释放出更多的广度和深度，同时增加明显的低音。

结论

Sonos本身很佛系──除去联名和小改款，这家公司至今坚持每个财年只推出两款新产品，专注于拓展产品线的边界。去年年底，Sonos还承诺产品可以长久使用，更便于维修和翻新。

在Sub Mini的帮助下，Sonos进一步完善了家庭影院产品线，每一位用户都可以通过“积木式”的组合找到适合自己的家庭影院系统。

马斯克对 Twitter 的接管——任何人都没有想到，这场近10年来硅谷最传奇也最荒诞的大戏，居然（可能）以这样离奇的方式戛然而止。

12月18日周日晚间，马斯克突然在自己的账号上发布了一条推文：

我是否应该辞任 Twitter 领袖？我将会遵守这个投票的结果。

可能是因为意识到了这条投票推文过于冲动了，他又连发了好几条推文和回帖，试图“警示”乱投票的结果：

• “许愿需谨慎，你可能会得到你想要的结果”；
• “没有人想要真的做这份工作，我找不到替代者”；
• “真正的问题不在于能否找到接任者，而是找到一个能继续让 Twitter 活着的 CEO”。

成为 Twitter CEO 究竟应该具备哪些素质？著名播客博主 Lex Fridman 发文表示自己志愿担任 CEO 且不要工资，马斯克回复他：

“你必须是个受虐狂。以及还有一条：你必须把毕生的积蓄都投资进来，而且这家公司自从5月开始就在破产的快车道上——怎么样，还想要这份工作吗？”

至于投票的结果，也没有任何悬念：支持马斯克辞职的投票者占比超过57%。

多年以来，马斯克可以同时亲手管理着多家公司，拥有近乎“无限”的精力，也因此获得了众人的崇拜。更别提这些公司，有电动车，有私营航天，有脑机接口，都是奋战在改变世界第一战线上的公司——可以说，整个人类社会的命运，很大程度上都压在了这个男人的肩膀上。

然而，今天的马斯克，却面临着史无前例般的巨大压力：

在 Twitter 的“执政”能力遭到质疑；由于对异己和竞争对手疯狂封号而遭到一边倒的抨击；私有化交易中的风投和私募基金投资人的不信任；无法获得广告主信心，难以偿还银团贷款，出现融资困难；疯狂出售股票拉低特斯拉股价遭致股东“反水”；臆想遭到坏人“跟踪”，自己和家人被媒体和坏人“暗杀”……

崩溃往往就在一瞬间。

问题就在于没人知道最后一根稻草到底什么时候出现。抑或，它早就已经压了下来，而今天的Twitter，在这个似乎掌握着地球心跳的男人的崩溃解体过程中，成为陪葬品。

接下来，让我们还原过去一周里，所有那些和马斯克有关的疯狂事件。

图片来源：Christian Marquardt追踪私人飞机 = “暗杀” = 封号？

上周三12月14日早上，运营了30多个私人飞机追踪账号的  Jack Sweeney 突然发现，专门跟踪马斯克私人飞机的账号 @ElonJet 被封号了。

月初 Sweeney 曾透露，自己名下的账号被 Twitter “影子封杀” (shadowban，指账号在搜索结果中屏蔽、推文禁止上热搜等）。而在上周，Sweeney 运营的30多个账号，包括个人个人账号，都被 Twitter 一股脑封掉了：

马斯克宣称该账号进行了“人肉”的行为，对自己和家人的安全造成了严重侵害：在12月13日周二晚间，自己的小儿子 X 在洛杉矶坐在一辆车上，遭到了“疯子跟踪狂”的追踪，并且对方以为车上的人是自己。“对方挡住了我们的车的前进，甚至爬到了车盖上。”马斯克声称。

作为对于此事件的反应，Twitter 也在周三紧急出台了最新的用户政策：所有“实时 doxxing”（人肉） 的行为，也即实时显示他人身份和所在地点的推文和账号，平台都将对其进行封号处理（有时间延迟的不算）。

次日，也就是上周四12月15日，去中心化社交媒体平台长毛象 Mastodon 在自己的 Twitter 账号上发布了 @ElonJet 的信息，欢迎网友到长毛象上继续关注这个账号。（补充阅读：Twitter难民涌入“长毛象”，这个小众社交平台缘何一夜爆红）

很快，长毛象的官方 Twitter 账号 @joinmastodon 也遭到封号。

由于此行为涉及到马斯克本人一直吹嘘的“言论自由”，这一情况立即吸引到了美国主流媒体的注意。一批专门报道马斯克/Twitter/社交网络条线的记者，开始跟进此事件。

紧接着，这批记者也被封号了。

与此同时，以新闻工作者、财经评论员、政客等为代表的大量 Twitter 核心用户，开始分享自己包括长毛象、Instagram 等在内的其他社交媒体联络方式——他们当中不少人也遭到了封号。

霎时间，Twitter 热闹非凡。长毛象则迎来了又一波用户注册小高峰。

据统计，在周四当天因为此事被封号的记者有至少8人，供职机构包括 CNN、《华盛顿邮报》、《纽约时报》、The Intercept、Mashable 等，均为美国一线的权威报纸/有线电视/网媒。甚至，就连“美国之声” VOA白宫首席记者的账号，都遭到了封杀。

图片来源：Jon Levine

事后，这些记者以及其他 Twitter 用户分析了他们在封号之前发布的内容，试图还原封号的真实原因究竟是什么。

马斯克的“官方”解释是：这些记者对“@ElonJet 被封事件”的报道，实际上构成了对自己的“人肉”，“基本上就是发布暗杀我的坐标。”

然而马斯克的这一说法，收到了两种反对的声音：

首先，这些记者自己并没有发布马斯克本人的实时信息：私人航班的尾号 (tail number) 的确可以被追踪，但飞机本身并不是人，跟踪飞机不代表跟踪人。比如最近几周内马斯克的私人飞机好几次飞行，他本人都不在机上。

在美国，为了确保空域安全，私人飞机、民用航班和绝大部分军用航空器的飞行动向都是公开信息，以方便飞行员、航空交通地面管理人员对空中交通情况进行追踪，提高航行安全性。使用这些信息进行追踪，属于受到美国宪法、航空安全有关法律和条例所保护的行为。

其次，很多被封号的记者，实际上并没有违反马斯克声称他们违反的政策：如果说记者的报道和推文提到了涉事账号，发布了链接，构成了导流，还勉强说得过去。然而是很多记者并没有犯这条规定，比如被封号的《纽约时报》记者 Ryan Mac 在他的文章里对 Jack Sweeney 进行了采访，但没有提供链接，也没有放链接或推文的截图。

在周五，有更多的记者遭到了封号，其中就有 Business Insider 的调查记者 Linette Lopez。她之前的某篇报道中有一个信源是特斯拉前员工 Martin Tripp。马斯克发现此人向媒体爆料之后报了假警，宣称其威胁在工厂搞恐怖袭击。后来警方查无此事，Tripp 也反诉了公司。

——人们这才明白，这次封号，实际是马斯克在打击异己。“人肉”违规？只是名义而已。

周四下午，美国网络媒体 BuzzFeed 的记者 Katie Notopoulos 开了一个 Twitter Spaces 语音聊天室（上图），邀请科技记者上麦讨论封号以及其他近期热点事件。（Twitter Spaces 有一个设计漏洞，被封号的用户仍然可以参加，可以正常收听和发言。）

聊天室进行当中，马斯克的“小弟” Jason Calacanis 进入了频道，和多位遭封号记者对质，重申了“谁人肉，谁被封”的所谓公司政策。

突然，马斯克本人出现在了聊天室当中。独立记者 Judd Legum 质问他为什么要封这些记者的号，马斯克则复述着刚才小弟 Calacanis 强调过的所谓政策。Legum 忍无可忍，指出了这次封号行为中的严重漏洞：

1）FAA 通过公开的系统向公众免费实时提供所有民用、私人，以及绝大部分军事航空器的信息。对这些信息进行合理使用不属于“人肉”范畴。

2）这些被封记者当中，绝大多数人并没有在主观上直接，甚至也没有间接对马斯克进行“人肉”的行为，

3）被封号的记者当中，大多数都是一直以来对马斯克持负面评价的记者——封号行为是否属于打击报复？

马斯克退出了群聊。

几分钟后，整个 Twitter Spaces 功能突然“挂”了。

图片来源：Judd Legum

Twitter Spaces 这个功能，为何会在马斯克刚刚退出一个群聊不久后突然完全宕机？没有人百分之百确定原因是什么。

但是这么简单的问题，谁还能猜不中答案呢？

和“朋友”渐行渐远

看着马斯克变得越来越疯狂，身边的“朋友”正在一个又一个地离开。

比如过去几周里跟马斯克打得火热的独立撰稿人 Bari Weiss：她是前《纽约时报》评论部编辑，因政治光谱不匹配等问题从时报辞职并撰文批评了前东家。在 Twitter Files 事件中，她也是参与调查和爆料的操作者之一。

（Twitter Files：马斯克挑选了几位信得过的媒体人，让他们浏览公司内部的机密文件，指使他们曝光马斯克接管之前的 Twitter 内部的政治干预等问题）

然而在亲眼目睹马斯克毫无理由封杀了多位自己的同行之后，Weiss 大感不悦。她先是发推抨击 Twitter 的“新政权”犯了和“老政权”一样的错误，之后又转推了其他同行批评 Twitter 这一做法的文章。

一个跟踪科技类账号的机器人显示，马斯克在当天就对 Weiss “取关”了：

再比如马斯克的“硅谷密友圈”成员 Jason Calacanis、David Sacks 和 Chamath Palihapitiya：

自从接管 Twitter 以来的一个多月时间里，Sacks 一直在公开场合扮演着马斯克的“二把手”身份，帮助自己的好大哥解释一些令人费解的公司做法和平台政策。Calacanis 相对低调一些，但也和马斯克、Sacks“一唱一和”。

然而在 All In 播客中，他们三个人都对这次事件评价不佳。

Calacanis：“（这次封号事件）我们本来可以做得更好的。”

Sacks：“也许在最开始的几个小时里，我们的操作方法并不是很完美。”

Chamath：“我希望他（马斯克）重新把注意力放到回收火箭和登陆火星上。”

从左到右：Sacks、Calacanis、Chamath 图片来源：All In Podcast

最后，就连 Jack Dorsey，也已经和马斯克分道扬镳了。

12月13日周二，Dorsey 在 Twitter 旗下的新闻信/长文章平台 Revue 上分享了自己对于 Twitter Files 事件的看法。

在这篇文章中，Dorsey 较为委婉地表达了自己的看法：社交网络合规运营很难，很多平台规则和账号行为都是摸着石头过河，没有先例可以参考；自己在任期间有很多事情做的不好或不对，有改进空间；但马斯克通过 Twitter Files 曝光公司内部运营规则，甚至威胁一些决策制定者人身安全的行为，是错误的。

马斯克转身就把 Revue 关闭了。Dorsey 的原版文章，目前已经无法访问。他苦笑地表示，自己作为新闻信作者的职业生涯，还没开始就已经结束了……

一种分析认为，如今新闻信平台市场发展迅猛，并且马斯克之前也说过 Twitter 接下来的重点之一是发展长文章功能。因此，无论是继续运营 Revue ，还是出手套现，都是合理的做法，而马斯克将 Revue 直接关闭的做法令人费解。

但实际上也不难读懂——还有什么别的方法，能让“堵住好朋友的嘴”这件事看起来没那么不体面呢？

图片来源：Bitcoin.com朝令夕改，威胁辞职：这就是最后的疯狂？

一个谎言需要无数个更大的谎言去掩盖。这个道理，所有人都明白。但如果把你放在马斯克的处境里，你会怎么做？

答案是显而易见的。

周六12月17日，《华盛顿邮报》记者 Taylor Lorenz 突然遭到封号。她表示自己没有做错任何事情，只是私信了马斯克希望她对自己的问题做出回应。

周日12月18日早上，马斯克变本加厉，为 Twitter 增加了一条全新的平台政策：

“我们明白很多 Twitter 用户也活跃在其他社交网络平台上，但是从今天起，我们将不再允许在 Twitter 上对特定其他社交网络平台进行免费推广的行为。”

“具体来说，我们将移除那些专门为了推广其他社交网络平台和内容而设立的账户。涉及的平台将包括：Facebook、Instagram、长毛象、Truth Social、Tribel、Nostr、Post。”

Lorenz 明白自己被封号的原因了：在封号之前，她刚刚发布了一条推文，给出了自己在所有其他社交媒体平台的链接，包括并不限于 Instagram、Substack、长毛象、Post 等。而这些链接的其中一些，违反了 Twitter 新政。

问题是 Lorenz 是在周六被封号的，而所谓的违规行为所对应的政策规定，在周日早上才正式上线——这种无中生有先斩后奏的行为，在 Twitter 还是第一次发生。

就连 Jack Dorsey 也对这条新政感到超级意外。他回复了 Twitter Support 上面这条推文，只发了一个字：“Why？”

有人立即指出，Twitter 这种屏蔽外链，对竞争对手赶尽杀绝的做法，违反了欧盟的《数字市场法》。

欧盟委员会对该法律提供了官方解读，明确规定了数字市场平台“不得阻止消费者发布外链”：

图片来源：欧盟委员会

（事实上，Twitter  对特定外链的屏蔽行为，从上周三12月14日对 @ElonJet 封号当天就已经开始了，见下图。）

截图于12月14日 图片来源：硅星人

就连马斯克的另一位好朋友，对他收购和运作 Twitter 的方式一直给出积极评价的硅谷创业导师 Paul Graham，都忍受不了马斯克这种明目张胆违法的行为。

在宣布自己将要放弃 Twitter 平台，并且要求粉丝关注他的长毛象账号之后，他的 Twitter 账户也被封禁了（他并没有在推文中贴出长毛象链接，只是提了一句“粉丝可以在他的个人网站上找到相关信息”，也还是被封了）

终于，马斯克疏远和惹怒了几乎所有过去的社交关系。

在美国周日一早，卡塔尔当地时间晚间，马斯克出现在了世界杯总决赛阿根廷对法国的赛场上。

他的身边，不再有老朋友，却仍然高朋满座：

• Jared Kushner：前白宫高级顾问、特朗普女婿；
• Kenneth Griffen：美国最大对冲基金和做市商 Citadel 创始人兼 CEO、被认为即将取代“科赫兄弟”的共和党最大金主 ；
• Nailya Asker-zade：俄罗斯电视台主持人、金融寡头 Andrey Kostin 的女朋友之一。
  

Jared Kushner 和 Kenneth Griffen 图片来源：Dan MullanNailya Asker-zade 和马斯克 图片来源：Nailya Asker-zade

一些接受美国媒体采访的 Twitter 投资人透露，马斯克上一周，特别是周末，过得非常不愉快。但好在，一场畅快淋漓的世界杯总决赛，给了他三个小时难得的放松时间。

当天夜里，马斯克终于收拾心情，开始回顾这一周都做了什么。

不知道究竟是良心发现还是为什么，他居然道歉了：

“从今往后，所有平台重要的政策变化都将通过投票进行。我在此道歉，以后不会发生了。”

紧接着 Twitter 在周日早上刚刚推出的新政策，也突然从 Twitter 的整个网站上“消失”了（如下图）。

朝令夕改，也不过如此。

再然后，就是文章开头提到的，那条“我该不该辞职”的推文了。

至于究竟是什么让马斯克反悔，让从不认为自己做错任何事的他，能够低下头道歉，则众说纷纭。

有一种没有可靠证据的坊间传闻是这么说的：马斯克这次去多哈其实也是面见自己的中东投资人（其中许多是石油国家的主权基金，包括卡塔尔在内），而这些投资人中很多人对马斯克最近一个多月的做法非常不满意。

美国媒体 Axios 在今天周一刚发布的一篇报道也指出，在参与到马斯克私有化 Twitter 交易的所有外部投资者当中，也分成了两个阵营，一派认为马斯克“基本兑现了收购之前和过程中的承诺”，另一派则非常担心他这么玩下去迟早要把 Twitter 搞砸。

可能更接近真实情况的是：马斯克自己也不知道该怎么继续坚持下去了。

当 Box CEO Aaron Levie 委婉地批评 Twitter 周日早上的政策时，马斯克一脸正经地质问他：“那你觉得政策应该怎么写？”

一种强烈的“不服你上”的感觉。

不管怎样，我们能够确认的是，马斯克直到今天也仍然认为，世界上没有任何一个人比他更适合管理 Twitter（此条可能也适用于马斯克旗下的所有其它公司。）

早先收购交易陷入僵局，马斯克遭到 Twitter 起诉的时候，有一条短信因成为呈堂证供而被曝光：Jason Calacanis，也就是刚才提到的马斯克小弟之一，在马斯克收购 Twitter 的计划曝光之后，给大哥发了这样一条信息：

“让我上场吧教练！”

“我做梦都相当 Twitter CEO！”

然而 Calacanis 恐怕要失望了。因为直到今天，马斯克仍然认为没有其他任何人能够扛下这份重任。

至于那个辞不辞职的投票，谁还会在意呢。

为了保住江河日下的 Twitter 的用户活跃度，马斯克愿意做的事情恐怕还有很多——只是不知道这样下去，核心用户、普通用户，以及广告主们，还吃不吃的消了。

*注：封面图来自于Christian Marquardt，版权属于原作者。如果不同意使用，请尽快联系我们，我们会立即删除。

德国队离世界杯决赛圈有多远？

答案大概是一个让很多球迷难以忘怀的数字：1.88毫米。

在对阵西班牙的焦点之战中，替补出场的日本队员三笘薰赶在皮球出底线前将球救起。这个助攻最终让日本队反超西班牙，最终以小组第一的身份出线，而四星德国只能接受黯然离场。

从实时转播画面来看，许多球迷都质疑这是一个出界球。但根据事后的VAR回放结论，这个球距离出界只有1.88毫米，相当于两张身份证的厚度。

图片来源：FIFA

国际足联之所以能够做出精确到毫米级的判罚，主要是依托综合性的软硬件设备协同升级达到的：

首先，卡塔尔球场上空分布了42个不同角度和级别的摄像机，其中包括了8个慢动作摄像机和4个超慢动作摄像机，能够实现球场中瞬间细节的高度还原。

其次，卡塔尔世界杯对比赛用球“旅途”也进行了智能化升级，在“旅途”中植入了一块中央芯片。利用后者搭载的CTR-CORE系统，以每秒钟500次的超高频率记录足球的相关运动数据。

正是两个系统结合，最终共同确认了让无数德国球迷绝望的1.88毫米。

图片来源：FIFA

对支持者来说，1.88毫米开启了一个科技公平时代的大门；对反对者来说，这可能是某种“足球浪漫”的消失；但对于科技从业者来说，1.88毫米的背后其实崭新数字应用手段的一个侧影。

无论是带芯片的足球，还是遍布高空的摄像头系统，都可以被一个看似更遥远的名词代替：

数字孪生。

通过丰富的、全面的数字化能力建设，FIFA实际上在服务器里重构了一个足够精准的球场数据。正因为如此，当裁判跑向显示器的那一刻，VAR可以完整地告诉它那一瞬间的所有细节，进而让足球在物理现实之外，构建出一个更精准的判断体系。

将这一能力表现得更直观的其实是SAOT（半自动越位识别系统）。

主办方在球场屋顶下方的12个专用追踪摄像头，以每秒50次的频率，追踪皮球和每名球员的29个数据点位。以“旅途”感应时间为基础，电脑系统就可以快速给出越位判断，并大大屏幕中投出球员的模拟动画。

图片来源：FIFA世界杯的“孪生时刻”

卡塔尔世界杯中VAR等技术尝试，其实只是数字孪生技术理念万千尝试的一种。与所有的数字孪生应用一样，它其实并不是对一个世界完整的复制。相反，它是根据具体的需求对现实世界的某些侧面进行的“抽象”。

由于服务于顶级比赛的执法活动，这要求其数据采集必须足够精准且没有遗漏。因此，仅“越位”裁判便需要12个运动捕捉摄像机的辅助，并在短时间内完成对球场锋线情况的建模。而至于“模特”是否好看、表情是否美观、庆祝姿势是否经典、甚至教练组和球迷失望或亢奋的表情，当然都不会在计算机的考虑氛围之内了。

那么是否有一种可能性，在“美学层面”做一次世界杯的数字孪生呢？

它不需要像世界杯决赛那样将秒表卡在毫厘之间，不需要每秒50次的高强度计算并稳定地给出结果，但它却可以帮助普通观众做到VAR做不到的事情——记录和还原一段记忆与氛围，再将它从给千里之外的用户观众。

答案当然是可以的。

咪咕将视野投向了更进一步的孪生技术。

作为世界杯的顶级转播合作方，咪咕可以通过分析处理场地中分布的42个全场景无死角的摄像头机位视频流，结合先进的建模和数据处理技术，复刻搭建起一个丰富的足球场世界。

为了更好的呈现效果，咪咕快游与合作伙伴一起，拿出了一整套的技术组合包——包括但不限于InnoReal直播技术和MotionMatching运动引擎等技术、无标记点体育运动4D捕捉系统Arena4D。这些技术组合包放在一起，可以1:1复刻出世界杯比赛场景。

而正是这一整套的技术包带来的高精度复刻能力，给用户在咪咕上带来了很多的可能性。

一方面，咪咕可以利用新技术2D赛事升级成为3D的视觉场景，让用户能以任意视角观看比赛，如果戴上VR头显，更会感觉如同走在卡塔尔球场上一样。与其说用户是一个观众，不如说是一个幽灵视角的“数智人”。它能够代入到任意球员身边甚至球员本人，以任何想要的角度观赛，感受亲自“上阵”拿球传射、甚至感受到球员在眼前头球冲顶的沉浸式体验。

另一方面，咪咕还可以在视觉场景的基础上，进一步将画面升级成4D级数字互动赛事，以云游戏的方式交付给用户，让用户可以第一人称的视角重新玩一遍意难平的世界杯比赛。

以一直热度不减的神经网络技术为例，其背后就是咪咕云游戏中一个辅助动作还原的技术。

通过机器视觉神经网络技术，咪咕快游可以识别在场球员关键骨骼节点并重构身体姿态、运动信息，最后渲染为动态的“元宇宙”数字赛事实况——即形成一次游戏级的赛事回放。用户可以在咪咕快游中直接找到《最佳球会》的游戏入口，无需下载，直接化身进攻球员还原当场比赛的经典进球；当然也可以变成战术大师，在赛事复刻的功能下进行技战术的演练和分析，甚至可以重新部署进球防守。

图源：咪咕

而作为长期的世界杯内容合作方，咪咕及合作CP望尘科技都拥有丰富的球员数据库。

这样一来，神经网络捕捉下来的身体姿态和运动信息便可以更好地和球员进行实时渲染，在中国移动咪咕庞大的自营算力加持下，只需要几分钟的时间，每个球员在赛场上每一刻的姿态、动作、行为等细节便都能完成从现实世界印拓到游戏引擎里。而这对于传统游戏来说，一个经典进球的热更新至少要等到半年以后了。

图片来源：咪咕

当然，Arena4D等神经网络技术只是咪咕快游技术工具箱解决方案的其中一个。

咪咕将一整套组合技术包重新用于建构一个世界杯的体验式场景，那么它们在赛场三维重构、人体运动模拟、竞技AI行为、表情跟肌肉物理模拟、大场景渲染等多个场景和人物构建的硬指标上都能领先行业标准，还能按需呈现出360度子弹时间、球员第一人称视角、鹰眼环绕等游戏视觉效果。

最终在咪咕快游端内高效地展开了一场只属于每一个人自己的“元宇宙世界杯”。

“转播级游戏”成就世界杯元宇宙

类似咪咕快游《最佳球会》云游戏这样的赛事复刻、游戏还原数实结合新玩法，都正在让世界杯的转播更加有深度、也更加持续。

根据艾瑞咨询的一项报告显示，云游戏已经成为了增长最快的游戏细分市场之一，预计未来每年的复合增长率将达到76+%，在2025年达到248亿元。

一方面，云游戏算力后置之后，手机端不再需要庞大的软件包，用户玩云游戏的加载时间很短。

这几乎是一个为中国移动咪咕量身定做的战略机会。咪咕有丰富的版权库和内容经验，长期的技术合作投入，同时还背靠中国移动算力的天然优势。

移动云是全球增长最快的公有云计算厂商，有庞大的算力支持。而为了支持整个云游戏能够在2022年有更好的表现。2021年底，中国移动还率先完成了业界首个5G云专线+云游戏的方案验证，基于5G网络切片和云专网保障云游戏运行所需的高带宽和低时延，来提升云游戏过程的稳定性和流畅度。

在5G网络的加持下，咪咕的世界杯能够在转播比赛的同时，通过云游戏的进球还原关卡，让用户边看边玩，即点即玩。

这个玩转世界杯的时间到底有多快？在快速的场景复刻能力加持下，在重点比赛的休赛期间、甚至是上下半场的间隙，用户就可以无需下载，秒玩进入游戏，重温赛场中的意难平。

图片来源：咪咕

而用户从观众切换成了玩家，世界杯的观赛周期其实也就变相拉长了——世界杯不再是只有一个月的派对，还可以藏在手机里，成为随时可以拿出来的把玩的青春回忆。

另一方面，云游戏事实上拓宽了咪咕“转播客厅”。

“转播大厅”从只有主播侃侃而谈的小直播间，而变成了一个有元宇宙社区潜力的场所。用户可以选择更多的休闲娱乐方式，像嗑嗑瓜子一样玩玩小游戏。

而在更深入的互动的基础上，咪咕大厅还可以成为一个大型的交友互动社区，形成一个咪咕独有的“咪咕LAND”。

咪咕方面利用类似的元宇宙技术做了不少尝试。在世界杯决赛前，咪咕还在旗下的“星际广场”里就打造了一场元宇宙粉丝的超时空派对，相当于为世界杯做了一个属于咪咕粉丝自己的“赛前超级碗”音乐会。

粉丝可以DIY自己的数智分身登陆星际广场,进行元宇宙粉丝打卡之余,在欢乐现场加入私人包厢,解锁和明星异地同框、畅聊世界杯的欢乐瞬间。

换言之，作为一个不需要太多终端热更新的游戏应用，云游戏在更多技术加持之后，已然成为类似“咪咕元宇宙”的一扇窗户。

而正如云游戏也不止于游戏一样，元宇宙与数字孪生之后的想象力是巨大的。

以转播空间搭建为例：过去“转播间”更像是一个“橱窗”，只是用来展示比赛并做一些简单的广告露出。但如果在元宇宙的思维下，开放式“转播间”会更像是一个“展厅”，可以让用户直接接触到世界杯的周边商品、甚至通过传送门的方式送到对应的游戏体验室或者品牌自己的元宇宙空间——交互模式的升级必然带来用户行为和未来品牌营销的进一步变化。

而数字孪生也是类似：转播解说员在过去大多都是以回放作为中场解说的道具，但在数字孪生游戏出来后，解说可以通过重新编排不同的可能性，来更多元化的视角进行足球战术的演练和解说。

甚至在某种程度上，人人都可以是解说员，你可以请学校里踢球最好的体育老师在元宇宙里给孩子讲球。一个班级的球队，可以边看球、边提高战术素养。

图片来源：咪咕

而像《最佳球会》这样的运动类游戏，咪咕快游还有很多。包括CBANBA这样优秀的篮球IP游戏、也包括竞速骑行等VR健身项目，咪咕正在把越来越多的体育运动项目用数字孪生和元宇宙的思路搬到更多用户的眼前。

世界杯或许是人类体育科技的一个圣杯，却也是人类攀登更高山峰的一个开始。

未来，运动与咪咕还会带给我们新的惊喜。

一家智能手机公司决定自主研发手机芯片，通常意味着它正在体验着强烈的不确定性和不安全感，并希望将其打破。昔日的苹果和三星如此，现在的OPPO亦如此。

这种强烈的不确定性与不安全感，有来自对行业通用技术的不满足，也来自对环境动荡和对于未来技术的洞察；但最根本的动因，是一家企业希望能冲破面前的困局，向前再进一步。

这也意味着：软件、硬件和性能的整体最优解无法通过第三方的提供的芯片满足，用户最在意的功能和体验在现有的解决方案中找不到提升的方式——这些芯片领域的“深水区”症候，加上硬件、软件与系统日益强烈的融合需求，推动了智能手机厂商的“技术自觉”。

芯片研发，是技术跟风还是技术自觉

在上周，在一年一度的“OPPO INNO DAY”上，OPPO发布了一颗自主研发的芯片——马里亚纳 Y。

它不是一枚智能手机的中央处理器（CPU），而是一款蓝牙音频系统级芯片，也是一款NPU（神经网络处理器）——也就是通常所说的人工智能芯片。可以这么说，MariSilicon Y是人工智能（AI）被引入音频领域，进而创造下一代声音体验的开端。

图源：OPPO芯片产品高级总监姜波发布马里亚纳 Y

迄今为止，消费电子设备的音频计算处理都是通过DSP（数字信号处理器）完成的，无论是编码解码、播放、立体空间渲染，还是主动降噪，各个环节都是如此。OPPO研发的这颗“马里亚纳 Y”用人工智能打破了DSP的局限——它的高性能NPU版算力达到590 GOPS，在运行AI算法时更高效。更重要的是，作为音频专用的NPU，能够专门处理音频相关算法，因此计算的精度、体验以及未来能够实现更多音频体验会更加丰富。而独立的NPU不依赖手机的算力，计算能够实时在音频设备内的完成，进而降低因数据在耳机与手机之间传输所造成的延迟。

因为算力强大，马里亚纳Y还可以实现音频端的声音分离技术，也就是无需考虑音源的格式，直接在耳机端侧将一段完整的音频数据中，识别和分离人声或其他特定乐器的声音。目前，马里亚纳Y最多可以分离生成四条独立的音轨——人声、鼓声、贝斯和其它。对于目前行业内空间音频内容的匮乏，用AI去生成音频空间感，这是一个充满想象力的场景。

强大算力与先进算法结合，意味着声音的质量和体验通过MariSilicon Y得到的提升，创造了新的计算价值，这是芯片设计能力延伸至新的应用场景的一次突破。

而在一年前，OPPO发布了第一颗自研芯片“马里亚纳 X”——它是OPPO自主设计、自主研发的影像专用NPU芯片，以OPPO自研的神经AI计算单元为突破口，提供了同类智能手机当中最强大的AI实时计算能效；它集成的自研影像处理单元，也实现了HDR影像处理能力性能新的突破。

两款代号“马里亚纳”的NPU芯片，X与Y，分别瞄准影像计算与音频技术，初步构成了OPPO自研芯片的象限坐标，也能看出AI将会是OPPO自研芯片未来坚持的路线和差异化。两款自研芯片的发布，也是OPPO走向“技术自觉”的开端。

图源：（左为OPPO第一颗自研芯片马里亚纳 X，右为马里亚纳 Y）

并非所有人都对此感到兴奋。从2019年12月，OPPO宣称要投入自研芯片开始，质疑的声音就从未断绝过。021年7月有媒体爆出OPPO首个自研芯片并非AP（主应用处理器），再到当年年底，OPPO发布第一颗自研芯片“马里亚纳 X”，掌声与嘘声的喧哗并存。这次，OPPO祭出“马里亚纳 Y”，历史性地将音频计算带进人工智能时代，质疑的声音少了些许，但很多人仍然不免存有一个心结：三年了，OPPO一直也没有拿出一款属于自己的智能手机CPU。

图源：OPPO第二颗自研芯片——马里亚纳 Y

OPPO为什么不自主研发一款CPU？这是一个有点玄学的问题。

毫无疑问，比起用AI算法在软件系统层面上进行一些成像技术的优化，推出一款独立的影像级NPU和一款蓝牙音频系统级NPU是更彻底、更硬核的技术创新。然而，很多人仍然执着地相信：作为智能手机的“心脏”，CPU的自主研发才是消费电子芯片研发桂冠上的明珠。

先不争论这个问题，我们看看OPPO自研的两款NPU芯片，其实是怎样的物种：

一年前发布的“马里亚纳 X”，是全球首款6nm（纳米）自研的影像专用NPU。这意味着OPPO用两年时间研发问世的首颗芯片，从一入场就选择了难度更高的6nm制程工艺，并且采用了EUV光刻技术，成本比12nm的同类芯片高出2-3倍。众所周知，6nm的制程工艺，正是区分一款芯片是“先进制程”还是“成熟制程”的分水岭，也是台积电和三星等芯片代工厂对所有芯片Fabless厂商的"摸底考题"。

刚刚发布的“马里亚纳 Y”，在6nm的基础上进一步拓展至全球最先进的N6RF射频芯片工艺。这是OPPO首次应用全球最先进的工艺制程设计研发推出的芯片。它将射频、计算和数模转换的部分放在一颗芯片上，不仅在每一个特性上都实现了行业突破的性能，整合起来也满足了在越来越复杂的移动设备上低功耗的严苛要求。

图源：N6RF是目前射频芯片领域最为领先的制程工艺

两款芯片，X与Y，从一开始就采用并实现了先进制程的工艺设计，这是OPPO自研芯片的起点。

目前，根据行业猜测OPPO的全球芯片研发团队有超过2000名研发人员，从交付的成果来看，它与OPPO在芯片研发领域的投入是相得益彰的。

从这个意义上，首先推出的是一两款应用于具体场景的NPU，还是一颗智能手机的“心脏”CPU，并不是衡量一家科技公司芯片投入的意志坚决与否，以及芯片研发能力的首要标准。要知道，苹果2020年自研的适配iPhone 11系列的“A13” CPU才刚刚进入5nm制程。相较之下，OPPO在2021年底就拿出了6nm制程的NPU，可以算得一个非常前沿的举动，而在射频芯片领域，OPPO的“马里亚纳 Y”无疑是在制程和工艺上最激进的。

尽管OPPO没有从自研CPU起步，可是你怎么能认为，OPPO的这两款技术路径相当激进的NPU，不是它芯片研发意志和研发能力的体现呢？

所谓的“技术自觉”，不是别的厂商推出了自研的CPU，就一定也要自己研发一款CPU，那其实是“技术跟风”。真正的“技术自觉”，是明确知道作为一家科技公司和技术驱动的公司，为了推出更符合用户体验预期的产品，需要突破哪些迫切的技术壁垒，以及通过哪种途径突破这一壁垒，进而把它变成一个长期的技术蓝图和技术战略愿景。同时要在每一款自研芯片上探索。

苹果绕开ARM和高通自研A系列CPU，是因为它意识到只有自己的芯片才能提供一个密不透风的硬件、软件与系统的高度垂直整合的用户体验，而不是为了与谁掰手腕；华为在2017年发布麒麟处理器的时候，美国对它的一系列无理打压也尚未开始，对当时已经在筹划鸿蒙操作系统和跨设备体验的华为来说，一款能真的满足自己性能与体验需求的CPU芯片是必需的。

苹果和华为在自己搞定属于自己的底层关键技术上，是有着基于发展的“技术自觉”的。

同理，无论是曾经还是当下的OPPO，它在芯片上的投入和创新，并不是被逼出来的。事实上，被逼出来的研发投入往往也并不意味着“技术自觉”，相反更多地是一种为了解决迫在眉睫的困难应运而生的“急就章”。我们不必完全惯用科技竞争的视角看待OPPO在芯片领域的投入，没有人逼着OPPO自研芯片，基于自身的发展需求，以及“长期主义”的危机意识，OPPO用自研芯片突破一些对它自己而言至为关键的技术瓶颈，当前集中体现在影像和音频（连接）的方向。

图源：OPPO研究院院长刘畅在INNO DAY 2022上谈及未来OPPO自研技术走向

历史上看，OPPO推出过MP3和MP4产品，后来又在蓝光DVD市场大获成功，这令其在音频和影像领域有着独特的积累，且与苹果iPhone的脱胎于iPod但更依赖软件生态系统，以及华为的智能手机业务萌芽自全球电信运营商的合作网络有着明显的道路差异。

OPPO芯片产品高级总监姜波在近期的媒体专访中，也印证了自研造芯的动机：“假如OPPO现在已经有一个芯片供应商了，方案和技术也能满足终端用户的需求，即便自己做芯片价格能再降低一半的成本，OPPO也绝对不会做”。换言之，降低成本绝非OPPO自研芯片的初衷。

而在可以预见的未来，随着独立的影像和音频芯片单元带来的多款智能手机的产品提升，越来越多的模块和功能的需求无法从独立的第三方芯片供应商那里获得满足，而这些都是OPPO在芯片领域可能努力的方向。据行业分析，超过2000人的芯片研发团队，支持的细分部门和领域多达十几个，这这意味着OPPO对于自研芯片的规划是完整且有长远部署的。

图源：马里亚纳 Y

近期，OPPO CEO陈明永一份流传出来的内部讲话披露了自研芯片的动机：“一是为用户提供更好的体验，二是要有自己的技术护城河。我们酝酿了很久，也深知这条路非常不易，可能真的要十年才能磨一剑。”

陈明永还用围棋术语“本手”形容OPPO研发芯片的路径和方法：“本手是应该怎么走就怎么走，每一步都是合理的，每一步都是当下最平常但最坚实的一步。”

OPPO拒绝在芯片领域给市场和对手“毕其功于一役”的刺激，不搞弯道超车，没有一战而定。谁都清楚芯片研发是消费电子研发桂冠上的明珠，谁也都更清楚芯片研发是个“无底洞”，甚至是个坑，靠的是“笃定”而不是“赌性”。

此刻和未来，OPPO在芯片领域进行的，是一个“版图拼接”的长期工程，这是OPPO基于自身的需求选择的属于自己的芯片研发道路。而有没有自己独立的技术路径和实现这一技术路径的方法，其实是一家公司有没有真正实现“技术自觉”的重要标志。

从这个意义上看，OPPO造不造CPU这件事，似乎有了一个没有答案的答案。

重构芯片、云与系统关系的技术自觉

地球上没有比马里亚纳海沟更深的“坑”。

OPPO的自研芯片“马里亚纳 Y”，一杆子直接进入音频芯片和音频计算的“深水区”。用人工智能神经网络处理器单元解决一个声音领域的细分需求和问题，看上去有点像不计成本的“高射炮打蚊子”，但这一杆子实则捅到了另一个世界：通过私有协议实现了端到端的智能化连接，令芯片、软件、云和系统的连接和互通互融，成为了可能。

云计算和云存储的实现，早就不算是什么高科技了。然而，跨终端和平台的数据流动与算力融合，本应该是更强大的云计算平台能够提供的体验提升，却一直没有更好的解决方案。其中的症结，就在于智能芯片能力与云计算能力的脱节。准确地说，是强大的算力芯片在端到端的智能连接，进而实现智能手机、电脑、平板设备与智能汽车等设备之间数据流动和同步的角色缺席。

OPPO的“马里亚纳”芯片计划，给这种连接的可能性开了一个头，尽管仍有很长的路要走。它更重要的意义在于：这是信息技术产业对“芯云一体”的一次标志性探索，一次自主路径的“技术自觉”。

“芯云一体”的目的，是实现“多端融合”。所谓的“多端融合”，也就是化身为数据的万物之间的融合，即“万物互融”。

必须指出，“万物互融”是一向不擅长造词的OPPO，自己创造的一个概念。看上去，它是对“万物互联”这一人类信息技术演进的未来的一次升级，甚至是一次反动。但细究其间的差别，还是能发现一些本质的东西。

“万物互联”是一种基本的连接能力，即智能手机、电脑、平板设备、智能汽车和各种智能家居产品之间通过蓝牙和5G通讯等方式，实现的简单的信号连接与对话。它的目的是让这些设备能够单向或彼此传输简单的指令，进行一些必要的协同。然而，海量的数据是很难在这些跨平台的终端上真正地实现自由的同步和流转的。

“万物互融” 则意味着“万物互联”的深度。信号的连接与互通已经不能满足所有的需求；相应地，数据的流转和同步，甚至算力在不同终端上的共享成了新的需求。没有芯片与云能力的深度融合，这一切是做不到的。

以芯片为基础，以多端为载体，以智能云为大脑，“芯—端—云”三位一体的协同发展，从而实现算力融合与数据流转，为用户提供多终端无缝连接、无感交互、服务随人的智慧生活体验——这是OPPO在今年提出“芯云一体，多端融合”战略时，对这一技术愿景的概括。

图源：OPPO研究院院长刘畅在INNO DAY 2022提出"芯云一体，多端融合"战略

它意味着打破设备和系统之间的差异和限制，将不同设备真正连接起来，数据与服务随“人”流转，还能让设备像人一样拥有理解与分析能力，根据情景感知进行推理与决策，从而提供准确的服务。更能突破设备存储与算力的边界，为用户提供无限存储、虚实融合的全新体验。以前，人们走到哪儿，设备就带到哪儿。未来，人走到哪儿，数据和服务就随人到哪儿，用户可以在多个设备上随时同步、调取、使用属于自己的数据，实现生产力和数字消费能力的解放。 2022年12月14日，随着“马里亚纳 Y” 芯片的发布，OPPO的CEO陈明永宣布：“芯云一体，多端融合”的技术架构，在OPPO已经初步成型了。

毋庸讳言，自研芯片是这一技术架构的“牛鼻子”，但仅仅有芯片显然是不够的。

2022年8月30日，OPPO发布了面向未来的智慧跨端系统——潘塔纳尔。

如果说，“马里亚纳”代号象征着OPPO的自研芯片计划是一条深不可测、前无止境的“深海沟”，“潘塔纳尔”这个代号则意味着肥沃、温暖和湿润的应许之地。OPPO研发的潘塔纳尔智慧跨端系统，试图成为一个面向“万物互融”，以人为中心的跨端系统，打破设备孤岛，以最大的开放性及友好性，构建一个开放的生态。

在南美洲与潘塔纳尔湿地依傍而存的，是绵延数千公里的、世界上最长的山脉——安第斯山脉。而“安第斯”则成了OPPO“智能云”服务的代号。

图源：OPPO数智工程事业部总裁刘海锋发布安第斯智能云

就像潘塔纳尔湿地与安第斯山脉是同一次火山地壳激烈运动的造物那样，OPPO的智能云与智慧跨端系统，是一组共生的物种。

潘塔纳尔智慧跨端系统提供了多端融合的骨架，安第斯智能云给多端融合注入了“云化终端”的血肉。安第斯云是服务个人、家庭和开发者的“泛终端智能云”，旨在推动人类产生的一切影像、音频、娱乐、学习、工作、消费和生活数据“上云”，不仅仅是为了存储备份，也为了实现数字资产管理——让这些属于个人的数据资产，在人们需要的时候，流动和出现在它们该出现的那台设备——无论是电视、手机、电脑还是智能汽车的中控屏幕上。

实现这一切，需要的不仅仅是智能存储，也必须有更强大的智能计算依托。

智能存储实现的是按需拓展“端侧”的数据存储，即每个人、每个家庭都可以拥有属于自己的一朵云；而智能计算需要“云侧”更大规模算法模型加速AI进化、提供端云统一的机器学习能力，增强用户的AI体验；依托云侧算力优势，打破硬件性能、算力能耗与成本瓶颈，甚至加快实现数字人、虚拟现实和“元宇宙”等未来“虚实融合”场景的落地。

智能存储特别是智能计算，又不可回避地指向顶端的明珠——芯片的能力。

图源：OPPO

这也意味着，重构芯片、云和跨端系统的关系，是一项“系统工程”，也是一家长期从事消费电子业务、直接面向消费者提供服务的智能手机厂商在技术架构上的“顶层设计”。而归根结底，它体现了一种“技术自觉”。

一家有深度研发能力的科技公司，从事自研芯片的开发有很多的理由。一家通过终端设备承载着用户海量比特与字节数据的企业，建立强大的消费级云计算是切实的必需。一家提供智能手机、个人电脑、平板设备和各式智能终端的消费电子厂商，有着让用户在不同的终端设备上自如切换、使连接升级为融合的强烈需求。但是，把它们作为一个整体的战略，进而走自己的路，形成属于自己的技术架构，则不仅仅需要技术自信，更需要来自技术的自觉。

图源：OPPO

当一个传统认知中的消费电子品牌终于走到这一步，是一件值得恭喜的事。