11月10日，蔚来发布了2022年第三季度财报，130亿元的营收和41亿元的净亏损，均创新高， 惊大于喜。

图源：财报

“每卖一辆车，就亏11万！”的哀嚎在媒体平台上传遍了。怎么算出来的？用经调整后的净亏损（非公认会计准则）34.989亿元除去三季度交付量31607，就得出了约为11万元的单车亏损。从财务和统计的角度，其实这样的指标和算法未必正确。

在季度交付量的基础上，我们可以持续关注和解读的重要指标是利润（或亏损）、毛利率和成本结构。对于新能源三兄弟而言，研发投入的比重又尤为重要。

 “卖得更多，亏得也更多了？”

进入2022年以来，蔚小理的交付量优势丧失，比亚迪则强势追赶、上升、一跃成为国内新能源汽车月度交付量的一把手。内部受到供应链紧张、原材料价格上涨的挤压，外部受到传统车企电动化转型的挑战，是摆在新势力面前的共同困境。

2022年第三季度，蔚来的毛利率为为13.3%，较去年同期的20.3%下降明显；车辆毛利率为16.4%，同比去年三季度的18.0%、环比今年二季度的16.7%，有所下跌。毛利率下跌的主要原因是，作为电池原材料的磷酸铁锂价格居高不下，上游成本带来巨大压力。

此外，主打新车型ET5的产能尚未完全释放，老车型涨价也未有明显效果。这体现出，以往由产品高单价拉动高毛利的模式，还是过于单薄、稍显脆弱。

图源：蔚来

不过，蔚来仍给出了第四季度43000至48000台的交付指引。这意味着，在今年的最后两个月，蔚来的月均交付量至少需有16470-18970台。要知道，这两个数字高过了蔚来2022年任何一个月的单月交付。

李斌在电话会议上称，磷酸铁锂价格会下降、ET5产能会释放并提升、能满足已有的订单量，故第四季度数据会有改善。

就算市场观察者们姑且相信这些短期内的突发问题能被解决，但蔚来迟迟未能盈利，并不是这个季度、也不是今年的事。

没有更多消息的电池和换电

蔚来作为车厂，第一阶段求站稳，是完成车辆能造出、也能卖出的任务。第二阶段谋扩张，谋求的是更大的市场份额，更强的供应链掌控能力。当我们想了解蔚来究竟何时能盈利时，就还要关注关乎未来的指标：研发投入。

在给技术花钱这件事上，蔚来一直是三势力中最大方的。除了营收和亏损，蔚来第三季度在研发费用也创下了新高，投了29.445亿元。李斌还在财报电话会议上表示，以后每个季度的研发投入基本都会保持在一个季度30亿。从最近的公开报道来看，这些钱很大部分流向了电池环节。

从外采到自研，从拓宽供应商选择、开放电池采购，到加入动力电池自研队列、投资更上游锂矿，蔚来在电池方面的举措是多点散发的。但我们先只看花了自己钱的自研电池方面。 

2021年，蔚来先是和卫蓝新能源合作，基于于ET7车型推出了单次充电续航1000公里、电池包容量150 KWh的混合固液电池；随后也和宁德时代合作研发了75KWh的三元铁锂电池——蔚来在2021年电池供应开始短缺时，便已经开始通过联合供应商进行研发，搭建了对动力电池研制的理解，这也试试，那也试试。

2021年9月，随着前松下北美硬件和工艺工程总监、曾在特斯拉与松下合资的内华达超级工厂负责电池工程的宁海龙加入蔚来，担任电池工业化部门负责人，蔚来超400人的电池团队逐渐完整。

2022年5月，蔚来投资2.18亿元在上海新建了31个从事锂离子电芯和电池包研发的实验室、1条锂离子电芯试制线和1条电池包pack线。6月份，蔚来关于柱状电池的发明专利公开，被猜测能与特斯拉的4680电池媲美。专利显示，蔚来创新性地将电池的正极耳负极耳设置在一侧，既增加了电芯的空间利用率，又减小了电芯内阻。此外，蔚来还拥有三元、磷酸铁锂电池混排等的相关专利。

图源：蔚来电池专利

10月底，蔚来斥资20亿元，正式成立了由李斌亲自带队的电池制造公司。

2021年，比亚迪的研发投入总额为106.27亿元。若蔚来能以李斌承诺的速度保持研发投入，未来一年的研发投入将至少有120亿元。

由于已经开始向外供应，比亚迪电池业务的盈利能力已经超过其汽车业务。

理想状态下，这样的未来，也可能发生在蔚来身上。非理想状态下，还没有拿下锂矿的蔚来，也有可能像特斯拉一样，相对静止在了电池测试的阶段。回到现实，哪怕技术创新的意义可能小于资源掌控带来的安全感，但蔚来至少迈出了策略上的第一步。

此次财报没有提及的一些指标，也值得关注。

截至11月6日的最新数据显示，蔚来换电站总数达到了1200座，“电区房”覆盖率达66.23%。也就是说，超六成蔚来用户的居住或办公地点的3公里内，都有蔚来换电站在3公里以内。不过，2021年，蔚来“电区房”的月度环比增长率最高曾达到4个百分点，但今年2月和4月却出现了负增长，其他月份则多保持在1-2个百分点以内。关于这个蔚来引以为傲、想用来吸引更多客户的特色服务产品，无论是最新一季的财报，还是电话会，似乎不怎么提及了。

各家车企为自己选择的电池尚未具备统一的标准化特征，因此，只供蔚来车主使用的换电站似乎很难像加油站一样，成为未来清洁能源时代的关键技术设施。除非蔚来在新能源汽车市场的份额能一骑绝尘。虽然李斌一开始就只想服务自家车主，但随着传统车企入局加速市场竞争，气候危机下能源转型需求急迫，换电站其实站在了短期效益和长期发展的交锋处——没想好，高额成本拖累盈利；想好了，换电站充电桩齐齐助力电网的错峰调度，蔚来便能在下一轮浪潮卷来前，先抠出沙滩上的两个脚印。

如果暂时跳脱出短期内对汽车销量和利润的焦虑，而给技术发展趋势腾出更大的想象空间，或许才能更合理地展望一家冲在了新旧快速交替阵列前头的车企。

The iPhone production crisis in China has led Foxconn to announce plans to quadruple its workforce in India. The move will not, however, solve the immediate problem.

While Apple and its suppliers have been working for years on reducing the company’s dependence on China as a manufacturing hub, progress has been painfully slow – especially for the iPhone …

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The software powering Apple's AirTag has been refreshed. Learn what's new in AirTag firmware v.2.0.24 and how to download and install it on your personal item tracker.

#3098 Common’hood v1.0.3

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Game Description Common’hood is a community building and economy management game with highly customizable base building tools. Scavenge for materials, build a home, grow your own food, research new technology, craft new tools, build a new family. Form your community and take it from surviving to thriving!

Game Features

• Highly detailed building tools: Build a thriving community by growing food, crafting shelters, workshops, and eventually high-tech manufacturing facilities. Your workshop gives you access to unique creation materials where every detail is in your hand.
• Take care of your settlers: Your settlers will have needs and aspirations. Take them from poverty and misery to becoming key members of a wholesome community.
• Let machines do the hard work: Use the large range of building stations to develop unique automated technology. Once the robots start doing the hard work, sit down and relax and see things grow.
• Tasty food starts in the farm: Grow a self-sustaining food supply out of a variety of crops, regaining food autonomy in the process! Food items will give you access to a large range of cooking recipes to make your settlers happy.
• An abandoned factory with a story: Scavenge the abandoned factory, full of resources, history, memories, and failed intentions. Each corner tells you a little bit more of why this place ended up in ruins.
• Contribute to an online catalog of creations! Design unique habitats and share them online through our in-game online database. Get reputation for contributing to the design of the parts that other players will use. There is nothing like seeing the impact of your ideas out there!

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The Twitter Blue subscription – which turned the social media platform into a theme park for trolls, pranksters, and scammers – is no longer available in the iOS app. (It was never available in the Android one.) Additionally, some of those who paid for the subscription report that their blue checkmark is gone.

It’s unclear at present whether this is as a result of the company’s latest policy U-turn, or a system that has fallen over after half the company’s staff were laid off …

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年初的一个日本高校对五菱宏光MINIEV的拆解，曾被五菱的成本控制能力感到震惊，但同时也得出了五菱在成本控制的同时，几乎去掉了所有安全配置的结论。

一直以来，以五菱新能源为首的代步小车市场受“关注”的程度并没有那么多。一方面，它们是一种“老头乐”式的存在，很多人认为并不能以一个乘用车的标准要求它们，它们往往被极度压缩成本，尤其是今年，在供应链成本和品牌中高端转型的发展节点，市场份额与盈利目标的推动之下，在逐渐失去政策补贴后，小车不赚钱，成本无法控制，成为很多品牌不得不作出“断舍离”的决定。另一方面，A00级小车其实仍在中国很多地区的新能源汽车市场占据着主要份额，A00级小车对于代步出行的满足性来说，依然有着强大的市场需求。

随着中国新能源汽车市场的快速增长以及结构性调整，A00级新能源汽车虽然份额从最高时超过60%，到如今的24%，在整个新能源汽车市场中占比仍然较高，仅次于A级、B级新能源车型的占比。

不过仔细看来，我国A级、B级、A00级三大新能源市场之所以占据了超过整个新能源汽车市场70%的市场份额，是因为销量最高的比亚迪、特斯拉、上汽通用五菱在这三个细分市场是占比最高的车企，也贡献了新能源汽车最高的销量。

其中，五菱宏光MINIEV的市场地位更是无可撼动的存在。

根据上汽通用五菱最新发布的9月销量数据显示，五菱宏光MINIEV在9月销量达到37416辆，同比增长6.4%，1-9月份累计销量297063辆，同比增长15.7%。

而在A00级细分市场，今年还没有车型能够稳定的实现月销过万的表现。五菱宏光MINIEV的销量持续上升，与这个级别其他车型的不断下滑形成了鲜明反差。

同时，五菱新能源更是仅仅用时5年，就成为全球最快达成100万销量的新能源品牌，这个速度超过了比亚迪和特斯拉。

图源：上汽通用五菱官网

可以说，在A00级代步车市场，五菱新能源拥有绝对的市场地位。

眼下，对于整个陷入硬件内卷、比拼平台、架构的新能源汽车市场，似乎并没有卷动A00级市场。而另一方面，供应链成本巨高也在让一些品牌开始放弃A00级甚至是A0级市场。

但A00级市场到底赚钱吗？它的技术能力体现在哪？

这个问题其实戳中了很多企业的痛点。

担起GSEV的发展大任

近日，五菱新能源在上海举办新能源代步车求是大会暨中国五菱新能源GSEV科技进化日，并基于GSEV架构打造宏光MINIEV的“九大标准”，五菱新能源开源共享，同时该架构的首款全球车Air ev也亮相了。

其实五菱在A00级新能源车型市场的话语权，在过去今年已经验证了。

这一次五菱新能源则试图在成本控制与安全两个层面，来回答一个问题：A00级小车还有没有空间？

是时候展现真正的技术了。

GSEV，一个不基于补贴和传统汽车架构的供应体系。区别于传统以硬件机械性能为核心的制造平台和架构，GSEV架构是一个车云同步的智能架构。

GSEV架构研发始于2014年。

2017年，五菱基于GSEV架构推出了宝骏E100，让E100不但满足800余项国家汽车安全标准及587项纯电动汽车法规，车身使用超高强度钢及高强度钢的比例达到了42.9%，并且还进行了严格的50km时速正面和侧面碰撞测试，是法律法规要求范围内尺寸最小的汽车。

此后，基于GSEV架构还相继诞生了宝骏E200、宏光MINIEV，早在以油改电为核心思路抢占小车市场的阶段，五菱就已经明白打造一个软硬结合的结构之于产品长期发展的意义。

GSEV架构不仅是物理平台与硬件经历规模化验证，软件与云端能力也在持续进化。

同时，基于核心诉求——安全，五菱又提出了新能源代步车的九大标准，从电池安全、车身安全、创造代步车安全测试标准、整车电安全等，针对代步需求的用车场景，五菱对安全标准进行了更加系统的考量。

以碰撞安全为例，在新能源汽车最薄弱的侧面，五菱新能源以10cm为间隔进行连续验证，整车经过两次碰撞测试，高于国际标准要求侧面柱碰撞1次的次数。

图源：上汽通用五菱

小车车身结构决定了电池容量，注定整体续航能力不会太高，然而五菱新能源为了提升用户体验，对低温下整车续航性能“保真率”提出了更高要求。

来自第三方实测的数据显示，宏光MINIEV续航保真用的标准是：-7℃下整车综合工况低温续航里程“保真率”≥64.6%，40℃下整车综合工况续航里程“保真率”66.8%，领先行业水平。

开源，输出，做大哥

此次五菱新能源对基于GSEV架构打造宏光MINIEV的“九大标准”进行开源共享，通过开放生态，来推动我国的新能源汽车相关政策和技术标准制定、产业生态规划等。

图源：上汽通用五菱

五菱新能源虽然提高了代步车的技术门槛，但是，它也希望能够与整个产业链和行业一起，把这一蛋糕做大。

甚至是开启全球化的生态共创。

今年8月，基于GSEV智能架构的诞生的首款全球车Air ev登陆印尼市场，也开启了五菱新能源把代步车产业圈推向全球的计划。

Air ev 图源：上汽通用五菱

基于GSEV，五菱新能源的目的不仅是在中国建立起新能源代步车产业圈，带动国内电池、电驱、电控等合作伙伴共同发展，也期望带领中国核心零部件供应商共同出海。

这与传统“产品出海”模式不同，中国五菱助力海外市场形成包括供应链体系、制造体系、销售服务体系的完整产业链，全面建立起五菱新能源产品的全球竞争力。

政策补贴没有了，小车还有空间吗？这是新能源汽车市场发展十年来，从政策推动到全面进入市场化而不得不面对的一个现实问题，而很多车企停止了小车的生产，原因也在于此。

对于五菱新能源来说，宏光MINIEV在开发初期就未曾考虑过以国家新能源汽车补贴“取胜”。

在五菱看来，所谓的代步车技术门槛，本质是针对用户日常出行场景，比如安全设计结合用户真实代步场景出发去考量，并且围绕停车、养护成本、空间利用率等一系列需求，提出为人民代步出行的系统性解决方案。

五菱坐庄，技术all in，谁还敢说有意见呢？

南宮珉、金智恩主演《千元律師》在11日迎來第最終大結局，該劇在韓收視率節節升高，穩坐SBS電視台年度韓劇熱播排行榜冠軍。

南宮珉、金智恩主演《千元律師》在11日迎來最終大結局，該劇在韓收視率節節升高，穩坐 SBS 電視台年度韓劇熱播排行榜冠軍，在第11集的片尾，南宮珉飾演的「千智勳」律師，沉潛一年後與夥伴白瑪麗（金智恩 飾）、謝武長（朴真宇 飾）再度重聚，更對白瑪麗說出動人金句「白和百韓文同音，而百和千差了十倍，比起白，妳更適合跟我這個千待在一起」，無比動人，更瞬間收服白瑪麗給出熱情擁抱。

千智勳在第11集依舊深陷過去未婚妻意外死亡的陰影，他也因此找到兇手是誰，卻差點因為一時的仇恨而鑄下大錯，決定收手暫時不復仇的他，沉潛一年重新思考未來定位，更特地前往偏鄉進行免費的法律諮詢，繼續當「千元律師」，而當他發現當地居民奶奶所委託的事件，竟與JQ集團旗下製藥公司有關，才決定回歸，透過法律途徑，擊潰 JQ集團這個強大的宿敵。 

在第11集最終，千智勳終於發現做盡這一切壞事的幕後黑手，殺害自己的爸爸、未婚妻的仇人，總算在這一集登場，便是資深演技男星「周錫泰」所扮演的JQ集團會長崔祺碩，即便做盡包括洗錢、謀殺以及政治賄賂各種骯髒事，崔祺碩卻始終保持低調不露面，還能透過他人之手為自己脫罪。「千所三人組」千智勳、白瑪麗以及謝武長是否有辦法抓出這個神秘的大魔王，將他徹底送進大牢？ 

千智勳在第11集片尾曾說自己很愛玩社群網站，劇組也貼心設計讓「千智勳」的IG公開上線，讓粉絲可以從千智勳的 IG 裡一窺「千元律師」的日常起居、私生活，瞬間吸引超過5千名粉絲前往按讚。

《千元律師》擁有如同經典聖經故事「大衛與歌利亞」以小勝大的精神，此部劇講述一位公益律師為沒有背景的人民打官司，並且一個案子只收取一千韓元作為酬勞，南宮珉、金智恩主演，並由《被告人》編劇崔秀珍和崔昌煥執筆，金在賢、申仲勳執導，Disney+獨家播出，本周即將迎來大結局。

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隨著購物節進入最高峰，樂天市場預期將可再催出一波買氣，於今日公布1111加碼彩蛋，首推Apple iPhone 14 Pro 256GB原價38,400元，

樂天市場雙11活動自11月1日開跑至今，整體業績相較去年同期成長三成。根據樂天市場統計，今年雙11佔據熱銷排行榜前三名的類別分別為「3C家電」、「美食甜點」、「民生日用品」，相較去年同期均有2位數的成長，尤其熱銷美食與平日相比更是超過100倍的成長。樂天市場雙11購物節持續至11月14日，除了千萬優惠券天天無限量領取之外，更是加碼人氣美食下殺3折起、跨店購物享11%點數回饋，刷指定信用卡最高再賺16%回饋，以及分期零利率等。

隨著購物節進入最高峰，樂天市場預期將可再催出一波買氣，並於今日公布1111加碼彩蛋，首推Apple iPhone 14 Pro 256GB原價38,400元，11/11 限時特賣36,999元，搭配天天領券現折1,111元，持指定信用卡付款最高可獲得刷卡金3,300元，加上樂天點數回饋、樂天網銀首次開戶回饋等，最高能賺回饋7,370元；Apple iPad mini原價17,900元，11/10限時下殺搭配領券優惠，只要 14,999元即可入手；SONY真無線藍牙降噪耳機原價8,190元，11/11搭配優惠券現省2,455元，相當於以 5,735元就能將高質感耳機帶回家。 

樂天市場站上的高人氣美食也祭出超殺折扣，如擁有起士界愛馬仕之稱的龍泰皇家起士條，連續三天祭出樂天年度最下殺優惠， 11/9-11/11全館領券78折起；人氣團購美食協發行泡菜黃金海帶絲11/10-11/11限時48小時下殺3折，只要111元（原價360元），最受歡迎的招牌黃金泡菜也能直接以半價入手。雙11同樣熱銷的日本商品如IRIS OHYAMA 陶瓷塗層IH不沾鍋具6件組原價2,940元，限時下殺現省1,252元；日本熱銷NO.1明治膠原蛋白粉，1111限時下殺37折。 

此外，樂天市場觀察到近期天氣轉涼，保暖用品買氣也相當夯，像是電暖氣、暖暖包、保暖冬被等商品銷量較上個月成長約一倍，為搶攻雙11保暖商機，11/10 -11/11也限時推出日本桐灰小白兔手握式暖暖包、法蘭絨羊羔絨暖暖厚被3.1折起，最後一波超殺搶購搭配多重優惠。

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網石棒辣椒宣布，熱血運動手遊《全民打棒球 Pro》迎來上市 2 週年，不僅推出全新系統改版「全民聯賽」與「俱樂部全壘打比賽」，更推出眾多週年福利活動。

網石棒辣椒宣布，熱血運動手遊《全民打棒球 Pro》迎來上市 2 週年，不僅推出全新系統改版「全民聯賽」與「俱樂部全壘打比賽」，更推出眾多週年福利活動，玩家只需登入遊戲或完成多項任務，即可獲得「2 週年紀念卡包」等豐富獎勵。

此外，「全民爭霸盃 - 2022 冬季聯賽」活動報名也已開跑，歡迎所有喜愛《全民打棒球 Pro》的玩家踴躍參與，享受熱血開打的樂趣。

上市 2 週年週年福利活動

為了慶祝上市 2 週年，《全民打棒球 Pro》開啟眾多週年福利活動，自 11 月 9 日至 29 日止，遊戲內推出「2 週年生日禮物」，玩家登入遊戲即可獲得 200 抽的「2 週年紀念卡包」，透過累積「2 週年紀念卡包」，還可於活動期間升級兌換「2 週年紀念傳奇卡包 E」。

此外，「全民 7 起來．挑戰中職總冠軍」活動將於 11 月 16 日至 12 月 20 日登場，玩家藉由「隊伍戰力強化活動」可獲得全陣容「TH+7 銀卡」。在中華職棒（CPBL）年度總冠軍賽甫結束之際，玩家可運用高強化的即戰力球員卡以支持隊伍在遊戲中挑戰總冠軍，透過《全民打棒球Pro》贏得逆轉勝。

同時，玩家在 11 月 16 日至 2023 年 1 月 17 日期間，參與 Step By Step 活動任務可免費獲得「2 週年 + 10 紀念球員卡」。

國寶級傳奇卡降臨

本次更新後，遊戲內推出模擬自動進行的「全民聯賽」，內有 10 支隊伍供玩家選擇。在投票期間，玩家間可藉由投票選出各位置的主戰球員，和支持同隊的玩家共組豪華陣容。

應援期間可透過應援票券進行賽果預測，成功預測的玩家將可獲得豐富獎勵，而該比賽透過系統自動化進行，聯賽結束後依據所選擇球隊的最終排名結果與應援預測的內容將給予玩家對應的賽果獎勵。

此外，「俱樂部全壘打比賽」同步登場，玩家將可與相同俱樂部成員一起遊玩即時全壘打競賽，並透過互動應援快速累積目標分數一起贏得獎勵。

最後，《全民打棒球 Pro》登入動畫與大廳主題等，亦變更為週年慶主題，洋溢專屬的歡慶氣氛。為迎接 2 週年的盛事，遊戲內也將再次新增「傳奇球員卡」，國家隊級別最強戰力將於 2 週年活動期間正式加入。

全民爭霸盃 - 2022 冬季聯賽

《全民打棒球 Pro》即將舉辦熱血沸騰的「全民爭霸盃 - 2022 冬季聯賽」，從 11 月 7 日至 11 月 20 日止，透過專業賽事平台 CGA 進行戰隊報名與抽籤安排賽程。今年度春、夏季聯賽冠軍隊伍擁有本次年終賽事 16 強種子名額，官方表示，此次加入種子制度邀請季冠軍戰隊出賽，除了是對頂尖選手們的禮遇，預期本次的年終大賽競技將更有看頭。

本次冬季聯賽分為線上賽事與線下總決賽，線上賽事第一階段為 64 強進 32 強，將於 12 月 3 日展開；而第二階段 32 強進 4 強則於隔日 12 月 4 日進行。最終脫穎而出的 4 強選手將於 12 月 11 日，在台北市中山區「典空間」爭奪最高榮耀。

在「全民爭霸盃 - 2022 冬季聯賽」總決賽中，各戰隊 3 名成員將以遊戲中「友誼賽系統」1 對 1 進行「早稻田賽制」，由對戰隊伍雙方進行前鋒 vs 前鋒、中堅 vs 中堅以及大將 vs 大將，共展開3回合切磋對戰，獲勝回合數多的隊伍勝出。

本場賽事亦提供豐厚獎金，最終奪得冠軍的隊伍將可獲得新台幣 20 萬元，亞軍、季軍與殿軍隊伍則分別可獲得新台幣 12 萬、6 萬與 3 萬元獎金，此外，榮獲線下總決賽 MVP 的選手還可獨得新台幣 5 萬元。歡迎所有玩家共襄盛舉，贏得榮耀並抱回豐厚獎金。

攜手摩曼頓打造限量聯名棒球帽

《全民打棒球 Pro》攜手知名運動休閒綜合品牌通路「摩曼頓」，將於 12 月 12 日至 2023 年 1 月 11 日進行特別合作。

活動期間內，玩家前往摩曼頓各門市消費滿 1,500 元以上，即可獲得《全民打棒球 Pro》獨家二週年 x 摩曼頓慶典虛寶卡*1，其中包含「2 週年慶典寶石幸運箱（最大獎為 2 萬寶石）」與「2022 LIVE 球員卡 + 6 隊伍選擇包」，官方提醒，該贈品數量有限。

此外，本次活動也和 NEW ERA 攜手同步推出限量聯名棒球帽，12 月 20 日開始玩家可在線上或全省 NEW ERA 門市購買後即可獲得遊戲內最高球員卡等級的傳奇卡。

同時，官方更邀請人氣啦啦隊成員「梔梔」於 12 月 24 日前往西門町 NEW ERA 門市擔任一日店長，還會有當日限定到店玩遊戲拿虛寶的小活動，歡迎玩家踴躍參與。

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耐德電機Schneider Electric提出應對全球不斷變化供應鏈格局的三大建議，包含「建立更智慧、更好管理的供應鏈」、「善用邊緣運算的數據處理」、「持續培訓專業人才」。

施耐德電機 Schneider Electric 提出應對全球不斷變化供應鏈格局的三大建議，包含「建立更智慧、更好管理的供應鏈」、「善用邊緣運算的數據處理」、「持續培訓專業人才」。

國際供應鏈持續面臨許多挑戰，無論是疫情帶來的「短鏈化」現象、超高齡社會趨勢導致的缺工問題，亦或者日新月異的資安危機等，如何建立更佳智慧且更具韌性的供應鏈已成為業界普遍關注的議題。現今的資訊長（CIO）日常除了要管理與維持多樣化的IT系統服務外，同時也要思考如何推動公司的加值轉型，以帶來更高的商業價值。

根據 Gartner 的研究預測，到2025年，75%的企業資料將在邊緣創建與處理。施耐德電機認為，「建立更智慧、更好管理的供應鏈」的關鍵在於，如何善用這些最新技術蒐集數據並產出有價值的商業洞察，以節省成本、提高盈利，甚至優化交付速度，進而取得市場的競爭利基。施耐德電機用於推動智慧供應鏈發展的工具之一為「邊緣運算」，該平臺緊鄰資料來源，連接所有資產並在本地進行處理，使公司得以在不犧牲高品質的情況下優化工作流程。

再者，善用邊緣運算的數據處理功能將能大幅實現流程自動化的願景。借助邊緣生態系統部署在緊鄰資料來源的優勢，拉近資料產生及資料處理、分析和儲存的距離，實現近乎即時的迅速分析與回應速度，簡化許多繁雜的工作或溝通流程。許多供應鏈已實現邊緣的自動化決策，並將優化重點轉移到識別更多的應用案例，以進一步實現連接、自主和自動化的邊緣決策網路。

隨著各種新興技術與服務不斷推陳出新，為了確保公司能無縫接軌至最新應用，資訊長同時也要不斷培訓供應鏈的專業人才，並使公司的各個組織都維持順暢無虞的溝通，確保從最上位的管理階層，至一線的技術人員，都能了解最新技術的功能與優勢。

在管理智慧供應鏈時，資訊長需要帶頭採用最新技術，維護新工具並創建可大幅提高效率的流程。邊緣運算是資訊長觸手可及的最新工具之一，可以改變供應鏈的基礎設施，以應對國際供應鏈不斷變動的競爭局勢。 

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2022台北資訊月11月10日回歸，華碩以創新學院為主題，帶出Zenbook、Vivobook、ROG、TUF、ExpertBook、ExpertCenter、AiO/桌上型電腦等多元產品。

2022台北資訊月11月10日重磅回歸，華碩以創新學院為主題，帶出 Zenbook、Vivobook、ROG、TUF、ExpertBook、ExpertCenter、AiO/ 桌上型電腦等多元產品，完成展區闖關抽 Zenbook 興波手沖咖啡組、ROG 信仰之眼金屬模型好禮，於資訊月現場購買指定機種，可至華碩主題館領取限定加碼禮。

華碩「創新學院」分為四大展區，以 Zenbook 17 Fold OLED 摺疊筆電藍紫色流線視覺，大器呈現創新技術、展現領導品牌氛圍，並以 A-monogram 標誌呼應 Zenbook 新品外蓋設計；ASUS Vivobook Pro 系列筆電則展示創作、影音剪輯的絕佳效能；ROG/TUF 展區延續 ROGYM 運動風Ｘ電競設計，展出 ROG/TUF 最新筆電及桌機，現場並備有 ROG 拳擊沙包及手套供民眾拍照打卡；ASUS Education 採用校園風格設計，提供教師及學生族群參觀了解 Chromebook、ExpertBook、ExpertCenter 等商用/教育機種。

ASUS Store 同慶雙11最強檔，11月11日前全站滿萬送NT$500購物金，加碼會員點數雙倍送。官網獨家機種 ExpertBook BM1 (BM1400)三年保固，超值特惠價NT$14,990；搭載第11代 Intel 處理器入門高效能筆電 ASUS X515 NT$15,990起；ASUS ExpertBook B9 (B9450)指定型號只要NT$22,900。11月底前，全通路購買 ROG 電競筆電/桌機或 Vivobook Pro 系列指定機種，登錄送專屬好禮。詳情請參考：ROG年末回饋祭、Vivobook Pro加倍安心禮。

 

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随着苹果iOS 16.1.1版本的更新，苹果也对隔空投送功能进行了一定的调整。在更新之后，苹果不仅将隔空投送设置为默认关闭，同时仅为用户保留了关闭、仅联系人和对所有人开放 10 分钟三种选择，不再像原本一样可以不受时间限制一直开启。不过该功能调整仅限国行iPhone机型。

隔空投送，又被称为 AirDrop，最初在2013年WWDC 大会上亮相。苹果为这个功能投入了不少功夫，也让该功能帮苹果用户带来了不少的便利。借助隔空投送，用户可以传输文件、图片和视频。这种传输方式不会压缩图片大小导致失真，也不会消耗流量。依靠苹果的技术，不管是多大的文件，借助隔空投送都可以在极短的时间内传输完毕，提高用户的效率。

图源：苹果官网

但随着网络技术的发展，网盘逐步开始取代隔空投送的功能，其跨平台分享的功能方便更多用户使用。空间问题也对隔空投送的使用造成了限制，难以保证用户的传输速率。而受到系统限制，许多用户也用不到隔空投送这个功能。

时间久了，这个功能甚至给各位用户带来许多麻烦。

由于隔空投送可以不经对方允许直接发送图片，有些人会在地铁、课堂等人口密集的场所群发图片，通过观察周围人的反应取乐。如果到此为止，这还只是有一定社交意味的恶作剧，但有些人甚至会通过隔空投送发送恐怖、恶心的视频，让顺手点开的用户受到惊吓，造成骚扰。

图源：网络

这种情况不仅仅在国内出现，就连海外也有不少用户遭到骚扰，甚至存在性骚扰事件。日本媒体曾在2018年报道，在和歌山县有一名45岁嫌疑人通过隔空投送功能在电车上发布骚扰图片，并以此为乐。

图源：网络

更有甚者，通过在飞机上隔空投送骚扰图片，导致安全隐患。此前奥兰多周报报道，一名10岁的小男孩通过在飞机上隔空投送恐吓信息，导致一辆阿拉斯加航空航班紧急停飞，这起事件最后被证实为恶作剧。美国美国运输安全管理局表示，在过去几年中，美国至少发生了五起通过隔空投送在飞机上发送威胁信息的事件。

图源：网络

除此之外，隔空投送也存在一些安全性漏洞。德国达姆施塔特技术大学在去年发现，隔空投送功能可能会将用户的电话号码和电子邮箱泄露给附近的苹果设备。由于技术限制，隔空投送其实会在苹果用户之间包含传播电话和电子邮件等个人信息的加密散列。而黑客可以通过计算提取这些信息，导致用户个人信息的泄漏。而这种泄漏。

不管是办公还是娱乐需求，隔空投送都带给了人们极大的便利性。但种种安全事故和骚扰问题的出现，让苹果重新对隔空投送功能的意义进行了评估。

不可否认，隔空投送在苹果的生态环境中还能起到极大的作用，这也是为什么苹果没有直接删除掉这个功能，而只是对其使用场景加以限制，让隔空投送这个功能变得更加私密。以隔空投送的传输速度，10分钟足以满足大部分用户在办公场景下的传输需求，同时降低了用户被骚扰的风险，在用户安全隐私和便捷性之间找到了平衡。

騰訊旗下拳頭公司起訴沐瞳侵權《英雄聯盟》案被美國法院駁回：稱應在中國解決

11 月 11 日消息，美國法官駁回了遭騰訊收購的Riot Games遊戲公司對上海沐瞳科技的訴訟，這起訴訟是針對上海沐瞳科技旗下遊戲《無盡對決》（Mobile Legends：Bang Bang）侵權《英雄聯盟手遊》（國內稱《英雄聯盟：激鬥峽谷》）。而法官表示：兩家中國公司之間的糾紛應該在中國解決。

Riot Games表示，沐瞳科技旗下的行動端多人線上戰術競技（MOBA）遊戲《無盡對決》，在內容、宣傳等諸多方面，對Riot Games旗下的League of Legends: Wild Rift構成了抄襲，對其智慧財產權造成了侵犯。

美國加州中區法院注意到Riot Games完全由中國企業集團騰訊公司擁有，經過數月時間審理，美國加州中區法院認為該案件更應該在中國境內了結。因為騰訊和Riot Games分別對沐瞳提起兩起訴訟，一起在中國，另一起在美國。在中國的訴訟，是騰訊的《王者榮耀》對沐瞳的《Mobile Legends: Bang Bang》提起抄襲訴訟。

Riot Games對加州法院的這一裁決非常不滿，他們表示：「我們強烈反對法院的裁決，這是讓美國公民申請 M5 簽證飛往海外去打官司，以便就在美國創作並被侵權的作品向中國法院提交訴訟，這種想法是違反常識的。」「此外，沐瞳的山寨遊戲甚至在中國都沒有銷售，要怎麼去提告？我們正在探索所有可能的選擇，包括上訴。」

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现在的手机都在比拼什么？

相信不少人会关注影像、屏幕甚至是充电速度。这些固然是目前智能手机提升整体实力的重要组成部分。但如果回归一些更朴实的地方——流畅度，我们的手机够流畅吗？能够一直流畅吗？可能还有很多不尽如人意的地方。

事实上，将手机做的更流畅，要比想象中的更难。即便在今天，芯片、内存等硬件的实力确实也在不断变强，但如果想让一台手机用起来更流畅，甚至是能流畅使用的时间更长，仍然不是一件简单的事情。

到底什么样的原因决定了手机的流畅度？近日，随着vivo全新OriginOS 3在2022 vivo开发者大会上正式亮相。我们有机会和vivo 副总裁、OS产品副总裁周围聊了聊，让手机更流畅，到底需要做哪些事。

一个问题是：手机的流畅到底由谁决定？

手机的芯片、内存等硬件，必定是影响手机流畅度的一大重要组成部分。不过，当大家的硬件都来到同一起跑线时，需要比拼的就是软件能力。

软件虽然说起来笼统，但做起来需要涵盖多个层面。Android与linux虽然提供了最底层的技术，但这也就相当于泡茶前准备好了一杯热水，且不说茶叶怎么样，这杯水的水质够不够好，味道够不够甘甜，这些都要靠厂商自己去努力。因此，从底层的优化，则是保障流畅的基础。

而中层，则相当于把这杯水烧到多少度。Android与linux依然只提供“指导意见”——即烧开就行。而一些高级绿茶，事实上则需要更低的水温来冲泡。那么提供一个合适的水温，则需要厂商在不断摸索之下来慢慢调试。

最终到了最上层，还能做点什么，让这杯茶更好喝？从体验出发，用一套好的茶具，至少看起来就有不一样的心情。这就是用户的感知层面。打磨一些细节，同样能让手机拥有更加流畅的体验。例如早期的iOS系统，在打开相机时会出现一个“相机光圈”打开的动画，通过一个简短的效果，让我们感受到的不是打开应用时的卡顿，而是一个“转场”的过程。

而vivo在流畅方面，正是在三个层次都做好了努力。

底层流畅的三个基本要素

这次OriginOS 3的升级重点之一，也是让手机变得更为流畅。为此，vivo推出了智算中枢框架，vivo副总裁、OS产品副总裁周围向我们详细介绍了智算中枢框架的每一部分。其中包含：底层的基础能力突破、中间层的资源调度优化以及上层视觉与操控感知的升级总共三个层面。

在底层的基础能力上，vivo把重点放在计算、存储和显示这三个核心技术点。OriginOS 3在存储能力上加入应用分组、数据压缩、内存聚合读写和精准回收等多种算法，把内存融合技术升级到了3.0，最大做到了+8GB的效果。可融合更多应用数据的同时，进一步提升了后台应用保活效果。经vivo测试，在12G内存的手机上后台应用保活数量最高可达34个。

而在手机“越用越慢”的问题上，vivo通过手机健康、文件系统碎片整理和抗老化模型三个算法的升级。牵头泰尔实验室将手机的五星抗老化标准从36个月提升到了48个月。

图源：源于网络

在中层的资源调度优化维度，vivo进行了大幅改进。据vivo副总裁周围介绍，Android是使用Linux系统做内核的，Linux 被大量应用于服务器中，每一个进程都能举手申请到算力资源，是一种公平调度模式，这在服务器应用中是合理的。但在手机应用场景里，用户的前台应用优先级应高于后台应用，而在计算资源固定的前提下，前台应用不能获得充足的算力，总是被后台应用抢占、打扰和阻塞。在多个应用开启的场景下，系统资源被分配到不同的应用上，配置再高，资源再丰富，一平均，也会不够。

而vivo改写了Linux内核中原本的算力调度算法，将原本的前台、后台公平调度算法，改写成了不公平调度算法，让算力等系统资源向前台倾斜，保障前台流畅运行的同时，后台进程不会抢占、打扰和阻塞前台进程。此外，vivo还在OriginOS 3上推出了“原地复活机制”，该机制可记录下白名单应用被后台强制清理时的状态，如视频应用的观看进度、新闻应用的阅读进度，当用户在重新打开时用尽量短的时间，恢复到之前的使用状态，从而达到体验上的流畅。

最后，在上层视觉与操控感知的维度，据vivo副总裁周围介绍，24帧的电影看起来很流畅，但手机帧率60帧时，很多时候动效是不流畅的，这就是行业竞相把手机帧率提升到90帧和120帧的原因。不过，可以发现，电影的多数帧是模糊的，而手机动效的每一帧是清晰的。原来，电影是通过持续曝光，将这段时间内的物体变化信息都记录在胶片上，形成类似运动模糊的现象。结合人眼视觉暂留，运动模糊的电影画面连贯起来反而是清晰流畅的。而手机显示原理则不同，每一帧画面都是清晰的独立画面，没有动态的运动模糊过度。当帧率不够高、帧与帧之间变化较大时，就会产生不流畅感。

因此，vivo在2020年推出的视感流畅1.0的基础上，升级了视感流畅2.0，借鉴电影成像的原理，OriginOS 3在动效中添加运动模糊算法进行实时补偿，从而实现了更优的视感流畅。经vivo测试，动效模糊技术使手机在显示帧率60帧运行时，在应用的启动和关闭界面，画面的显示流畅度提升18.7%。同时，OriginOS 3还推出了触感流畅2.0。通过人因研究团队的探索，在系统视觉、触觉、听觉和情感方面进行了共计1255项的体验优化。

让手机更流畅，流畅使用的年限更长，将会是OriginOS接下来每一代更新都必定重视的一环。在未来的生态建设上，vivo也有着自己的看法。

不做鸿蒙，走另外一条路线

随着华为推出鸿蒙，OPPO推出潘塔纳尔，会不会有更多厂商跟进做自己的生态系统？在这一问题上，vivo给出了自己的答案。

vivo副总裁周围认为，目前中国在操作系统解决思路上是两条思路，一条是鸿蒙为代表的，从生态到内核到框架完整的操作系统解决方案，还有一个认为不需要像鸿蒙这样解决，应该走第二条路线，在开源基金会下面还有一个操作系统的项目，它的名字叫快应用。

而关于第二条路线存在的意义，周围表示，操作系统目前至少分成三层组成，第一层是内核，不管是微内核，实时内核还是Linux内核，现在在内核上面，在中国操作系统的解决路径上没有障碍；第二层则是框架，操作系统的语言、编译、链接、调试环境，这个方向上问题不大，各家厂商都有自己的实现方案。

而第三层则是真正的困难。在生态方面，周围认为，从操作系统上来说，真正自成体系的是生态，生态分两种，一种是操作系统内部最小的能力和服务应用，还有一个是行业的，比如像安卓，整个产业界超过460万个应用生态，这里面很难突破的是平台级的生态级的应用，这种生态很难被突破，vivo做生态也要分布式的来。

关于生态问题的解决方法，周围认为，第一，解决前5000个，第二，解决前十万个，如果生态都解决了，加上自有的框架和工具，再加上底层内核一组合就是完整的操作系统解决方案。

周围还介绍，在中国开源基金会下面操作系统解决方案目前走的是这两个路径，大家对于鸿蒙的路径比较熟悉，但是对于第二条路径，讨论没那么充分。vivo走的路径是第二条，叫快应用。当然，vivo同期也在预研自己的操作系统。

但随着各家厂商推出不同的生态，也有人担心会出现品牌间的“割裂”。关于这一问题，周围认为，安卓的友商基本上在同一个生态上各自进行表述，比如大家在安卓生态下面，在谷歌的领导下组织了中国行业共有的联盟，比如基于硬核联盟，十几个手机厂商早些年成立的，后来vivo成立了金标联盟，应用生态一定要经过共同的认证之后打上金标，认证内容包含兼容性、稳定性、功耗等等，把这些东西全部认证完了之后，看起来友商在进行认证，其实我们在同一个平台上各自表述，比如每年各自进行沙龙，今年vivo会进行兼容性的沙龙，沙龙和开发者对话的时候，做完了都会回到金标联盟的平台，共同的建设。不仅仅在安卓的生态上共建，对于开放式的IoT的生态，出行的生态，大家各自有各自的表述，但是回到中国整个生态的阵营下面，也是同一个平台，同一个标准。

期待vivo的生态能够更早与公众见面，也期待众多生态能够为我们带来更快捷的使用体验，而不是割裂的生态壁垒。

馬斯克依然維持他的鐵血政策，表示大家再不努力工作明年有可能推特會破產，而且要求所有人回到辦公室上班。

馬斯克收購推特，給這家社群媒體公司帶來了人事地震，許多管理層成員被解僱。在此同時，馬斯克依然維持他的鐵血政策，表示大家再不努力工作明年有可能推特會破產，而且要求所有人回到辦公室上班。

根據 The Information 報導，馬斯克在 10 日的 Twitter 產品團隊全體會議上表示公司財務吃緊，如果無法即時創造大量營收，在明年 2023 將可能有數十億美元的淨負現金流，馬斯克說「如果公司不能賺到比我們開銷更多的現金，（明年）破產不是不可能的。」「我們無法承擔擁有 10 億用戶卻虧損巨大的這種經營方式，但如果你有一個吸睛的新產品，人們就會掏錢買它，這是我從 SpaceX 和特斯拉學到的經驗。」

除此之外，馬斯克先前發給全公司的通知信中表示，要求所有員工進入辦公室工作，每週至少 40 個小時。還說「如果你明明可以到辦公室上班，但你沒出現，那就等於遞交辭呈。」

又有兩名高層離職

在此同時，推特又有兩名高層離職。據報導，這兩位離職的高層分別是推特負責信任和平台安全性的一把手尤爾・羅斯（Yoel Roth），以及負責廣告銷售的一把手羅賓・魏樂（Robin Wheeler）。

據悉，自從馬斯克入主後，羅斯是負責身份認證、冒名帳號問題、平台騷擾問題的主要高層，但是多位消息人士透露，羅斯已經不在推特繼續工作。據報導，羅斯和魏樂兩位高層並沒有被馬斯克解僱，而是屬於辭職。

最近馬斯克成為推特網站的大老闆，公司員工、使用者、廣告主人心不穩，羅斯和魏樂最近充當了類似推特對外溝通的角色。比如，隨著馬斯克解僱推特公司大約一半的員工，許多平台使用者擔心以後的平台內容稽核會怎麼辦，羅斯多次在推特平台發表帖子，對於使用者的擔憂進行瞭解釋和安撫。

另外眾所周知的是，隨著推特東家發生變化，美國企業廣告主最近降低了在推特的廣告開支，他們也對這個平台的未來走向充滿了憂慮。本週，魏樂和馬斯克出現在了“推特 Space”召開的一次會議上，主要目的是穩定廣告主的情緒。

在許多廣告主放棄推特平台的同時，馬斯克正在考慮把這一平台轉變成為向使用者收費的會員制服務。根據上述記者佐伊・西佛的爆料，本週四，在一次內部員工會議上，馬斯克表示，推特公司走向破產並不是危言聳聽。

進駐推特之後，馬斯克對於推特平台開始施加更大的影響力，一大批高層離開公司，羅斯和魏樂成為最新一批離職的高層人員。

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FTX急求融資94億美元，美國會呼籲監管幣圈，SEC等調查濫用客戶資金風險對賭

可能會是新的幣圈「雷曼風暴」、昔日全球交易量僅次於幣安的第二大加密貨幣交易所FTX.com崩盤事件，呈現了一系列最新進展。

FTX.com及加密貨幣交易姊妹公司Alameda Research的創始人Sam Bankman-Fried（簡稱SBF）宣佈，正在關閉Alameda Research，並在一週內為瀕臨破產的FTX交易所尋求外部融資。

FTX尋求從投資者、風投基金和競爭對手處籌款94億美元

知情人士透露，在週三幣安拒絕收購FTX之後，正受到使用者提現衝擊（類似於銀行擠兌）的FTX交易所希望從投資者和競爭對手處總共籌集約94億美元。

據悉，SBF與加密代幣Tron（波場幣）的創始人孫宇晨、競爭對手交易所OKX和穩定幣平台Tether都進行了對話，希望從三處各籌集10億美元，再從幾家風投基金中額外籌集20億美元。

94億美元總款項中的剩餘部分將來自其他投資者，例如現有投資者紅杉資本。還有消息稱，億萬富翁、激進投資者Daniel Loeb 的對沖基金Third Point正與FTX談判。

不過，Tether的首席技術長隨即否認，表示Tether並沒有投資或借款給FTX或其CEO旗下Alameda Research的計畫。

OKX交易所的金融市場主管Lennix Lai週四也對媒體稱，本週早些時候SBF與OKX接洽時稱需要快速償還70億美元債務，「這對我們來說太多了」。但OKX雖拒絕收購FTX，不排除注資救急。

SBF表示，籌款目標是首先應對使用者提現等正當要求，第二步是回應現有和潛在新投資者的訴求，第三步是安撫員工。已有員工表示失望，因為許多人需要通過FTX帳戶領取工資，或價值暴跌。SBF週三對員工表示，在被幣安收購的交易破裂後，他正在為FTX“探索所有選擇”。

SBF曾於週三對投資者表示，如果不能得到注資，面臨約80億美元流動性缺口的FTX.com可能不得不申請破產。

他在週四的員工內部備忘錄中承認，正與孫宇晨在內的“一些加密貨幣領域參與者進行談判”，不過無法暗示任何有關成功的可能性。

知名風投紅杉資本已將約2億美元的FTX投資價值減記至零，貝萊德、老虎環球、軟銀集團、常年位列加拿大前五大養老基金的安大略教師退休基金、知名美國橄欖球運動員Tom Brady和超模Gisele Bündchen夫婦等都是FTX投資者，或將一道蒙受損失。

FTX創始人承認資產/抵押品總市值高於使用者存款

週四美股午盤時，儘管FTX.com網站稱不再處理使用者提現或接受新使用者，但幣圈分析公司Nansen稱，FTX.com已重新開放使用者提現，為週二以來首次。

該交易所的美國獨立平台FTX.US表示，使用者正在提現，公司將維持提現的開放性，可能在數日內暫停交易，客戶應當按自己的意願了結任何倉位。

SBF連發至少22條推特反覆認錯，稱自己將承擔主要責任，甚至不排除在FTX未來解除破產危機、恢復正常營運後退出CEO一職的可能性。

他稱，在上週日幣安創始人趙長鵬預警將清空所持約5.3億美元FTX資產後，引發使用者提現擠兌，當日迎來了近期最大的提現額50億美元。週四有媒體稱，最近幾天使用者提現總額為60億美元。

值得注意的是，SBF似乎對幣安或者某個機構頗有怨言，他說：「我在公眾溝通上做的也不夠好，顯然，在可能的幣安收購FTX交易期間，我被束手束腳，不能在公眾場合說太多。但當然，現在的一切都是我的責任。
在某個時刻，我可能會對某個特定的夥伴有更多話要說，但批評別人之前先看看自己是否做對了。所以現在我只能說：打得好，你贏了。」

SBF還承認，FTX.com（即FTX除美國之外的國際分支）當前資產/抵押品總市值高於使用者存款。而美國獨立平台FTX.US沒有受到財務影響，並且“100%具有流動性”。

同時，FTX還與孫宇晨的波場公司共同設立信貸便利工具，允許TRX和其他一些加密代幣的持有者將資產以1:1的比例從FTX平台交換到外部錢包。SBF稱這是給使用者帶來流動性的第一步。

美國兩黨高層和白宮均呼籲加強幣圈監管

本週，眾多美國監管機構介入調查FTX崩盤事件。

週四最新消息顯示，日本金融廳要求FTX在日本的業務分支立即停業。除了美國商品期貨交易委員會CFTC之外，美國證券交易委員會SEC幾個月來一直要求該公司自願交出資訊。

知情人士稱，紐約曼哈頓的聯邦檢察官正在進行調查，聯邦當局關注FTX是否濫用使用者資金來支援Alameda公司。據媒體報導，FTX使用了客戶帳戶資金來為其風險對賭投資提供資金。

美國參議院銀行委員會民主黨籍主席Sherrod Brown今日稱，金融監管部門調查FTX崩盤事件將具有至關重要的意義，可以充分瞭解“發生的不當和濫用行為”。美國國會將與監管機構合作，追究加密貨幣市場中的不良行為者責任，保護數字貨幣消費者和市場穩定性：「FTX的崩潰是加密貨幣可能失敗的響亮警鐘。」

參議院銀行委員會的共和黨領袖Pat Toomey也稱，加密數字貨幣行業充斥著“太多的混亂”，整個行業運作“過於模棱兩可”，FTX的交易似乎使客戶資金面臨重大風險，並呼籲兩黨在穩定幣的監管中找到共同點。美國白宮發言人Jean-Pierre表示，需要對加密貨幣產業進行審慎監控。

據悉，FTX崩盤的一個主要原因是Alameda Research幾個月前介入拯救其他幣圈公司時犯下錯誤。FTX可能向Alameda至少轉移了40億美元，其中包括一些使用者存款。

SBF據稱今日告知投資者，Alameda欠FTX約100億美元，有報導稱FTX已將其一半以上的使用者資金借給Alamdeda。美國證券監管機構正在調查FTX.com對客戶資金和加密借貸活動的處理。

業內人士普遍認為，FTX崩盤對幣圈投資情緒帶來沉重打擊，一個昔日頂級交易所的失敗，可能比今年穩定幣TerrsUSD和加密對沖基金三箭資本3AC的失敗產生更廣泛的影響。

信心危機也令加密數位貨幣集體在週二和週三兩日大幅深跌，比特幣自2020年底以來首次跌破1.6萬美元，FTX平台的原生代幣FTT遭遇“腳踝斬”，價格僅剩上週的1/10。

 

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光陽今日舉辦環境友好活動，推出四款環境友善車款促銷優惠，包含 GP125、Like 125 兩款燃油機車以及 i-One 都會版和 i-One Air 兩款電車都享超優惠價。

光陽今日舉辦環境友好活動，推出四款環境友善車款促銷優惠，包含 GP125、Like 125 兩款燃油機車以及 i-One 都會版和 i-One Air 兩款電車都享超優惠價。

GP125 主打國家認證的新環保機車，其噴射系統燃燒效率高，廢氣排放更少，對環境更友善，即日起至年底汰舊換新最低價只要 42,200 元。

輕量車款 LIKE125 主打 Green Power 環保芯引擎，燃燒與傳動系統全面升級，可兼顧節能油耗與排氣環保，全新改款加深前置物箱、自動開啟坐墊、一秒彈開後座踏板、自動彈起加油蓋等設計，同樣至年底前限期汰舊優惠最低只要 19,000 元。

光陽也發現，雖然台灣設有定期排氣檢查機制，不過 2021 年環保署統計數據，全台應檢查機車 960 萬台，未檢數量卻高達 226 萬台，因此 11/16 至年底，光陽推出優惠煥新服務，只要到 KYMCO 機車定檢站驗車完成，就送環保好禮，或是更換空氣濾芯和火星塞等原廠零件，可享六折優惠，清潔保養像是清潔空氣旁通閥、節流閥、汽油噴嘴等零件，工資全面 85 折。

除了油車之外，日前才發表的年度新電車，光陽也推出優惠，低座高輕巧設計的 i-One Air 綠牌電動車最低入手價 25,000 元，再享 12 個月免費騎到飽，靈巧好騎的 i-One 都會版最低入手價只要 33,300 元。

在宣布優惠的同時，光陽也宣布 iONEX 光陽電動車進軍歐洲，2023 年將在英法意瑞等歐洲 12 國銷售，日前光陽也宣布和義大利名車品牌 MV Agusta 戰略合作，全面導入 Ionex 系統和造車技術。

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Hyread推出一台7.8吋彩色閱讀器Gaze Note Plus C，不但換上元太二代彩色電子紙E Ink Kaleido Plus，同時還是一部內建Android 11的開放性系統，立馬開箱吧！

今年七月Hyread推出了一台7.8吋彩色電子書閱讀器Gaze Note Plus C，不但換上元太第二代彩色電子紙E Ink Kaleido Plus，同時還是一部內建Android 11的開放性系統閱讀器，而且功能豐富看點十足，相信許多人對它都充滿好奇吧!那我們話不多說，立馬來開箱吧！

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英特爾已悄悄推出Optane SSD DC P5810X 固態硬碟，這可能是其最後一個基於 3D XPoint 記憶體的儲存裝置。

Intel已悄悄推出Optane SSD DC P5810X 固態硬碟，這可能是其最後一個基於 3D XPoint 記憶體的儲存裝置，Intel在今年早些時候正式關閉了其Optane 業務。

Intel的 Optane SSD DC P5810X 系列目前提供 400GB 和 800GB 兩個版本，採用 2.5 英吋 U.2 外形尺寸，有一個 PCIe 4.0 x4 介面，擁有高達 7200MBps 的連續讀取速度，以及高達 5400MBps（800GB 版本）或 6000MBps（400GB）的連續寫入速度。隨機讀 / 寫性能方面，該硬碟在 5 微秒的讀 / 寫延遲下能夠達到 1.5M / 1.38M IOPS。

當然，新硬碟的主要賣點是其 100DWPD 的耐用等級，也就是可以連續 5 年維持每天寫入 40,000 GB，這是傳統的基於 3D NAND 的產品無法媲美的，這也是為什麼鎧俠推出了 XL-NAND，三星推出了 Z-NAND（而且仍然無法與Intel的 Optane DC 的耐用性相媲美）。

Intel的 Optane SSD DC P5810X 系列屬於代號為 Alder Stream 的硬碟系列，此前已經推出過 P5800X 系列產品，因此預計新產品使用類似的主控和 3D XPoint 儲存介質，不清楚Intel打算如何將新的 P5810X 固態硬碟與現有的 P5800X 硬碟進行定位。

Intel在今年第二季度的財報電話會議上，確認將正式關閉Optane 業務，此舉會產生 5.59 億美元的減值，這是基爾辛格（Pat Gelsinger）上任Intel CEO 以來剝離的第六項非核心業務。

Intel逐漸淡化Optane 業務從出售其 NAND 快閃記憶體以及儲存業務給 SK 海力士開始，雖然仍保留了相關技術和企業產品線，但隨著合作夥伴美光向德州儀器出售位於猶他州 Lehi 市的 3D XPoint 快閃記憶體晶片廠，使得Intel失去了唯一的生產設施，讓Optane 業務前景變得黯淡。

先前有報導稱，2020 年Optane 業務的虧損達到了 5.76 億美元，估計 2021 年的虧損可能也有大概 5.29 億美元。

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台積電魏哲家：高雄廠 7nm 計畫只是延後，不會改變製程

台積電昨日發佈了 2022 年 10 月營收報告。10 月合併營收約為 2102.66 億元新台幣，較上月增加了 1.0%，較去年同期增加了 56.3%。

魏哲家於 10 月法說會中表示，高雄廠原本規劃 2 座廠，7 奈米方面將略有調整，28 奈米部分將按進度進行。

同時，還有消息稱台中 Fab 15B 工廠 7nm 產能利用率比預期還低，目前已降至 50% 以下，而低調動工的竹科 Fab 12 (P8) 廠進度不明，因此高雄 Fab 22 廠 7nm 計畫擱置，未來視各製程產能需求與新廠建置再行規劃，遂引起業界擔憂。

對此，台積電總裁魏哲家今（11）日表示，台積電高雄廠的 7 奈米計畫只是暫時延後，並不會改變製程。

魏哲家稍早在法說會已先說明高雄廠計畫會略做調整，優先切入 28 奈米製程，至於原 7 奈米計畫，受到 7 奈米及 6 奈米產能利用率急速滑落影響決定延後，魏哲家今天證實台積電的最新的規劃，延後 7 奈米產能建設。

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ASML 對未來充滿信心，預計 2025 年營收超 300 億歐元

據國外媒體報導，雖然儲存晶片這一重要的半導體細分市場目前並不樂觀，需求與價格雙雙下滑，全球經濟環境短期的不確定性也在增加，但為半導體廠商供應曝光機這一關鍵裝置的ASML，對未來依舊充滿信心，預計曝光機的需求將會增加，他們的營收也在大幅提升。

ASML當地時間週四表示，不斷擴大的應用領用和行業創新，預計將推動半導體市場的持續增長，強勁的市場增長率、持續的創新、更多的代工競爭等，將推動先進製程和成熟製程的需求，這預計對晶圓產能的需求也將增加。

基於對未來的預期，ASML計畫調整他們的產能，以滿足未來的需求，為週期性的增長做好準備，同時與所有利益相關者分擔風險和回報。

在產能方面，ASML在官網稱他們計畫將 2025-2026 年極紫外曝光機的年產能增至 90 台，深紫外曝光機的年產能則是增至 600 台，他們也將高數值孔徑極紫外曝光機在 2027-2028 年的年產能增至 20 台。

增加曝光機的產能之後，ASML也上調了業績預期，預計 2025 年的營收在 300 億-400 億歐元（約9400-12755億台幣），毛利潤率接近 54%-56%；2030 年營收 440 億-600 億歐元，毛利潤率預計在 56%-60% 之間。

股東回報方面，ASML宣佈了一項新的股票回購計畫，計畫回購最高 120 億歐元的股票，在 2025 年的 12 月 31 日之前進行。

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Lenovo 聯想電腦旗下的 ThinkPad 問世 30 年來經典設計依舊，優異品質不變，讓我們一起來回顧 ThinkPad 這個超經典的商務筆電系列究竟做了哪些改變！

在現階段的個人電腦市場中，「筆記型電腦」毫無疑問已是多數人在工作、學習時的首選工具，除了硬體成本降低、製程升級帶來的效能提升，拉近了筆電與桌機之間的差距，筆電相對更具彈性的使用特性，也滿足了專業工作者外出洽公、出差時隨時處理工作的需求，而近幾年受疫情影響所形成的「混合式辦公」態勢，也更進一步突顯筆電的重要性。

說到筆電在企業領域的應用，就不得不提到「商務筆電」這個獨特的產品線，而這個概念也遠早於目前大家熟知的「電競筆電」、「創作者筆電」…等分眾產品線。當然，目前各大筆電品牌，也都一定有推出各自的商務筆電系列，而其中發展歷程最悠久、知名度也最高的莫過於隸屬於 Lenovo 聯想電腦旗下的「ThinkPad」系列。

▲商務筆電界的「金字招牌」ThinkPad 今年滿 30 歲了！細數過去曾經推出過的經典產品，不難發現其創新本質。

今年適逢 ThinkPad 誕生的第 30 個年頭，ThinkPad 絕對稱得上是商務筆電發展的「教科書」，一以貫之的黑色外觀被許多忠實用戶冠上「小黑」的暱稱，過往至今也誕生了不少經典產品，相信有不少小黑粉都如數家珍。

一直以來，ThinkPad 就是業界評價甚高的產品，熟悉該系列筆電發展史的人都知道，ThinkPad 長達 30 年人生被區分為前、後半場，自 1992 年創立到 2004 年的 12 年期間為 IBM 所有，2005 年後則被 Lenovo 收購。當年 Lenovo 宣布向 IBM 收購 ThinkPad 筆電業務，就是震撼業界的大新聞，當然也有不少質疑的聲浪出現，像是 Lenovo 能否延續 ThinkPad 過往榮光？在 Lenovo 的操盤下，ThinkPad 是否還能保有「原汁原味」？邁入 Lenovo 時代，ThinkPad 是否還能繼續發揮強大的影響力，引領業界的創新風潮呢？

▲ThinkPad 自 1992 問世至今已有 30 年歷史，上圖為官方的產品發展時間軸。

在接下來的篇幅中，筆者將聚焦於 ThinkPad 納入 Lenovo 體系後的發展，讓我們一起來回顧這個超經典的商務筆電系列究竟做了哪些改變！

經典設計依舊，優異品質不變

相信 Lenovo 也深知既有 ThinkPad 粉絲對於產品線轉移東家會有的擔心：產品的設計會有極大差異、產品的品質可能不如以往…等狀況，不過這樣的情況並沒有發生，Lenovo 在收購 ThinkPad 之後，仍舊保持與日本大和實驗室的合作關係，由其操刀後續筆電的設計研發，而 IBM 也持續協助產品的售後服務與保修，因而讓這個經典品牌在東家易主之後，仍舊維持相同水準。

▲絕大多數 ThinkPad 都是由大和實驗室操刀設計、研發。（圖片來源：Pcper）

除此之外，ThinkPad 在被 Lenovo 購併之後，其重要性也相較 IBM 時代更為重要，主要原因在於，IBM 主要盈利的業務並不在個人電腦領域，尤其是在部門營收下降之後，也影響了 ThinkPad 系列產品的研發預算投注；相對來說，Lenovo 的本業就是個人電腦，因此 ThinkPad 的角色也十分明確，需帶動組織整體營收，也因此 Lenovo 對產品研發的投資會比 IBM 更為充裕，也提供 ThinkPad 系列持續「進化」的動能。

▲ThinkPad 過往經典的 7 列鍵盤（圖上）與現行的 6 列鍵盤（圖下）。

當然，ThinkPad 進入 Lenovo 時代後，產品設計思維仍有轉變之處，其中最受到使用者關注的就是「鍵盤」設計的差異－原本受到使用者好評的 7 列鍵盤在後來改為 6 列，鍵帽形式也改為孤島式的「巧克力鍵盤」設計，而這樣的改變除了因應實際使用需求的差異，也進一步能讓省下的空間作為電池容量提升的空間，而鍵盤背光的導入也取代了過去獨特的 ThinkLight 鍵盤補光燈。

▲ThinkPad 進入 Lenovo 時代後，鍵盤考量實際需求而調整設計，雖說有不少老用戶有所微詞，但在實際使用體驗方面仍舊是其他品牌難以企及。

持續走在業界創新前沿，做別人沒做過的

在 IBM 時代，ThinkPad 的創新設計是許多人津津樂道之處，而這樣的 DNA 也在進入 Lenovo 時代後得以延續，像是在 2005 年 ThinkPad 就推出了首款筆電 + 平板二合一設計的 ThinkPad X41 Tablet，可依使用者需求自由轉換為筆電與平板型態，並首度將電磁感應觸控筆的支援加入，帶來全新的人機介面體驗。

▲採用可旋轉螢幕設計的 ThinkPad X41 Tablet，可從筆電形式轉換為平板。

而後續也有首款以鎂鋁合金打造防滾架設計的 ThinkPad T60 問世，進一步提升筆電的堅固性，另外 ThinkPad X300 也導入碳纖維材質打造機身外殼，不僅讓筆電全機更輕薄，耐用程度也更上一層樓。

▲首款內建雙螢幕的 ThinkPad W700ds 工作站級筆電。

此外，Lenovo 鎖定消費者對高效能、高效率應用的需求，於 2009 年推出的 ThinkPad W700ds 再次突破大家對於筆電的想像，除了具備工作站等級的高效能，ThinkPad W700ds 更首度搭載了 10 吋的可伸縮式副螢幕，可隨時切為雙螢幕環境，進一步強化多工處理的效能。

▲ThinkPad X1 Carbon 樹立了商務筆電極致輕薄卻有兼具高效能的旗艦風範。

除了既有的產品系列，ThinkPad 也持續探索消費者的需求，並提出面向需求的答案，在 2012 年 ThinkPad 在原本的輕量化 X 系列之外，推出全新的 ThinkPad X1 系列，訴求輕薄易攜與高效能兼備的產品特性，其中 ThinkPad X1 Carbon 更是當中的高階旗艦，結合了鎂合金防滾架與碳纖維材質打造的機身，也成為 ThinkPad 邁入 20 週年時的重要里程碑。

看到不一樣的可能性，首推平板及二合一產品

奠基於筆記型電腦領域，ThinkPad 在進入 Lenovo 時代後也沒有停止創新的腳步，並從消費者的需求看到產品的發展趨勢－更輕量化、更靈活的平板電腦成為商務應用領域的新寵兒，也因此在 2011 年 ThinkPad 的首款平板電腦 ThinkPad Tablet 誕生，除了平板的機動性，也能搭配鍵盤配件變身為一般筆電形態。

▲具備二合一功能，螢幕可 360 度翻轉為不同角度與使用形態的 ThinkPad X1 Yoga。

繼 2005 年推出首款二合一筆電 ThinkPad X41 Tablet 後，Lenovo 再次推出擁有嶄新設計思維的 360 度可翻轉螢幕二合一筆電 ThinkPad S1 Yoga，後續也集結成為獨立的 ThinkPad Yoga 系列，除了功能性介於筆電與平板之間，在筆電翻轉後自動內縮的鍵盤設計也能有效保護鍵帽與避免誤觸，也成為市場上唯一具備此一功能的筆電。

▲ThinkPad X1 Yoga 的鍵盤在螢幕翻轉為平板形態時，會自動內縮至機身內，達到保護鍵帽與避免誤觸的效果。

ThinkPad 為大家帶來的創新黑科技也不僅止於此，2021 年 ThinkPad 正式推出全球首款可摺疊螢幕筆電 ThinkPad X1 Fold，透過可自由彎曲的柔性螢幕搭配磁吸式無線藍牙鍵盤，創造出另一種二合一的應用模式，試圖形塑出筆電的未來形態。而今年二代款的 ThinkPad X1 Fold Gen2 也正式發布，不僅螢幕展開後的尺寸更大，更強大的硬體規格也帶來顯著的效能提升。

▲ThinkPad X1 Fold 是全球首款採用可摺疊螢幕技術的筆電。

ThinkPad 的優良血脈，在 Lenovo 家族開枝散葉

加入 Lenovo 大家族後，ThinkPad 系列仍舊保持著連年創新的動能，打造出更多令人驚艷的產品，當然，對於原本就擁有完整筆電產品線的 Lenovo 來說，ThinkPad 的加入也發揮了導入「優良血脈」的作用。其中最顯而易見的例子就是 ThinkPad 內建的一站式系統工具 ThinkVantage 因為兼具系統監控與優化的功能受到好評，後來在 ThinkPad 收歸 Lenovo 後更名為 Lenovo Vantage，並持續進行功能的整合更新，並普遍被運用在其他 Lenovo 體系的筆電中，包括 IdeaPad 系列、YOGA 系列甚至是電競子品牌 Legion 系列，成為一體適用的系統工具。

▲Lenovo Vantage 原本是 ThinkPad 獨有的系統工具，後來也成為 Lenovo 旗下標配的內建系統軟體。

另外也可以發現，在 ThinkPad 系列上頗受好評的鍵盤設計，也能在 Lenovo 其他筆電系列中看到，包括鍵距合理且回饋手感優異的設計，以及符合手指人體工學的弧面與下緣的微笑曲線，都大大提升了打字時的手感。

▲改為孤島式鍵盤設計後的 ThinkPad 系列筆電，在鍵帽細微的弧面與下緣的微笑曲線設計之下，手感表現稱得上是無與倫比。

拓展商務筆電應用至各個專業領域

過去大家提到「商務筆電」，多半會直覺認為筆電本身會以文書處理相關應用為主，因此在硬體規格與效能表現上不會太突出。不過隨著筆電產品本身的市場細分化成為趨勢，針對不同類型需求推出對應功能的產品也有所必要，讓 ThinkPad 系列也有不少變化。

▲首度搭載 OLED 面板的 ThinkPad X1 Yoga，將筆電的顯示效果提升到另一個層次。

像是前面提到 ThinkPad 首款推出的 ThinkPad W700ds 雙螢幕筆電，就是強調為設計工作者打造的工作站筆電，後來 W 系列也轉變為主打高階硬體規格的 ThinkPad P 系列，像是 ThinkPad P70 就是首款採用專業伺服器等級的 Intel Xeon 處理器 ThinkPad 筆電，之後也有更多不同尺寸、定位的 ThinkPad 工作站筆電問世，讓商務筆電也能承載效能吃重的工作類型。

▲兼具高效能與輕薄設計的 ThinkPad P1 工作站，打破了大家對於高效能就等同於笨重的刻板印象。

此外，ThinkPad 也是很早就將高規格的 OLED 面板導入筆產品的品牌，早在 2016 年的 ThinkPad X1 Yoga 就採用了 2K 解析度的 OLED 面板，相較其他競品早上許多，也因為 OLED 面板廣色域、高色準的特性，讓 ThinkPad 能充分滿足專業工作者的需求。

小結：核心價值不變，Lenovo 延續 ThinkPad 產品競爭力並與時俱進！

從前面關於 ThinkPad 的歷史回顧不難發現到，這個堪稱是商務筆電中歷史最為悠久的品牌，至今仍在市場上佔有一席之地的主要原因，就在於「核心價值」依舊存在，即便 ThinkPad 從 IBM 易主至 Lenovo 受到部分消費者與市場的質疑，但經過十多年的淬煉，ThinkPad 在同類產品中仍舊是功能性數一數二之選。

▲Lenovo 接手 ThinkPad 後仍不斷堅持創新，也讓整個系列更顯多元化。

當然，我們不能說 ThinkPad 在 Lenovo 的操刀之下沒有任何改變，因應市場的需求，ThinkPad 仍有許多新嘗試，像是希望吸引年輕族群而推出的 ThinkPad Edge 系列，就打破了 ThinkPad 「小黑」的低調外觀；後來出現的 ThinkBook 系列也是異曲同工，以質感導向的外觀設計，並將 ThinkPad 「神主牌」一般的小紅點移除，使其成為外觀更迎合市場喜好的設計。

▲適逢 ThinkPad 系列問世 30 周年，Lenovo 官方趁勢推出極具紀念價值的 ThinkPad X1 Carbon 30 週年紀念版筆電。

從 Lenovo 的角度來看，接手 ThinkPad 這個經典商務型產品之後，與原本 IBM 將 ThinkPad 定位高端用戶專屬的思維有所差異，相對的如何透過更多樣化的系列區隔讓產品分眾化，也讓 ThinkPad 不再「高高在上」，而是「每個人都能找到一台最適合自己的 ThinkPad」，讓更多人能夠到享受到 ThinkPad 帶來的便利性與優異的使用體驗。

了解更多

• ThinkPad X1 Carbon 30 週年紀念機
• ThinkPad 30 週年大禮包

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加密貨幣交易所FTX.com遭遇資金危機，原先有望由幣安（Binance）收購解套，但事情峰迴路轉，幣安指出由於問題超出控制能力，將放棄收購協議。

全球最大加密貨幣交易所幣安（Binance）10日宣布，原本希望能幫助FTX客戶克服流動性資金危機，但問題已經超出他們能夠控制及幫助的能力範圍，因此決定放棄收購。幣安執行長趙長鵬（CZ）也推文，「悲傷的一天，我努力了，但...。」（Sad day. Tried, but 😭）

幣安官方推特聲明，「基於公司的盡職調查，以及最新報導指出FTX可能涉及客戶資金處理不當及牽涉美國監管機構調查，因此幣安決定不尋求對FTX.com的潛在收購。」（As a result of corporate due diligence, as well as the latest news reports regarding mishandled customer funds and alleged US agency investigations, we have decided that we will not pursue the potential acquisition of [FTX.com.] ）

幣安放棄收購消息釋出後，加密貨幣市場集體跳水，比特幣（BTC）跌破16,000美元大關，以太坊（ETH）則摔至1,100美元。

究竟FTX發生什麼事？

FTX執行長山姆．班克曼-弗里德（Sam Bankman-Fried, SBF）於2017年成立加密貨幣交易公司Alameda Research後，接著在兩年內創辦數位資產交易平台FTX。Alameda Research與FTX間有著密切的財務關係，雖然具體情況外界並不清楚，但唯一確定的是，假如Alameda Research遭受打擊，FTX也無法全身而退。

近日加密貨幣媒體《CoinDesk》獨家披露了Alameda Research的財務狀況，約有146億的資產及80億美元的負債。然而外界透過這份報告發現，Alameda Research絕大多數資產都是一款叫做FTT的加密貨幣，該加密貨幣是FTX自己打造的。

在Alameda Research的財務狀況流出後，其執行長Caroline Ellison於推特公告澄清，該表只是一部分而非完整資料，未包含公司底下超過100億美金的資產，且內部已準備好避險策略，再加上今年加密貨幣貸款緊縮，公司早已還清大部分貸款。

 

• 本文授權轉載自數位時代

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運動耳機品牌Shokz與環法再次聯手，推出OpenRun環法限量聯名款骨傳導藍牙運動耳機。

運動耳機品牌Shokz與環法再次聯手，推出OpenRun環法限量聯名款骨傳導藍牙運動耳機，為品牌首款夜光設計產品，耳機後掛導入夜光材質，夜光材質在吸收光線後可發出螢光，為夜晚運動安全把關。

OpenRun環法限量聯名款骨傳導藍牙運動耳機採用象徵冠軍榮耀的「環法黃」及品牌經典傳承的「曜夜黑」雙配色，機身上印有 Tour de France 專屬 logo，代表環法精神、時刻充滿活力，加上包裝設計由 Shokz大 中華區環法產品代言人、環法四冠王Chris Froome為主要形象，是榮耀，更是超凡實力！

起始於1903年的環法自行車賽，在百年來影響力不斷擴大，成為世界知名運動賽事之一。在專業運動領域的品牌使命，與環法的運動精神不謀而合，因此，Shokz 骨傳導運動耳機也成為環法自行車賽大中華區官方唯一指定運動耳機。

OpenRun 環法限量聯名款骨傳導藍牙運動耳機採用 Bone conduction 30° 傾斜技術，可有效減少不必要震動，令低頻效果和人聲表現更細緻岀色；配合原有 Open Ear 開放式設計與符合人體工學的下沉式設計，提高舒適度及穩固度。規格上，耳機搭載藍牙5.1連接與多點配對，具備IP67防塵防水，有可防汗、防雨。此外，支援快速充電，充電10分鐘即可使用90分鐘，續航力為8小時，待機長達10天。

▲ Shokz OpenRun環法限量聯名款骨傳導藍牙運動耳機，價格$ 4,790元。

Shok 骨傳導耳機不但適合跑步、騎行、越野及其他室內及戶外等運動時使用，同時也可在日常通勤、開車、開放式辦公等各種不同環境時用，能同時聆聽耳機及運動安全，讓耳朵可以自由呼吸，清爽透氣，帶來空前的舒適和自由度，聆聽體驗也從此煥然一新。

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「不管你開不開這個選項，蘋果都會對你的資料照收不誤！」

「不管你開不開這個選項，蘋果都會對你的資料照收不誤！」 

這兩天，有兩位技術人員做了一個實驗，發現一向宣稱最注重使用者隱私的蘋果居然說一套做一套？！ 

事情是這樣的，iPhone手機「設定-隱私與安全性」裡面有個「分享iPhone分析」選項。

按照官方的解釋，只要不打開它，手機就不會將你的設備資訊、應用程式等資訊發送給蘋果官方。

然而，他們在兩台iPhone上關閉了該設定後，發現App Store、Apple Music、Apple TV和股票等APP完全沒有受到限制，該發送出去的的資料一樣也沒少……

1/5
The recent changes that Apple has made to App Store ads should raise many #privacy concerns. It seems that the #AppStore app on iOS 14.6 sends every tap you make in the app to Apple.👇This data is sent in one request: (data usage & personalized ads are off)#CyberSecurity pic.twitter.com/1pYqdagi4e

— Mysk 🇩🇪 (@mysk_co) November 3, 2022

兩人都被嚇到了，這是怎麼回事？ 

「分享iPhone分析」關了也沒用

發起測試的這兩位兄弟一個是做APP程式開發的，另一個本身就是從事安全研究的相關工作。 

他們實驗時選擇了兩個不同的設備，一台是越獄過的iPhone，運行iOS 14.6系統；一台是正常的iPhone，運行最新的iOS 16。 

其中，越獄主要是為了解密流量並精確檢查發送的資料資訊。 

選擇iOS 14.6是因為從iOS 14.5開始，蘋果手機系統中的所有App都必須使AppTrackingTransparency框架來征得使用者的許可，才能對其進行追蹤或存取其設備的廣告辨識字符。（廣告辨識字符是蘋果專門為各廣告提供商追蹤使用者而設的。） 

簡單的說，就是蘋果手機對廣告追蹤這件事採取了更嚴格的措施。 

為了周全起見，這次測試不僅關閉了「分享iPhone分析」，也關閉了「個性化廣告」、「個性化推薦」等所有可能的隱私設定。 

結果，正如文章一開頭所說，完全沒有影響。 

具體來看，在App Store中，你點擊了什麼、搜尋了哪些APP、看到了哪些廣告，以及你看了某個APP多長時間、你是如何找到它的……都被即時收集並發送出去。 

一起發送的還包括你的設備的詳細資訊，如ID、型號、螢幕解析度、鍵盤設定的語言、連網的方式和設備指紋。

在股票APP中，你關心的股票列表、查看或搜尋的股票名稱和時間戳記，以及你在APP中看到的任何新聞文章的記錄也都一一被發送出去。 

同樣的還有Apple Music、Apple TV、Books和iTunes Store，它們發送資料時還都給了一樣的ID號，非常方便後續追蹤（健康和錢包這兩個APP倒是沒有發送任何資料）。 

看到這裡，兩位研究人員感歎： 

即使使用者同意與Apple共享分析資料，這個詳細程度也太過份了吧。 

而在前面，有說明他們使用了兩台設備進行測試。 

結果透過這兩台設備，他們也證明以上現象並非偶然：兩台設備上的App都發送了相似的資料封包至相同的Apple網址。 

說明這是蘋果的「標準行為」。

總的來說，就是即使你關了所有隱私設定，也完全沒有減少應用程式發送的資訊的數量。 

有意思的是，兩人透露，他們也曾在Google Chrome和 Microsoft Edge進行過類似的測試，但這兩支程式只要關閉共用分析設定後就是真的關了。 

所以，這下蘋果該怎麼解釋？ 距離該測試結果的公布已經過去幾天了，蘋果方面還沒有任何回應。 

蘋果多看重隱私？

一直以來，蘋果都是將「隱私」作為區別於其他競爭對手的賣點之一。 

並且進行大肆宣傳，比如在高達40英尺（約12公尺）的看板上刻上「隱私，就是iPhone。（Privacy. That’s iPhone.）」這樣的字眼，在世界各地立了好幾個月。 

如今這樣的行為和蘋果正在努力構建一個「廣告帝國」有關。而且，他們發現，其實蘋果對於廣告隱私中「追蹤」的定義很「狡猾」。 

表面上是這麼說的： 

Apple 的廣告平臺不會追蹤您，這意味著它不會將從我們的應用程式收集的使用者或設備資料與從協力廠商收集的用於定向廣告或廣告測量目的的使用者或設備資料聯繫起來，並且不會與資料經紀人共用使用者或設備資料.

實際上，它的意思是，只要沒有將你的資料和別的公司的服務中連結在一起，那麼它的行為就不是對你進行追蹤。 

最後，有網友想起了2014年庫克曾對Google的使用者說的那句話： 

你們不是顧客，你們就是產品。

再看到這句話，感受應該很不相同吧！

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《災後調查日誌》將於11月12 日在 Disney+正式上線。

當發生突如其來的意外事故時，包括警察和消防員在內的第一線救難人員總是以他人性命為第一優先，衝進災難現場營救遇難者。 在最新韓劇《災後調查日誌》中，第一線救難人員將穿梭在各種緊急、甚至致命的危機事件中，除了拚盡力氣處理意外現場之外，更要豁出生命為他人的性命而戰。《災後調查日誌》將於11月12 日在 Disney+正式上線。

《災後調查日誌》由極具才能且洞悉犯罪心理的資深刑警「陳浩介」、熱心助人的消防員「奉道鎮」、和細心照料患者的急救護人員「宋雪」，三個角色共同演繹他們的生命如何因為命運和災難而產生交集，並將攜手拯救那些備受災難折磨的受難者們。

《災後調查日誌》由金來沅（曾出演《Doctors》、《黑騎士》）飾演刑警「陳浩介」； 孫浩俊（曾出演《耀眼》、《請回答 1994》）飾演消防員「奉道鎮」；以及孔升妍（曾出演《六龍飛天》、《聽到傳聞》）飾演急救護人員「宋雪」。《災後調查日誌》由閔智恩（代表作品包括《檢法男女》）擔任編劇，並由導演申景秀（代表作品包括《綠豆花》、《六龍飛天》）執導。

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《災後調查日誌》將於11月12 日在 Disney+正式上線。

當發生突如其來的意外事故時，包括警察和消防員在內的第一線救難人員總是以他人性命為第一優先，衝進災難現場營救遇難者。 在最新韓劇《災後調查日誌》中，第一線救難人員將穿梭在各種緊急、甚至致命的危機事件中，除了拚盡力氣處理意外現場之外，更要豁出生命為他人的性命而戰。《災後調查日誌》將於11月12 日在 Disney+正式上線。

《災後調查日誌》由極具才能且洞悉犯罪心理的資深刑警「陳浩介」、熱心助人的消防員「奉道鎮」、和細心照料患者的急救護人員「宋雪」，三個角色共同演繹他們的生命如何因為命運和災難而產生交集，並將攜手拯救那些備受災難折磨的受難者們。

《災後調查日誌》由金來沅（曾出演《Doctors》、《黑騎士》）飾演刑警「陳浩介」； 孫浩俊（曾出演《耀眼》、《請回答 1994》）飾演消防員「奉道鎮」；以及孔升妍（曾出演《六龍飛天》、《聽到傳聞》）飾演急救護人員「宋雪」。《災後調查日誌》由閔智恩（代表作品包括《檢法男女》）擔任編劇，並由導演申景秀（代表作品包括《綠豆花》、《六龍飛天》）執導。

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AMD發表針對伺服器設計、採用Zen 4架構的第4代EPYC處理器，並預告將於2023年上半推出Bergamo與Genoa-X等產品。

AMD於together we advance_data centers發表會中介紹針對伺服器設計、採用Zen 4架構的第4代EPYC處理器，並預告將於2023年上半推出Bergamo與Genoa-X等產品。

Genoa先登場

AMD正式推出代號為Genoa的第4代EPYC處理器，其中最高階的EPYC 9654具有96個實體核心，支援192條執行緒，基礎時脈為2.4GHz，最高Boost時脈可達3.7GHz，全體核心最高Boost時脈為3.55GHz，並具有96MB L2快取記憶體（每個核心1MB）以及384MB L3快取記憶體（每組CCD 32MB），預設TDP為360W，並可在320~400W的區間調整。

Genoa支援12通道DDR5記憶體、CXL 1.1 / 2.0記憶體擴充介面、最多160條PCIe Gen 5匯流排通道，提供強大的記憶體效能與I/O功能，能夠提供跨細分市場和應用的最佳化，同時協助企業釋放資料中心的資源以完成額外工作負載處理並加速輸出，並提高資料中心的靈活性，從而實現可持續性目標並推動達成業務。

▲ AMD執行長蘇姿丰於together we advance_data centers發表會展示第4代EPYC處理器。

▲ 目前全球前10大超級電腦有5台使用AMD處理器，前10大節能超級電腦則有8台，也包括Frontier。

▲ 第4代EPYC處理器採用Zen 4架構，最高具有96個實體核心。

▲ 在SPECrate 2017_INT Base效能測試中，EPYC 9654的成績為競爭對手Intel Xeon Platinum 8380的3倍。

▲ 第4代EPYC處理器具有多種不同配置的型號，可以滿足不同的雲端、高效能運算、企業運算等需求。

▲ 受益於核心數更多的優勢，EPYC 9654只需5台伺服器就能達到15台搭載Xeon Platinum 8380處理器的虛擬機器數量，大幅節省機房空間與電費，進而降低總體擁有成本（Total Cost of Ownership，TCO）。

▲ Genoa現已正式推出，採用「小核心」Bergamo與搭載3D V-Cache的Genoa-X將於2023年上半登場。

從過去的經驗來看，在3D V-Cache的Genoa-X於上半年推出後，我們應該可以在下半年看到技術下放到家用版的Ryzen處理器，屆時可能會有Ryzen 7 7700X3D或Ryzen 9 7900X3D等產品登場，再次爭奪最加遊戲處理器寶座。

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AMD發表針對伺服器設計、採用Zen 4架構的第4代EPYC處理器，並預告將於2023年上半推出Bergamo與Genoa-X等產品。

AMD於together we advance_data centers發表會中介紹針對伺服器設計、採用Zen 4架構的第4代EPYC處理器，並預告將於2023年上半推出Bergamo與Genoa-X等產品。

Genoa先登場

AMD正式推出代號為Genoa的第4代EPYC處理器，其中最高階的EPYC 9654具有96個實體核心，支援192條執行緒，基礎時脈為2.4GHz，最高Boost時脈可達3.7GHz，全體核心最高Boost時脈為3.55GHz，並具有96MB L2快取記憶體（每個核心1MB）以及384MB L3快取記憶體（每組CCD 32MB），預設TDP為360W，並可在320~400W的區間調整。

Genoa支援12通道DDR5記憶體、CXL 1.1 / 2.0記憶體擴充介面、最多160條PCIe Gen 5匯流排通道，提供強大的記憶體效能與I/O功能，能夠提供跨細分市場和應用的最佳化，同時協助企業釋放資料中心的資源以完成額外工作負載處理並加速輸出，並提高資料中心的靈活性，從而實現可持續性目標並推動達成業務。

▲ AMD執行長蘇姿丰於together we advance_data centers發表會展示第4代EPYC處理器。

▲ 目前全球前10大超級電腦有5台使用AMD處理器，前10大節能超級電腦則有8台，也包括Frontier。

▲ 第4代EPYC處理器採用Zen 4架構，最高具有96個實體核心。

▲ 在SPECrate 2017_INT Base效能測試中，EPYC 9654的成績為競爭對手Intel Xeon Platinum 8380的3倍。

▲ 第4代EPYC處理器具有多種不同配置的型號，可以滿足不同的雲端、高效能運算、企業運算等需求。

▲ 受益於核心數更多的優勢，EPYC 9654只需5台伺服器就能達到15台搭載Xeon Platinum 8380處理器的虛擬機器數量，大幅節省機房空間與電費，進而降低總體擁有成本（Total Cost of Ownership，TCO）。

▲ Genoa現已正式推出，採用「小核心」Bergamo與搭載3D V-Cache的Genoa-X將於2023年上半登場。

從過去的經驗來看，在3D V-Cache的Genoa-X於上半年推出後，我們應該可以在下半年看到技術下放到家用版的Ryzen處理器，屆時可能會有Ryzen 7 7700X3D或Ryzen 9 7900X3D等產品登場，再次爭奪最加遊戲處理器寶座。

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今（2022）年資訊月 Netflix 首度參展，攜手網路內容防護機構iWIN，發起以兒童網路安全為核心的宣導活動。

今（2022）年資訊月 Netflix 首度參展，攜手網路內容防護機構iWIN，發起以兒童網路安全為核心的宣導活動，推廣 Netflix 獨有的「家長控制工具」、兒童專區、節目與電影的年齡分級等一系列網路安全機制。此外，Netflix 本月將上映多部適合闔家觀賞的影視作品。

近年由於疫情因素，兒童待在家中的時間變得更長，對於串流影音平台的內容需求增加，兒少網路安全議題的重要性也隨之提升。今年資訊月，Netflix首次與 iWIN 聯合參展，活動現場不僅有專人手把手教學 Netflix 各項安全功能，一步步引導用戶設定家長控制選項，展場更有適合四歲以上兒童的《全民瘋保齡》、《貓織樂園》兩款互動遊戲和模擬情境提供用戶盡情體驗。行政院羅秉成政委、國家傳播通訊委員會陳耀祥主委皆蒞臨 Netflix 與 iWIN 聯合展區，表達政府對於兒童網路安全議題的重視與關注，並期待業者能夠發揮影響力，共同為兒童與青少年族群構建安全健康的網路環境。

為兒童、青少年用戶打造健康友善的閱聽環境，向來是 Netflix 最重視的議題之一，更透過不斷優化產品，提供讓家長得以瞭解並控管孩子閱聽內容的獨家功能。如「兒童觀影活動動態」讓家長即時掌握自家小朋友的觀影情形與喜好，並藉此拓展親子之間的互動興趣；「兒童專區體驗」為家中孩子精心挑選多元且優質的節目和電影，以最具效率的方式為家長們提供內容建議；「設定年齡分級」則依據 Netflix 全球分級標準標示出作品所適年齡，幫助家長們把關兒童及青少年平時收看的內容，另針對有疑慮的特定作品，還能透過「阻擋特定影片」功能將影片從使用者介面中移除。 

Netflix 在內容發展方面同樣不遺餘力，近期更帶來多達9部適合闔家觀賞的精彩內容，包括：改編自溫瑟．麥凱知名漫畫系列的《祕語夢境》，描述一名小女孩在半人半獸的生物幫助下，勇闖神秘的夢境尋找她失蹤的父親；《艾摩與小飛龍的奇遇記》取材自露絲·甘奈特曾獲紐伯瑞獎的同名童書，敘述小男孩與媽媽搬到大城市，卻逃家尋找野島和一隻幼龍的故事；全新的互動式特輯《侏羅紀世界：白堊冒險營：神秘歷險》，讓親子能夠一同探索充滿神秘色彩的侏儸紀世界；《天線寶寶》則是由 Netflix 重啟製播，日前在網路上引發熱議的童年回憶殺，皆將於 Netflix 全球獨家上線。

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今（2022）年資訊月 Netflix 首度參展，攜手網路內容防護機構iWIN，發起以兒童網路安全為核心的宣導活動。

今（2022）年資訊月 Netflix 首度參展，攜手網路內容防護機構iWIN，發起以兒童網路安全為核心的宣導活動，推廣 Netflix 獨有的「家長控制工具」、兒童專區、節目與電影的年齡分級等一系列網路安全機制。此外，Netflix 本月將上映多部適合闔家觀賞的影視作品。

近年由於疫情因素，兒童待在家中的時間變得更長，對於串流影音平台的內容需求增加，兒少網路安全議題的重要性也隨之提升。今年資訊月，Netflix首次與 iWIN 聯合參展，活動現場不僅有專人手把手教學 Netflix 各項安全功能，一步步引導用戶設定家長控制選項，展場更有適合四歲以上兒童的《全民瘋保齡》、《貓織樂園》兩款互動遊戲和模擬情境提供用戶盡情體驗。行政院羅秉成政委、國家傳播通訊委員會陳耀祥主委皆蒞臨 Netflix 與 iWIN 聯合展區，表達政府對於兒童網路安全議題的重視與關注，並期待業者能夠發揮影響力，共同為兒童與青少年族群構建安全健康的網路環境。

為兒童、青少年用戶打造健康友善的閱聽環境，向來是 Netflix 最重視的議題之一，更透過不斷優化產品，提供讓家長得以瞭解並控管孩子閱聽內容的獨家功能。如「兒童觀影活動動態」讓家長即時掌握自家小朋友的觀影情形與喜好，並藉此拓展親子之間的互動興趣；「兒童專區體驗」為家中孩子精心挑選多元且優質的節目和電影，以最具效率的方式為家長們提供內容建議；「設定年齡分級」則依據 Netflix 全球分級標準標示出作品所適年齡，幫助家長們把關兒童及青少年平時收看的內容，另針對有疑慮的特定作品，還能透過「阻擋特定影片」功能將影片從使用者介面中移除。 

Netflix 在內容發展方面同樣不遺餘力，近期更帶來多達9部適合闔家觀賞的精彩內容，包括：改編自溫瑟．麥凱知名漫畫系列的《祕語夢境》，描述一名小女孩在半人半獸的生物幫助下，勇闖神秘的夢境尋找她失蹤的父親；《艾摩與小飛龍的奇遇記》取材自露絲·甘奈特曾獲紐伯瑞獎的同名童書，敘述小男孩與媽媽搬到大城市，卻逃家尋找野島和一隻幼龍的故事；全新的互動式特輯《侏羅紀世界：白堊冒險營：神秘歷險》，讓親子能夠一同探索充滿神秘色彩的侏儸紀世界；《天線寶寶》則是由 Netflix 重啟製播，日前在網路上引發熱議的童年回憶殺，皆將於 Netflix 全球獨家上線。

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蘋果市值單日飆升近 2000 億美元，創美國上市公司史上最大增幅

當地時間 11 月 10 日，美股三大指數收漲，道指漲 3.69%，納指漲 7.34%，標普 500 指數漲 5.53%，各板塊普漲，半導體、軟體應用漲幅居前，AMD 漲超 14%，亞馬遜漲超 12%，微軟漲超 8%，Google、特斯拉漲超 7%。

在這一天之中，蘋果公司市值足足飆升了 1909 億美元，創下美國上市公司有史以來單日最大市值增幅。

由於11月10日公佈的美國 10 月通脹資料低於預期，10 月 CPI 環比上漲 0.4%，同比上漲 7.7%，因此提振股市。美元創 2020 年 3 月以來最大跌幅。彭博彙總的資料顯示，蘋果當日增幅超過亞馬遜今年 2 月創下的 1908 億美元單日市值增幅紀錄。

蘋果週四大漲 8.9% 後市值達到了 2.34 兆美元，但該公司市值今年以來仍下跌了 17% 之多。

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蘋果市值單日飆升近 2000 億美元，創美國上市公司史上最大增幅

當地時間 11 月 10 日，美股三大指數收漲，道指漲 3.69%，納指漲 7.34%，標普 500 指數漲 5.53%，各板塊普漲，半導體、軟體應用漲幅居前，AMD 漲超 14%，亞馬遜漲超 12%，微軟漲超 8%，Google、特斯拉漲超 7%。

在這一天之中，蘋果公司市值足足飆升了 1909 億美元，創下美國上市公司有史以來單日最大市值增幅。

由於11月10日公佈的美國 10 月通脹資料低於預期，10 月 CPI 環比上漲 0.4%，同比上漲 7.7%，因此提振股市。美元創 2020 年 3 月以來最大跌幅。彭博彙總的資料顯示，蘋果當日增幅超過亞馬遜今年 2 月創下的 1908 億美元單日市值增幅紀錄。

蘋果週四大漲 8.9% 後市值達到了 2.34 兆美元，但該公司市值今年以來仍下跌了 17% 之多。

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獲世界拉力錦標賽官方授權，由 NACON 和工作室 KT Racing 共同製作的最新一代《WRC Generation》競速遊戲，亦是系列中收錄最多的賽車丶拉力車和特殊賽場的作品。

獲世界拉力錦標賽（WRC）官方授權，由 NACON 和工作室 KT Racing 共同製作的最新一代《WRC Generation》競速遊戲，亦是 WRC 遊戲中有史以來收錄最多的賽車丶拉力車和特殊賽場的作品。官方宣布將推出全新的聯賽模式「Leagues mode」，遊戲已於 11 月 3 日在 PlayStation 4、PlayStation 5、Xbox One、Xbox Series X|S 和 PC（Steam 和 Epic）等平台同步發佈，Switch 版本預計 12 月 1 日推出。

Leagues Mode 聯賽模式

The Leagues mode 聯賽模式是 WRC 世代的主要競技模式。它分為兩類：個人賽和團體賽。玩家可以同時在兩種模式中排名。在單人模式中，玩家的排名由個人獲得的積分決定，而團體賽則是由每個玩家獲得的積分相加總，來決定他們團隊的排名位置。The Leagues mode 聯賽模式具有跨平台的功能（除了獨立運行的 Switch），玩家們可在不同的聯賽中追求最好的排名：

• Legend （頂級聯賽）
• Champion
• Professional
• Rookie
• Junior
• Beginner (未排名或從 Junior 3 降級的玩家)

每個聯賽分為三個等級。然後將每一等級又劃分為玩家組或團體組，在相對層級規模下進行競賽。以進行直接規模的競爭。群組中最多可包含 30 名單人玩家和 8組同名模式的團隊。

季賽的拓展

季賽分為幾週，包括資格賽階段（一周）和十週的比賽，比賽由每天的和每週的賽程組成，玩家可以參加這些比賽以提升他們的團體排名。

每週競賽後都會再進行重新排名，依據每位車手及車隊在競賽期間的表現而進行重新定位。基於這點，玩家獲得經驗值後即可解鎖新的車卡，並獲得更多可自訂的塗裝元素運用在車款編輯器上，改造專屬於自己的賽車。在賽季結束後，世界排名前 3 的車隊和車手將進入聯賽名人堂。

活動

對於每項賽事，玩家都有三次機會可以獲取最佳時間。熱身模式 warm-up mode 還允許玩家在特殊賽場進行訓練。「Event」活動的設計在單人模式和團隊模式中是不同的。

每週的活動採取完整的拉力賽形式，可以在幾個遊戲環節中完成，每週都會更新。玩家可以在一個特定的類別中選擇一輛車。損壞、修理和輪胎的選擇都在維修站處理。每週結束時，所獲得的積分將被加總到團體排名中。最後，在每個賽季開始時一定會先進行資格賽競賽安排的的事件，就如每週賽程設定，是相同的模式。所獲得的一般排名結果將會確定每位車手在本賽季的起始位置。

季賽舉行時間

為期兩週的季前賽是計劃於 10 月 31 日舉行，讓玩家們能熟悉該系統，第一個賽季將於 2022 年 11 月 28 日正式開始。透過這些新聯賽功能，KT Racing 打算提供一種新的長期競爭模式。這聯賽模式將讓世界上最優秀的車手玩家們，他們將為爭取在每個賽季結束時，能進入名人堂的時間再加緊縮短幾毫秒。這種模式也會讓新手玩家感到高興，他們將在排行榜上面對同樣技能的對手，同時隨著競賽的累積，也將能不斷進步。

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獲世界拉力錦標賽官方授權，由 NACON 和工作室 KT Racing 共同製作的最新一代《WRC Generation》競速遊戲，亦是系列中收錄最多的賽車丶拉力車和特殊賽場的作品。

獲世界拉力錦標賽（WRC）官方授權，由 NACON 和工作室 KT Racing 共同製作的最新一代《WRC Generation》競速遊戲，亦是 WRC 遊戲中有史以來收錄最多的賽車丶拉力車和特殊賽場的作品。官方宣布將推出全新的聯賽模式「Leagues mode」，遊戲已於 11 月 3 日在 PlayStation 4、PlayStation 5、Xbox One、Xbox Series X|S 和 PC（Steam 和 Epic）等平台同步發佈，Switch 版本預計 12 月 1 日推出。

Leagues Mode 聯賽模式

The Leagues mode 聯賽模式是 WRC 世代的主要競技模式。它分為兩類：個人賽和團體賽。玩家可以同時在兩種模式中排名。在單人模式中，玩家的排名由個人獲得的積分決定，而團體賽則是由每個玩家獲得的積分相加總，來決定他們團隊的排名位置。The Leagues mode 聯賽模式具有跨平台的功能（除了獨立運行的 Switch），玩家們可在不同的聯賽中追求最好的排名：

• Legend （頂級聯賽）
• Champion
• Professional
• Rookie
• Junior
• Beginner (未排名或從 Junior 3 降級的玩家)

每個聯賽分為三個等級。然後將每一等級又劃分為玩家組或團體組，在相對層級規模下進行競賽。以進行直接規模的競爭。群組中最多可包含 30 名單人玩家和 8組同名模式的團隊。

季賽的拓展

季賽分為幾週，包括資格賽階段（一周）和十週的比賽，比賽由每天的和每週的賽程組成，玩家可以參加這些比賽以提升他們的團體排名。

每週競賽後都會再進行重新排名，依據每位車手及車隊在競賽期間的表現而進行重新定位。基於這點，玩家獲得經驗值後即可解鎖新的車卡，並獲得更多可自訂的塗裝元素運用在車款編輯器上，改造專屬於自己的賽車。在賽季結束後，世界排名前 3 的車隊和車手將進入聯賽名人堂。

活動

對於每項賽事，玩家都有三次機會可以獲取最佳時間。熱身模式 warm-up mode 還允許玩家在特殊賽場進行訓練。「Event」活動的設計在單人模式和團隊模式中是不同的。

每週的活動採取完整的拉力賽形式，可以在幾個遊戲環節中完成，每週都會更新。玩家可以在一個特定的類別中選擇一輛車。損壞、修理和輪胎的選擇都在維修站處理。每週結束時，所獲得的積分將被加總到團體排名中。最後，在每個賽季開始時一定會先進行資格賽競賽安排的的事件，就如每週賽程設定，是相同的模式。所獲得的一般排名結果將會確定每位車手在本賽季的起始位置。

季賽舉行時間

為期兩週的季前賽是計劃於 10 月 31 日舉行，讓玩家們能熟悉該系統，第一個賽季將於 2022 年 11 月 28 日正式開始。透過這些新聯賽功能，KT Racing 打算提供一種新的長期競爭模式。這聯賽模式將讓世界上最優秀的車手玩家們，他們將為爭取在每個賽季結束時，能進入名人堂的時間再加緊縮短幾毫秒。這種模式也會讓新手玩家感到高興，他們將在排行榜上面對同樣技能的對手，同時隨著競賽的累積，也將能不斷進步。

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在游戏界有一个非常著名射击大作——《使命召唤》系列，相信很多玩家都再熟悉不过了。惊心动魄的故事，大片级别的震撼场面，这个系列从2003年以来，到至今一直都是最令玩家喜爱的FPS射击游戏。

近期发售的《使命召唤19：现代战争2》是系列最新作。不仅是“现代战争”系列的重启故事线的第二作，更代表了动视顶级的游戏工业水准。

但用什么样的电视才能百分之百的同时享受到高速射击的快感以及好莱坞大片级别的震撼场景，是个难题。

近期发布的创维 GLED 电视 A63恰好就是一台专门为游戏、影音娱乐所打造的超高性能电视，也是创维A系列中首款MiniLED电视。在创维Smart MiniLED显示技术的加持下，创维 GLED 电视 A63不仅显示效果栩栩如生，还支持288Hz刷新率，并向下兼容240Hz、144Hz、120Hz等刷新率规格。

相比于液晶电视来说，MiniLED电视不仅可以拥有出色的对比度和精细的画面表现力，同时也更容易实现超高的刷新率，对于影音游戏用户来说，似乎是一种最优解。

图源：品玩 椰子摄名为“创维”的画质体验

其实MiniLED不是什么新名词，2019年苹果的顶级显示器Pro Display XDR和2020年的iPad Pro都已经用上了MiniLED技术。

iPad Pro和Pro Display XDR有两个共同的特性——都是苹果的顶级旗舰产品，也都是面向对显示有极致体验需求的用户而设计。在苹果的推动下，MiniLED在一时间也成为了高端显示的代名词。

不过由于显示器、移动设备的屏幕尺寸相对较小，想做到高质量的显示效果，仍是件较为轻松的事情。

当屏幕尺寸开始超过40吋，如何在大屏上实现优质的显示效果，一直是电视厂商们投入研发的重心。

一款电视显示效果主要由三个部分决定：背光模组、显示面板和技术调教。

其中，背光模组主要影响控光效果（对比度、亮度）与色彩显示，显示面板主要影响清晰度与流畅度，画质调校影响整体综合显示效果。而创维GLED电视A63便从着三大核心入手，在画质上下足了功夫。

作为一款288Hz 旗舰 MiniLED 电视，创维GLED 电视A63与普通 MiniLED 不同的是，它采用了创维自研的 Smart MiniLED 背光技术，其核心是分布式 Smart 控光系统，能够根据图像细节对背光的不同要求，通过 AI 精细控光算法，同时驱动多颗创维 Smart 控光芯片，实时调节 MiniLED 灯珠的亮度，解决了普通 MiniLED 电视极易出现的漏光、鬼影等问题，使得高光画面亮而不溢，暗部场景细节尽显。

图源：品玩 椰子摄

而显示面板采用高亮度、高色准、低反射的 ADS Pro 屏，让显示效果大幅超越 HDR，达到 ADS XDR Display 的标准。

图源：品玩 椰子摄

根据我们做的测试，创维GLED电视A63与官方数据99%P3广色域、ΔE≤0.8高色准、10bit色深、800nit峰值亮度等相差无异，可实现低反光的ADS XDR Display顶尖标准画面。

从创维GLED电视A63观看电影的实际观感来看，暗光场景可以明显看清，漆黑的夜空中点缀的繁星也可以粒粒分明，黑的地方背光层会控制关闭这部分的灯珠，实现真正暗下去的效果，不会在“星星”的周围有一圈灰白色的光晕。

图源：品玩 椰子摄

同时，作为一款定位专门为年轻人打造的家庭电视，画质只是他的一面。

以画质为基底，撑起影音游戏的一片天

这次创维GLED电视A63通过“软硬结合”的方式，将电视的刷新率提升到了恐怖的288Hz。

在硬件层面，创维GLED电视A63通过一块高刷ADS Pro 屏将电视刷新率提升到了288Hz的恐怖程度，同时还能向下兼容240Hz、144Hz、120Hz等刷新率规格。不敢想象，288Hz的刷新率是可以在一块75英寸的大屏上实现的。

高帧率的需求目前主要还是集中在游戏领域。像是射击类游戏、赛车类游戏更是对帧率有着非常苛刻的要求。甚至帧率的高低也影响着游戏的胜负。

帧率越高，也意味着玩家可以进行更精密的操作，或者是更快的看见敌人。哪怕只有零点几秒的提前，有时候也足以决定胜负。

我们以PS5上的赛车游戏《尘埃5》为例，打开帧率模式之后，可以实现高刷新率。搭配PS5 DualSense手柄的自适应扳机、触觉反馈和3D音频新功能，打开游戏的瞬间就像进入到了赛车世界一般，四周的景色向后飞驰而过，高帧率让赛车的速度感体现的淋漓尽致。

图源：品玩 椰子摄

当然，在射击游戏中，比如在文首提到的《使命召唤19：现代战争2》中，使用创维GLED电视A63反馈的及时感能带给你更顺手的射击手感，增加你的命中率。

除了游戏之外，超高帧率对于看影音来说，也是有着巨大的提升。2016年，在李安导演的《比利·林恩的中场战事》这部电影中，首次将高帧率带上了大荧幕当中。也让我们开始注意到原来看一部高帧率的电影，画面是如此的流畅清晰。

创维GLED电视A63目前已经通过帧享超高清认证，是首个支持优酷ZREAL帧享内容专区的产品，率先上线了一系列高帧率片源，目前高帧率片源已超350部。不用担心遇到空有一身高刷武力，却无片可看的尴尬境地。

另外，世界杯马上就要到了，比赛中高速移动的画面是非常考验电视高刷能力的，高刷电视会让画面清晰不拖影，球员的动作也更清晰。可以说高刷是体育、赛车爱好者在选购电视的必备功能了。

图源：品玩 椰子摄

作为一款主打游戏娱乐的电视，在音响方面创维GLED电视A63也并没有成为短板。大部分的电视对于音响方面都并不重视，往往需要搭配回音壁来实现及格线的影音体验。而创维GLED电视A63 则采用了HiFi级的羊毛纸盆来打造音箱，能够更好还原小信号，带来更丰富的声音细节，让音箱的低音听起来也更加低沉有力。通过与外置音响组合，还可构成总功率达60W的定制创维声学系统 2.1，在杜比全景声的加持下，通过电视内置高保真跑道型扬声器与外置无线低延时重低音的组合，可以实现个性化空间音频，带来沉浸式的环绕体验。在实际的音质体验中，人声的中低音表现十分突出，浑厚自然。

图源：品玩 椰子摄

在体验创维GLED电视A63 的全过程当中，最大的感受就是从内到外的精致。在外观设计上，金字塔造型高级黑色氧化工艺装饰条配合深古铜色的金属亮细边，高级感油然而生。同时其酷开系统 9也足够流畅，很多人性化的小功能，帮助我们很顺滑的进入到游戏和影音的世界当中。

图源：品玩 椰子摄

可以说作为一款主打游戏和影音，面对年轻人的电视，在品质和价格方面都做到了电视行业目前能做到的极致，也给整个行业竖起了一道标杆，让人们见识到了究竟什么才叫做“杀疯了”。

Zoom 將登陸特斯拉汽車，隨時隨地車內開會

現在視訊會議越來越多、很多老闆用得越來越順手，甚至有可能冷不防就傳來一通訊息，然後告訴你五分鐘之後就要線上開會。

這時，有些「老司機」會跟公司說自己現在正在開車，沒辦法開會。如此一來，就避掉一場莫名的會議。

不過，未來這可能不能當成藉口了。視訊會議應用服務 Zoom 官方公告稱，該應用服務將很快登陸特斯拉汽車，允許車內人員在不使用手機等行動裝置的情況下，進行視訊和音訊通話。

週二，Zoom 的集團產品經理 Natasha Walia 在 Zoomtopia 2022 活動中宣佈了這一消息，同時還展示了 Zoom 在特斯拉 Model Y 中使用的簡短影片。

Zoom 應該會使用特斯拉的車內鏡頭來開會，雖然該鏡頭原本的主要作用是在自動駕駛系統啟動時監測司機的注意力。事實上這個車內鏡頭過去就引起了車主對司機隱私的擔憂，現在，如果 Zoom 可以使用車內鏡頭，那麼可能會引起外界對第三方應用程式對車內鏡頭存取權的關注。

Zoom 沒有公佈該應用服務正式登陸特斯拉汽車的日期，但表示該服務將會在“所有新的特斯拉車型上提供”。公告中還缺少其它細節資訊，包括 Zoom 是否只支援 WiFi 網路、車輛在行駛中是否能夠使用。

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Zoom 將登陸特斯拉汽車，隨時隨地車內開會

現在視訊會議越來越多、很多老闆用得越來越順手，甚至有可能冷不防就傳來一通訊息，然後告訴你五分鐘之後就要線上開會。

這時，有些「老司機」會跟公司說自己現在正在開車，沒辦法開會。如此一來，就避掉一場莫名的會議。

不過，未來這可能不能當成藉口了。視訊會議應用服務 Zoom 官方公告稱，該應用服務將很快登陸特斯拉汽車，允許車內人員在不使用手機等行動裝置的情況下，進行視訊和音訊通話。

週二，Zoom 的集團產品經理 Natasha Walia 在 Zoomtopia 2022 活動中宣佈了這一消息，同時還展示了 Zoom 在特斯拉 Model Y 中使用的簡短影片。

Zoom 應該會使用特斯拉的車內鏡頭來開會，雖然該鏡頭原本的主要作用是在自動駕駛系統啟動時監測司機的注意力。事實上這個車內鏡頭過去就引起了車主對司機隱私的擔憂，現在，如果 Zoom 可以使用車內鏡頭，那麼可能會引起外界對第三方應用程式對車內鏡頭存取權的關注。

Zoom 沒有公佈該應用服務正式登陸特斯拉汽車的日期，但表示該服務將會在“所有新的特斯拉車型上提供”。公告中還缺少其它細節資訊，包括 Zoom 是否只支援 WiFi 網路、車輛在行駛中是否能夠使用。

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迎接六十周年慶的鐵三角，近期再度發表一系列新品，包含全新真無線耳機ATH-CKS30TW、軟骨傳導耳機ATH-CC500BT、有線耳機ATH-CKS330C，以及一台造型宛如鬆餅機的無線黑膠唱機。

今年 Audio-Technica 鐵三角迎接六十周年慶，日前已率先亮相旗艦級真無線耳機 ATH-AWX9、限量款 AT-MC2022 唱頭與 ATH-W2022 木製耳機，近期更發表一系列新產品，包含全新真無線耳機 ATH-CKS30TW、軟骨傳導耳機 ATH-CC500BT、Type-C 有線耳機 ATH-CKS330C，以及一台造型宛如鬆餅機的無線黑膠唱機。

AT-SB2022

鐵三角為紀念值得慶祝的 60 周年，時隔 40 年再次推出「Sound Burger」，其結合享受黑膠唱片的樂趣和隨身聽的便利性而生，外觀以 1980 年代風格為基底，搭配經典的復古紅設計，並未貼近現代社會使用習慣，特別整合無線功能及 USB 充電等性能，更增添實用性。

全新設計的 Sound Burger 無線可攜式黑膠唱盤機，支援有線與無線雙模連接方式，只要搭配平時使用的無線音響或無線耳機，便能隨時隨地聆聽音樂，另也可採有線方式連接音響設備或頭戴式耳機，在房間中能愜意休息的地方享受黑膠唱片的樂趣。

在外型設計上，AT-SB2022 以嬌小的商品體積為設計主軸，即使擺放處深度略淺也不受影響，能與黑膠唱片外盒一同擺飾在客廳置物架上，再加上獨特復古造型，更可妝點家中陳設。考量到便攜性，AT-SB2022 採用以彈簧施加針壓的動態平衡方式來穩定唱臂，且能夠更換鐵三角發售的交換用唱針，並提供 33-1/3 轉、45 轉兩種轉速切換，同時結合 USB 充電式設計，續航力達12小時，更利於外出使用。

ATH-CKS30TW

隸屬於 Solid Bass 產品線的 ATH-CKS30TW 真無線耳機，結合服貼佩戴感與俐落的重低音特色，其擁有輕巧舒適機身，並可依據個人佩戴感選擇的四種尺寸耳塞，耳機也具備 IP55 防水防塵等級，
即使長時間佩戴也不會覺得疲累，作為運動用途也不必擔心損壞，搭配上一手可掌握且便於攜帶的纖薄充電盒，縱使盒身小巧，但依舊能順暢地拿取耳機。

雖說 ATH-CKS30TW 本身為支援主動式降噪，但受惠於機身小巧貼耳與多尺寸耳塞提升配帶密合度，使得物理隔音效果還不錯，加上通透聆聽功能可將周圍環境音自然融入音樂之中，隨時確認周圍狀況的環境音功能，即使戴著耳機也能清楚聆聽廣播或與人對話。

在聲音表現部分，這款搭載 SOLID BASS 專用 Ø9mm SOLID BASS HD 真無線驅動單元，另也採用讓人瞬時即可調整成自身喜好的預設 EQ 等化模式，將常聽的音樂影片或遊戲、或是運動等各種使用場合，皆能透過鐵三角專屬 App「Connect」調整 EQ 等化器，一鍵享受最適合自己的聲音。

最後是價格方面，ATH-CKS30TW 真無線耳機共推出黑、白、藍、粉四種選擇，售價為 $3,300 元。為慶祝新品上市，鐵三角也推出「樂香．暖心」新品活動，即日起至 2023 年 3 月 4 日止，憑購買發票及活動兌換碼活動網頁進行登錄，即能享鐵三角招待喝咖啡。

ATH-CC500BT

另款活用第三聽覺傳導路徑「軟骨傳導」的全新 ATH-CC500BT，在外觀設計方面，耳掛與頭帶皆由觸感良好的矽膠與輕巧耐用的鈦金屬製成，即使長時間佩戴也不易疲累，提供自然、舒適、無負擔的良好佩戴感，機身更具有 IPX4 防潑水等級，增強耐用性。

針對 ATH-CC500BT 的運作原理，主要是利用「軟骨傳導」方式的獨特振動結構，無需塞入耳道就可以將聲音有效地傳遞至鼓膜，即使是開放式聆聽也能有著高音質表現，也能提升使用安全性，隨時應對各種突發狀況

作為一款骨傳導耳機的 ATH-CC500BT，其配帶無需遮擋耳道或塞入耳內，只需將振動單元貼在耳屏的軟骨上，即可享受高品質的音樂播放和通話體驗，搭配內建獨家開發的 A.P.S.S 聲學純淨音聲穩定裝置，可防止因外部振動導致的音質劣化，並抑制低音域在播放過程中造成的不適振動，來展現改變既有聆聽概念的聲音。

在通話方面，該款亦搭載 intelliGo 公司的高效能「AI 雜訊抑制（AIVC）」技術，能於遠距會議或通話當下除去多餘的噪音，僅提取發話者的聲音，將聲音清晰地傳達給通話對象，讓通話更為舒適順暢。

 ATH-CC500BT 擁有 20 小時的長續航特點，並支援快速短充電，只需充電十分鐘就能使用約兩小時，該款共有灰、黑兩色可選擇，售價是 $4,700 元。

ATH-CKS330C

ATH-CKS330C 是鐵三角旗下新款 USB Type-C 有線耳機新品，可直接連接 PC、Mac 或 Android 系統的智慧型手機或平板使用，也因採行有線連接，所以聲音傳輸能順暢無延遲，適用於觀賞影片和節奏遊戲。而該款外觀採用輕巧易服貼的小巧機身設計，並隨附 XS、S、M、L 四個尺寸的抗菌加工矽膠耳塞，無論是長時間的會議或是遊玩遊戲，都能大幅降低對耳朵造成的壓力與不適。

這款內建 Ø7.5mm 驅動單元，並搭載全新設計 SOLID BASS HD 驅動單元獨家設計的 Relieve Pressure 減壓結構（PAT.P）將外殼內部的聲壓進一步調整，使低頻表現比以往更清晰，並透過高精度設計的磁路增加驅動單元的驅動力和製動力，享受豐富的音場表現，同時內建高音質 DAC 採用數位方式輸出，可對應多種智慧型裝置。

值得一提的是，ATH-CKS330C 使用控制器或是透過麥克風就可以喚醒 Google Assistant 功能，輕鬆讀取訊息或是進行導航功能，一共推出黑、白、藍、綠四色。

 

 

 

 

 

 

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迎接六十周年慶的鐵三角，近期再度發表一系列新品，包含全新真無線耳機ATH-CKS30TW、軟骨傳導耳機ATH-CC500BT、有線耳機ATH-CKS330C，以及一台造型宛如鬆餅機的無線黑膠唱機。

今年 Audio-Technica 鐵三角迎接六十周年慶，日前已率先亮相旗艦級真無線耳機 ATH-AWX9、限量款 AT-MC2022 唱頭與 ATH-W2022 木製耳機，近期更發表一系列新產品，包含全新真無線耳機 ATH-CKS30TW、軟骨傳導耳機 ATH-CC500BT、Type-C 有線耳機 ATH-CKS330C，以及一台造型宛如鬆餅機的無線黑膠唱機。

AT-SB2022

鐵三角為紀念值得慶祝的 60 周年，時隔 40 年再次推出「Sound Burger」，其結合享受黑膠唱片的樂趣和隨身聽的便利性而生，外觀以 1980 年代風格為基底，搭配經典的復古紅設計，並未貼近現代社會使用習慣，特別整合無線功能及 USB 充電等性能，更增添實用性。

全新設計的 Sound Burger 無線可攜式黑膠唱盤機，支援有線與無線雙模連接方式，只要搭配平時使用的無線音響或無線耳機，便能隨時隨地聆聽音樂，另也可採有線方式連接音響設備或頭戴式耳機，在房間中能愜意休息的地方享受黑膠唱片的樂趣。

在外型設計上，AT-SB2022 以嬌小的商品體積為設計主軸，即使擺放處深度略淺也不受影響，能與黑膠唱片外盒一同擺飾在客廳置物架上，再加上獨特復古造型，更可妝點家中陳設。考量到便攜性，AT-SB2022 採用以彈簧施加針壓的動態平衡方式來穩定唱臂，且能夠更換鐵三角發售的交換用唱針，並提供 33-1/3 轉、45 轉兩種轉速切換，同時結合 USB 充電式設計，續航力達12小時，更利於外出使用。

ATH-CKS30TW

隸屬於 Solid Bass 產品線的 ATH-CKS30TW 真無線耳機，結合服貼佩戴感與俐落的重低音特色，其擁有輕巧舒適機身，並可依據個人佩戴感選擇的四種尺寸耳塞，耳機也具備 IP55 防水防塵等級，
即使長時間佩戴也不會覺得疲累，作為運動用途也不必擔心損壞，搭配上一手可掌握且便於攜帶的纖薄充電盒，縱使盒身小巧，但依舊能順暢地拿取耳機。

雖說 ATH-CKS30TW 本身為支援主動式降噪，但受惠於機身小巧貼耳與多尺寸耳塞提升配帶密合度，使得物理隔音效果還不錯，加上通透聆聽功能可將周圍環境音自然融入音樂之中，隨時確認周圍狀況的環境音功能，即使戴著耳機也能清楚聆聽廣播或與人對話。

在聲音表現部分，這款搭載 SOLID BASS 專用 Ø9mm SOLID BASS HD 真無線驅動單元，另也採用讓人瞬時即可調整成自身喜好的預設 EQ 等化模式，將常聽的音樂影片或遊戲、或是運動等各種使用場合，皆能透過鐵三角專屬 App「Connect」調整 EQ 等化器，一鍵享受最適合自己的聲音。

最後是價格方面，ATH-CKS30TW 真無線耳機共推出黑、白、藍、粉四種選擇，售價為 $3,300 元。為慶祝新品上市，鐵三角也推出「樂香．暖心」新品活動，即日起至 2023 年 3 月 4 日止，憑購買發票及活動兌換碼活動網頁進行登錄，即能享鐵三角招待喝咖啡。

ATH-CC500BT

另款活用第三聽覺傳導路徑「軟骨傳導」的全新 ATH-CC500BT，在外觀設計方面，耳掛與頭帶皆由觸感良好的矽膠與輕巧耐用的鈦金屬製成，即使長時間佩戴也不易疲累，提供自然、舒適、無負擔的良好佩戴感，機身更具有 IPX4 防潑水等級，增強耐用性。

針對 ATH-CC500BT 的運作原理，主要是利用「軟骨傳導」方式的獨特振動結構，無需塞入耳道就可以將聲音有效地傳遞至鼓膜，即使是開放式聆聽也能有著高音質表現，也能提升使用安全性，隨時應對各種突發狀況

作為一款骨傳導耳機的 ATH-CC500BT，其配帶無需遮擋耳道或塞入耳內，只需將振動單元貼在耳屏的軟骨上，即可享受高品質的音樂播放和通話體驗，搭配內建獨家開發的 A.P.S.S 聲學純淨音聲穩定裝置，可防止因外部振動導致的音質劣化，並抑制低音域在播放過程中造成的不適振動，來展現改變既有聆聽概念的聲音。

在通話方面，該款亦搭載 intelliGo 公司的高效能「AI 雜訊抑制（AIVC）」技術，能於遠距會議或通話當下除去多餘的噪音，僅提取發話者的聲音，將聲音清晰地傳達給通話對象，讓通話更為舒適順暢。

 ATH-CC500BT 擁有 20 小時的長續航特點，並支援快速短充電，只需充電十分鐘就能使用約兩小時，該款共有灰、黑兩色可選擇，售價是 $4,700 元。

ATH-CKS330C

ATH-CKS330C 是鐵三角旗下新款 USB Type-C 有線耳機新品，可直接連接 PC、Mac 或 Android 系統的智慧型手機或平板使用，也因採行有線連接，所以聲音傳輸能順暢無延遲，適用於觀賞影片和節奏遊戲。而該款外觀採用輕巧易服貼的小巧機身設計，並隨附 XS、S、M、L 四個尺寸的抗菌加工矽膠耳塞，無論是長時間的會議或是遊玩遊戲，都能大幅降低對耳朵造成的壓力與不適。

這款內建 Ø7.5mm 驅動單元，並搭載全新設計 SOLID BASS HD 驅動單元獨家設計的 Relieve Pressure 減壓結構（PAT.P）將外殼內部的聲壓進一步調整，使低頻表現比以往更清晰，並透過高精度設計的磁路增加驅動單元的驅動力和製動力，享受豐富的音場表現，同時內建高音質 DAC 採用數位方式輸出，可對應多種智慧型裝置。

值得一提的是，ATH-CKS330C 使用控制器或是透過麥克風就可以喚醒 Google Assistant 功能，輕鬆讀取訊息或是進行導航功能，一共推出黑、白、藍、綠四色。

 

 

 

 

 

 

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所有用電的東西都很怕水，想當然爾，要在水下使用相機、打光，都不是件容易的事，需要攝影和潛水的雙重技巧才能辦到。

今天我們要談的攝影，不管是器材、技巧和場景，都和我們平常認知攝影不太一樣，攝影師和被攝者都在水底下，不管是淡水還是海水。所有用電的東西都很怕水，想當然爾，要在水下使用相機、打光，都不是件容易的事，需要攝影和潛水的雙重技巧才能辦到。我們今天就來談談水下攝影的點點滴滴。

Ｑ：什麼是水下攝影？

Ａ：就是人不一定會在水中，但機器一定會在水中的這種畫面拍攝。有時一些畫面也許人不會完全在水面下，但攝影機在水中的，也都是水下攝影。

 

Ｑ：水下攝影的器材是如何防水的？

Ａ：以前都很土炮的把器材包著防水袋就下水了，但現在都會有專用的防水殼，像鋁合金的防水殼就能更好的散熱，避免機器運作時的熱和水的冷交互作用下產生霧氣，甚至有抽真空的設備來解決這些問題。

 

Ｑ：在陸上拍照和水下拍照最大的差別是什麼？

Ａ：在水下不能講話，而且被拍攝者在被拍時常常不能戴蛙鏡，張開眼睛時會看不到東西，所以在水下拍攝時要有更好的默契來溝通。

 

Ｑ：戒護人員負責哪些工作？

Ａ：戒護人員負責水面和水下的溝通，同時也要護送演員到正確的方向和位置。拍攝期間就是照看表演者的安全，負責把表演者送到表演的位置，表演完畢，護送他回水面。注意表演者會不會失溫？閉氣情況如何？需不需要休息....

 

Ｑ：一個水下攝影師需要多具備什麼技能？

Ａ：水下攝影師需要能在水下自由活動的能力，因此對於一個會潛水的人去學攝影，會比一個會攝影的人來學潛水，前者更容易適應這個行業。尤其現在的攝影器材愈來愈智慧化，會減少學習拍攝時的難度。因為一個再厲害的攝影師，如果在水下沒有辦法到達到拍攝的位置，攝影技巧根本派不上用場。

 

Ｑ：一個從不會潛水的人要成為水下攝影師，需要多久時間？

Ａ：起碼要二年，而且每年要破百支的氣瓶量。一支氣瓶大概可以支撐休閒潛水40分鐘，技巧好潛水者，同一支氣瓶可以在水下使用60-70分鐘。

 

Ｑ：水下攝影時，距離水面少公尺需要開始補光？補光時需要注意什麼？

Ａ：一般陽光好的時候，大概水下十公尺左右都還有陽光，超過10公尺就需要補光了。而補光燈的器材不可以有光暈，然後視和拍攝者之間的距離來選擇不同流明度的照明設備。

 

Ｑ：台灣有哪些地方適合水下拍攝？

Ａ：水下攝影要好看，就要看能見度，台灣最好的地方是綠島，再來是小琉球和蘭嶼。墾丁的能見度大概有20－30米，也還可以。如果是台灣本島東北角的話，有大概只有10米左右。

 

Ｑ：在泳池拍攝和實際進入水域，哪種場景比較容易一些？

Ａ：泳池比較麻煩。因為泳池所有的場景都要自己搭建，每一個擺設都有人為介入來完成，而且泳池拍攝前二天的水還不能加消毒水，以免刺痛演員的眼睛，反而更麻煩。而到海裡拍攝像是出外景，情況反而單純一些。

 

Ｑ：什麼樣的人不適合潛水？

Ａ：主要是有心血管和呼吸道疾病的人可能比較不適合，或是耳膜可能有洞的人，也不適合進行水下活動，因為水壓的關係可能會讓耳膜凹陷。

 

Ｑ：對台灣未來的潛水、水下攝影有怎樣的期許？

Ａ：這牽涉到人口數和市場需求這些大環境的問題，但希望末來台灣能有一個水下片廠。專門針對影視產業的水下片廠；台灣周邊的國家都有這樣的水下片廠，獨獨台灣沒有。但建設水下片廠的成本很高，也讓台灣一直沒有屬於自己的水下片廠。

 

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所有用電的東西都很怕水，想當然爾，要在水下使用相機、打光，都不是件容易的事，需要攝影和潛水的雙重技巧才能辦到。

今天我們要談的攝影，不管是器材、技巧和場景，都和我們平常認知攝影不太一樣，攝影師和被攝者都在水底下，不管是淡水還是海水。所有用電的東西都很怕水，想當然爾，要在水下使用相機、打光，都不是件容易的事，需要攝影和潛水的雙重技巧才能辦到。我們今天就來談談水下攝影的點點滴滴。

Ｑ：什麼是水下攝影？

Ａ：就是人不一定會在水中，但機器一定會在水中的這種畫面拍攝。有時一些畫面也許人不會完全在水面下，但攝影機在水中的，也都是水下攝影。

 

Ｑ：水下攝影的器材是如何防水的？

Ａ：以前都很土炮的把器材包著防水袋就下水了，但現在都會有專用的防水殼，像鋁合金的防水殼就能更好的散熱，避免機器運作時的熱和水的冷交互作用下產生霧氣，甚至有抽真空的設備來解決這些問題。

 

Ｑ：在陸上拍照和水下拍照最大的差別是什麼？

Ａ：在水下不能講話，而且被拍攝者在被拍時常常不能戴蛙鏡，張開眼睛時會看不到東西，所以在水下拍攝時要有更好的默契來溝通。

 

Ｑ：戒護人員負責哪些工作？

Ａ：戒護人員負責水面和水下的溝通，同時也要護送演員到正確的方向和位置。拍攝期間就是照看表演者的安全，負責把表演者送到表演的位置，表演完畢，護送他回水面。注意表演者會不會失溫？閉氣情況如何？需不需要休息....

 

Ｑ：一個水下攝影師需要多具備什麼技能？

Ａ：水下攝影師需要能在水下自由活動的能力，因此對於一個會潛水的人去學攝影，會比一個會攝影的人來學潛水，前者更容易適應這個行業。尤其現在的攝影器材愈來愈智慧化，會減少學習拍攝時的難度。因為一個再厲害的攝影師，如果在水下沒有辦法到達到拍攝的位置，攝影技巧根本派不上用場。

 

Ｑ：一個從不會潛水的人要成為水下攝影師，需要多久時間？

Ａ：起碼要二年，而且每年要破百支的氣瓶量。一支氣瓶大概可以支撐休閒潛水40分鐘，技巧好潛水者，同一支氣瓶可以在水下使用60-70分鐘。

 

Ｑ：水下攝影時，距離水面少公尺需要開始補光？補光時需要注意什麼？

Ａ：一般陽光好的時候，大概水下十公尺左右都還有陽光，超過10公尺就需要補光了。而補光燈的器材不可以有光暈，然後視和拍攝者之間的距離來選擇不同流明度的照明設備。

 

Ｑ：台灣有哪些地方適合水下拍攝？

Ａ：水下攝影要好看，就要看能見度，台灣最好的地方是綠島，再來是小琉球和蘭嶼。墾丁的能見度大概有20－30米，也還可以。如果是台灣本島東北角的話，有大概只有10米左右。

 

Ｑ：在泳池拍攝和實際進入水域，哪種場景比較容易一些？

Ａ：泳池比較麻煩。因為泳池所有的場景都要自己搭建，每一個擺設都有人為介入來完成，而且泳池拍攝前二天的水還不能加消毒水，以免刺痛演員的眼睛，反而更麻煩。而到海裡拍攝像是出外景，情況反而單純一些。

 

Ｑ：什麼樣的人不適合潛水？

Ａ：主要是有心血管和呼吸道疾病的人可能比較不適合，或是耳膜可能有洞的人，也不適合進行水下活動，因為水壓的關係可能會讓耳膜凹陷。

 

Ｑ：對台灣未來的潛水、水下攝影有怎樣的期許？

Ａ：這牽涉到人口數和市場需求這些大環境的問題，但希望末來台灣能有一個水下片廠。專門針對影視產業的水下片廠；台灣周邊的國家都有這樣的水下片廠，獨獨台灣沒有。但建設水下片廠的成本很高，也讓台灣一直沒有屬於自己的水下片廠。

 

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2021年2月，国美创始人黄光裕对外宣布，“要在18个月内恢复原有市场地位”。

在20个月之后，国美正在无限接近这个目标——回到35年前的市场地位。

这是一个零售商最担忧的“死亡循环”：

错误的预期与极低的投资效率，损害了集团脆弱的现金流能力，被迫将压力向供应商转移账期→矛盾不断激化，供应商不顾存量应收账款，开始断供→货源等压力下，集团的在营门店数量迅速减少→业务规模下滑，进一步击穿了短债的维持能力，债务出现违约→供应商与借贷方挤兑便加速，整个零售业务走向休克。

据财新周刊和公开数据显示，今年下半年国美业务雪崩的速度，甚至超出了很多批评人士的想象：

年初国美还有近4000家门店，如今不到500家正在营业；单季度实际收入从此前130亿，快速下滑至不到30亿，甚至更少；以此保守估计，供货商付款周期能力从120天至少延长到超过600天。

全年营业利润亏损扩大到60-70亿，重组被不断压缩。目前二季度199亿净资产中，背后还有超过100亿的商誉资产。此外，截止二季度国美还有超过247亿一年期内的短债（截止三季度已逾期30亿）以及147亿元的票据和应付款债务。

依照目前的业务规模和盈利能力，国美要靠自己造血来避免破产，已经不太现实。而考虑到二级市场市值只有去年最高点的5%、流动负债总额的9%，而亏损又难以在短期内止住，业务重组的挑战也不会小。

国美新任董事长黄秀虹（黄光裕妹妹）也已经对内承认，本年度将不会发放员工工资了，仅缴纳部分社保，“劝离”与“过渡”之意就差直接说出口了。

黄秀虹|图源：百度百科“后来者”只有一次出拳的机会

国美的加速下滑，与黄光裕错误的战略决策有极大的关系。在出狱后，黄既错判了线下经济环境的发展趋势、也错判了国美现有团队的拓展能力和财务韧性。

当时，黄光裕几乎制定了一系列“空中楼阁”式的战略部署，几乎每一条的目标都是“再造一个国美”：

·将国美在线改名真快乐，组建直播电商平台，用户目标1个亿；

·收购打扮家，扩张家居行业，目标三年5000亿GMV；

·线下扩张开店，门店数量目标6000家，相比于此前三千多家门店几乎翻倍；

·组织大变革，主要业务负责人大调动，一度请来了百度老臣向海龙负责线上业务；

可以说，如果当时国美能做好四件大事中的任何一个，国美都能完成涅槃重生。当时狂热的散户将国美零售的市值推到了100亿美金上方。但高股价只维持了不到一天，国美的股价很快就进入了漫漫长夜，截止发稿时只有44亿港币（折合7亿美元）。

与二级市场一样，国美的业务布局只经历了微弱的反弹。

例如门店数量上，其确实一度突破了4000家；真快乐在启动之初，也迎来了一波下载和月活高峰；打扮家在启动大会之初，搭配黄光裕首次出境的噱头，也迎来了一波舆论热度。

但无论是加盟门店的供应链体系、真快乐用户模型留存模型、打扮家的业务服务体系，都没有得到基本的验证就仓促上马。

当用户顺着新闻流入到国美的平台中，很快就会发现所谓的兴趣电商，既没有拼多多的优惠、也没有抖音的内容。除了黄光裕本人，真快乐整个平台连一个拿得出手的专属IP都没有。

而被寄予厚望的家装增长曲线，打扮家甚至功能还没有上齐、用户条款也没有写好的情况下就匆忙上线。等到打扮家业务齐备的时候，宣传的风口过了，国美的现金流也出问题了，最后不到半年又关了。

门店增长方面，加盟门店沦为部分中高级管理者冲业绩和灰色地带的业务手段。许多新开门店无法实现正向的盈利能力，却反而积压了更多的品牌库存，拉低了品牌在国美本就不高的渠道周转效率。

一个兴趣电商的发布，缺乏基本内容准备。

一个工具平台的发布，工具都没有上齐全。

别人用规模换效率，国美牺牲效率换规模。

在黄光裕出狱后的时间里，疫情影响、新业务投入与错误判断带来的巨大内耗，让国美几乎亏掉了过去十年来的利润积累。

2020年上半年，疫情最严重的时期，国美录得了27亿的亏损。当年6月，黄光裕假释回到鹏润大厦以后，国美的亏损却并没有随着疫情的缓和而收窄，反而放大了。

2020年全年国美创纪录地亏掉了71亿，接下来一年半时间国美又亏掉了80亿元，累计亏损高达150亿元。而这还不算今年下半年预计的30亿亏损。

黄光裕没有再造一个国美，反而亏掉了一个国美。

图源：网络

以当时国美的业务体量、以及并不乐观的外部环境。国美实际面临的是“用发展换生存”，还是“用苟且换生存”的问题。

收缩可能是一个更好的选择，但既然黄光裕选择了进攻，那国美能够出拳的机会其实只有一次。市场和用户不会给一个启动期平台第二次机会；国美也承受不起“全线出击”带来的组织内耗和现金流损失。

但国美最终的选择不仅将有限的资源放在多条战线上，试图建立一个庞大的生态；而每一个环节却又仓促上马，最后只能全部断臂求生。

“狼性处事”透支价值共识

国美现金流危机的另一个侧面——人心散了。

这种人心的丢失几乎是全方位的，从品牌供应商、到高管、再到普通员工，在一年多的时间都出现了很大的问题。

以高管为例，国美在过去一年时间里，核心高管换了一个遍。

其中，被外界视作国美在线零售“救命稻草”业务CEO向海龙，对《深网》说自己一直是顾问，还是属于那种“顾得上就问，顾不上就不问”的顾问。

连过去最稳定的线下体系高管、跟着黄光裕打江山的老兵，如王俊洲、张德炬、王巍等人都先后离开，最后只能选择黄秀虹来亲自掌舵。

品牌方倒戈之坚决，同样出乎很多人意料。

以更早陷入严重债务危机的苏宁为例，苏宁则会策动一些核心品牌活动。通过渠道政策和回款政策上优先安抚和绑定核心品牌，让苏宁得以勉强维持线下渠道的活性。

在近年业绩雪崩的过程中，国美曾经引以为傲的供应链中心，至今也没有找到哪怕一个铁杆核心品牌支持。

其部分原因来自于国美在创业以来，一直保持着对品牌上较为强势的态度。即便在2021年，国美甚至会对一些国内顶级家电品牌的促销费用“先斩后奏”，直接从回款中扣除项目费用，闹得品牌高层很不愉快。

据《棱镜》报道，黄光裕今年甚至要求品牌商一次性付全年的展厅服务费，并以此为借口停止了货款交付。

这种姿态上的傲慢，在惠而浦事件中暴露无遗。

在惠而浦宣布终止与国美合作后，后者回怼了一封言辞激烈的公开信。在行业都已经普遍知道国美现金流有较大风险、结款日渐困难的情况下，国美不仅否认了自己“延迟货款”的情况，还几乎对惠而浦直接“开骂”——

称其“管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信”“屡屡遭遇消费者投诉”。

格兰仕创始人梁庆德是中国家电的元老级人物，类似的激进发言除了搅乱舆论外，对国美挽回供应链体系的信任没有任何意义。

同样寒心的还有员工。

相比于供应商，国美对员工更加“爹味”。

以内部流量通报事件为例。去年11月16日，国美内部通报员工上班使用非工作流量信息。根据文件数据，被通报批评员工的软件流量，既有22.5G网易云音乐，也有0.3G淘宝和0.1G拼多多。

此事被网友质疑窃取员工隐私数据，而上了微博热搜。

后来国美官方申明中拒绝为此事道歉。国美不仅声称这是“正当且必要的举措”“幸福是奋斗出来的”，还表示“集团高度关注内部通报违规外协的情况，将按公司保密规定予以追责”。

当时有国美员工私下表达了难以接受。当月是一年一度促销大月，很多同事其实都加班到凌晨，但次日还必须要按时打卡，为朝三暮四的决策和冗长的汇报链条埋单…

同样的“脑回路”也体现在近期国美对内宣布“不发工资”的告知“承诺函”。

在这封毫无歉意的“承诺函”里，国美不仅要求员工理解工资可能迟发，还要保护公司品牌形象、勤勉尽责。如果违背了承诺，还要承担责任。

图源：网络

国美以狼性著称。对外开拓时，狼性带来团队的竞争优势。但如果狼性“泛滥”，便弄丢了基本的真诚和尊重。

原本三方都在一条船上，共享相似的利益。但如果一方只笃信“大力出奇迹”和“成王败寇”，谁又愿意为它多承担一份风险，还得平白多出一份被摆弄的感受呢？

结语

毫无疑问，“国美模式”曾经是成功的。在遍地机会的年代，黄光裕在生意场上“大开大合”、“野蛮生长”，甚至影响了我国的一代生意人。

他是赌性和狼性的结合体，“三分把握就会去做”、“宁愿累死自己，也要饿死同行”的狠人，也很容易被过去的路径依赖影响。

但零售的本质不是百米冲刺，而是一次没有尽头的长跑。

过于赌性，总会赌错；过于狼性，总会自我消耗。故没有一个百年企业，能够靠赌性和狼性走下去。

那些长远价值的发现不来自于脑门的声响，价值联盟的搭建也不只基于拳头强弱。相反，百年老店的共同特点都是对自我价值有着更清醒的认识、对决策有更慎重的思考、对商业规律有足够的尊重、对生意伙伴有长期的互信。

从这个角度来说，黄光裕夫人杜鹃女士反而更懂得守业——在电商大战的亏损中及时收手，在投资热潮时也没有过度加杠杆，在公司内部维持了一种治理平衡。

最终国美避免了苏宁式的困境，员工和合作伙伴也都没有那么痛苦。

杜鹃|图源：网络

另据《棱镜》报道，黄光裕今年正紧跟扎克伯格先生的脚步借钱搞“元宇宙”。

所以人还是要离野心家远两步，否则可能会变得不幸。

头图来源：unsplash

往年的双十一，不客观实验室都会选出编辑部同事在下半年购买的一些产品进行推荐，攒成每年的双十一推荐合集，但是久而久之总有用户质疑这些所谓推荐产品的真实性：“是不是收了厂商的钱？”“为什么我买来并没有你说的那么好？”

本着对用户负责的出发点，今年我们决定另辟蹊径，选出了今年下半年同事们购买的五大“不推荐”产品，在双十一期间避免踩雷、坚决拔草。

那么究竟在这下半年我们这些“冤大头”买了哪些并不推荐的产品呢？让我们一起来看看吧。

Shu ：小米体脂秤2（官网在售99元）

从小米体脂秤2的官网介绍来看，这个秤可以说是“多才多艺”，测体脂等参数都是小儿科，它还能切换100g起称的静态模式，可以快速称出蔬菜水果、快递包裹的重量。并且，它还支持用户锻炼自身的平衡能力，用户仅需单脚站在体脂秤上，就能够测试自己身体的平衡能力。是不是听起来这个99块钱的秤还挺厉害的？

但是作为一个体脂秤，它有两个不可被用户忽视的缺点：

1.体重测量不智能。但凡家里多出几口人，多个人上秤是不可能避免的，大多数体脂秤在发现用户短期重量有明显变化的时会在APP中提示用户是否为同一个人或测量错误，但小米体脂秤2则来者不拒，全部照常记录。于是就会出现同一个用户的体重在一天之内大幅变化，导致长期数据不准确的问题，希望小米体脂秤的APP在今后能够快速解决这个问题。

2.体脂秤重心不稳。如果说前者是能够通过设置避免的问题，那么第二点就比较严重了，操作不当还可能会让用户出现危险。大家都知道想要体脂秤的数据准确，用户需要赤脚站在体脂秤的测量金属点上，才能达到准确测量数据的目的。但小米体脂秤2在单脚站立时如果没有站到体脂秤的中心而是选择直接踩到一侧的金属点上，就有极大的概率发生侧翻，年轻人还好，如果家中岁数较大的用户不小心在秤上翻倒，那后果可不堪设想。

图源：品玩 Shu摄子涵：华为GM联名智能眼镜一代（2680元，已停产）

华为与GENTLE MONSTER合作的智能眼镜在上市初期因为颜值俘获了不少用户，并且由于GM的镜片造型比较独特，所以不是所有的眼镜店都可以配镜，在买完眼镜后，我又在GM的店内加了2000块左右配了一副蔡司的镜片。

价格贵不是产品的问题而是我的问题，这个可以理解。但是在使用一段时间后，我的眼镜两侧镜腿发生了严重的开胶情况，导致现在已经无法正常使用。究其原因是因为华为跟GM联名的这款产品采用了看起来比较高科技的无线充电来给眼镜进行充电，用户在不用时需要把眼镜放入眼镜袋中，插上充电器来给眼镜“回血”，但是无线充电产生的高温就让这个眼镜腿的部位发热严重，久而久之就出现了开胶的问题。并且在网上搜索后我发现，有用户甚至出现了眼镜鼻托被热化的情况，对于一款售价小3000块的产品，实在是不应该。

图源：品玩 lzh摄

另外，由于镜腿中塞入了电池和音响等电子元件，这款产品的配重相较于原版的GM做的也不够好，带的时间久了非常容易夹鼻梁，并且大量的电子元件加入也让这款眼镜变成了一副娇贵的电子产品，洗澡又或者下雨天出门总担心它是不是会出现问题，实在是得不偿失。

ByArsT：Nreal Air AR眼镜（官网在售2299元）

前段时间编辑部收到了Nreal Air AR眼镜，同事对他的评价还不错，所以本着尝鲜的目的，我也买了一台。首先，Nreal Air这款智能眼镜我认为是成功的，但成功点在于它的投屏功能，而非其主推的AR功能。Nreal Air创造了一种使用场景，那就是观影和游戏，Nreal Air可以单纯的变成一个便携式显示器，我们可以用来躺床上看电影、打游戏，实现更沉浸的体验。

图源：品玩 ByArsT摄

可不管投屏功能做的如何出色，这一切都与AR无关。

Nreal Air主要的AR功能，是依托在手机应用和性能的基础上，形成了一个虚拟的空间。这个虚拟的空间更像一个平台，里面所有的内容都需要单独下载App，如果需要没有适配的App，Nreal Air就直接简单粗暴的打开了一个网页，让消费者浏览网页版页面，比如7猫小说、百度等等。

除此之外，在基础功能上，Nreal Air表现的也比较一般，实在谈不上多好。在我眼里，Nreal Air更多的用途，也就是当个投屏，方便消费者观影、打游戏。但2299元的价格，买一个只能在特定场景使用的显示器，又会有多少消费者买账呢？

LU：BOSE QuietComfort II（官网在售2299元）

BOSE的这款产品其实并不是说它有多坑，只是在我看来同价位你有更好的选择而已。首先不可否认的是，BOSE QC 2依然拥有着入耳式TWS中最好的佩戴舒适程度和第一梯队的降噪效果，但是相较于当年QC20的辉煌，在TWS时代，BOSE的产品优势已经被其他新兴手机厂商大幅缩短了。

虽然BOSE QC 2在这一代采用全新的佩戴方式（Fit Kit）以及全新的耳内音场调校技术，但是在音质的表现力上还是处于“原地踏步”的状态，相较于QC 2，AirPods Pro2的在音色和续航以及三围尺寸的表现上都更加优秀，定价还便宜了400块。而反观BOSE这边，在2022年还使用着一只被用户诟病的主副耳连接模式（左耳无法单独佩戴使用）。

图源：品玩 LU摄

并且在2000元这个档位，BOSE的做工塑料感真的非常强，耳机盒的质感松松垮垮，最过分就是这是我手中1000元以上档位唯一不支持无线充电的TWS蓝牙耳机，要是手机不支持我还能理解，但是耳机这种随手一放的产品，有了无线充电幸福指数直接提升好几倍，在机身尺寸本来就比别人大一圈的充电盒内塞下无线充电线圈也不应该是什么难事儿，不知道BOSE处于何等考量并没有支持。

LU：Anker 超极充10000毫安 充电宝+充电器二合一 （已停售 328元）

Anker作为老牌充电器、移动电源厂商，一直以来以较为扎实的产品和与iPhone紧密的配合被用户所熟知。尤其是充电宝和充电器的品类，Anker一直有着比较不错的口碑。今天不推荐的这款超级充10000毫安充电宝并不是在日常使用上有硬伤，而是在某些特定场景下，它的缺点才会被暴露出来。

首先要夸一下，这款充电宝的做工扎实，造型也比较中规中矩，把充电器和充电宝二合一的设计也可以让用户出门少带一个充电器，该充电宝可以给用户提高最高18W的输出功率，内置10000毫安时充电电池。

这款产品在大多数情况下用着都没毛病，想要给手机充的时候优先可以找电源使用充电器模式给手机充电，而在没有固定电源的环境中内置的10000毫安时电池也可以让iPhone 14Pro Max充满个2-3次，非常方便。但问题就是Anker只考虑了把两个产品二合一，但没有考虑清楚作为随身充电器最常使用的场景。

要知道如果我们出门在外临时找到电源进行充电，那么最大的概率就是把充电器插在酒店、餐厅或者高铁座位下的墙插上，在这些使用场景下，充电器的重心和重量就显得非常重要了。

可以看出，右侧ANKER的移动电源明显重心更高 图源：品玩 LU摄

一个好的充电器应该可以在使用的过程中稳定的固定在墙插上，但Anker的这款产品在大多数酒店的墙插上都固定不住，因为它的重心太靠后，经常插在酒店出门参加活动回来之后发现它已经掉在地上了。

拍完这张图的下一秒 它就掉了 图源：品玩 LU摄

目前在Anker的JD自营商城这款产品已经停售了，但是很多第三方渠道还在销售，希望大家在选购充电宝的时候擦亮双眼，选购设计更加符合逻辑的产品。

最近的科技行业用“哀鸿遍野”来形容可以说是再贴切不过。业绩放缓、股价腰斩、大规模裁员纷至沓来。互联网泡沫要彻底破了吗，还有公司在扩张么？

最近，很多人都在这场寒冬中寻觅在着那些还在稳步前行的科技公司。其中，估值400亿美元、排在全球独角兽榜单第5位的Canva当属亮眼的一个。

成立于2012年的Canva是一家来自澳洲的在线设计平台，根据CB Insights的数据，Canva目前已是继字节跳动、SpaceX、Shein、Stripe之后的全球第五大独角兽。就在上个月，Canva宣布平台月活用户正式突破了一亿大关，同时还开始进军办公软件领域向谷歌、微软发起冲击。

图片来自CB insights

值得注意的是，Canva是科技领域中少有的由女性创业者创立的大型企业，在目前全球前10大科技独角兽中，Canva也是唯一一家由女性CEO掌舵的公司。从成立到走到400亿估值，Canva只用了不到10年的时间，如今其用户已经遍布190多个国家，在当前的寒冬中也仍然在一路狂奔。

那么，Canva是如何创立起来的，又是什么驱动了Canva持续性爆发式发展？

“傻瓜式”设计模式，造就400亿商业帝国

简单来说，Canva是一个在线设计平台，它的商业模式跟大部分的Sass企业一样，来自于订阅服务。但Canva最大的特点在于，它所面向的用户群体十分庞大，无论是学生党、职场人，还是各类团队、大中小型企业，只要你有设计需求，就都可以使用Canva来完成。

注意，这里的“设计需求”并不单单指那些搞艺术创作、做排版的专业性设计工作，而是包括P一张图、设计自己的名片或贺卡、做一份课程演示PPT或个人简历、编辑一段视频等几乎所有在生活中你可能会遇到的设计场景。

Canva网站上列举的各种设计场景分类

Canva的创始理念就是要做一个“所有人都能用的设计平台”。它为用户提供了海量的版权图片、原创插画以及各类优质设计模板，用户不需要具备任何的美术基础，只需要在选择喜欢的模板之后，通过几分钟的简单修改，就可以个性化地创建出各种看起来“高大上”的设计作品。

此外，跟很多同类平台设计完之后对于作品导出有各种限制不同，Canva支持将作品一键保存在手机、电脑或分享给好友。对于各类设计需求，Canva还都配备了Youtube教程视频，手把手教“小白”完成设计。

目前，Canva有免费、Pro和Teams三种订阅模式，分别面向个人用户和企业级用户。对于一般的用户来说，免费版本里的模版已经足够使用。因此，虽然Canva在发布初期并没有进行大规模地宣发，但通过免费用户的口口相传，很快就为平台积累到了第一批用户。

此后，Canva通过不断增加模版和图片库的数量，同时把业务边界拓展到图片、视频处理等视觉领域，进而形成了一种以产品为驱动的飞轮效应。通过近十年的发展，Canva已经建立起了一个完整的设计生态圈，让平台规模迅速增长。2014 年1 月Canva 开放公测时仅拥有15 万用户，到 2022年初达到了7500万，截至上个月其月活用户已经突破了1亿。

如今，TikTok、谷歌、亚马逊等大型科技公司都是Canva的客户，其世界500强公司的客户覆盖率已经超过80%，平均每秒就有超过150个设计在Canva上产生。

Canva的用户增长情况，图片来自Canva官网不仅要革Adobe的命，还要挑战微软和谷歌

回看Canva的发展曲线会发现，它的爆发式增长其实主要出现在疫情期间。仅在2019-2021年这两年间，Canva的用户就增长了10倍、完成了5轮融资，估值从2019年底的60亿增长到了400亿美元。

目前，如果按照1亿月活人数来计算的话，Canva已经将其直接竞争对手Adobe远远甩在了身后。统计显示，目前Adobe Creative Cloud 订阅者约为2500万，仅为Canva的四分之一。特别是在今年9月，Canva推出Visual Worksuite功能之后，其使用场景再次得到了大幅拓展，直接拉动10月Canva用户数单月增长了1500万。

图片来自Canva官网

如果说过去10年Canva已经完成了其定下的“人人都可以用的设计平台”的目标，那么目前Canva已经开始向一个更大的领域前进——视觉办公。

在此次Canva推出的Worksuite套件中，包括了设计文档、白板、演示文稿、视频编辑、网页制作等板块功能。Worksuite这个词也让很多人直接联想到了Google Workspace、和微软Office Suite，而相较于谷歌、微软的比较单一的产品功能来说，Canva则是在尝试将视觉设计和在线办公进行融合。

以在线文档编辑为例，总体来看Google doc目前只是给用户提供了一个在线Word功能，但Canva doc却把其强大的设计库跟文档编辑相结合，用户可以通过简单的拖拽就能在文档中加入图片、视频、表格等，极大地丰富了文档的功能和美化了文档的呈现。

‍

图片来自Canva官网

Canva不仅拥有跟Google Workspace一样允许多人团队远程展示、编辑、共享作品的功能，其产品还提供多平台作业、一键导出、流量分析、问卷调查等更强大的功能和更深入分析工具。此外，相较于谷歌和微软的传统的office套件工具之外，Canva还提供包括白板、演示文稿、视频制作等更细分的工具。

此前，Canva本身已经深受有设计需求的用户喜爱，而此次的Worksuite系列功能的推出无疑是给Canva走向通用市场再加了一把火。

Canva高调进军办公领域的动向显然也引起了微软的注意。就在Canva上个月宣布月活用户突破1亿之后，微软就火速推出了一款名为“Desinger”的图形图像设计软件。整体来看，该软件直接对标Canva，也是让用户可以使用模板进行快速设计，生成海报、logo、横幅等，同时也提供了免费版和高端版，纳入微软“Office全家桶”。

100次拒绝之后，演绎科技界中的“她”力量

让很多人没有想到的是，在Canva十年从零到400亿美元、让微软都心生忌惮的背后，站着的其实是一位年轻的女性。

今年35岁的Melanie Perkins，目前不仅是澳大利亚最富有的女企业家之一，也是全球科技型初创企业中最具影响力的女性创业者。而她萌生创立Canva这个想法的时候，才仅仅19岁。

Melanie Perkins本身并不是技术出身，她曾就读于西澳大利亚大学，主修传播、心理和商业。在她大学期间兼职当家教教学生做平面设计的过程中，她发现处于“垄断”地位的Adobe使用起来门槛很高，同时对于学生党来说价格昂贵。于是，做一个不需要技术经验、人人都可用的设计平台的想法开始在她脑中萌生。

图片来自Canva官方

而跟很多人不一样的是，Melanie并不只是想想而已。在形成一个完整的计划之后，刚满19岁的她决定辍学，跟自己当时的同学、同时也是未来的丈夫Cliff Obrecht创立了一家名为Fusion Books的公司。他们先是把目标放在了学校的年鉴市场，提供了一种设计模板库，允许学生使用简单的拖放工具来个性化地设计自己的学校年鉴。

后来Fusion Books一度成为了澳大利亚最大的年鉴设计公司，业务还扩展到了法国和新西兰。但很快，Melanie就意识到，年鉴的市场太小了，她想要做一个设计平台，赋能更广阔的视觉设计领域。

然而，当时谁会在意一个20岁出头、辍学创业的小女孩呢？

Melanie后来回忆到，在澳大利亚她曾拜访过超过100名投资人和机构，但迎接她的是一个接一个的闭门羹，在长达三年的时间里，没有一个人愿意投资Canva。一直到2011年，她终于等来了Canva商业发展路上的贵人——曾早期投资过Twitter、Zoom的硅谷著名投资人戴伟平（Bill Tai）。

当时Bill Tai出席了一场在珀斯举办的创业竞赛颁奖礼，Melanie抓住机会在晚餐会期间给Bill Tai阐释了自己做Canva的想法。虽然当时Melanie并没有从这次交谈中获得投资，但她的满腔创业热情给Bill Tai留下了很深的印象，此后Bill Tai便邀请她和团队到硅谷参加投资人聚会，也就是在硅谷的聚会上，她结识了谷歌地图的联合创始人Lars Rasmussen并首次得到了他意向性的投资。

但Lars Rasmussen认为Melanie和Cliff Obrecht均不是技术出身，希望他们能找到一个技术负责人，并向他们介绍了谷歌的前员工、当时正在独立创业的Cameron Adams。Adams一开始对这个澳大利亚小女孩的项目没有太大兴趣，Melanie了解之后给Adams写了一封长信，详细阐释了她的经历、决心和对Canva的规划，最后以真诚和能力打动了Adams。

Adams的加入补足了Canva的技术缺陷，Lars Rasmussen的投资也让Canva终于开始走入投资机构的视线范围。此后，包括红杉资本、迪士尼等大型机构都先后给Canva投资，目前Canva的总募资金额已经超过5亿美元。

进入2022年以来，很多跟Canva一样在疫情中快速成长的科技型成长企业都相继折戟，有些估值打骨折，有些已经执行了大裁员。但Canva的用户数量仍然在高速增长，预计今年营收将继续突破10亿美元。

图片来自Canva官网

虽然在寒冬中很多公司都已经冻结招聘，但在Canva的官网上目前仍然在全球开放着超过250个职位。此外，作为女性创业者创立的公司，一直以来Canva也愿意给更多的女性求职者提供就业机会。目前Canva拥有近41% 的女性员工，远高于28%的行业平均水平。

如果你现在正想找到新的公司和新的机会，不妨去Canva看看？

*注：封面图来自于官网，版权属于原作者。如果不同意使用，请尽快联系我们，我们会立即删除。

台灣微軟 Xbox 推出 Xbox Series S 雙 11 驚喜獨家優惠活動，即日起至 11 月 13 日期間，購買 Xbox Series S，玩家就能以新台幣 7,980 元入手。

台灣微軟 Xbox 推出 Xbox Series S 雙 11 驚喜獨家優惠活動，即日起至 11 月 13 日期間，於台灣微軟官方指定經銷商購買 Xbox Series S，玩家就能以雙 11 限時驚喜價新台幣 7,980 元入手喜歡的次世代主機。

微軟表示，Xbox Series S 讓玩家以最實惠的價格輕鬆享受次世代遊戲體驗，具備更快的載入時間讓玩家享有更多的玩樂、更少的等待。搭配 Xbox Game Pass 全數位化的遊戲庫，內含超過數百款的遊戲如近期接連推出的熱門大作《瘟疫傳說 2：安魂曲》、《女神異聞錄 5 皇家版》，以及好口碑獨立遊戲《廖添丁 - 稀代兇賊の最期》等遊戲，新鮮有趣怎麼都玩不膩。

本次優惠活動僅限特定 Xbox 授權經銷商與指定通路：Game 休閒館、Momo 購物網、Pchome 24h購物、三井 3C 、小王子電玩、巴哈姆特商城、地下街軟體世界、法雅客、勁多野電玩、哈 Game 族、恐龍電玩、普雷伊、順發、新世紀電玩休閒館遊戲巨蛋、遊戲達人（日本橋電玩部）、電玩國度、德周 TV Game 、遠傳 friDay 購物、摩力科、蝦皮購物（ Xbox 品牌旗艦館）、燦坤。

消費者參與本活動之特定門市請洽以上經銷商通路洽詢。

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NVIDIA在Big Compute 22大會中發表Rescale高效能運算即服務（HPC-as-a-Service）新功能，以滿足工業科學領域對雲端AI不斷增加的需求。

NVIDIA在Big Compute 22大會中發表Rescale高效能運算即服務（HPC-as-a-Service）新功能，以滿足工業科學領域對雲端AI不斷增加的需求。

高效能運算也上雲端

NVIDIA創辦人暨執行長黃仁勳與Rescale創辦人暨執行長Joris Poort在 Rescale Big Compute會議共同宣布，Rescale將採用NVIDIA AI軟體產品組合，為Rescale的高效能運算即服務帶來全新功能，包括各產業的數百家客戶使用的模擬與工程設計軟體，並加速Rescale運算推薦引擎（Rescale Compute Recommendation Engine）的執行速度，協助客戶透過該引擎找出基礎設施的最佳配置，最佳化部署的成本與加速落實各項目標。

企業可以利用NVIDIA AI平台開發預測模型，藉由電腦視覺、路線和供應鏈最佳化、機器人模擬等應用程式，互補並擴展工業高效能運算的研發作業，並透過Rescale 軟體目錄取得NVIDIA NGC中的加速容器化應用程式與預先訓練好的AI模型，亦能視需求進行模擬、擴大或縮小規模。

Rescale現在提供NVIDIA Modulus框架加速運行符合物理原則的機器學習，用於開發符合物理原則的機器學習神經網路模型，以支援多種工程使用場景。Modulus框架結合物理學的力量與透過資料建立的逼真模型，能夠以近乎即時的方式進行模擬，客戶只需在Rescale平台上點幾下滑鼠，Modulus框架就能完成包括資料預處理、模型訓練、推論和模型部署等完整AI模擬工作流程。

Rescale也支援NVIDIA Base Command平台AI開發人員工作流程管理軟體，可在雲端與企業內部的NVIDIA DGX系統間協調工作負載，提高管理彈性。

▲ Rescale是間提供工程數值運算與數位研發的雲端平台公司。

▲ 全球前10大的汽車與航太公司各有7間採用Rescale服務，其他領域也有不錯的市占表現。

▲ 由NVIDIA提供加速運算的Rescale運算推薦引擎，能夠分析基礎設施的最佳配置，降低建置成本並加速部署。

▲ Rescale高效能運算即服務開始支援NVIDIA AI Enterprise軟體套裝。

NVIDIA在Amazon Web Services、Google Cloud、Microsoft Azure 及 Oracle Cloud Infrastructure等各大雲端服務供應商的平台上，加快推動Rescale高效能運算即服務平台的運行速度。黃仁勳表示：「將原則性和資料驅動的方法融合，符合物理原則的機器學習 AI 模型讓我們能夠以前所未有的速度和規模探索設計領域。Rescale 正處於這些主要趨勢的交匯點，NVIDIA 的加速及 AI 運算平台與 Rescale 相輔相成，將推動工業科學運算領域的發展。」

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NVIDIA在Big Compute 22大會中發表Rescale高效能運算即服務（HPC-as-a-Service）新功能，以滿足工業科學領域對雲端AI不斷增加的需求。

NVIDIA在Big Compute 22大會中發表Rescale高效能運算即服務（HPC-as-a-Service）新功能，以滿足工業科學領域對雲端AI不斷增加的需求。

高效能運算也上雲端

NVIDIA創辦人暨執行長黃仁勳與Rescale創辦人暨執行長Joris Poort在 Rescale Big Compute會議共同宣布，Rescale將採用NVIDIA AI軟體產品組合，為Rescale的高效能運算即服務帶來全新功能，包括各產業的數百家客戶使用的模擬與工程設計軟體，並加速Rescale運算推薦引擎（Rescale Compute Recommendation Engine）的執行速度，協助客戶透過該引擎找出基礎設施的最佳配置，最佳化部署的成本與加速落實各項目標。

企業可以利用NVIDIA AI平台開發預測模型，藉由電腦視覺、路線和供應鏈最佳化、機器人模擬等應用程式，互補並擴展工業高效能運算的研發作業，並透過Rescale 軟體目錄取得NVIDIA NGC中的加速容器化應用程式與預先訓練好的AI模型，亦能視需求進行模擬、擴大或縮小規模。

Rescale現在提供NVIDIA Modulus框架加速運行符合物理原則的機器學習，用於開發符合物理原則的機器學習神經網路模型，以支援多種工程使用場景。Modulus框架結合物理學的力量與透過資料建立的逼真模型，能夠以近乎即時的方式進行模擬，客戶只需在Rescale平台上點幾下滑鼠，Modulus框架就能完成包括資料預處理、模型訓練、推論和模型部署等完整AI模擬工作流程。

Rescale也支援NVIDIA Base Command平台AI開發人員工作流程管理軟體，可在雲端與企業內部的NVIDIA DGX系統間協調工作負載，提高管理彈性。

▲ Rescale是間提供工程數值運算與數位研發的雲端平台公司。

▲ 全球前10大的汽車與航太公司各有7間採用Rescale服務，其他領域也有不錯的市占表現。

▲ 由NVIDIA提供加速運算的Rescale運算推薦引擎，能夠分析基礎設施的最佳配置，降低建置成本並加速部署。

▲ Rescale高效能運算即服務開始支援NVIDIA AI Enterprise軟體套裝。

NVIDIA在Amazon Web Services、Google Cloud、Microsoft Azure 及 Oracle Cloud Infrastructure等各大雲端服務供應商的平台上，加快推動Rescale高效能運算即服務平台的運行速度。黃仁勳表示：「將原則性和資料驅動的方法融合，符合物理原則的機器學習 AI 模型讓我們能夠以前所未有的速度和規模探索設計領域。Rescale 正處於這些主要趨勢的交匯點，NVIDIA 的加速及 AI 運算平台與 Rescale 相輔相成，將推動工業科學運算領域的發展。」

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美國等西方國家尚未出現微信式的「超級APP」，這也是為什麼馬斯克認為他的想法有成功的可能性。

馬斯克（Elon Musk）在收購推特前就已經透露過，他對於推特改造的想法，表示他要打造一款微信式「超級APP」。但馬斯克對審查與監控無處不在的微信的讚賞，讓外界對他的「超級應用程式」計劃感到懷疑與擔憂。

「萬能APP」（Everything App）或「超級APP」（Super App）一般指包含多種功能和服務的手機應用程序。中國民眾日常生活離不開的微信就是一款「超級APP」。除了基礎的通訊功能外，微信用戶可以使用該APP進行金融支付、閱讀新聞、繳費、儲存證件、信用卡、健康碼等，或是通過微信前往第三方平台叫車、訂餐、訂票、訂酒店、購物等。

「美版微信」有市場嗎？

美國等西方國家尚未出現微信式的「超級APP」，這也是為什麼馬斯克認為他的想法有成功的可能性。

在今年4月與推特達成購買協議後，馬斯克至少兩次公開表示，想要創造一款西方的微信。他說這款「超級APP」可以由推特改建而成，也可以從零開始重新打造。

「如果你在中國，你幾乎生活在微信上。它什麼都能做，」馬斯克在今年5月的一次採訪中表示。「我們在中國以外的地方並沒有像這樣的東西。這樣的APP可以非常有用。」

在6月和推特員工的一場會議上，馬斯克再次讚揚微信：「你在中國基本上生活在微信上，因為它對日常生活是如此地有幫助、有用。我想如果我們能通過推特達到那樣，或是接近那樣，就算是成功了。」

曾負責微信全球市場擴張的前騰訊高層凱文·西莫塔（Kevin Shimota）日前發文，為馬斯克打造「超級APP」建言獻策。

西莫塔認為，馬斯克應在推特中增加購物功能，以及配套的線上與線下支付功能，例如嵌入美國各個購物平台通用的Paypal支付系統。

他還認為，推特可以像微信一樣，成為西方民眾辦理政府業務的通道。

「想像使用推特的入口來支付你的停車票、交通罰款、在交管所註冊你的車輛，或是當你因為尾燈不亮而被和藹可親的警察攔下的時候，用推特出示你的駕照，」西莫塔寫道。

西莫塔對未來推特的設想和現在的微信非常類似。但在各類手機APP都相對成熟的美國等西方國家，觀察人士並不看好微信模式能成功。

「微信在中國的成功很大程度上要歸功於網路效應，以及一個APP內包含了如此之多的功能，」CoinDesk的帕克表示。「在美國，已經有許多不同種類的支付和發送訊息的選擇了。」

帕克曾是美國國務院政策計劃（Policy Planning）團隊的一員，她表示「微信誕生的時候，中國的信用卡使用還不廣泛，這對微信的手機支付來說是一個絕佳的機會，」

「現在的問題是：馬斯克可以說服人們在同一個APP裡進行通訊和付款嗎？」

馬斯克不是第一個想創造「超級APP」的西方科技創業者。過去幾年裡，臉書母公司Meta總裁祖克伯（Mark Zuckerberg）已經不斷在他公司旗下的社交媒體臉書和Instagram上增加新的功能，包括遊戲、約會、購物、播客等。美國流行的“閱後即焚”照片軟件SnapChat也在往「超級APP」的方向發展。但這些先行者沒有一個成功的，不由得讓人要問，美國的環境真的適合嗎？

"女股神" Cathie Wood認為可行

方舟投資Cathie Wood 在葡萄牙里斯本舉行的網路峰會技術會議上談到馬斯克對推特的改造時表示：「要知道馬斯克是從支付行業起步的…… 他把自己的公司賣給了 PayPal。」

「我認為，他和推特聯合創始人傑克・多西的合作（Jack Dorsey）可以把推特變成一款超級應用。他們有很好的機會。」

她認為未來的推特可能更像一個數位錢包。「所以你可以在推特上開展所有的銀行業務，就像支付平台 Cash App 所做的一些事情。」Cash App 是多西所領導金融科技公司 Square 開發的線上支付應用程式。

「你可以在這裡購物，在這裡貸款，這就是你的隨身銀行。我認為他們能完成這件事。」

她過去一直看好特斯拉，特斯拉股票在方舟投資主力基金方舟創新 ETF 中所佔的倉位一直很大。她表示，作為馬斯克斥資 440 億美元收購推特交易的組成部分，方舟也投資了推特，公司旗下的風險投資基金 ARK Venture Fund 目前持股比例很小，但未來打算持有更多推特股份。

「馬斯克確實相信垂直整合，」她補充說，推特「將會是垂直整合的偉大典範。」

也有公眾擔心，馬斯克收購推特後，平台上的有害內容會擴散開來。在談到這些擔憂時，她表示，推特的「黑暗」在於內容稽核機制不透明，「我們沒有看到演算法以及它們是如何工作的。」

她認為，馬斯克可以把推特變成開放原始碼軟體，這樣一來平台程式碼就可以被審查、改進和公開。

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